塑料制品廠上半年工作總結201*匯豐公司塑料制品廠201*上半年工作總結201*年上半年已然過去，回顧塑料制品廠上半年的工作，在公司領導的正確領導和大力支持下，塑料制品廠緊密圍繞全年生產奮斗目標，在工作中本著立足于精細化管理，精細操作，零故障管理的理念作為工作之重。扎扎實實地開展工作，經過全廠員工的共同努力，克服工資低、熟練工少的困難，在產品質量上下狠功夫，下大力氣，在以產品質量求生存，以保人身安全及設備安全的前提下，產品質量和數量穩步上升。現對上半年的生產經營工作總結如下一、上半年生產經營完成情況營業收入、成本、利潤完成情況收入完成產量198萬條，產值約210.45萬元。完成全年產值的20%。綜合上半年安全生產，在全廠職工的共同努力下，克服設備老化新工藝上技術力量薄弱的困難，順利的完成公司下達上半年生產經營目標。安全生產管理工作完成情況上半年我們總結以往事故，吸取以往事故教訓，貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，利用周安全學習機會，組織進行全員規章制度學習，提高職工安全意識，強化職工隊伍穩定，先后修訂完善了規章制度，對新職工的安全教育不走形式，堅持職業健康安全體系文件的運行。組織進行管理技術人員履職情況進行檢查，定期自下而上進行周、月安全自檢自查工作，對排查出的安全隱患進行全方位的監督、整改、復查，使安全工作真正的做到實處。三、上半年工作中存在的主要問題及困難我單位在生產經營方面雖然取得了一定的進步，但還存在很多問題和不足，主要是工藝要求和達產達標有一定的距離。堅持求安全、求質量是我們今后的主要工作，也是我們主要力爭克服的難點之一。1、加強職工的培訓工作，提高塑料制品廠各操作人員的操作水平技能，為今后穩產達標奠定穩固的基礎。2、加強內部管理，提高管理人員的素質，要用科學的管理，在成本費用控制、生產過程控制等方面仍然存在著盲目粗放的情形。在計量、統計、成本核算等方面的基礎管理工作還是比較薄弱，不能及時實現對生產經營管理數據的有效分析，用來指導生產經營服務的決策。3、成本控制工作需要進一步細化。原料的把關，再生料的充分利用，存在一定的缺陷，生產班組及員工的成本意識不強、管理不到位，在原輔材料、動力能源介質的消耗和使用上還存在浪費現象。四、今后主要工作；充分發揮內部安全管理工作中的監督指導作用，加強安全標準化合格班組的建設，提高班組安全管理水平，不斷完善設備、設施的安全防護，確保生產作業人員的人身安全，杜絕發生各類人身傷害，生產、設備、火災、交通事故及其它事故為O。加強成本控制。強化成本費用支出的計劃、控制、核算及管理，嚴格控制各類成本費用超支，重點控制內部大宗原材料應與生產實際相結合，切實做到合理計劃采購或進出平衡。4．加強生產組織和過程控制。采用科學的生產組織形式，合理地安排生產任務，盡量減少不必要的停產或待產時間，最大限度保持生產過程的連續性，合理調整、控制生產經營過程中人力、物力、財力等資源的綜合平衡。我單位有信心、有決心，在公司的正確領導及各職能科室的大力支持下，堅持安全第一，堅持質量至上的原則，完成公司各項生產經營指標，為公司的快速發展多做貢獻。塑料制品廠二零一二年六月二十日擴展閱讀201*年上半年工作總結7-12***工業和信息化局*0**年上半年工作總結暨下半年工作安排今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實市、縣工業發展大會精神，深入開展“提質增效年”、“創先爭優”活動和“效能風暴行動”，全面落實“**4*”發展思路，推進“工業強縣”進程。突出抓好工業經濟運行、項目建設、節能降耗、安全生產、“兩化”融合等工作，全縣工業經濟呈現出平穩增長、總量擴大、效益提升的良好局面。一、上半年主要工作（一）工業經濟平穩增長今年是近年來工業經濟形式最為嚴峻的一年，我們積極克服國際經濟危機對我縣工業產生的不利影響，認真研究國家宏觀調控政策，強化經濟運行態勢分析，認真貫徹豐枯電價優惠政策。及時協調鐵路運輸、企業融資等困難，鼓勵企業抓住國家、省、市一系列促進經濟發展的政策機遇，盡快恢復啟動生產，使工業經濟，增速下滑的趨勢得到遏制，保持了平穩增長的態勢。預計上半年，全縣工業增加值完成56億元，同比增長**.6%，完成計劃任務*85億元的50.8%；規模以上企業工業增加值完成84億元，同比增長4*%，完成計劃任務**.4*億元的5*.0*%。工業企業上繳稅金**869萬元，占大口徑財政收入的5*9%。企業效益不斷提高*7戶規模企業盈利**戶，累計實現盈利額**4**萬元，虧損*4戶，累計虧損*68*萬元，持平*戶，盈虧相抵后實現凈利潤*07*9萬元，工業經濟效益綜合指數達到*79%，同比提高0.65個百分點。為如實反映我縣規模以上工業發展水平，根據省、市相關部門要求，我們選定成長性較好的成鑫煤業等8戶工業企業，進行重點培養和支持。先后多次赴企業調查摸底了解掌握企業的生產經營情況，積極幫助企業上報基礎資料，目前各項資料已通過市、縣統計部門審核，預計8月份可進入規模以上工業企業名錄庫，屆時我縣規模以上工業企業將達*5戶。（二）項目建設穩步推進我們始終堅持“靠項目擴總量、靠項目調結構、靠項目促發展”的思路，認真貫徹落實中央、省、市支持藏區經濟社會發展的各項扶持政策為方向，通過優化措施，靠實責任，強勢推進,項目建設取得了新進展。先后兩次舉行了工業項目集中開工暨竣工投產儀式，一大批投資額度大、技術含量高的項目陸續開工建設。上半年，全縣工業在建項目56項，總投資6*.65億元，其中續建項目*5項，新建項目**項，完成工業固定資產投資**億元，占年計劃*5億元的6*.*8%。一是積極服務市列重大項目。市列重大項目我局負責4項，預計上半年完成固定資產投資*.6億元。截止目前我縣在“***工程建設領域項目和信用信息公開共享專欄”后臺錄入項目信息576條，發布47*條；后臺錄入信用信息*6*條，發布*60條。工程建設領域項目和信用信息的公開，規范了項目建設管理，促進了項目信息的公開。-2-(三)招商引資取得突破為加快調整我縣工業產業結構，將資源優勢轉化為經濟優勢，我們把招商引資工作作為重點工作之一，結合我縣實際，有針對性的篩選了一批項目，進行重點招引。上半年我們先后于*月*4日、4月*5日*次赴*****集團對接*×4500T/d干法水泥生產線及余熱發電項目，目前該項目已得到省工信委開展前期工作的函；****有限公司高品質鎂合金循環經濟一體化項目，目前已登記注冊，辦理了組織機構代碼證、稅務登記證，初步選址在**鎮上******溝，占地面積約*000畝，現正在進行開工建設前的各項準備工作；重點引進了**電石年產60萬噸電石生產線、***電石年產60萬噸電石生產線、***公司年產60萬噸電石生產線（一期）等電石生產線，在引進項目的同時，我們積極與省、市工信委銜接匯報，多方爭取，三條電石生產線項目已經省、市工信委核準；*****廣播電視網絡有限公司云計算項目已于6月4日在*****簽約，廠區地址已初步選定。我們還進一步加強與中鋼耐火材料廠溝通聯系，力爭在我縣建設碳化硅耐火材料生產線，該公司已到我縣進行了初步選址和洽談。河北衡水益通金屬制品有限公司四星級賓館建設項目正在開展前期工作。（四）節能降耗成效初顯堅持以推動循環經濟發展為方向，以抓好節能措施為重點，逐步形成了以政府為主導、企業為主體，共同推進的節能工作機制。預計上半年，規模以上工業企業綜合能源消費量*78萬噸標準煤，同比下降**.**%；萬元工業增加值能耗為*.**05噸標準煤，同比下降4*.*%；全縣工業用水量為994萬立方米，萬元工業增加值用水量*08立方米。一是全面落實節能目標責任制。突出抓好碳化硅、鐵合金、電石、水泥等重點行業的節能監管，對年耗能*000噸標煤以上重點企業實施跟蹤、指導和監督。與重點用能的*0戶企業簽訂節能目標責任書，層層量化分解任務，落實目標任務。二是抓好落后產能淘汰工作。今年實施淘汰****礦冶公司*×5000KVA礦熱爐一臺，淘汰落后產能0.4萬噸，****河水泥公司窯徑*×**M機立窯，淘汰產能*0萬噸。三是深入開展能源評估工作。對新建的高載能企業及時分析、評價能源管理水平，不斷挖掘企業節能潛力和空間。四是強化工業節水措施的落實。與水務局配合起草下發了《****0**年水資源配意見》，進一步規范了工業企業用水，制定和實施了用水定額制度。在部分用水企業中試點規范完善用水計量系統，安裝智能水表5臺（套），有效規范了企業用水計量。（五）突出解決發展難題一是狠抓要素協調。***************多項優惠政策的陸續出臺，鼓勵了我縣高載能企業的陸續恢復生產，至目前，我縣高載能企業基本全部復產。二是突出抓好企業融資工作。近年來，企業融資難的問題，一直是制約我縣工業經濟快速發展的瓶頸，為緩解企業融資難，我們積極上報“銀政投”項目，多方與各金融單位銜接溝通，為企業爭取貸款。********等5戶企業申報了-4-“銀政投”項目，向市中小企業擔保公司推薦急需資金的5戶企業，為金融單位推薦有發展潛力的中小企業*0余戶。上半年共落實工業企業貸款近5000萬元。三是是狠抓人才工作。專業技術人才匱乏導致我縣工業經濟不能快速發展，上半年，我們對***人才（工業）戰略方案進行了完善補充，對我縣40多戶企業現有人才進行了摸底調查，將企業現新增的*5名專業技術人才全部登記入庫。同時，我局會同人事等部門采用招考、招聘等形式，引進電氣化等專業技術人才7名，近期將進入企業工作。四整頓清理煤炭市場。今年為規范煤炭市場，我們積極為煤炭經營戶辦理煤炭經營資格規范征，上半年共新辦理4戶，換證5戶。五是協調解決企業公租房建設。為解決企業職工用房困難的問題，我們多次與企業協商溝通，爭取將企業自建用房納入全縣公租房建設。***********等4戶企業準備自建公租房，計劃修建**0套，龍騰管業、神鷹建材等*戶企業已開工修建。六是抓好企業減負工作。繼續完善非公有制經濟投訴中心職能，嚴肅查處各種新老“三亂”問題，及時解決企業反映的各類問題，維護企業的合法權益。（六）安全工作全面提高今年以來，我們努力探索在新形勢下安全管理工作的新途徑、新方法，使安全與生產、安全與效益相互促進、協調發展。突出抓好企業安全生產、食品安全以及防災減災工作。一是開展安全生產集中檢查活動。我們重點對高危行業、煤礦、非煤礦山、危險品生產企業、民爆器材經營企業和石油天然氣管道設施等存在的事故隱患督促其按要求及時進行整改，先后**次赴各企業對-5-安全生產進行檢查，在檢查中共提出整改意見**條，排查隱患*0項，確定治理方案*0項，完成治理措施9項。上半年，各工業企業未發生安全生產事故。二是全力開展防災減災工作。近期，我縣部分地區陸續出現強降雨，為預防山洪及地質災害出現，我們迅速轉發了省、市、縣關于做好防災減災的的相關文件及天氣預報，及時向各企業負責人發送天氣預報短信近750條，同時，要求各企業制定相關應急預案。6月初根據洪河道集中整治整改工作領導小組的安排，我局對****鎮四臺溝口對煤炭經營戶和企業占用河道情況進行了系統整治。此次整頓中，共清理占用河道的煤渣近*00噸，疏通河道*50米，有力的保障了河道行洪能力。三是高度重視食品安全工作。在抓好安全生產的同時，我們統籌抓好了食品安全工作。6月**日我局就食品安全生產月活動，組織縣區*個典型的食品企業，通過懸掛張貼標語、印發宣傳資料、設宣傳專欄、舉辦講座培訓等多種形式宣傳有關法律法規和食品安全知識。6月*4日，我局對*******農工貿有限公司、****藏酒酒業有限公司及****天潤旅游開發有限公司三家企業進行了食品安全檢查并舉行了生產安全放心食品承諾儀式。四是積極做好石油天然氣管道設施安全工作。根據《***石油天然氣管道設施保護突發事件應急救援預案》要求，我們同****鎮人民政府簽訂目標管理責任書。并要求對責任目標進行分解，層層簽訂責任書，把目標責任落實到村組。先后*次赴****村實地查看了管道的養護和安全情況。（七）“兩化”融合試點基本鋪開-6-為進一步推進區域行業和企業三個層面兩級融合，提升信息技術應用水平，加快產業結構調整和轉型升級，我局先后多次深入企業調研，選擇了具備信息化基礎條件和應用水平的********能源工業集中區、**********企業為試點，幫助指導企業和園區編制了“兩化”融合試點企業建設方案，為推進區域、行業和企業三個層面的“兩化”融合奠定基礎。重點對我縣電子信息產業進行了調查摸底，摸清了本縣電子信息產業企業底數，掌握了行業發展現狀。根據市工信委安排，我局對全縣重要工業控制系統基本情況進行了調查，初步掌握了電力公司、供水公司、供熱公司等企業的工業控制系統的運行方式、安全防護能力及設施設備的基本情況。（八）黨建及黨風廉政建設成效顯著工信局黨委全面貫徹落實黨建及黨風廉政建設各項政策制度，認真抓好各項工作落實。一是抓好社會組織基層組建。為進一步規范基層組織建設，今年我們先后為碳化硅行業協會黨支部、鐵合金行業協會黨支部、石膏行業協會黨支部掛牌。并在基層支部中進一步規范了黨員管理、黨組織建設、黨組織活動場所及經費、黨組織制度建設、黨組織開展活動等制度，填報了社會組織黨組織基層組織建設年活動黨組織基本情況調查表，統計上報新社會組織黨員、聯絡員、黨建指導員花名冊。*0**年工信局機關黨支部被縣委、縣政府評為先進基層黨組織。二是不斷加強黨風廉政建設。局領導班子認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺遵守黨員領導干部廉潔從政的各項規定，堅持原則，秉公辦事，依-7-法行政，正確運用人民賦予的權利。在重大決策上堅持民主集中制原則，自覺接受民主監督，在實際工作中把黨風廉政建設與業務工作有機結合，一起布，一起落實。緊密結合工業工作實際，扎實開展黨章黨紀教育、法律法規教育。與各企業簽訂了黨風廉政建設責任書。始終堅持縣委組發*0***75號文件精神，主要領導不再具體分管人事、財務、項目建設。三是扎實開展“效能風暴行動”。我們制定了《工信局關于開展效能風暴行動的實施方案》，成了了領導小組。同時，要求每一位領導掛帶重點工業項目，并將項目的建設進度和解決的實際問題與領導年度考核相結合，有力的促進了項目的建設進度。四是做好黨員發展工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，我們重點從一線職工、中層管理人員、技術業務骨干和基層黨負責人中發展黨員，嚴格實行發展黨員公示制、票決制、責任追究制等制度。上半年發展入黨積極分子*名，預備黨員*名。五是抓好群團組織建設。今年以來我們狠抓群團組織建設，組織****等6戶企業獲獎代表參加市、縣“五四”表彰大會。上半年我縣共有7人先后獲得市、縣優秀青年企業家、優秀崗位能手、優秀知識分子稱號，****藏酒酒業有限公司釀酒班組被評為***青年文明號。做好*5個基層工會的制度、陣地等建設工作。組織局機關女同志進行了婦女病排查。六是抓緊抓好計劃生育工作。我們與基層*7戶企業簽訂了計劃生育工作責任書，建立健全職工計劃生育檔案*6件，兌現落實獨生子費*800元，嚴格執行生育指標申報制，準確率和出生人口政策符合率均達到*00%，一孩領證率達到*00%，-8-做到了卡冊檔案完整、準確。七是大力開展扶貧幫困工作。為我局幫扶村安遠鎮黑河灘村捐款5000元，為幫扶村****村幫扶資金6000元；上半年，積極與社保局銜接，將*5名“五七工、家屬工”納入養老保險統籌管理。（九）創先爭優和基層組織建設年活動深入開展一是繼續深化創先爭優活動。我們扎實開展公開承諾，結合年度工作目標任務，提出了黨委*0**年度承諾事項和服務項目建設公開承諾，接受廣大群眾的監督，深入開展季度公開承諾“回頭看”活動；認真組織領導點評，局黨委領導對黨委委員和黨員干部上半年的承諾事項進行了點評并進行了公示，建立點評臺帳；有序推進了群眾評議，邀請黨員干部、群眾、企業負責人對局屬黨支部和黨員進行了群眾評議，發放評議表*00余份，征求到意見建議6條，對評議結果在局機關公示欄進行公開，接受群眾監督。二是積極推進基層組織建設年活動。開展基層支部分類定級，根據機關事業單位黨組織分類定級參考標準和社會組織黨組織分類定級參考標準對*0黨支部進行分類定級，確定了4個先進黨支部、4個一般黨支部、*個后進黨支部；進行了基層黨支部晉位升級，制定了工信局局屬黨支部晉位升級的實施方案。建立基層組織建設年黨支部晉位升級推進臺賬，明確具體內容、計劃進度、整改措施、責任人、整改目標、完成時限；創建基層黨建示范點，制定《工信局黨委創建基層黨建示范點創建方案》，確定了工信局黨委、商務局黨支部、煙草專賣局黨支部*個創建基層黨建示范點。（十）“雙聯”工作全面推開-9-“聯村聯戶，為民富民”行動開展以來，我局積極主動與****鎮****村聯系對接，確定我局聯村聯戶情況。主動幫助解決生活生產中的實際問題。一是及時動員，精心安排，落實會議文件精神。召開了工信系統“雙聯”工作動員會議，學習傳達縣委“雙聯”動員大會上的講話和相關文件精神。精心安排“雙聯”工作，成立領導小組、制定實施方案。二是進村入戶，調查摸底，掌握村情民意。先后4次組織干部職工深入聯系戶家中進行調查摸底、發放民意調查表、農戶調查表、民情聯系卡等。召開村組座談會，基本掌握了解了聯系村的基本情況，建立和完善了“雙聯”工作檔案。三是制定方案，為民解憂，解決實際困難。建立了駐村工作站，派干部駐村蹲點深入村組開展工作。至目前，給****村五保戶、孤寡老人送去慰問面粉7袋，為貧困戶購買價值*560多元的慰問品，幫扶****村委會維修資金6000元，為****小學捐助價值8400多元的電腦兩臺，同時協調縣交通局硬化土溝組*.5公里、馬圈組*.5公里的村道工程，已于5月底動工修建。為解決****鎮大中專畢業生就業問題，協調省工信委解決了60名大中專畢業生到際華公司工作。四是上下聯動，共同探討，謀劃脫貧致富辦法。結合****鎮實際，篩選項目，多次向省市工信委匯報銜接，通過項目支持解決困難。與昌盛公司對接****鎮建設氣調庫項目，預計近期可開工建設。協調省工信委墻改辦為中大溝村解決日光溫室自動卷簾機，此項工作正在對接中。二、存在的問題一是受國際金融危機影響，新型碳材產業仍沒有出現好轉跡-10-象，造成了建成項目投產困難、在建項目進展緩慢、擬建項目等待觀望等一系列問題，使部分計劃建設的項目處于停建或半停建狀態。二是高載能企業運行艱難。目前，綠碳化硅市場銷售尤為困難，有價無市的狀態導致產品庫存迅速上升，預計*6月份碳化硅產成品庫存達*億元。同時貨款回收難度越來越大，截止目前，預計應收賬款*.4億元，同比增長40%。僅****外欠貨款約5000萬元。三是融資難問題依然是制約工業企業做大做強的瓶頸因素。據初步統計，全縣工業企業在建項目缺資金約7億元，其中僅流動資金缺4億元。四是工業經濟總量小、生產波動大、抵御風險能力弱。我縣的冶金、煤炭、礦產品深加工等主導產業受資金、技術、人才等方面的制約，產業鏈條還相對較短，產品附加值較低，沒有形成一定規模的產業集群，抗風險能力差，工業結構調整和配套產業鏈建設的任務艱巨。三、下半年工作重點從上半年工業經濟運行分析，雖然影響工業經濟發展的因素較多，但也有能源工業的產能持續擴張，工業用電價格降低，國內經濟形勢逐步向好等有利因素，只要我們準確把握經濟發展形勢，采取有力措施，保障企業達標生產，加快項目建設進度，就能夠確保完成全年各項目標任務。（一）突出運行質量，狠抓目標落實-11-一是圍繞重點行業、重點企業、重點產品和傳統產業對主要經濟指標的變化及時進行調度，分析各個層面企業對工業經濟增長的影響，加強監測分析和預測，全面把握全縣經濟運行態勢，指導資金投向和產銷銜接，幫助企業全面達產達效；二是要圍繞全年目標任務，鞏固工作流程，確保當月目標的按進度完成，力爭超額完成年度各項目標任務主動出擊，積極拓寬銷售渠道，不斷加大產品市場占有率，提高企業效益。四是繼續抓好規模以上企業入庫工作，堅持分批次培育，逐步培育相結合，鼓勵企業通過技改、擴建等措施，壯大生產規模，盡快進入規模以上企業。-12-友情提示本文中關于《塑料制品廠上半年工作總結201*》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，塑料制品廠上半年工作總結201*該篇文章建議您自主創作。201*年上半年函件工作總結201*年上半年函件專業經營分析及下半年工作安排一、總體經營情況截止到6月30日全市共完成函件收入869萬元，完成年計劃的813%。其中賀卡列收73107萬元，賀卡外共列收1275萬元。貼票收入244萬元，郵資機收入323萬元（其中帳單收入14萬元，數據庫商函收入209萬元），無名址函件收入545萬元，郵資封片完成126萬元，國際函件0.186萬元。市函件局本身完成21194萬元，賀卡列收1404萬元，帳單766萬元，數據庫商函1096萬元，郵資封片完成31萬元，無名址商函20.93萬元。剔除賀卡外收入完成形象進度的局有武強局582%、安平局563%、棗強局549%、阜城局529。其他單位均未跟上形象進度。差距較大的是景縣局（30.07%）冀州局（207%）、饒陽局（252%）。二、賀卡外重點業務發展情況分析（一）帳單業務帳單業務全市完成14萬元，僅為年度計劃的163%。目前由于交警賬單處于停滯狀態以及縣域賬單發展不平衡，直接影響了賬單業務的收入。銀企賬單含金量高，是提升賬單收入規模的有效手段。市函件局積極的開發新的銀企對賬單業務，分別與郵儲銀行、中行、商業銀行成功洽談成功銀企對賬單業務。與郵儲銀行的銀企對賬單已經在制作中，與中行和商業銀行的現正在準備第一批的帳單數據。新的賬單業務開發以及我們自身妥投率的提高，提高了客戶對賬單業務的信任度，預期形成一定的收入，同時緩解了賬單下半年的發展壓力。（二）數據庫商函業務數據庫商函業務全市完成209萬元，為年計劃的272%，同比下降10.7%。目前我市的數據庫商函多是一些企業用組織機構庫寄發宣傳產品的廣告信函，原來有一些行業在上世紀八九十年代形成的用商函推介業務的習慣，如深州量具機床、安平絲網、景縣鐵塔、彩鋼等地方產業。近幾年來隨著這些企業的外遷和信息發布渠道的多元化，這部分在逐年縮減。從“三年大變樣”以來，房地產行業開始升溫，上半年我們先后與三家房產合作，用本地商函寄發樓盤推介函。向衡水龐大赫峰汽車集團推介衡水市高收入人群地址庫，用其寄發商函近五萬封，形成收入9萬元。成品型大宗信函是數據庫商函最重要、最直接的收入來源，而印刷、裝訂企業是信函成形前的重要一環。為促進數據庫商函業務的快速發展，3月份在全市范圍組織各縣局對其轄區內對印刷企業進行走訪。本次走訪涉及客戶30家，回訪內容涉及客戶地址、聯系人、電話、業務種類、所服務的主要客戶及原有的發運方式等進行了詳細的了解，并為客戶做了檔案歸檔記錄，方便日后客戶經理的再次聯系。通過這次走訪，對印刷廠等客戶有了更深的了解，同時也向客戶宣傳了我局的業務，找到了印刷裝訂企業相關產品的業務員，通過業務員與郵寄客戶開展聯系，通過數據服務、免費包裝等服務，吸引客戶到郵局郵寄。通過走訪,冀州、安平、深州發現了一些潛在客戶進行挖掘，形成一些收入。深州局重點挖掘產業客戶，通過同行帶動效應開發量具行業的產品推介商函共形成收入796萬元，在全市各局中首屈一指，但客戶寄發的量很少，一次幾百封信，形不成規模。這是我市的數據庫商函業務發展速度緩慢的主要原因。我們認為制約數據庫商函發展的因素還有一是營銷員對數據庫營銷理念理解不夠深入，因為這種業務見效慢，營銷成功率，不容易出業績，導致營銷積極性不高。加上整體項目策劃能力有限，營銷付出與收獲不成正比，導致這個業務陷入發展困境。二是當地工商城管部門管理不嚴格，大街派發廣告、張貼廣告沒人管、夾報管理混亂、日報社自辦發行等因素，使廣告派發成本普遍較低，使我們商函的渠道優勢不能充分發揮，反而價格成為劣勢。三是投遞深度不夠。市區內集群信報箱很少，投遞不到戶，在小區門衛堆積信件嚴重，鄉村的無法投遞到戶等使商函的一對一渠道優勢無法真正落到實處。四是新型網絡媒體、手機媒體得到快速的發展，但我們目前的營銷是單向的，缺乏真正的互動營銷，數據對直郵的支撐有待提高等種種問題。在整個商函流程上缺少市場調研、數據分析、效果評估和信息反饋的環節，在內部處理流程上環節多，尤其是打印郵資和分揀都需要人工參與，導致處理時間長，無法滿足客戶需求。（三）無名址商函無名址商函業務全市完成545萬元，為年計劃的412%，從形象進度來看，前三名為安平局（1176%），武強局（1087）、棗強局（65%），安平局和武強局已經提前半年完成此項業務的全年計劃。完成進度最慢的是武邑局、阜城局、深州局，僅完成年度計劃的60%、170%、228%。進度快的三個局都得益于家電下鄉項目上的成功運作，目前故城局和冀州局也積極招商，正在運作這一項目。目前饒陽局按照每月三期的頻次出版《DM河北郵政廣告》，是我市第一個定時定量出版的局，市函件局緊緊抓主企業內刊這一市場，充分挖掘市場，利用設計優勢先后為太保、眾鵬汽車、偉業機械、團委等單位制作企業宣傳頁（冊），共形成20.93萬元收入，使這一業務得到了較大幅度增長。（四）重點項目進展情況郵政編碼牌項目，上半年通過全局的通力運作，市局現業已經基本通過桃城區公安局的認可，目前已經初步簽訂協議200塊。深州、武強、棗強已經成功安裝。饒陽、武邑正在洽談協議中。河北郵政黃頁項目，深州局上半年發展三個VIP用戶形成收入2700元。下半年工作安排（一）繼續抓好郵政編碼牌項目的開發。市局現業方面，調動一切社會力量做好區公安局方面的公關工作，爭取將第一批建行的一百塊進行安裝完畢。縣局方面，對已經與相關部門達成協議的局做好郵編牌的設計和制作支撐工作；對沒有達成協議的幫助其分析原因，繼續公關，力爭在本月底與相關部門達成共識。爭取以此項目的運作成為本年度卡外收入的增長點。（二）市縣聯動《農郵通》項目。市局將該項目的策劃方案通用版式給各局下發，并把全市的農村名址分縣建庫后傳給各縣，縣函件部根據名址的條數再有針對性的添加自身采集的農村個人名址完善自己的數據庫。在縣域范圍內結合家電下鄉、汽車下鄉等一系列下鄉工程運行此項目。（三）借助社會廣告公司力量繼續《因為愛》雜志廣告招商工作和《車訊通》、《樓市通》數據庫商函項目。（四）幸運郵天下項目。協助安平局做絲網博覽會函件業務策劃工作。充分利用《購物街》廣告資源調整的機會為縣域的“喜奧”“阜城鴨梨汁”“武強小食品”“阜城益彰醬菜”等特色企業策劃用幸運郵擴大市場，提高知名度。市局繼續調整策劃方案再一次向養元公司和老白干集團遞交。（五）重點業務的發展帳單業務根據省函件局列出的帳單開發表上的帳單種類，對客戶進行逐個公關，借鑒寧波帳單發展的經驗，采用同一系統的帶動，同一行業的帶動等方法，努力開發新的帳單品種和新的帳單客戶，為以后帳單業務發展打下更牢固的客戶基礎。完成中行、郵行、商行三個銀企對帳單的試投工作，結合商函投遞系統的上線，制定理順各類新開發帳單的制作投遞流程式。數據庫商函業務根據客戶的需求定位郵政商函的服務和產品，打造郵政標準化數據庫營銷流程。根據客戶需求，制定商函解決方案。首先，根據消費者購買行為劃分，有發現需求，尋找信息，評估選擇，做出決策，購買后的不協調。通過找五個環節每個環節的斷點，找到可行的市場溝通方案，進一步找到解決的方案。其次，打造具有構思、分析、設計、開發與建置、測試、評估、優化推廣的標準的數據庫營銷流程。在繼續做實中小企業走訪工作的基礎上，重新走訪當地印刷企業，抓商函的源頭捕捉工作，順藤摸瓜，深度挖掘新的商函客戶，并積極推介數據庫營銷理念，爭取擴大郵寄量，上規模，增效益。加大自主開發的數據庫十二個子產品的力度，結合本地實際，充分利用縣域農民名址和個性化名址，為有共同消費群的商家打包宣傳，降低成本，增加收益。無名址商函業務，充分利用郵政黃頁項目的推出，加大對中小企業的函件業務推介工作，充分發揮網絡廣告加紙質廣告的媒體組合優勢，借助外力，采用多種渠道，做大無名址商函業務。（六）做好201*年賀卡的啟動和營銷工作。為全市的賀卡業務發展提供良好的服務支撐。做好賀卡啟動、培訓、市場劃分、設計樣稿、營銷方案撰寫等工作，另外還要做好銷售型賀卡的備貨、統計、發放、登統等支撐工作。（七）縣局的指導工作。對完成進度較慢的縣局，加強與縣局長的溝通聯系，針對各局具體情況提供一些可行性項目，進行現場或電話指導，最大挖掘縣局業務發展的潛力。對函件部主任采取走出去、請進來的多種方式，借鑒兄弟局的經驗，取長補短，使我市的函件業務盡快擺脫落后的局面，發展有明顯的起色。擴展閱讀函件業務局08工作總結與09工作思路函件業務局08工作總結與09工作思路第一部分201*年工作總結一、概述201*年，隨著郵政改革的實質性深入，郵政業務結構的不斷調整，集團公司從戰略高度將加快函件業務發展提升到突出位置。按照“大投入，大產出”的原則，無錫局在資源配置上加大了對函件專業的投入，通過積極開展“三爭三創”勞動競賽活動，加快了專業化經營步伐。在局的高度重視與支持下，函件業務局從201*年初便開始了自內部體系架構重建到營銷隊伍能力綜合提升的全面推進，本著以市場為導向、以效益為中心的原則，認真貫徹科學發展觀，堅持改革創新促發展，不斷加大機制創新和業務創新力度，促進函件廣告規模發展、效益發展，真正成為郵政的支柱業務和吃飯業務。通過一年的努力，函件業務局內部營造出了上下同心求發展的良好氛圍，凝聚力增強的同時，數據庫營銷、賬單、無名址函件、郵資封片等各項業務都有了不同程度的增長。二、業務指標完成情況201*年1-11月，無錫全區函件業務收入累計完成92700萬元，同比增長280%，完成全年必成計劃的909%，完成力爭計劃的831%。無錫市局函件業務總收入為64954萬元，同比增長278%，完成全年必成計劃的90.17%，完成大干四季度指標的873%。江陰局累計實現函件業務收入15660萬元，同比增長142%，完成全年必成計劃的90.91%；宜興局累計實現函件業務收入12186萬元，同比增長322%，完成全年必成計劃的958%。從08年全區各項函件業務完成情況來看，在各營業單位中，主要是函件業務局（凈增1175萬元）、宜興局（凈增304萬元）和江陰局（凈增232萬元）拉動了函件業務的增長，貢獻率依次為442%，112%和187%。函件業務局的收入增幅亦達到了36%，是全區各營業單位增長速度最快的，起到專業帶頭作用。三、分項工作完成情況1、逐步調整業務結構，加大賬單和數據庫商函的比重（高效、長效業務）業務的發展，其中結構的日趨合理化是極其關鍵的。高效、長效業務的占比提高將會直接加快整個函件業務的發展速度。1-11月的函件總收入中，數據庫商函業務（凈增5249萬元）和賬單業務（凈增3683萬元）拉動了函件業務的增長，貢獻率依次為30.31%和158%。函件業務局自身亦逐步加大了對這兩塊業務的發展引導力度，數據庫商函與賬單業務分別在函件局總收入中占比27%和24%。2、創新媒體平臺，嘗試高附加值產品的開發函件業務局在平時的業務開展上，積極創新，注重高附加值產品的開發。例如社保賬單項目就是和社保局加強聯動，采用政府搭臺、企業贊助、郵政運作的模式進行的商函賬單類大項目；“文明交通溫馨提示函”項目則是無錫郵政與交巡警大隊共同策劃的直郵通合作品牌，是函件固有產品適應現代市場需求、契合政府機關行業客戶宣傳需求的一種改革與創新，它將原有服務結合優勢品牌，為客戶方和郵政建立起了一個嶄新的優質平臺，并且通過靈活的合作方式，爭取到了最大的優勢資源車主名址信息，這對于豐富當地個性化精品庫、增強數據庫營銷硬件實力和優化函件媒體平臺方面都有著深遠的影響意義；《靈性空間》項目則是專業與社會品牌聯合的典型，是函件發揮商函優勢，集合品牌力量，運用數據庫營銷所開辟的新型模式。這些都是函件在創新媒體平臺上的一種嘗試與積極舉措，為郵政業務的發展開拓了一條新的道路。3、強化以利潤為中心，實施以利潤核算計酬業務的發展，不只求量，更重在“益”。函件業務局看到了這一核心，十分重視利潤的發展與成本的控制，加強了損益核算的專項監控，對每一筆業務都實行專項核算與酬金比例配發政策，促進營銷一線形成牢固的效益概念，促進規模和效益的同步提升，保證業務的順利、有序開展以及長效、健康發展。4、整合內部架構和營銷組織，實施團隊營銷，逐步向行業營銷發展。08年起，函件業務局在內部體系架構上進一步規范化，加強了閉環化管理，以進一步明確分工、職責到位。內部按行業與地域特質，劃分了營銷團隊，并且按區域設定了區域經理，以進行業務的全面聯系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后，逐步開展團隊能力提升工程，通過每日晨會、每周周會、營銷例會、團隊競賽和經驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的營銷技巧和業務能力，在行業版塊的掃描式走訪、單筆業務的深層挖掘、產品單價的有效提高、項目的有力執行等各個方面加以改進與完善，進一步以團隊的凝聚力與執行力的建設來增強營銷能力的整體提升。5、用傳媒業的理念來經營函件業務，以項目打造郵政媒體品牌函件業務要長效、高速發展，需要的是品牌的提升與強化。因此，08年函件業務局十分注重理念的創新與品牌化的運作，加強市場調研、行業分析和產品、項目的策劃與開發。在奧運項目、數據庫營銷等項目中，不斷結合已有的函件優勢，創新出較好的媒體品牌，如《奧運賽事專遞》、《靈性空間》等，用好的項目來進一步宣傳現代郵政的綜合網絡優勢和先進的數據庫營銷理念，將郵政的綜合平臺推向市場，以傳媒理念經營函件業務，以品牌運作鍛造函件產品，用新時代、新市場、新營銷的概念來加強郵政媒體的創新。四、發展中面臨的困難1、市場競爭能力不強，關鍵在于策劃、設計、營銷能力亟待提升；2、專業指導和項目實施力度不夠，整體運作存在瓶頸問題，主要是專業化程度不高；3、從培育高效市場的角度，產品創新還需更多滿足市場的需求，特別是個性化需求（產品+客戶為中心）第二部分201*年工作思路一、進一步強化專業化管理職能，提高專業化程度，增強郵政廣告綜合競爭力隨著市場的變化和業務的發展，加強專業主導、區域聯動、整體運作的力度和提高專業化程度顯得越來越重要。201*年函件業務局將在大項目策劃、市場營銷方面加大對縣(市)局的業務指導和培訓力度，實現對全區函件廣告業務的經營管理、業務指導和支撐服務。同時，根據函件廣告業務種類的劃分，設立數據庫商函業務部、賬單部、明信片業務部、無名址廣告部、戶外廣告部、《靈性空間》期刊和“印廣發”項目部，整個業務部向各區分局和營業局延伸，收入施行“雙掛”制度。對內實行資源整合，團隊營銷、行業營銷和項目營銷相結合；對外統一品牌形象、統一價格政策、統一運行模式。全面推行項目經理制，促成業務向專業化、專向化發展。實行機構的調整，資源的整合，運行模式和營銷模式的規范化，不僅強化了專業化管理力度，同時，也提高了郵政廣告的綜合競爭實力。二、以效益為中心，強化經營，開發市場，做大做強重點業務201*年函件業務總體經營思路是進一步調整業務結構，著力開發新業務市場，在創新服務和開發營銷上下功夫，搶占市場，做大收入規模，提高經濟效益，實現函件業務新增長和新突破。實行重點業務重點發展，作為函件業務就必須強調四個方面一是加大數據庫商函收入的比重；二是提高賬單業務行業覆蓋面；三是提高無名址廣告的效益；四是做大郵資封片業務規模；同時帶動國際商函、戶外廣告等業務的發展。形成數據庫商函、賬單、郵資封片卡三項重點業務齊頭并進，國際商函、無名址商函和數據服務協調發展的良好發展格局。（一）重點發展木本業務09年將組織實施推進對賬單“1500萬工程”1、細分市場，狠抓項目，推動賬單業務發展（1）集中做好總部經濟賬單項目的聯系和深度開發工作目前總部經濟項目有一是移動“全球通”賬單項目；二是個人完稅憑證證明單寄遞項目；三是供電賬單項目。即將開發建行個貸賬單。（2）重點開發六大行業賬單市場通信業賬單市場、金融業賬單業務市場、保險業賬單市場、公共服務業賬單市場和政府類賬單市場。2、整合賬單名址資源，瞄準新增長點要主動幫助賬單客戶建立、完善數據庫。幫助客戶進一步對賬單名址資源進行開發，通過賬單數據的分析，找到消費者消費的特點和消費行為偏好，為企業制定營銷策略提供依據，提高營銷活動的針對性和科學性，從而鞏固賬單客戶寄遞賬單的決心，并逐步做大賬單寄遞量。3、發揮賬單媒體優勢，發展賬單搭載業務要充分發揮賬單作為一種數據庫營銷媒體的優勢特點，引導客戶將賬單作為“一對一”的宣傳平臺，搭載企業產品宣傳，展示企業形象。將賬單功能從“傳遞對賬信息為主，廣告促銷信息為輔”，向“傳遞廣告促銷信息為主，對賬信息為輔”轉變。開發賬單搭載廣告業務，幫助客戶將成本中心轉化為利潤中心，推動項目的啟動。切實幫助賬單客戶制訂搭載廣告方案，從而進一步促進賬單業務的發展。（目前準備聯合運作的是與中國銀行）4、優化投遞網絡組織，提高賬單投遞質量統一商函投遞服務標準，根據商函客戶的業務需求及收費情況，對商函設置“雙掛、單掛、普通”三類服務標準，對投遞深度、時限、退信做出具體的規范要求，嘗試分類投遞。同時重點針對銀企賬單投遞工作，制定分層次的考核機制，對不同的妥投率，核發不同金額的獎勵，從而進一步推動賬單投遞質量的提高。5、完善賬單作業管理流程，形成內部閉環管理制定賬單作業流程管理辦法，形成一套完善的閉環管理制度。重視賬單寄遞后的售后反饋服務。一是要做好退信的再投遞，確保賬單的投遞率，維護客戶的利益。二是要對退信數據進行整理，以電子文檔的形式反饋給客戶。6、擴大宣傳，營造賬單發展良好的社會氛圍要加大賬單業務宣傳力度，積極聯合消費者協會，通過開展活動、聯合宣傳，培養消費者索要賬單的習慣，督促企業提供賬單服務，促進郵政賬單業務發展。（二）大力發展長效業務數據庫商函業務是我們在廣告傳媒市場中具有核心競爭力的一項長效業務，09年要以行業目標客戶為重點，確立開發項目，對教育、商超、房地產、通信等已初具發展規模的行業客戶，要大幅度提高其業務量；要將中小企業、會員制企業作為新的利潤增長點，提高中小企業商函、教育商函、服務“三農”商函等項目的運作水平，力爭在業務發展上實現新突破。1、開展201*年數據庫商函“千企工程”專項營銷活動09年市局開發維護數據庫商函中小企業客戶1000戶，實現“一對一”營銷方案100個。2、重點開發十大行業的數據庫商函市場，結合“信函傳媒”9個子品牌進行有針對性的推廣，加強品牌效應。3、按行業實現目標市場的突破性開發要以項目帶動、客戶經理營銷、交叉營銷、案例復制、數據套餐等方式，將抽象的數據庫商函變成簡單直觀的產品，實現行業重點突破，規模發展。我們將向目標客戶寄送商函進行針對性宣傳，將相關客戶名址下發，由各局負責走訪。4、開發“產品+數據+”的新型商函套餐產品根據目標客戶的行業特點，為其整合相關的商函數據庫產品，結合名址信息，開發“產品+數據+”的個性化數據庫商函套餐，即在內部將商函產品與名址數據相結合形成“核心套餐”，在外部將“核心套餐”與短信、報紙等媒體結合形成“整合套餐”，為客戶提供更多選擇和增值服務。5、借助政府力量開發中小企業數據庫商函市場積極與經貿委合作，聯手推廣數據庫商函，以論壇、研討會、推介會、定期寄送宣傳信息等方式進行商函數據庫營銷的推介。6、大力推廣聯合商函，降低客戶使用商函的門檻，開展交叉營銷針對中小企業實力有限的情況，引導幾家單位聯合制作、寄遞商函，有效分攤費用，降低門檻，提高使用積極性，將數據庫商函打造成“異業聯盟”平臺。7、加強數據庫商函效果評估加強客戶的回訪和投遞質量跟蹤工作，注重數據庫商函投放后的效果評估，及時發現數據庫商函運作過程中存在的問題，不斷修正數據庫商函營銷策劃和運作方案，使數據庫商函的項目運作形成一個良性的“閉環”運作流程。（三）規模發展高效業務郵資封片業務是郵政的高效業務，特別是郵政賀卡業務。明信片、郵資信封是函件廣告的支柱業務之一，也是實現收差的效益項目，重點放在質量反饋卡、旅游景點(門票)、賓館、學校等的策劃、營銷上，啟動項目策劃。郵政賀卡業務要著力培育市場品牌，重點做好母親節、中秋賀卡等節日問候類賀卡和日常銷售型賀卡的開發銷售工作，同時創新產品功能，重點研究、探討如何賦予賀卡更豐富的內容、更多樣的形式、更廣闊的市場。(1)策劃郵資封的業務推廣計劃，如婚慶、生日兩大禮儀潛在市場。(2)挖掘旅游景點郵資門票等尚未開發的市場。(3)策劃《世界佛教大會》系列產品，提高大項目策劃力度。(4)加大質量反饋卡的市場營銷力度。(5)廣開思路，抓好幸運郵天下項目的開發工作。（四）繼續打造品牌業務郵送廣告業務是郵政的品牌業務，關鍵在于通過產品創新、形式創新和投遞方式創新提高郵送廣告業務的品牌效應和經濟效益。1、在確保效益的前提下，做大《郵送廣告》規模，以專業化的媒介品牌帶動房地產郵送廣告市場的主流市場，并形成龍頭，進一步加強媒體品牌效應。2、繼續做好《周末生活》專刊的發行工作，加強開發行業專版。如針對近年時興的銀行卡刷卡消費，開發《銀行卡POS刷卡消費》專刊；移動專刊等。3、通過與各分局、營業局聯動，加大對《靈性空間》固定期刊的培育。4、開發《郵送廣告》美容專刊、飲食專刊的運營，實行代理制。5、在不影響《郵送廣告》品牌的基礎上，積極拓展夾報、插箱業務新領域。三、拓展國際函件市場，開發邊緣性業務，大力發展促銷類商函要針對國際性會展業、外資企業、政府招商部門、進出口貿易公司特點，充分利用鄧白氏國際名址庫，做好招商引資和產品推介類國際商函市場的開發。對外承接畫冊、紀念冊、印刷品等邊緣性業務及戶外廣告的策劃、設計、制作。立足市場策劃，注重新業務的開發工作。促銷類商函是業務發展潛力較大的商函種類，也是我們發展的薄弱環節。因此，我們將加強該業務的開發，開展假日營銷，幫助企業推廣產品、提高效益。四、樹立媒體經營和經營媒體相結合的理念，加強與社會廣告公司的合作，“借勢”、“借力”，全面實行媒體代理制，提高發展規模樹立媒體經營和經營媒體相結合的理念，豐富并主導數據庫商函產業鏈，重點推進數據庫商函業務。要按照傳媒業的理念和規律發展數據庫商函業務，以“信函傳媒”為統一品牌，大力宣傳特有的分眾傳媒優勢，使其成為企業拓展市場的重要手段。同時不斷開發新的延伸產品，提高數據庫商函的增值服務水平。可采取代理、合作等方式，加強與社會公司合作，實行資源互補、互利共贏，共同做大市場。09年將在郵送廣告（房地產版）、《周末生活》（房地產新聞紙版）、《無錫郵政黃頁》分別由三家廣告公司總代理的基礎上，對數據庫商函（直郵通）實施部分版塊總代理、部分一般代理，對《靈性空間》期刊實行20個P的代理，開辟郵送廣告（建材、餐飲版）新的版塊代理。五、筑造一支高素質營銷隊伍，提高業務營銷能力，健全營銷體系建立健全一支對廣告市場充分了解和具有廣告業務專業知識的營銷隊伍，是我局函件廣告業務大發展的根本保證。其主要思路有1、首先要加快培育高層次營銷策劃及市場營銷人才，做好研究和確定市場定位、市場導入和促銷策略的營銷企劃，為客戶做好近、中、長期的廣告策劃。2、以團隊營銷、項目營銷和行業營銷為核心，以市場策劃為依托，在項目營銷上建立一支，由策劃、設計、專職營銷員組成的項目小組；在行業營銷上以小組為單位負責相應的行業開發和維護；在團隊營銷上實施以營銷團隊業績總體考核的原則，在此基礎上同時單列考核到每個營銷人員的業務績效。3、有效地啟動策劃，把市場策劃與營銷有機聯系起來，策劃先行，營銷力度跟進，全面拓展函件廣告業務新領域。4、建立詳細的客戶資料，抓好大用戶的服務工作和市場開拓。5、完善內部考核及分配辦法，分配上按業績提成，實行上不封頂、下不保底的分配政策，全面建立績效評價體系，實行優勝劣汰，調動營銷人員的積極性。6、積極推行聯合經營，互為代理。對外與廣告公司、社會各界聯合，本著互利互惠的原則，采取項目承包代理制，并實行分級計酬等代理方式，以達到雙贏或多贏的目的。六、加大商函制作中心的能力建設，為業務發展提供強有力的后臺支撐1、進一步加強流程管理，力求最優化；2、生產作業實施相對區域管理；3、加強監督檢查，完善內控制度，建立外包評價體系，加大商函制作、投遞質量檢查力度；4、提高人員素質，加強服務支撐；5、積極推進計件制考核，提高勞動生產率；6、加強區域化管理，優化創新作業流程。9無錫郵政局函件業務局201*-12友情提示本文中關于《201*年上半年函件工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年函件工作總結該篇文章建議您自主創作。鋅廠安全環保科201*年上半年工作總結鋅廠安全環保科201*年上半年工作總結在公司和廠領導的領導下，鋅廠安全環保科認真貫徹執行國家有關安全、環保生產方針、政策、法律、法規及上級有關文件、會議精神和通知要求以及鋅廠各項規章制度，上半年的安全環保工作正常有序進行。現總結如下一、標準化管理方面1、嚴格按照《三標一體化管理體系考核辦法》對各車間、科室逐月檢查及考核；2、對各車間做好日常指導和監督檢查工作，對發現問題責令責任部門及時整改和糾正；3、積極參與公司標辦舉辦的各種學習活動；4、積極配合公司組織的外部及內部審核；5、對監督審核和公司內部審核發現的不合格項積極整改和落實；6、重新識別鋅廠的環境因素和危險源；7、重新識別鋅廠適用的法律法規及其他要求的目錄清單。二、安全環保管理方面1、充分貫徹執行有關安全、環保生產的法律、法規和規章制度（1）按照要求，組織召開安全生產專題會議，分析討論鋅廠安全環保工作部署；（2）根據公司及廠要求，與廠各車間、科室負責人層層簽定201*年安全生產、環境保護目標管理責任書，各車間、科室又與班組、員工層層簽定責任書；（3）按照201*年培訓計劃，對未持證的車間負責人安排到曲靖進行安全員資格證取證培訓，對已取證的人員安排復訓。加強對廠屬各車間的“三級安全教育”培訓工作，對于新招員工、轉崗員工都嚴格按照廠級、車間級、班組級三級教育培訓開展教育培訓工作；（4）201*年1月，組織廠屬各車間進行了消防安全培訓；201*年4月，根據鋅廠近幾年來所發生的安全事故，編寫了《生產安全事故案例匯編》，并組織全廠所屬員工認真學習其中的經驗教訓，防止類似安全事故發生。2、繼續修訂和完善我廠的規章制度根據鋅廠實際情況，繼續修訂和完善鋅廠的各項規章制度和操作規程，使之符合鋅廠安全環保管理要求。3、安全管理制度落實情況（1）嚴格執行每月的安全環保綜合檢查制度，對查出的安全環保隱患、違章違紀問題點，責令其所屬車間立即整改，對現場衛生不符合要求的立即清掃，保證作業環境清潔。對所查出的問題點根據鋅廠相關管理制度都作出了相應的處罰。通過檢查，把安全隱患、環保隱患消滅在萌芽狀態，有利的保證了我廠生產的順利進行；（2）201*年1－6月份，鋅廠無重大環境違法事件發生。3月份，鋅廠熔鑄車間發生一起梁燦明高空墜落工傷事故，鋅廠已按事故處理程序對該事故作了事故原因分析，并對鋅廠領導、安全環保科科長、安全員、車間負責人及相關事故責任人作出了相應的處罰；（3）根據公司及相關部門的要求，嚴格做好危險固體廢棄物管理工作和危險化學藥品、易制毒物品管理工作，并完善相關臺帳建設；（4）6月份，配合公司安全環保部完成鋅廠各車間作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪音的崗位監測工作；（5）根據環保部門的要求，做好鋅廠鍋爐車間鍋爐計劃開停爐的報告工作，并對鍋爐車間的排放尾氣達標在線監測進行跟蹤管理；（6）組織開展201*年六月“安全生產活動月”系列活動。活動內容包括各車間、科室與之安全環保相關的事故應急演練、“強化安全基礎、推動安全發展”主題征文、隱患排查等。通過這一系列的活動，增強了員工處理應急事故的能力，豐富了員工的安全知識，提高了員工的安全環保意識；（7）配合公司安全環保部做好縣級相關主管部門的安全、環保資料報送工作。總之，201*年上半年，除發生一起工傷事故外，其它的安全環保工作運行正常良好。在下半年，鋅廠安全環保科將繼續貫徹國家的安全、環保生產方針政策、法律和法規，繼續貫徹執行公司的相關要求，努力做好鋅廠各項安全環保工作，為鋅廠的和諧、穩定、安安生產提供保障。鋅廠安全環保科二0一三年七月十一日擴展閱讀201*年安全環保工作總結及201*年工作計劃中國水電七局猴子巖S211淹沒復建公路工程B標段201*年安全環保工作總結及201*年計劃今年項目部在公司、分局及業主監理的關心指導下，克服了施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質條件復雜等諸多困難，精心組織，協調配合，實現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環境污染事故，零職業病，零中毒事故，圓滿的完成了年度安全環保責任目標。“將精品奉獻業主，把榮譽捧回七局”這是**人在**標段始終追求的目標。做為水電行業的特級企業，**人提出了“科技為先、質量為首、管理為重、信譽為上”的企業方針。項目部在公司、分局的領導下，建立健全了安全保證體系，采取多種形式加大安全生產管理力度，使安全管理工作逐步做到制度化、規范化、科學化，取得了明顯的成效。我項目部始終高度重視安全環保工作，認真貫徹“安全責任重于泰山”的思想，以抓安全就是抓效益，抓安全就是抓進度，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，采取切實有效的措施，建立健全安全生產職責制度，認真貫徹實施安全生產法，取得良好的社會效益，形成人人要安全、講安全的輿論氛圍。今年主要工作情況如下一、安全管理規范化、制度化項目部在完善安全管理保證體系的同時，深入持久地開展建章立制工作，成立了以項目經理為組長、副經理、總工為副組長的安全生產領導小組，先后出臺《消防管理辦法》、《施工用電安全管理規定》、《火工材料和危險物品管理辦法》、《安全生產獎罰實施細則》、《班組安全活動管理規定》、《安全目標管理規定》、《習慣性違章監督管理制度》等63個相關辦法，項目經理與班子成員、各部室負責人及作業隊負責人每年均簽訂了“年度安全責任書”和“森林防火責任書”，明確了安全管理工作考核方法和獎懲指標。對各級管理人員、班長、施工人員及職能部門的安全責任做到明確、健全、到位。項目部在項目經理的領導下做到安全工作有組織、有計劃、有落實、重實效。項目部在11月份召開專題會議對項目部現有安全環保規章制度進行了評審，根據評審情況及現場實際情況的變化，對部分規章制度進行了修訂。下發了《作業人員崗位安全技術操作規程》施工安全作業文件，結合崗位操作規程，使員工做到應知、應會，熟悉本崗位的作業特點。同時項目部根據相關文件要求，在全標段開展“班組安全五分鐘”活動，班組安全活動達到100%，項目部為了使“班組安全五分鐘”活動更好的看站，項目部對作業班組長開展了專題教育，同時安排項目部安全管理人員深入到班組中現場指導活動的開展，通過項目部全體人員的共同努力“班組安全五分鐘”活動收到了確切的效果，達到了事故控制關口前移的目的。同時，加強了對施工隊伍和民工的管理，將其納入正式職工管理范疇，并與之簽訂了安全責任書。為確保實現本年度安全生產目標提供了有力的手段，并取得良好效果。二、安全投入、保障有力項目部共計安全投入826萬元，用于職工提供勞動防護用品、施工現場設立安全防護、標示標牌的制作、開展安全教育培訓、檢查整改和安全評估等。對特殊崗位配備了防毒面具、橡膠手套、防護眼睛、安全帶、電工（電焊工）絕緣鞋、絕緣手套等安全防護用品。并嚴格按照工程局勞力防護用品發放標準進行發放，切實服務于安全生產，為項目部安全生產提供了有力保障。三、安全教育、長抓不懈項目部高度重視安全教育培訓工作，共計進行入場安全教育18場次，培訓人員397人.次，安全學習會議12場次，參加人員267人.次，各項專項安全技術培訓14次，參加人數162人.次。同時，認真貫徹公司、分局及業主各項文件要求，大力開展“百日安全”、“安規月”、“安全生產月”、“安全大反思、大討論”等活動，項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業主評選為“先進集體”榮譽稱號，在其他各項活動中均有安全管理人員也被評選為“先進個人”。項目部每月召開安全例會，對上月的安全生產進行總結，制定下月工作的具體安排，并要求各職能部門根據會議精神對職工進行安全生產學習，由安全部對學習情況進行檢查并進行考評，對沒有認真執行的部門、施工隊發出整改通知書，并限期完成。項目部按照業主、工程局、分局的要求成立了相應領導小組，每季度召開會議，對項目部安全形勢進行分析，布置項目部安全環保工作，學習貫徹政府、業主及公司文件精神，通過宣傳標語、條幅、張貼安全標識、會議等形式，大力宣傳安全生產法律法規、方針政策和有關文件精神，開展安全知識考試、對各操作工種進行業務考試，并對成績突出者給予獎勵，極大的調動了職工的積極性。對特殊工種及相關安全管理人員進行了安全管理、技能培訓，極大的提高了員工和整體素質和技能水平，為來年的生產打下了堅實的基礎。四、加強現場管理、落實檢查整改制度項目部安全領導小組定期對施工現場、營地進行綜合檢查，檢查內容包括施工用電、交通安全、消防安全、爆破作業、氧氣乙炔使用、砂石骨料加工系統、拌合站等。對于檢查中提出的問題各單位進行了積極整改，項目部安全生產形式穩定。項目部共組織綜合性安全檢查18次，專項檢查36次。發現違規現象的在現場要求立即整改。專職安全員負責施工現場的日常巡查，發現問題監督相關責任單位進行整改，并負責驗證其整改情況。專項安全檢查主要對火工材料、施工用電、爆破作業、交通安全、消防安全、食堂衛生等進行了檢查，針對檢查問題積極進行了整改。在各項檢查、巡查中共計發現安全隱患192條，下發整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執47份。同時，項目部接待業主、監理及相關部門檢查27次，整改通知26份，整改全部完成并回執。五、應急管理、做到有備無患項目部共計制定《綜合應急預案》、《防汛、放地質災害應急預案》、《塌方應急預案》、《消防應急預案》、《傳染病應急預案》等各項應急預案11個，每年根據實際情況對各項預案進行演練或桌面推演，今年共計看站防洪度汛演練1次，消防演練2次，防地質災害演練1次，通過演練檢查了預案的實用性和可操作性，并根據實際情況的變化和演練情況對預案進行修改。在今年項目部對《防汛、放地質災害應急預案》和《消防應急預案》進行了修訂。六、汛期搶險情況項目部對此高度重視，在汛期內項目部每日安排人員對大渡河水位進行觀測，對各處沿河邊坡進行觀察。7月19日至7月21日，大渡河水位猛漲，流量達到2900立方米每秒，項目部所屬區域內地方采石場斜對面（K10+508）附近500米出現大渡河水位漲上了原省道S211路面，并且路基水毀較嚴重，項目部立即啟動應急預案，組織搶險隊，立即調來挖掘機2臺，裝載機2臺，渣車8臺，開始對該段進行大石護坡，填渣護路搶險工作，搶險工作在防洪度汛領導小組精心組織下，順利開展，在經過36小時的頑強奮戰，共計采用800余方大石護坡，5000余方石渣進行路堤填筑，保證了原S211道路的暢通。汛期降雨時間較多，原S211道路多處，多次落石，項目部基本上每日安排設備、人員進行清理，對道路進行維護，據統計汛期共計投入裝載機60臺班，人工256工日。七、環保工作情況為了加強環保水保工作，保護沿線的自然生態平衡和農田基本建設，防止環境污染和水土流失。我們做了以下工作1、建立完善環保水保管理體系，在開工初期，我們將環保水保工作入項目部的日常管理，分部門按職責進行管理。項目經理要求各施工單位按照“三同時”的原則，做好環保水保工作，項目部成立了項目經理為首的環保水保領導小組和保證體系，由專人負責日常工作，規定所有的工程在開工前各施工單位必須根據本標段工程環保水保要求提出明確的環保水保措施，不符合要求的，工程部不得批準施工。2、制定完善的環保水保管理制度，提出了“建設高標準山區環保項目”奮斗目標，制定了環境保護和水土保護實施細則，將水土保持工作納入年度對各施工單位考核標準。3、開展環保水保專項監控。由項目部對各施工單位在施工準備期，施工期間和竣工收尾階段環保水保措施進行全過程全面監控，并設立環保水保監督人員，負責現場施工過程的控制。按月向業主報告環保水保的執行情況。每季度提出環保水保工程評價意見做為驗工計價的依據；單位工程開工和竣工前，工程管理人員要簽認環境保護和水土保持計劃報審單和環境保護和水土保持竣工驗收單，工程完工后，寫出環保水保報告。4、大力加強環保水保法律宣傳。我單位利用黑板報、墻報、標語口號等形式，大力宣傳環保水保知識，并已購買環保水保書籍六本，并開展培訓人員96人.次。通過培訓，提高了全體參戰人員的環保水保意識和有關業務知識。5、建立了施工期環保、水保風險預警預報、防范機制，降低環保水保風險。我標段的地質條件極為復雜，沿線生態環境敏感、脆弱，為了有效防范和化解建設期間的環保、水保風險，項目部在工程施工前將工程環保風險預警預報防范措施做為重要的組成部分，制訂《環保、水保管理辦法》。6、強化施工過程中的水土保持監督檢查，我項目部在抓好施工環保、水保工作的同時，重點監督檢查臨時工程中的水土保持工作，嚴格要求在施工便道修建過程中，要注意結合地方規劃，適當提高標準，使施工便道在服務施工的同時，滿足地方環保要求；對施工便道修建不重視環保、水保工作的施工單位進行通報批評并按照“差點管理”的原則與以打分，計入年度考核，有效的促進了環保、水保工作的工展。7、施工期間，我部以強烈的環境保護意識對砂石加工系統、混泥土拌合系統等生產設施運轉中，尤其是在洗泥工序中產生的大量污水，在場地內建立排水系統，通過排水溝將污水排入沉淀池，經過充分沉淀后再排放河道。為處理營區的生活污水，在生活區設立的一套污水處理系統。此外，還認真進行了生產和生活垃圾處理。在施工營地和工作面設置了垃圾箱，集中處理生產、生活垃圾，定期進行處理；在生活營地配置了垃圾集中處理中心，并配置了專用的垃圾箱，定期對生活營地及周