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文檔簡介

書目

第一章工程概況及工程特點.........................................................5

第1節工程概況...............................................................5

第2節工程特點...............................................................6

第3節自然條件及其他.........................................................6

其次章施工總體部署...............................................................7

第1節施工總指導思想及組織機構..............................................7

第2節主要施工管理人員配備..................................................8

第3節總體施工依次..........................................................10

第4節目標管理..............................................................10

第5節施工進度支配總體支配、工期...........................................12

第6節質量目標..............................................................13

第7節主要周轉材料投入......................................................15

第8節勞動力的調配及組織編制................................................16

第9節材料管理..............................................................19

第10節主要施準備工作.......................................................20

第三章施工現場總平面布置........................................................23

第1節總述..................................................................23

第2節施工現場總平面布置圖.................................................23

第3節施工用電線路布置示意圖...............................................24

第4節施工用水線路布置示意圖...............................................26

第5節臨時設施布局.........................................................27

第6節總平面管理............................................................28

第四章施工進度支配及確保工期措施...............................................29

第1節說明..................................................................29

第2節施工總進度支配表.....................................................29

第3節工程工期保證措施.....................................................30

第五章主要分部分項工程的施工方法...............................................36

第1節施工總體支配.........................................................36

第2節總體施工依次.........................................................37

第3節各階段施工依次.......................................................37

第4節基礎施工方案.........................................................38

第5節主體結構施工方案.....................................................42

第6節裝飾工程施工方案.....................................................55

第7節屋面工程方案..........................................................61

第8節給排水工程方案.......................................................61

第9節電氣安裝施工方案.....................................................71

第10節落地式雙排鋼管外腳手架..............................................77

第六章工程質量限制手段..........................................................82

第1節選配素養良好的項目領導班子...........................................82

第2節建立質保體系,確定質量管理目標.......................................84

第3節質量限制..............................................................87

第4節質量檢驗及技術措施...................................................98

第5節測量限制保證措施......................................................99

第6節季節性施工技術措施...................................................101

第七章創優組織管理及技術措施...................................................104

第1節創優組織管理體系.....................................................104

第2節主要分部質量限制.....................................................109

第3節主要質量通病防治措施.................................................113

第八章確保文明標化工地支配的措施..............................................123

第1節保證施工平安總體措施.................................................124

第2節重點部位具體實施措施.................................................125

第3節文明標化保證組織機構.................................................129

第4節場容場貌.............................................................129

第5節材料堆放管理.........................................................130

第6節現場攪拌系統的場容管理..............................................130

第7節臨時設施.............................................................131

第8節生活衛生管理.........................................................131

第9節文明建設措施.........................................................133

第一章工程概況及工程特點

第1節工程概況

本工程為某市創業園(二)標準廠房工程,建設單位為某市某鎮集體資金經營有限公司,由某

市某設計院勘察設計,由某建設集團有限公司施工,某市建筑工程質量監督站質監.框架結構四

層,局部五層,同時施工的工程有三幢,結構層次均相同,為便于說明分1#廠房、2#廠房、

3#廠房,每幢建筑占地面積1646平方米,每幢建筑面積6812平方米,建筑總高度20.5米,

總建筑面積20434.68平方米,合理運用年限50年,廠房生產類別丙類,耐火等級二級,屋面

防水等級為II【級。建筑結構平安等級為二級,防雷分類為三類,抗震不設防,合同工期為270日

歷天。

基礎采納人工挖孔鋼筋碎灌注樁,樁端承載力設計值1.6MPa,須挖至中等風化巖,樁身直徑1

米、1.2米和1.4米三種,基礎混凝土強度為C25,基礎開挖后須經設計人員及甲方驗槽同意

后,方可進行下道工序施工。

層高一層為4.5米,二至四層為4米,局部五層為3.5米室內外地坪高度差300mm。

全部墻體均采納MU10粘土多孔磚,M5.0混合砂漿砌筑。

結構混凝土強度除殊注明外均采納C25o

第2節工程特點

本工程建筑面積大,主體結構為鋼筋混凝土,結構體系為框架結構,絕大多數為現澆施工,模

板工程在結構施工階段耗用人工,占用工期相對較大。設備管線包括給水、排水、消防、電力、

照明、綜合布線工程與主體各工序交叉施工。

△運用大型機械多:樁基完工后,土方開挖運輸用汽車,主體結構塔吊、提升機等,基礎碎澆

搗攪拌機械,結構施工階段塔吊、井架等,由于結構施工的速度及安裝階段的施工進度與材料

的垂直運輸速度相關,故須要嚴格按審定的組織設計進行施工。

△本工程支配分段分步施工:每幢廠房分為二個施工段,共六個施工段,不同部位多個作業班

組,各個班組協調施工問題,還須要解決材料勞動力、設備等統一調配工作。因此,要建立工

程項目管理制度,要編制能反映工序間邏輯關系的進度支配對有關生產、技術、質量、平安、

材料供應等各項工作實行項目經理負責制,優化組織機構,實行動態管理。

△留意總平面管理:由于該工程建筑平面較大,要使多個工程同時能進場作業,必需合理支配

和劃分各施工段、合理布置材料堆場和臨時設施,保證工作有條不紊地綻開。

△細致做好多方面的對外協調工作,取得各有關部門和單位的協作,確保工程施工順當進行。

第3節自然條件及其他

△施工場地三通一平工作已基本完工。場外交通運輸便利,但需做好車輛進出的平安等有關工

作及場地四周居民的協調工作。

△工程質量目標要求高、施工工期緊、作業線長、工作面寬。因此要從思想上及組織體系、施

工技術上引起重視,嚴格按既定的質量目標、工期目標進行實施。

△施工用電建設單位已接至現場,只需按總平面圖布置,通過工地總配電箱用三相線五線制供

應用電設備。

□施工用水電接至場內,按總平面圖布置。

第二章施工總體部署

第1節施工總指導思想及組織機構

依據本工程建設體型分1#廠房、2#廠房、3#廠房,框架五層,建筑面積20434平方米。依據

現場踏勘,施工場地相對狹窄。我公司組織施工的指導思想是科學管理,嚴格要求,文明施工

和采納先進的施工手段,調集技術嫻熟、作風硬朗、擅長攻堅的一流施工隊伍,以項目法施工

管理為基礎,細致貫徹執行公司的質量方針。圍繞質量、工期、平安、文明施工四大目標狠下

功夫,力爭優質、高速地完成本工程的施工任務。

該工程實行項目法管理。現場成立項目經理部,負責整個項目施工具體事務的運作。項目經理

干脆進行工程的組織指揮、管理和協調工作,在施工過程中,從技術方案選定,垂直運輸、平

面布置、進度支配,直到竣工都要全面、系統地考慮,不簡潔地從自我的角度片面考慮,并從

現場管理,項目班子管理入手,抓好工作。同時考慮到由于本工程投入材料、設備、勞動力多、

涉及面廣等特點,應對每一個施工環節都要細致考慮,特殊重視對基礎碎結構的要求及結構層

現澆框架體系的施工,落實好各項技術措施和制訂有關的施工方案。

△項目經理部按下述程序設置

第2節主要施工管理人員配備

職務姓名職稱專業證號備注

項目經理工程師

技術負責工程師

土建施工技術員

質量員技術員

平安員技術員

材料員工程師

資料員技術員

泥工班長

木工班長

鋼筋班長

水電班長

架子班長

電焊班長

機操工

第3節總體施工依次

合理支配好施工總體依次是對整個工程施工、穿插施工,處理好施工連接,組織好基礎與主體

結構與裝飾,主要與次要工序完成的關鍵。

依據本工程的結構特點,施工平面布局和設計要求,結合制定目標工期,確定以主體結構為主

攻目標施工,裝飾工程全面組織施工。實行合理穿插,分段流水,加強協調,運用科學的、先

進的步驟和方法,使整個工程有支配按依次地順當施工。

第4節目標管理

施工現場采納TQC管理,成立QC小組進行目標管理,即制訂目標P;實施目標D;檢查評價

目標C;處理目標A;最終制定新目標/PDCA循環,推動既定目標的實現。

本工程限制目標制定程序

項研究承包合同中的取集各控制目標

目施工項目總目標制定的依據

理―?與公司簽訂承包合同—?確定控制目標

n

項目部管理結構體系如下:

項目管理結構網絡圖

工程合同

項目經理

后勤主管技術負責人

安安

全全

交檢

底查

第5節施工進度支配總體支配、工期

合同工期為270天,依據我們對本工程有關資料的了解,結合我市的實際狀況和本公司技術

裝備及經濟實力,確定工程總工期為270日歷天,按合同工期組織施工,具體施工日歷天分

解詳見施工總進度支配。

第6節質量目標

單位工程質量評定等級確保合格、力爭“某杯”。

平安生產、文明施工目標

平安事故:o創某市建筑平安合格工地

七、主要施工機械的選擇

某市某鎮創業園(二)標準廠房n期工程,建筑平面大,工程量也較大,施工工期短,主體結

構混凝土用量較大,碎從總體施工支配考慮,結構部分施工工期相對較少,及文明施工標化工

地創進度因素,選擇本工程的主要施工機械。

△垂直及水平運輸:選用QTZ40塔吊二臺,起吊旋轉半徑46.8米,主要負責在其起重臂桿范

圍內的鋼筋、模板、管材、碎等材料的垂直與水平運輸。孔樁采納碎護壁人工挖土部分。快速

型鋼井架一套,負責砌體施工,砂漿和室內裝飾材料的垂直運輸。

△攪拌站:混凝土采納現場攪拌,采納四臺JZ350混凝土攪拌機、人力車運輸。

詳見施工機械配備表

功率數量

序號機械名稱進駐工地時間

(KW)(臺)

1QT40塔吊26.52樁基完成后進場安裝

2JK1卷揚機53基礎完工后進場

3JZ350混凝土攪拌機7.54開工后接連進場

4WI-75電焊機111開工后接連進場

5GJ40切斷機71開工后接連進場

6SSDB井架式提升機3開工后接連進場

7散裝水泥罐20T2開工后接連進場

8MJ106木工圓盤機31開工后接連進場

9GT4-4砂輪鋸11開工后接連進場

10插入式振動棒46開工后進場

11平板式振動器36開工后進場

12手推翻斗車26開工后進場

13潛水泵1.54開工后進場

14經緯儀1開工后進場

15水準儀1開工后進場

16空壓機122開工后進場

第7節主要周轉材料投入

本工程模板用量及腳手架高峰期主要在主體結構。

模板依據規范GB50204-2002中F=0.22r0t0B2Vl/2,F=rOH兩式中取小值,求模板的側壓力來

考慮工程模板及支撐系統的鋼管投入量(詳見附表);

主要周轉材料需用量支配

序號材料名稱規格單位數量周轉運用部位

1腳手鋼管048噸700外墻架子及支撐

2平安網1.8X6張3000外圍防護

3模板九夾板m212600碎工程

4腳手片IX1.05m片7920腳手架

5十字扣付2360腳手架

6斜扣付68腳手架

7一字扣付386腳手架

第8節勞動力的調配及組織編制

某市某鎮創業園(二)標準廠房工程,我公司選擇精兵強將組成一套強有力的完整的工作班子

及管理班子擔當本工程的施工任務。遇到重大問題由工程項目經理部參與協調和決策,實行重

點項目重點管理。

依據工程建設的規模、質量及工期要求,我們把施工現場的人員劃分為四條線:

生產線:設生產總負責一名,負責擔當本工程的生產總調查,專抓本工程的施工進度,人員的

支配調度、平安生產、文明施工等一系列工地生產線的綜合工作。

技術線:特地負責本工程的施工技術,管理好工地內的規劃,處理技術上的難點、疑點,會同

建設單位、監理部門、設計單位做好技術問題上的探討,剛好解決施工現場所發生的技術問題。

質安線:特地負責本工程的質量平安這一關鍵問題,同時做好生產線、技術線人員的協調,是

工地創標化的現場指揮者。

后勤線:有專人負責,特地負責本工程的后勤保障工作,管理后勤預算、財務、材料、機修、

保安、支配生育、食堂等一系列事務,擬投入本工程勞動人員及班組人員支配。

勞動力配備支配:

本工程自始至終從孔樁開挖至基礎結構及主體結構各工種聚集在施工現場,人員比較集中,也

是勞動力的高峰期,所以如何配備足夠的勞動力,合理地利用好各工種的勞動力是關鍵。現依

據本工程的實際狀況,初步計算出各工種的勞動力投入人數。如遇施工力氣不足,項目部隨時

補充人員進場。

各工種高峰期勞動力支配如下:

勞動力投入支配

工種人數支配進場時間支配退場時間

基礎挖孔樁工40開工進場打樁結束

挖土修普工10基礎土方開挖土方施工完畢

木工60開工進場竣工

鋼筋工20開工進場竣工

碎工30開工進場結構結束

泥工30開工進場竣工

抹灰工60裝飾起先進場竣工

架子工18開工進場竣工

油漆工20裝飾起先進場竣工

安裝工20基礎開工進場竣工

普工30開工進場竣工

從現場臨時設施的滿意程度著想,在工程一起先挖土方起先,有些工種人員尚未進場,以上支

配人數240人,但考慮到工序先后影響,故臨時支配按150人考慮為宜。

勞動力資源動態分布

人數270

每格240

30人210

180

150

120

90

60

30

月度456789101112

年度2005年

第9節材料管理

優質的工程質量的取決于優質的原材料,公司擇優選材,依據本市供應商的特點及有關參考,

選擇材料供應商的原則是:

1、資金雄厚;

2、有良好的信譽;

3、無不良記錄;

4、有相當的供貨閱歷及產品生產進貨渠道。

同時對于進場的原輔材料都要依據國家規范和本市區地方規定進行必要的檢驗和復試,對于不

合格的材料一律杜絕進場。

本工程材料堆場較為狹小,故特殊要求現場必需加強進場材料的管理工作和場面圖管理工作。

在工程施工中,由技術負責人、施工員依據施工總工期提出的生產支配,并會同材料員、核算

員精確支配材料需用量,提出材料支配,項目經理批準后,由現場負責材料員選購。在確

保材料供應足夠剛好的前提下,必需考慮實際堆場的限制。

材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的閱歷,駕馭肯定的材料信息及貨

源,而且有較強的材料組織實力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎.

在工程施工,對于進場材料嚴格的質量檢驗外,并要求主要材料的質量保證資料齊全。材料進

場后,要分規格、分型號,按施工運用狀況有序地堆放,零星材料存放于倉庫。

第10節主要施準備工作

施工準備工作的內容包括技術、生產、現場三個方面。做好三通一平六落實(技術、材料、機

具、構件、暫宿設用房、勞動組織落實),為此應作好以下幾方面工作:

(一)技術準備工作

1、嫻熟施工圖紙

2、對進場工人進行平安技術交底,組織工人進行質量、平安、文明施工、職業道德、樹立集

體榮譽感和責任感等方面的思想教化工作。

3、填寫、收集技術資料.,對原材料進行檢(試)驗,試配混凝土協作比。

4、優化施工方案,對施工中易遇到的技術問題有具體的針對性措施,按施工設計大綱,編制

具體切實可行的施工作業方案。

5、成立TQC小組,確立實行全面質量管理目標,整理有關P、D、C、A循環的數據資料。

(二)生產準備工作

1、施工機械、周轉材料、原材料及勞動力的組織,依據施工總進度支配逐步進場。

2、測量放線準備:

(1)對測量器具進行校核、計量檢驗;

(2)制定測量限制網點支配實施,將有關重要標記投放到永久性建筑物或作永久性的限制點。

(三)現場準備工作

1.定位測量

依據城市建設管理部門劃定的城市規劃紅線和建筑定位總平面圖進行建筑工程的測定位,經有

關部門復核后,須將幾條主要軸線定為限制軸線,即外圍軸線和內部通長軸線,并向外引伸設

置限制軸線基點。限制軸線基點和水準標點的設置應在樁基、基礎和結構施工時,便于地面、

坑底和樓層的軸線引測,并且不會因孔樁開挖而引超移動,同時,在施工中要嚴加愛護。

2.修建施工臨時道路

按施工總平面圖的規定修筑,即土方開挖時鋪設道渣,基礎施工前做好硬化地面。做好路面和

地面的排水,對于常常運用的場內運輸道路,澆筑碎路面。

3.臨時生活生產用房的搭建

依據本工程實際可利用場地段周邊環境搭設臨時設施、搭建數量、位置、結構按施工組織設計

的布置。

4.消防設施的設置

按有關規定及規范要求,設置好本工程的防火和消防設施。水平方向每隔30米設三通龍頭,

以便利接水,豎向樓層沿外墻往上安裝每層設置出水龍頭。

5.通訊呼叫設施的設置

本工程現場對外聯絡通訊以手機為主。

依據本工程施工總進度支配的要求,編制上述各項施工準備支配并組織實施,做到定人員、定

時間、剛好完成施準備工作。

第三章施工現場總平面布置

第1節總述

施工平面布置圖是生產活動的引動方案,對于進行文明施工具有重要意義,依據擬建工程規劃

圖及現場實際可利用的施工場地,對該現場進行了合理的布置,但我們對工程現場管理的目標

為某市雙標化工地,現場以相應的準則進行布置。平面圖布置著重考慮以下幾點:

?施工出入口及場外道路

?擬建工程位置及點地尺寸

?場地施道路的布置及路寬

?原材料堆放布置及數量

?施工機械的布置及數量

?施工臨時水電管線的布置

本施工總平面以辦公、生活、施工場地、施工用料、半成品堆放、施工過程中平安防火、文明

標化的須要為原則進行布置。

第2節施工現場總平面布置圖

附后

第3節施工用電線路布置示意圖

施工用電、主供電線路計算:

施工過程中用電量

序號機械名稱數"功率耗電量

1QTZ40塔吊226.553

2JK1卷揚機3515

3JS350混凝土攪拌機47.530

4WI-7511111

5GJ-40型切斷機177

6GT4-4砂輪機111

7插入式振動器41.56

8平板式振動器326

9MJ106圓盤鋸133

10空壓機21224

11水泵41.56

施工現場用電器主要可分為動力用電和照明用電,在計算用電量時,應考慮以下幾點:

1、平安工地運用的電力機械設備、工具和照明的用電功率;

2、施工總進度支配中、施工高峰期同時用電量;

3、各種用電機械的利用狀況;

本工程總用電量按下式計算:

P=l.1(K1LPC+0.1P)=1.24K1EPC=113.4

式中:P-供電設備總須要容量(KW)

本計算中已將工地生產照明及生活用電包含在內,業主可供應變壓器供電。

主線路截面,均依據業主供應的變壓器容量進行配置,截面尺寸應略有富余,工地擬建施工用

配電房,設專人管理以保證用電平安。

本工程施工用電設施,依據JGJ46-88規定,用電線路、配電箱、用電設備一律按TN-S三相

五線制進行布線,布線示意圖如下:

圖中:1、工作接地;2、電氣設備外露導電部分;3、愛護按零線重復接地;LI、L2、L3、為相

線;N為工作零線;PE為愛護零線。

第4節施工用水線路布置示意圖

施工用水管徑計算

通過多次實踐證明,施工現場用水量均不小于消防用水量。本工程場地面積約為12000m2,在

施工現場以內,按火災同時發行二項計,消防用水量達L5M/S,臨時水管經濟流速選用消防進

間2.5M/S計算。

主進水管徑d=44>LTXV1000

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