“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！（圖片大小可任意調節）2024年安全知識安全生產知識競賽-精益生產知識競賽筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.OJT是對下屬承擔的工作進行教育的過程，是與實踐相連結的教育，因而通過OJT可培養出實戰的力量。2.可修復的廢品損失是該廢品的修復費用，包括領用的材料、修復耗用的人工等。3.當所面臨的問題范圍較大時如何處理？4.黨員干部現代遠程教育“雙創雙爭”活動創爭目標和要求是什么？5.目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，以（）、實施（）為目的的一種管理方式。6.物品放置定位需（）A、70%B、80%C、90%D、100%7.自主保全是通過設備的點檢、分析、預知，利用收集的情報，早期發現設備故障停止及性能低下的狀態，按計劃實施保養的預防保全活動。8.（）、點檢、加油是防止設備劣化的三要素，也是設備運行的基本條件。9.標準作業的兩個前提條件是什么？10.下列關于均衡化生產的論述，論述正確的有哪些？（）A、準時化生產是均衡化生產的必要條件B、均衡化就是工作日程平均化C、均衡化生產是指工廠的生產任務和人員設備等生產要素的均衡化D、均衡化生產指生產各工序間的均衡化，總裝車間各零部件的均衡化11.從精益角度來看：一個優秀的員工是干得最多且能夠提前甚至超額完成生產任務。12.通過開展TPM，將所有損失事后預防，做到零故障、零災害、零不良、零損失。13.每天平均作業時間?8小時，其中休息20分鐘，每天所需數量460件，則節拍時間為（）分鐘。A、0.96B、1C、1.04D、214.精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段？（）A、產品開發階段B、產品制造階段C、產品存儲階段D、產品銷售階段15.下列選項中不是工作場所中目視化的例子的是（）。A、標準化操作單B、物料標識牌C、口頭培訓新員工D、每天生產計劃16.JIT的意思是什么？17.一般形式看板為卡片。18.常見防錯的手法分為哪幾種？19.物流的基本職能是什么？20.價值流是制造產品所需一切活動的總和，包含（）和（）。21.JIT理想的形態是什么？22.一個流生產的優點有（）A、最短生產周期B、發現問題及時，品質成本低C、搬運最小化D、減少存貨和在制品23.從企業贏利的本質來看，我們通常把制造型工廠看成（）A、資金類企業B、物流類企業C、人力資源類企業D、市場服務類企業24.如果接收機不正常接收，如何排查、解決故障？25.根據復雜程度自働化可分為哪幾類？26.設備零故障的五對策？27.怎么解決windows操作系統的計算機使用過程中有的站點將接收盤空間完全接收滿，導致網臺崩潰無法打開或系統無法打開的現象。28.安裝天饋線路防雷要注意些什么？29.精益生產要求充分發揮（）的主觀能動性，通過（）改進，采用自動化和準時化等方法，消除制造中的各種浪費，降低成本，實現（）。30.拉式生產的原理是什么？31.20世紀初福特生產方式所帶來的工業飛躍一樣，精益生產也將使制造業進入一個嶄新的時代，并將對世紀的政治與經濟的變化生產深遠的影響。32.準時化物流包括廠內物流和（），其中廠內物流主要包括車間之間的物流、（）之間的物流。33.一個流生產是指將（）、（）、（）合理配置，按照一定的作業順序，零件一個一個地依次經過各工序設備進行加工、移動，每個工序最多（）在制品或成品，從生產開始到完成之前，沒有在制品周轉的作業。34.準時化物流是通過合理配置生產資源，以需定產，通過推式生產的組織模式，推進物料的流動和周轉。35.準時化物流的基本特點。（）A、以客戶需求為中心B、準時C、準確D、快速36.設備管理包括哪六個階段？37.“一個流”生產描述最正確的是（）。A、從毛坯投入到成品產出的整個制造加工過程B、零件始終處于不停滯、不堆積、不超越C、按節拍一個一個的流動的生產方法D、從毛坯投入到成品產出的整個制造加工過程，?零件始終處于不停滯、不堆積、不超越，?按節拍以經濟批量流動的生產方法38.什么是最根本的浪費？39.不是實施精益生產的具體手法的是（）A、生產同步化B、生產均衡化C、生產人性化D、生產柔性化40.豐田屋的兩大支柱是（）和（）。41.使用可視化管理板的目的是什么？42.簡述防范計算機病毒的具體可行的措施？43.計劃保全分為預防保全、（）和事后保全三種保全形式。44.沒有作業標準的地方，操作人員作業不規范，無法判定正常狀態和界定浪費，因此可以說“沒有作業標準的地方就沒有改善”。45.可視化管理有哪些種類？46.精益生產的經營思想是（）A、成本中心型B、售價中心型C、服務中心型D、利潤中心型47.自働化是（）的重要手段。48.看板按用途可以劃分為（）A、生產指示看板B、領取看板C、管理看板D、特殊用途看板49.農村黨員干部現代遠程教育基本型設備系統配置有哪些？50.有關清掃的做法，正確的有：（）A、從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃B、機器、設備、設施、工具的清潔，防止工具、手套等變成污染源影響產品質量C、機器、設備底部及轉動部位是衛生的死角，可以不用注意D、細心尋找污染源及消除污染源，是清潔工作的關鍵所在51.有關整理的方法，正確的有：（）A、常用的物品，放置于工作場所的固定位置或近處B、會用但不常用的物品，放置于儲存室或貨倉C、很少使用的物品放在工作場所內固定的位置D、不能用或不再使用的物品，廢棄處理52.變化點控制的重點是什么？53.請解釋?“5個為什么”54.造成停滯時間的原因一般包括（）、（）和（）。55.可視化管理板有什么作用？56.準時化物流中，物流搬運的基本原則是（）A、最少的裝卸搬運次數B、縮小搬運的移動距離C、散件入器具減少損耗率D、盡量機器搬運，安全且節省人工57.在準時化物流的原則中，（）、（）的供應是關鍵，它可以有效減少在制品的（），提高生產變化應變能力，為準時化物流創造有利的基礎條件。58.當我們選擇改善機會時，應以高難度性和高資源投入到來決定優先性。59.根據快速切換內容對停線的要求，切換又分（）和（）。60.領取看板可分為（）領取看板，（）領取看板和（）領取看板。61.精益生產要求充分發揮人的主觀能動性，通過持續改進，采用自動化和準時化等方法，消除制造中的各種浪費，降低成本，實現利潤最大化。62.黨員干部現代遠程教育“雙創雙爭”活動是什么？開展此項活動有什么意義？63.七大浪費一般指（）、（）、（）、（）、（）、（）、及（）這七方面的浪費。64.下面哪些是物料員所具備的條件（）A、進行有效的溝通B、理解價值流的要求C、不用報告現場異常情況D、工作的高效率、準確性65.企業什么地方需要整理整頓？（）A、工作現場B、辦公室C、企業的每個地方D、倉庫66.實施精益生產的具體手法有（）、（）、（）。67.了解發生異常情況和問題根本原因的第一手資料——聽取下屬匯報。68.IE工程（即工業工程）的方法研究有：（）。A、程序分析B、作業分析C、動作分析D、時間分析69.特急看板是在零件發生不足時發出的。70.流線化生產的八個條件？71.作業要素票有哪些功能？72.半成品、成品區產品狀態標識的目的是？73.（）的重點在于故障、不良發生、改善、機械能力、災害、能源消耗等信息收集并靈活使用。74.生產看板控制工序間的（）A、物流、價值流B、信息流C、物流D、物流、信息流75.散布圖是展示（）之間的相關關系。第2卷一.參考題庫(共75題)1.設備的六大損失是什么？2.自働化擁有發現異常或缺陷并且能夠使生產線或者設備停下來的裝置，這種裝置稱為（）。3.控制生產速度的指標是（）A、設備B、生產節拍C、庫存D、材料4.準時化的作用是解決“庫存”在物資和財務上的負擔。5.設備設計或選用時，應遵循的原則有（）A、設備小型化、流動化B、設備柔性化C、設備作業切換快D、設備自働化6.為了更好的防錯，在設計防錯法時要遵循四不原則：使作業動作不困難、使作業不要技能、使作業不依賴感關、使作業（）A、不會有危險B、不要疲勞C、不要經驗D、不要區分顏色7.傳統的品質管理主要依靠事后經驗來保證品質。8.開展TPM的八大支柱是什么？9.持續改進以標準化為基礎，一個不斷PDCA循環過程。10.（）是根據物流運動的規律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，（）地確定物品在工作場所的位置，實現人與物的最佳結合的管理方法。11.看板按用途可以劃分為（）、領取看板、（）三大類。12.為什么Adsl剛開始上網時沒有數據流，但一段時間后自行恢復正常？13.全面質量管理是為了能夠在最經濟的水平上，并考慮到充分（）的條件下進行市場研究、設計、生產和服務，把企業內各部門（）、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效體系。14.在設備點檢保養作業基準中，保全人員主要負責哪兩個項目？15.周期時間包括操作時間和步行時間。16.（）是采用比較的方法以方便人們對不同的事件的決策。A、因果圖B、分層法C、排列圖D、散布圖17.使用價值流分析意味著對全過程進行研究，而不是只研究單個過程；改進全過程，而不是僅僅優化局部。18.多能工往往與設備的布置緊密聯系，如采用U型生產線，可將多種機器緊湊地組合在一起，便于多能工進行多工序操作。19.下列現象中不屬于庫存浪費的是：（）。A、堆積在工作現場的成品、半成品B、已向供應商訂購的在途零部件C、已發貨的在途成品D、正在進行加工的零部件20.衛星接收系統使用過程中突然出現圖象靜止、無伴音、無接收數據故障的原因及排除故障的方法？21.問題解決的十項基本意識是哪些？?22.典型的TPM活動內容包括哪些？23.在崗培訓主要是指在實際履行職務之中，上級或者前輩對于下屬或后進者，以有計劃或具體的形式進行相關業務指導訓練。24.目視化管理能起到（）的作用，自動控制（）、（）的作用，反映生產線進度的作用。25.以下選項不屬于TPM“三全”的是（）A、全員B、全效率C、全過程D、全系統26.生產指示看板可分為（）、和（）。27.準時化物流的特點是準時，要求物品在流動的各個環節按照計劃準時完成，包括交貨、運輸、中轉、分揀、配送等環節。28.沒有標準在制品的機械設備在生產運行中會發生（）浪費。A、動作B、加工C、等待D、搬運29.可視化管理的直接目的是什么？30.某車間發生的人工工資及福利費是45000.00元，生產甲乙兩種產品，甲產品的總工時6000小時，乙產品的總工時是9000小時，甲乙產品分配的人工成本分別是：（）。A、10000.00，35000.00B、18000.00，27000.00C、12000.00，33000.00D、20000.00，25000.0031.自働化定義是什么？32.下列不屬于產生等待浪費的原因的是（）。A、作業進度不平衡B、作業安排恰當C、原輔材料質量不合格D、停工待料33.精益生產品質管理強調事前預防，從根源上保證品質。34.推行6S有哪五大效用？35.設備改善主要著眼于兩個方面：（）和（）。36.U型布置就是依逆時針方向按照加工順序來排列生產線，使得生產流程的出口和入口盡可能靠近，因類似英文字母“U”，所以稱之為U形生產線。37.精益生產反對的八大浪費是什么？38.推行機械加工生產線的零換模換線，首先要徹底拋棄現有的（）生產方式，接著實施零換模換線的“三個徹?——徹頭、徹底、徹尾”。39.精益生產采用拉式生產系統，生產指領由最后一道工序開始，在需要的時侯依次向前傳遞，使得準時化生產成為可能。40.衛星天線的安裝選址應注意哪幾個方面？41.可視化管理的道具有哪些？42.推動式生產就是計劃性的大批量生產方式，而拉動生產就是小批量生產方式。43.繪制價值流圖的目的是（），通過實行一個短期內可實現的（）價值流圖來改善。44.實施精益生產方式的基礎是6S管理。45.PDCA循環中的P.D.C.A所表示的是什么？46.對設備進行維護保養或移動時必須要做什么安全措施？47.哪些是看板的作用（）A、指出問題，管理庫存B、生產指令C、說明必須作業的事項D、自動化48.型專用機還是大型多用機更適合多品種小批量生產49.倉庫工位器具在設計上有那些要求？（）A、物資擺放重心合理B、濃縮（盡量小尺寸）設計C、通用化、系列化D、人性化設計，便于單側取料50.看板中記載著（）、時間、（）、順序以及（）、運送時間、運送目的地、放置場所、（）等信息。51.培養多能工的三個階段是：第一階段進行現場管理人員輪換；第二階段進行作業人員組間輪換；第三階段進行每天數次的工作崗位輪換。52.（）是在零件發生不足時發出的。53.精益生產技術支持體系，（）了實現精益生產的各種方法，以及它們之間的相互關系。（）?技術包括品質保證、準時生產和充分發揮員工創造力等。54.遠程教育節目內容有哪些類別？55.TPM活動中，要求對設備進行徹底“6S”的目的是什么？56.設備點檢保養作業基準的點檢保養結果在什么表格上記錄？57.在工時消耗分類中，工人在正常生產技術組織條件下為完成一定量的工作所必須消耗的時間是（）。58.生產均衡化的目的是盡量讓（）與（）需求一致。59.倉儲量化指標是什么？60.怎么排除接收機內音頻D/A轉換器或視頻編碼器電路故障。61.站點管理員要具備哪些基本技能？62.在崗培訓（OJT）法適合于技巧、技術與操作型任務。63.準時化物流的關鍵在于（），它能有效減少庫存和現場在制品的數量，提高生產變化的應變能力。A、等間隔時間供貨B、提高車輛積載率C、小批量多頻次的供應D、包裝的統一化64.（）符合“IO一致”原則。A、鳥籠形布置B、孤島形布置C、直線形布置D、U型布置65.根據技能評價表進行個人技能評價，難易度水平分為（）、A--準高技能、B---標準技能、（）四個級別。66.設備潤滑的5定是什么？67.價值流管理的步驟有（）A、選擇價值流B、培訓C、繪制當前狀態圖D、創建并實施改進計劃68.計算機安裝有網卡又有接收卡，接收的同時能不能上網？69.現場管理前提保證是什么？?70.異常管理的步驟分為哪幾步？（）A、不接受不良B、不生產不良C、不制造不良D、不轉移不良品71.標準作業要領書的內容包括（）A、操作順序B、作業重點C、質量要求D、安全要求E、操作要求72.以下哪項是6S中整理的內容（）A、減少時間上的浪費B、管理要與不要的東西C、維持工作場所的整潔D、養成良好的工作習慣73.語音教學節目具有（）特點？74.自主保全的三個法寶是什么？75.典型的TPM活動內容分（）、計劃保全、設備前期管理、（）、教育訓練、品質保全、間接部門效率化、安全與衛生等八個方面，通常稱為八大支柱。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：正確2.參考答案：正確3.參考答案： 可運用柏拉圖或層別圖作為選定優先解決主題的方式。4.參考答案：創建先進教學服務平臺，創建示范終端站點，爭當優秀站點管理員，爭當優秀學用標兵。通過開展“雙創雙爭”活動，既要突出抓好創建先進典型，又要注重解決實際問題；總結推廣好經驗、好做法，發揮先進典型的示范引導作用，推動整個遠程教育工作上水平、見實效。要切實解決管理不到位、學用不落實等突出問題，不斷加強和改進遠程教育工作，使之更好地服務黨員干部和群眾、服務基層組織建設、服務科學發展觀。5.參考答案：提高生產效率；質量過程控制6.參考答案：D7.參考答案：錯誤8.參考答案：清掃9.參考答案： 以人的活動為中心；重復作業。10.參考答案：B,C,D11.參考答案：錯誤12.參考答案：錯誤13.參考答案：B14.參考答案：A15.參考答案：C16.參考答案： 準時化生產方式又稱作無庫存生產方式，零庫存，一個流，或者超級市場生產方。要求只在必要的時間、生產必要的數量及品質良好的產品、并送到。17.參考答案：正確18.參考答案： 1）斷根原理；2）保險原理；3）自動原理； 4）順序原理；5）隔離原理；6）相符原理； 7）復雜原理；8）層別原理；9）警告原理； 10）緩和原理。19.參考答案： 包裝、裝卸搬運、運輸、存儲保管、流通加工、配送、廢舊物的回收與處理、情報信息。20.參考答案：增值活動；不增值活動21.參考答案： 一個一個生產，一個一個流動，沒有工序間在制品。22.參考答案：A,B,C,D23.參考答案：B24.參考答案：檢查數據接收卡參數是否正確，電視衛星接收機能否正常接收電視節目及信號質量，檢查設備連接，線路，檢查衛星天線。25.參考答案： 簡便自働化，簡易自働化，作業負荷減輕自働化，全程無人自働化。26.參考答案： 清掃、加油、螺栓擰緊；遵守使用條件；進行點檢、檢查、預防維護；改善缺陷；提高技能。27.參考答案：解決辦法：一般情況下如果D盤空間為0M，系統恢復盤也會失效，需要進入DOS，在DOS下刪除部分D盤文件，騰出大約200M空間，然后進行系統恢復即可。如果DOS無法進入，則需要使用Windows32或WindowsPE進入系統刪除部分文件。28.參考答案：天饋避雷器安裝在功分器或衛星接收機輸入端口上。安裝時一定要注意輸入端IN和輸出端OUT不要接反，否則，將嚴重影響避雷效果，甚至影響設備正常工作。避雷器的輸入端是相對雷電波的傳播方向而言，即饋線輸入端，而避雷器的輸出端（OUT端）接被保護設備（衛星接收機或功分器）。天饋避雷器串聯安裝在接收設備端口上，在功分器或衛星接收機接口處用標準FL10接口連接，連接時必須將螺紋擰緊到位，保證可靠連接，不影響通信。29.參考答案：人；持續；利潤最大化30.參考答案：與推式生產方式相反，拉式生產是從市場需求出發，由市場需求信息決定產品組裝，再由產品組裝拉動零部件加工。每道工序或每個車間都按照當時的需要向前一道工序或上游車間提出要求，發出工作指領，上游工序或車間完全按照這些指領進行生產。這時物流和信息流是結合在一起的，整個過程相當于從后工序向前工序拉動，故這種生產方式被稱為拉式生產。31.參考答案：正確32.參考答案：廠外物流；生產線33.參考答案：作業場地；人員；設備；只有一個34.參考答案：錯誤35.參考答案：A,B,C,D36.參考答案：設備添置立項、采購/制造、安裝調試、使用維護、大修或改造、報廢處理37.參考答案：D38.參考答案： 過量生產的浪費。39.參考答案：C40.參考答案：準時生產；自働化41.參考答案： 創建“透明的”的工作場所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判斷出正常與否，使問題表面化。42.參考答案：1、不使用來路不明的軟件；2、定期備份重要數據；3、對重要的數據盤、程序盤等應該進行寫保護，避免病毒感染；4、使用殺毒軟件定期檢查，清除病毒，不能清除的要進行隔離處理。43.參考答案：改良保全44.參考答案：正確45.參考答案： ①顏色條線②空間地面③設備電器④物品材料⑤工具器具⑥安全警示⑦管理看板⑧生產訊息。46.參考答案：D47.參考答案：現場管理48.參考答案：A,B,D49.參考答案：1、衛星接收單元；2、電視收視單元；3、計算機及其外設；4、互聯網接入單元。50.參考答案：A,B,D51.參考答案：A,B,D52.參考答案： 事前掌握人、機、料、法的變化以及突發異常的處置。53.參考答案：“5個為什么”就是通常所說的5W1H(誰who,何時when,何地where,?做什么what,為什么做why,如何做how)指在對工序進行分析或調查現狀時，通過不停地追問為什么、追查出隱藏的真正原因。54.參考答案：流程復雜；制造停滯；搬運停滯55.參考答案： 就是把工廠中潛在的問題暴露出來，讓任何人一看就知道異常情形的所在。56.參考答案：A,B,C,D57.參考答案：小批量；多頻次；數量58.參考答案：錯誤59.參考答案：內作業；外作業60.參考答案：工序間；材料；外協61.參考答案：正確62.參考答案：活動及意義：“雙創雙爭”活動是黨的基層組織開展創先爭優活動的重要組成部分，是遠程教育服務黨的中心工作的有效載體。開展“雙創雙爭”活動，以創先爭優精神不斷深化遠程教育工作，落實好“以通為先、以用為本”的要求，有利于進一步完善教學服務平臺和終端站點功能，有利于進一步提高管理服務能力和學用工作水平，有利于進一步激發和調動遠程教育工作者和廣大基層黨員干部群眾的積極性，保證遠程教育工作持續健康發展。63.參考答案：庫存；過量生產；搬運；過度加工；糾正錯誤；動作；等待64.參考答案：A,B,D65.參考答案：C66.參考答案：生產同步化；生產均衡化；生產柔性化67.參考答案：錯誤68.參考答案：A,B,C,D69.參考答案：正確70.參考答案： （1）單件流動， （2）按工藝流程布置設備 （3）生產速度同步化 （4）多工序操作 （5）員工多能化 （6）走動作業 （7）設備小型化 （8）生產線U形化71.參考答案： 詳細記錄了產線員工的工作內容、工作順序、工作方法同時包括工作的周期時間。72.參考答案： 對生產現場的合格品、不合格品及托架在區域線內進行管理，使用合格品與不合格品（不良品、廢品）易于區分。73.參考答案：前期管理74.參考答案：D75.參考答案：變量第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案： 故障損失、換模損失、等待損失、瞬停損失、退化損失、不良損失。2.參考答案：自働化裝置3.參考答案：B4.參考答案：正確5.參考答案：A,B,C,D6.參考答案：A7.參考答案：正確8.參考答案： 效率化的個別改善活動、自主保養活動、建立計劃保養體制、品質保養活動、保養預防設計及初期管理活動、建立教育訓練體系、間接管理部門的效率化、安全、衛生與環境管理。9.參考答案：正確10.參考答案：定置管理；科學11.參考答案：生產指示看板；特殊用途看板12.參考答案：1）檢查分離器連接方法是否正確，線路接頭是否接觸不良；2）連接Modem的電話線是否連接了傳真機、電話總機等設備，如果有，先斷開這些設備再試；3）重新配置或者卸載正使用的撥號軟件重新安裝；4）重新安裝TCP/IP協議。13.參考答案：滿足用戶要求；研制質量14.參考答案： 定期點檢和定期保養。15.參考答案：錯誤16.參考答案：B17.參考答案：正確18.參考答案：正確19.參考答案：D20.參考答案：原因：多數情況下是由于數字衛星接收機長時間工作出現死機現象所致。故障排除：需要關閉電源，重新開機就能恢復正常工作。21.參考答案： 客戶至上 經常自問自答“為了什么” 當事者意識 可視化 依據現場和事實進行判斷? 徹底的思考和執行? 速度及時機 誠實和正直? 實現徹底的溝通? 全員參與22.參考答案：自主保全、計劃保全、設備前期管理、個別改善、教育訓練、品質保全、間接部門效率化、安全與衛生等八個方面。23.參考答案：正確24.參考答案：物料標識；生產過量；搬運過量25.參考答案：C26.參考答案：工序內看板；三角看板27.參考答案：正確28.參考答案：C29.參考答案： 生產的效率化和降低成本；簡化管理者、監督者的管理業務提高其效率；提高管理者、監督者能力。30.參考答案：B31.參考答案： 所謂自働化是在生產的過程中，將自働化設備付予人類的智慧，其目的在于減少人的作業負荷提升人的效率。32.參考答案：B33.參考答案：正確34.參考答案： 6S是最佳推銷員、6S是節約家、6S對安全有保障、6S是標準化的推動者、6S形成令人滿意的現場。35.參考答案：縮短設備循環時間；提高可動率36.參考答案：正確37.參考答案： 1、制造過程的浪費。 2、庫存浪費。 3、搬運浪費。 4、加工浪費。 5、動作浪費。 6、等待浪費。 7、不良品浪費。 8、未能發揮員工積極性的浪費。38.參考答案：大批量39.參考答案：正確40.參考答案：（1）天線面指向衛星的方向不應有任命障礙物；（2）衛星天線的架設，要有牢固的地基，保證能夠充分承載天線自身的負荷，不至于出現坍塌或遇大風時被連“根”撥起；（3）衛星天線周圍不應有干擾源；（4）若在建筑物上架設，要考慮建筑物的承重能力；（5）