項目經理崗位職責1、在授權范圍內對項目經理部進行全方面管理，是項目經營、施工和管理第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。2、負責和企業總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格實施協議書相關要求，認真推行和業主簽署工程承包協議，確保各項指標順利實現。3、負責提出項目部門設置和人員配置提議，經上級主管部門同意后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部正常運轉。4、指揮項目經理部人員，辦理施工前多種手續，作好施工前各項準備工作，包含臨建搭設、現場準備，配置辦公設備、交通設備等工作。5、負責組織對物資分供商評審和選擇工作，經企業同意后，負責主持項目材料采購工作，并依據權限對外簽定《采購協議》。6、負責領導項目相關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并根據權限劃分進行審批。7、參與企業施工管理部組織勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，和企業選定分包商簽定對應分包協議。8、參與上級主管部門組織召開項目施工成本測算會議，依據企業下達施工成本，領導編制并確保項目施工成本計劃實施。9、搞好和業主、監理、設計、其它施工單位，和政府和社會各部門關系，確保工程順利進行。10、在企業項目管理部幫助下，負責組織工程項目分部分項工程驗收和完工驗收工作。11、負責工程預付款、進度款和工程結算款收款工作，負責和業主簽定《工程保修協議》。12、接收企業領導和各部門檢驗、監督和指導，并對檢驗出來問題糾正和整改負擔第一責任。13、具體負責落實落實企業ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格落實企業ISO9001質量管理體系文件。14、組織本部門職員進行崗位技能培訓，根據人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評定和統計。生產經理崗位職責1、在項目經理領導下，負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場全方面安全生產管理工作組織者和指揮者。2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃實施情況進行監督和檢驗，對施工工期負直接領導責任。3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺點（隱患）處理工作，參與工程質量事故調查，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任。4、落實安全生產方針、政策，嚴格實施安全技術規程、規范、標準，負責領導施工現場安全生產及文明施工工作，編寫《職業健康安全管理計劃》，對項目安全工作負直接領導責任。5、辦理施工前多種手續，作好施工前各項準備工作，包含臨建搭設、現場準備，配置辦公設備、交通設備等工作。6、負責參與策劃，并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創優方案、項目CI方案等具體實施工作，負責參與編制項目經理月報。7、接收企業領導和各部門檢驗、監督和指導，并對檢驗出來問題糾正和整改負責。8、堅持實施工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制，建立健全質量確保體系、質量管理網絡，掌握本工程質量情況，加強工程質量檢驗，有效控制工程質量。對發生重大質量問題要立即處理，關鍵部位要相關鍵方法。9、主持安全防護設施和設備驗收。發覺設備、設施不正常情況應立即采取方法。10、參與因工傷亡事故和重大未遂事故調查，對工傷（未遂）事故作技術分析，提出防范方法。11、負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求材料、設備、設施投入使用，確保質量目標實現。組織實施創優質工程、名牌工程方法，抓好階段控制，立即處理出現問題。組織做好分包工程質量管理，嚴格要求并立即處理問題。12、確保生產形象進度指標落實和指導繪制形象進度圖。13、每七天定時組織主持召開項目生產會議，協調各職能部門和分包單位關系，立即處理和處理施工生產中重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具供給和落實施工組織設計、工序程序文件。14、每七天組織各分包單位安全、場容、消防、文明施工等內容檢驗、評選，抓好施工現場管理。對施工中存在不安全原因，提出整改意見和措施。15、組織作好完工收尾工程、交工工程回修、返修質量管理，確保工程完工質量，做好各施工工程完工收尾消項、工程交工及交工后維修保修工作，達成完成完工交工指標，負責組織完工后施工總結工作。16、負責處理好和業主、設計、監理和其它單位關系，負責項目周圍環境協調工作，確保工程順利進行，負責作好施工過程中工程服務工作。技術責任人崗位職責1、在項目經理領導下，負責主持項目經理部技術工作，并根據權限要求，編制、審批《施工組織設計》、施工技術方案、專業施工技術方案，臨時設施施工技術方案和做法等。2、組織好施工工程圖紙會審，對圖紙中存在問題要早期發覺、立即和監理聯絡、立即處理施工中各項技術問題。組織好新技術、新工藝、新材料、新設備推廣及技術革新、技術改造工作，組織做好分包工程技術文件、技術方法審批及技術問題處理，避免因任何技術問題影響工期。3、組織質量管理方法、技術方法、安全技術方法、架子搭設方案、文明施工方法、環境保護衛生方法、節省材料方法、季節性施工方法、消防保衛方法、大中型機械進場裝拆方法編制實施，并審定立案。4、結合項目工程特點，主持項目工程單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包責任人、施工人員進行技術、安全等方面全方面交底及簽字手續。5、主持工程關鍵部位攝像和拍照，督促做好施工技術資料工程技術資料、文明安全施工資料搜集、整理、傳輸，立即歸檔，不得拖延或補作。確保技術文件、資料、圖紙、原始統計等清楚、真實、齊全，多種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。加強指導和管理試驗室技術管理及多種原材料取樣送驗及多種材質證實管理。6、負責組織工程材料、設備選型、報批及材質控制工作，負責領導施工詳圖設計、項目檢驗和試驗，測量、計量設備管理，領導推廣新技術、新材料、新工藝工作，對分包分供協議有技術否決權。7、參與單位工程質量等級評定，處理施工過程中技術問題，參與重大質量事故和安全事故處理，并提出技術處理意見。8、參與項目分部分項工程驗收和完工驗收工作，負責組織完工圖整理和編制工作，組織技術總結工作。9、主持項目質量體系和環境保護體系正常運行，根據總企業要求編寫項目《質量管理計劃》、《環境管理計劃》、指導工長對作業工人安全技術交底及規章制度學習。10、負責和業主、設計及監理建立良好聯絡和協調關系，確保設計工作能滿足連續施工要求。11、負責參與項目經理月報編制。商務經理崗位職責1、在項目經理領導下，領導項目協議管理工作，組織對項目管理人員進行工程承包協議交底，確保協議條款得到充足了解和領會；2、認真熟悉并掌握落實實施國家及上級相關預算編制各項要求，編制項目工程施工圖預算。參與圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規范、標準透徹了解，問題清楚。3、施工圖預算編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽署預算無漏項，各項取費及價差簽回符合要求無遺漏，立即完成工程完工結算和年度結算，立即、正確地提供月、季、年度預算資料。4、簽署內外分包施工協議，并嚴格推行協議。幫助、指導、督促現場施工人員辦理預算簽證。5、搞好商務工作組織和領導工作。依據項目經理意見，結合本項目工作實際制訂工作計劃及進度要求，隨時檢驗工作，發覺問題立即處理，提出意見、改善方法和方法。6、做好預算簽發審核工作。努力配合相關現場施工人員辦理好預算外工程項目標簽證工作。幫助領導簽署內外分包施工協議，并嚴格控制費用標準，推行協議搞好上下之間、各業務之間協調配合工作。7、負責落實實施勞動定額。監督、指導分包單位正確實施勞動定額，定時或不定時地組織自查、互查。掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發覺問題隨時匯報反應，并主動主動地去處理。8、對于沒有統一勞動定額工作立即報批，結合工程情況，到基層去組織補充定額測定，提供測定結果，立即在協議中應用。9、參與每七天綜合檢驗。對分包單位施工質量、文明施工、材料節省、環境衛生標準化檢驗、評分、評定、報表真實。10、參與因工傷亡及重大未遂事故調查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制訂防范方法。11、組織做好材料、機械設備、工具、能源等物資進場使用供給、調配、管理，實施各項物資消耗定額，嚴格管理標準，降低浪費損失，使各項物資消耗不停降低。12、依據年度施工生產計劃，結合項目指標編制成本預控計劃和資金收支計劃，經項目經理審核同意后實施。編制分包單位考評指標計劃及管理費用控制計劃。負責編制項目月報，經項目經理審核后上報分企業。13、主持編制、審批材料計劃（周、月材料計劃，做到供料有計劃。按工期需要編制材料進度供給臺帳）；做好施工機械租賃、使用和管理。14、真實填寫商務工作日報。15、直接領導現場簽證工作進行，確保簽證工作立即、不漏項。負責領導對分包單位完成工程量審核和確定，負責完成對分包單位結算工作。16、關鍵負責和審計單位對接。安全員崗位職責1、努力學習安全技術知識，熟悉多種安全技術方法、規章制度、標準、要求。2、果斷阻止違章指揮和違章作業，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報項目經理，隱瞞不報或未發覺隱患，發生工傷事故本人負瀆職責任。3、做好安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內容，做到方法資料齊全。4、組織每七天一次文明安全綜合值班檢驗和不定時安全檢驗。做好檢驗日志統計，確保檢驗統計有檢驗部位、檢驗人、整改方法、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。5、嚴明獎罰，對不安全狀態和不安全行為經教育不改按要求罰款，堅持用制度管人。6、檢驗人員擔負管理和檢驗監督兩個職能，宣傳和實施國家及上級主管部門相關安全生產、勞動保護法規和要求，幫助領導做好安全生產管理工作。7、堅持標準，做好系統安全職責范圍內工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。8、根據要求安全檢驗表，進行遂項檢驗、評分，進行定量、定性分析進行動態管理。9、檢驗出隱患和問題除口頭通知相關人員外，必需發書面整改通知，要求完成整改時間，督促相關人員立即整改，做到消項反饋。10、根據要求，認真做好安全生產中要求資料統計、搜集、整理和保管。11、加強分包單位管理。對分包單位施工資質、技術素質進行審查。在簽署分包勞務協議時，要有安全質量指標和確保工程安全質量經濟制約方法，千方百計確保目標實現。12、按職權范圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績提出獎勵意見。13、匯總月、季、年度工傷事故統計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數、隱患次數、罰款統計、安全教育人數、特殊工程變動統計、安全檢驗次數等。14、落實實施國家及省市相關消防保衛法規、要求、組織制訂和審查施工現場保衛、消防方案和方法。每個月對職員進行一次治安、防火宣傳、教育，每三個月召開一次治保會，落實各級治保責任制。15、加強對外地民工管理，掌握思想動態，因勢利導，把事故消亡在萌芽狀態。建立保衛、消防資料檔案，組織義務消防隊，每七天不少于一次情況檢驗。16、天天用日檢表反應安全問題，必需真實，對日檢表查出隱患，必需發整改通知，超出整改時間未整改，必需按要求罰款及簽發強令整改通知，發強令整改通知后仍不整改，必需發停工通知，情況報上一級領導處理。17、對進場分包隊伍進行安全施工交底和現場環境保護交底，首次作業前組織召開現場安全生產交底會。質檢員崗位職責1、努力學習質量技術知識，熟悉多種質量檢驗技術標準、規章制度、規范、要求。2、果斷阻止違章指揮和違章作業，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質量問題要立即果斷處理，情況報技術經理。隱瞞不報或未發覺施工過程中質量問題，發生質量事故本人負瀆職責任。3、參與值班經理組織每七天一次文明施工綜合檢驗和不定時質量檢驗，和質量聯查，做好檢驗中具體實測實量，做好檢驗統計，確保檢驗統計有檢驗部位、整改方法、整改人和整改時間，做好資料消項反饋到位。4、嚴格落實實施工程施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準、質量管理制度，按質量管理工作計劃進行總結評選，達成嚴格檢驗標準，嚴格管理，工程質量穩步提升。幫助編制《項目質量管理計劃》。5、實施項目標方針目標管理，掌握方針目標實施情況，關鍵問題、關鍵問題、關鍵問題等情況清楚，提出處理問題方法，主動處理問題，爭取實現各期目標。在實施過程中掌握資料，整理材料，原始統計齊全。每個月有方針目標實施情況分析總結。6、掌握和督促檢驗質量責任制在各分包單位落實情況，對于責任制落實不好分包單位要立即糾正和反應，提出改善方法。7、常常了解和督促質量管理標準和要求在施工現場實施情況，做到認真實施和落實，組織對職員進行全方面質量管理教育培訓，職員全方面質量培訓面達成90%以上，合格率達成95%以上，質量專業人員持證上崗率達成95%以上。8、參與QC小組整理、發表結果資料工作，推廣優異經驗，總結好方法以利于擴大結果，提升水平。9、參與每七天綜合檢驗，對分包單位施工質量、文明施工、材料節省、環境衛生標準化檢驗、評分、評定，報表真實。10、天天用“日檢表”反應質量問題，必需真實，對“日檢表”查出隱患，必需發整改通知。負責和主管領導聯絡處理較大質量技術問題，超出整改時間未整改（同時無整改計劃或整改計劃不落實），必需按要求罰款及簽發強令整改通知。11、發出強令整改通知后仍不整改，必需發局部停工通知，情況報上一級領導處理。發覺重大事故隱患應立即停止施工，并立即匯報相關領導處理。對不聽勸阻，強行施工單位和個人有權停工并罰款。12、依據質量管理目標，制訂項目創獎質量工作計劃和檢驗方法，組織質檢人員學習和落實實施質量管理目標、規程、標準和上級質量管理制度。督促質檢人員嚴格按規范、標準和施工圖進行檢驗，立即核定分部分項工程質量等級。13、按要求和標準健全質量臺帳，評定單位工程質量，向項目經理提供質量動態管理情況堅持標準，認真實施質量獎罰標準。14、參與新工藝、新技術、新材料、新設備質量判定，參與圖紙會審和施工組織設計編制，參與質量事故調查，對發生質量事故人員進行處理，對瀆職檢驗人員、工長、分包隊長及相關人員進行處罰，按要求上報，做到通報批評教育到位。15、安排檢驗部位，落實實施“三檢制”，不發生漏檢，嚴把工序質量關，認真按質量管理要求和檢驗程序對工程進行檢驗，不合格不準進行下道工序施工。16、參與分部分項工程質量等級核定，對負責檢驗分部分項工程質量等級負責，做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。17、參與隱蔽工程核查驗收，做到不合格不得在隱蔽資料統計后補填。作好各工號會簽、檢驗、統計，發生問題立即處理，并如實匯報。發生違章指揮，違章操作，必需立即阻止并給予糾正。18、資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質量工作日志。資料員崗位職責1、認真學習總企業貫標要求，學習當地質檢站對施工資料要求，根據要求標準、規范進行施工技術資料編制。2、參與工程例會，做好統計，會后立即整理出會議紀要。3、負責施工技術資料搜集、整理、裝訂、審查、收發文，謄錄復制文件無差錯，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發借閱手續齊全。4、依據業務部門需要，立即、正確地提供相關數字及資料。5、立即購置及領發標準圖集，滿足生產要求要求，不影響施工生產。6、指導試驗工作，立即、正確提供各類建筑材料、試件試驗資料，努力提升試驗、檢測水平。7、做好通常技術項目革新審查，搜集匯總降低成本技術方法資料。9、應該存檔報表、資料等立即搜集、整理、填列、補充，做到全方面正確，符合標準，歸檔立即。8、主動搜集完工資料，對照設計變更對施工圖紙進行修改標注，必需不漏項。造價員崗位職責1、必需熟悉施工圖，精通預算定額和相關文件要求，參與圖紙會審和技術交底，了解現場實際情況，根據完成施工圖預算。2、必需常常到現場調研，結合工程實際編制高質量預算協議。3、合理套用定額必需無錯項、漏項。編制補充定額、編制設計變更補充預算。完成年度結算和完工結算。4、必需為其它相關部門立即提供預結算資料。5、編制簽署分包協議應嚴守項目內定標準，并嚴格推行協議無差錯。6、深入工地現場，配合施工人員辦理預算外施工項目標簽證工作（包含價差），配合企業及其它業務部門為投標提供預算資料。7、做好分管工程分包、結算、審查工作，監督、指導分包單位，定時或不定時地組織自查、互查。8、掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發覺問題隨時匯報反應，并主動主動地處理。9、負責項目分包招投標文件和標書編制。10、辦理多種協議成本分析和協議評審等手續及費用簽證、結算。11、天天到現場一次調研勞動用工情況，立即處理勞動力均衡，滿足施工進度。12、檢驗分包單位“三證”和花名冊相符。13、嚴格實施市場價預算，研究預算用工價差確保成本效益。14、多種簽證手續齊全立即簽證。15、負責辦理請消假手續。16、編制勞動力使用計劃和勞動生產力計劃。17、編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）。18、落實實施勞動紀律要求，辦理工人違紀處理，出勤率和作業率達成要求。19、對分包單位新工人幫助工程部經理組織人場教育和資格審查，確保提供人員含有一定安全生產素質。材料員崗位職責1、努力學習掌握材料技術知識，熟悉多種安全、技術管理方法及相關規章制度、標準、要求。2、果斷阻止違章指揮和違章作業，大膽管理，按章辦事，不徇私情，立即反應該日存在材料問題并果斷處理，情況報商務經理。隱瞞不報或未發覺材料質量有問題，發生材料不合格本人負瀆職責任。3、加強文明施工管理，做好管區內技術達標工作。每個月對分包單位使用材料、機具進行科學考評，填寫“一圖九表”工作內容，做到方法資料齊全。4、參與每七天一次文明安全綜合值班檢驗和不定時安全檢驗。做好檢驗日志統計，確保檢驗統計有檢驗部位、檢驗人、整改方法、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。5、檢驗新購進材料、設備等是否有出廠合格證及完整技術資料，使用前要制訂安全操作規程；租賃設備要建立安全管理制度，確定租賃設備完好，安全可靠。6、參與因工傷亡及重大未遂事故調查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制訂防范方法。7、機械設備安裝必需有安裝資質證實及設備安裝方案。8、負責組織經業務部門同意部分材料、工具供給工作，并堅持“三比”（比質量、比價格、比運距）標準。9、負責各項管理制度落實實施，組織人員搞好機械設備管理，參與處理業務技術方面難題。負責機械設備各項費用安排和使用，立即收取各項費用。10、支出費用從嚴控制，按月、季、年度立即進行經濟活動分析。11、負責新技術、新設備推廣應用，負責機械事故調查處理，負責向相關領導提供機械設備管理工作情況。按標準要求督促檢驗各隊機械設備管理工作。12、負責多種裝飾材料供給和周轉工具租賃。建立材料質量證實收、發臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核實指標，限額供料。按供料協議要求，立即辦理材料價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，主動辦助管理積壓物資。認真進行市場調查，掌握市場信息。13、落實上級相關物資統計工作要求，按期報出多種報表。積累統計資料，分類管理，繪制圖表，分析統計數據，并立即填寫。指導做好材料統計工作，對統計資料按期裝訂、歸檔，妥善保留。建立物資消耗臺賬和限額領料臺賬。14、參與施工組織設計（方案）編制工作，立即提供供料方法、資源情況、運輸條件及現場管理要求，使之合理計劃現場存料場地、倉庫及其它運輸道路位置。15、依據相關部門提供原始資料，負責匯總編制關鍵材料總用料計劃、構配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉料具租用計劃及材料節省計劃等，并報上級主管領導。16、搞好材料定額管理，抓好材料節省。負責現場料具管理，計劃存放標準，做到使用合理，維修保養適當，組織廢舊物資、包裝容器回收、修理和再利用，負責完工后各項材料清理工作，保持現場文明。17、組織做好各施工現場電、水、汽、油等能源使用、管理，做到各現場無跑、冒、滴、漏現象，即滿足生產需要，又節省使用。18、立即做好周轉工具調度和補充申請。檢驗周轉工具在使用過程中管理，立即辦理退租、回收。匯報周轉工具、配置定額、損耗定額和收費標準在實施中存在問題。組織周轉工具清點，和維修保養工作。建立周轉工具進出臺賬，完成多種報表。19、立即掌握工程進度和材料核實情況，立即總結分析相關材料技術經濟指標。20、立即搜集、整理、填報、補充存檔資料，做到全方面正確，符合標準，歸檔立即，多種報表、資料（數據無非法定計量單位）真實，填寫工作日報。21、負責和業主計劃材料部門對接，立即上報項目甲供材使用計劃。施工員崗位職責1.參與制訂施工安全技術方法，負責組織工程項目標施工。2.參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程方案制訂和實施。3.組織相關人員熟悉施工圖紙和設計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術交底。4.認真實施企業貫標體系文件和施工作業指導書。嚴格安照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標識。5.參與施工預算編制、審定和工程量結算工作，提供設計變更、材料代用、結構試驗等經濟技術簽證資料。6.負責組織工程資料試驗準備工作。包含材料取樣、配合比匯報、構配件負荷試驗等工作。7.負責施工項目標技術判定和技術復核。包含測量放線及對材料、工程質量判定等。8.負責組織工程技術檔案全部原始資料。會計員崗位職責1.嚴格根據《企業會計準則》、《企業會計制度》及企業工程項目成本管理及核實措施，進行財務管理和財務核實。2.依據會計法規及企業相關文件，遵守財經紀律，嚴把審核、報銷關，杜絕無須要損失。3.依據'兩算'認真編制項目成本計劃，并配合相關部門指定成本內控制表。不定時分析成本失控原因，并提出提議性提議。4.依據企業會計核實'權責發生制'標準，負責審查原始憑證、記賬憑證填制，各類帳戶登記、會計報表編制等會計日常核實工作，確保按快即日期或分階段成本核實真實性和正確性。5.負責按期辦理工程中期財務結算和工程完工財務決算工作，并認真聚集相關決算方面核實資料。6.負責按期按要