第一節洗衣設備投放設計方案 1一、產品介紹 1二、產品特色 2三、市場分析 2四、學校鋪機的綜合優勢 2五、BOT投資及校方利益 3六、洗衣機房前期實施計劃 3七、自助洗衣機操作方法 5八、洗衣機管理 6第二節洗衣房（區）水電布局方案 8第三節、洗衣房（區）施工安裝方案 9一、洗衣房設計效果圖 9二、工作計劃 12三、工作方法 16四、安全保障措施 19五、施工進度計劃安排 34六、質保措施 39七、文明施工措施和承諾 39八、洗衣機的拆裝方法與技巧 40九、洗衣房施工安裝方法 47十、機械設備投入 53十一、洗衣房設備調試 54第四節、洗衣房（區）裝飾美化方案 58第五節、安全應急預案 59一、洗衣房突發事件應急預案 59二、產品質量問題處理預案 61三、設備儲存、運輸應急預案 66四、消防安全應急預案 72第六節、洗衣機運營服務方案 81一、洗衣機驗收 81二、洗衣機維修和保養 103三、洗衣機清潔 122四、洗衣機環保節能策略 129五、洗衣房設備維保 130六、服務要求 143第七節、用戶先期賠付方案 145第八節、數據對接交互方案 151第九節項目管理模式 152第一節洗衣設備投放設計方案一、產品介紹XX洗衣機及XX智能自助洗衣機等是國內一線品牌機。洗衣機中特別安裝了臭氧發生器，在洗衣過程中產生臭氧氣泡溶解于水中，形成雙氧水，從而達到消毒殺菌，防止交叉感染的效果。洗衣機經過了強化處理，采用可承受高強頻率的洗衣需要。二、產品特色1.操作簡單，只需要投入硬幣便可啟動；2.洗衣機安裝了臭氧發生器，保障洗衣機衛生；3.安裝漏電保護開關及開蓋即停功能，保障洗衣機使用者人身安全；4.多程序自主選擇，省時省力，節水節電三、市場分析在大部分城市，自助洗衣這種行業已經成為校園生活不可缺少的一部分，學生并已形成了依賴于這種產品的消費慣性。以各大院校為例，自助式洗衣機在校園已經經歷10年的發展模式，前景一片光明。四、學校鋪機的綜合優勢1.方便學生，解決學生洗衣難的問題；2.增加學校硬件設施，提高學校聲譽及知名度；3.在不占用商業場地的前提下給學校帶來一定的經濟效益；4.鋪機方案經過專業人員的設計，保持原有建筑的美觀；5.經實踐證明，在全國各地受到學生和家長的一致好評。五、BOT投資及校方利益1.所有設備投資、管理、安裝由投資方負責。2.投資方承擔水電費，根據學校價格按時交納學校。3.學校效益，減去水電費用，校方提取20%管理費。六、洗衣機房前期實施計劃（一）設置付費洗衣機的現實意義1.能有效提高學校以人為本的辦學品質和良好的社會形象；2.節省學生洗衣所耗去的時間和精力，把更多的時間用于學習和休息；3.無需校方投資和管理，卻能有效提升學校綜合辦學條件，有利學校擴大招生數量；4.有效解決在校學生洗衣難的問題，學生洗衣，自主、自愿、自助、方便使用；5.能有效節約學生洗衣所需的用水，實踐證明用洗衣機洗衣物會節省30%~50%的水量。（二）自助洗衣機的性能和使用1.全電腦自動洗衣程序，從進水、洗滌、直到甩干完成為止，所有環節自動完成。其中還具有X元脫水，X元一次洗滌、一次漂洗、一次脫水，X元一次洗滌、兩次漂洗、一次脫水等功能，X元一次可浸泡洗滌；2.采用最新一代內嵌式付費控制系統，既美觀又防盜，穩定性可靠性能更高；3.安裝有高壓頻臭氧發生器，產生的臭氧能有效殺滅致病菌；4.可依據衣物數量自動調節水位，節約洗衣用水；5.每次洗衣數量XXkg（夏裝X-X套裝，冬裝X套或被套X床）。（三）付費洗衣機放置的場地及投放的數量1.放置于宿舍樓層用洗衣間或樓道口適合水電安裝的位置；2.放置于宿舍樓層兩端不影響消防通道的處所；3.放置于宿舍底層適合的場地；4.投放的數量每XXX-XXX個學生安裝X臺的標準配置，根據學生實際需求可以增減洗衣機數量。（四）付費自助洗衣機的投資及安裝1.本公司負責全額出資投放所需的付費自助洗衣機；2.所有投放的設備所有權歸本公司所有；3.本公司有權利對投放的洗衣機依據具體的運營使用狀況進行必要的調整；4.校方有義務教育并監管住校學生愛護洗衣機設施，以免造成人為損壞；5.洗衣機的安裝所需的材料、工資、交通運輸費用均由本公司承擔；6.校方應為公司的安裝工作指派專人負責協調并提供工作所需的出入便利。（五）付費自助洗衣機日常維護、清潔及管理責任1.洗衣機日常維護、清潔和收賬的工作由本公司承擔，校方應提供以上工作所需的出入便利；2.由設備故障或其他原因造成的所有經營管理責任均由本公司承擔。七、自助洗衣機操作方法（一）洗衣（包括進水、洗滌、漂凈、甩干全過程）1.待機狀態下，此時付費箱數碼顯示0；2.打開洗衣機上蓋，放入待洗衣服，加入適量洗衣粉；3.蓋上洗衣機上蓋；4.向付費箱投入X個1元硬幣，洗衣機自動按程序運轉；5.大約40分鐘后，洗衣完成；6.打開洗衣機上蓋，取走衣服。（二）單甩干（已洗干凈衣服單脫水）1.待機狀態下，此時付費箱數碼顯示0；2.打開洗衣機上蓋，放入待甩干的衣服；3.蓋上洗衣機上蓋；4.向付費器投入X個1元硬幣；5.按一下付費箱上的紅色小按鈕，數碼顯示X；6.四分鐘后，脫水完成，打開上蓋，取走衣服。7.溫馨提示（1）為保證洗滌效果，對于過臟衣物提前浸泡處理或配合衣領凈使用；（2）洗滌時請檢查衣物口袋有無異物，如打火機、鑰匙、硬幣等，避免損壞衣物或機器；（3）每次洗滌衣物不超過內桶2/3，過多衣物將無法洗凈；（4）容易串色、掉色、染色的衣物請分開洗滌；（5）洗衣機脫水或脫水桶未完全停止旋轉時，請不要打開洗衣機蓋，以免發生危險；（6）不要把50度以上的熱水直接倒入洗衣機內，以免洗衣桶和防水密封圈老化變形；（7）不要把濕的東西放在付費控制箱上；（8）請大家愛護設備，不要腳踢、捶打、惡意損壞；（9）如發現機器故障，嚴禁拍打，請撥打服務熱線。八、洗衣機管理1.所有投放學校的洗衣機由投資方專人管理。2.維修維護由投資方自行承擔。3.定期XX天對洗衣機內外進行消毒，負責洗衣機房的衛生保潔。4.隨時處理學生洗衣服過程中的問題。

第二節洗衣房（區）水電布局方案

第三節、洗衣房（區）施工安裝方案一、洗衣房設計效果圖

二、工作計劃編制依據：本洗衣房設備供應及安裝的要求要符合以下要求和規;a.符合招標文件的要求。b.符合洗衣房專業顧問審批的圖紙和設備資料要求。c.符合有關機電設備安裝，接駁的規。d.符合本工地關于機電設備安裝要求。一、洗衣房施工安裝法施工前的準備工作：1.對施工的洗衣房平面布置圖、水電圖、土建圖、排風管走向圖、蒸氣接點圖仔細研究，吃深吃透，再依照圖紙尺寸，逐一核實實地尺寸的相關安裝尺寸，充分做好工作。2.準備設備運輸及安裝時間表。3.做好安裝人員的進場要求工作，做好安裝人員的防火意識、安全文明施工教育工作。4.與甲工程部或機電總包的有關人員做好充分的溝通工作。安排安裝人員吃、住、進場等手續。做好安裝時需用的水、電等接駁工作。5.設立臨時倉庫，置放五金常用備件，產品配件，小零件，各電器配件，安裝工具，滅火器等。洗衣房設備進場要求1、設備進場通道要預留出來，根據平面圖作明確的標示，那些墻體要設備就位之后才能砌筑2、所有基礎做好,平燙機基礎與完成面平齊外,其余基礎高出完成面100MM3、建議頂部噴黑，不做吊頂,在設備進場之前完成。4、所有地磚都要鋪好，5、所有墻磚都要砌好，墻磚高度依據設計顧問要求砌好。6、排水溝做好7、洗衣房進出大門做好，便設備存放。8、洗衣設備供電管路及給排水管路需要在設備進場前完成，考慮到設備本身與墻體有一定距離，局部支管路如因進度原因可以考慮等設備就位之后再施工。9、如果要吊頂，要在設備進場前完成。10、天花上所有，水，電，蒸汽，排風等主管道做好,照明完成安裝后設備才可以進場，不然影響設備保護。11、洗衣房的地表面必須連續朝地上的排水槽或地漏傾斜。最小坡度不小于3%，最大坡度為4%。12、所有洗衣區的室高度不少于4000mm。成品保護措施1、可將洗衣房空壓機房或辦公室作為小型成品設備倉庫，專人負責管理。2、獨立運送的設備采用木板包裝，墊紙板或塑料泡沫。3、包裝好的產品，須特殊標示的，如“防雨”“防震”“小心搬運”等，應注明清楚。4、成品不銹鋼表面，貼膠紙，以防劃傷，非不銹鋼材料，則刷油漆以防生銹。5、搬運時，注意成品的鋼度和堆疊的高度，最高不超過2.8米,并且須選用適當的搬運工具,以防變形。6、裝車時，須用麻繩綁緊產品，產品間墊上適當的木板或紙板等緩沖物，以防碰傷。7、裝車時，遵循由前而后，先重后輕，先大后小的原則。8、運輸途中司機應格遵守道路交通安全規則。安裝施工過程中的成品保護措施設備采用多層塑料薄膜包裝，觸摸控制面板用木板或厚紙板保護后上面統一蓋彩條布，圍做好警示標識施工法：安裝的一般要求1.工程所需的材料，經檢查驗收合格，其材料、設備的型號、規格與設計要求核對無誤，管腔清掃干凈，進行防銹防腐清洗。2.設備的電氣連接應該標示明確、走向合理、安裝工藝等符合相關設計、規等要求。3.蒸氣部分應該采用無縫鋼管聯結，靠近設備部分可以用銅管。4.管道安裝應保持橫平、堅直。在施工過程中，如遇管道之間相互碰撞，可按下列原則處理：一般為小管讓大管；有壓管道讓自流管道；低壓（低溫）管道讓高壓（高溫）管道，輔助管道讓物料管道。5.管道連接處及焊接管道應符合以下要求：（1）管道的連接點和縱向焊縫一般應設置在易于操作、便檢查維修的位置。（2）套管中或其它隱蔽的地不應設置焊縫、絲扣接頭和法蘭。（3）管道中的對接焊縫或法蘭接頭應離開支架10cm以上，管道附件及焊縫上，不允開或接支管。6.管道安裝分明裝和暗裝兩種式，包括干管、立管和支管三部分。管道的安裝先從干管開始，然后再裝立管和支管。管道安裝時管碼的最大間距離G1/2″管為2.5m，G3/4″管為3m，G1″管為3.5m，G1″1/4管為4m，G1″1/2管為4.5m，G2″管為5m。管徑不大于G1″1/4，用普通管碼或管釘，當管徑大于是G1″1/4時，應采用角鋼制作支架加吊碼固定。7.與設備連接的管道和附件所受的重力不允傳遞給設備，應設支架或吊架承受管路和附件的重力的推力。8.不允將液體管道架設在電氣設備的上，以免管道滲漏或結露時，影響電氣設備的安全工作。

三、工作方法（一）技術準備工作1.中標后立即整理有關資料，完善設計圖紙呈報甲方相關部門門審核。待甲方確認后，提請開工。2.認真組織技術人員熟悉現場及設計圖紙。及時準確地做出專業施工方法和制定各分項工程施工工藝措施。室外主要是施工場地的用電、用水情況的準備，在用電用水時要及時與用方進行協調，解決施工過程中存在的各種矛盾。室內準備主要是進場材料、設備的堆放場地。進場前必須與施工負責人詳細調查施工現場的施工條件，量化、細化施工任務。3.在施工準備工作的基礎上對施工隊的負責人及技術人員和相關人員進行交底，提出施工質量標準，安全措施和節約成本的要求，并具體落實到每個分項工程、每道工序和每個人。通過交底使施工人員及管理人員明確施工控制點及難點，樹立全員質量意識，施工過程中必須按照設計圖紙施工。（二）材料采購1.協議簽訂后立即組織主要設備的采購，根據甲方確認后的設計圖紙列出裝修材料清單。2.主要設備訂購，包括洗衣機、干衣機、智能卡收費系統相關設備等。3.根據設計圖紙對裝修材料進行采購。4.訂購其他非常規材料，確保正式開工后材料及時到位。5.原材料質量保證措施：（1）采購國內外知名品牌材料；（2）原材料進庫檢驗，生產廠家、生產日期、合格證、質量檢測報告等；（3）現場材料隨時接受甲方抽檢。（三）設備及施工人員進場計劃由于本工程配合面廣、工期短，施工人員的安排要結合各施工階段的安裝項目及工作量，做調配合理，統籌兼顧，落實責任，提高生產效率，確保工程質量，保證施工進度計劃的順利實施。

施工人員計劃表工種計劃人數計劃工期相關負責人項目經理水電工木工弱電網絡設備調試小工（根據項目實際情況填寫）（一）安裝力量根據本項目的特點——質量標準要求高，我公司將把該工程列為施工重點樣板工程，抽調精兵組成一支強隊，承擔該洗衣機房裝修安裝工程的施工，在人力、財力、機械、物資等方面予以優先保證，以優良的管理確保工程質量及施工進度，創建優良工程。（二）安裝管理機構設置根據“三控、兩管、一協調”的原則，對工程質量、工期等進行全面控制，按照項目施工規范，由項目經理組織項目組分項負責人對工程實施項目管理，組織形式圖：四、安全保障措施1、安全管理工作內容安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個方面來進行。1.1安全巡視項目安全組織機構內各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。1.2安全報告安全管理機構內各責任人，按規定填寫每天的安全報告報項目安全組長。對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表，對當天的生產活動提出分析因素，提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下，項目安全總監編寫每月安全報告經項目經理審批后報公司項目管理部。如果現場發生重大安全事故報告，同時按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。1.3安全分析會我們將會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。1.4安全設施、設備、器材和勞動保護用品的配置安全用品的購置安全帽、安全帶、安全網等安全防護用品由公司物資部在合格材料供應商中選擇1家作為本工程安全用品的供應單位，安全用品進場必須經過項目材料負責人和安全員檢查合格，安全用品進場提供出廠合格證、質量保證書和檢測報告，符合國家有關標準才能發放使用，安全網進場后必須經檢測實驗合格后才能投入施工。安全用品的檢測要求安全帽安全帽，都必須符合國家標準《安全帽》規定。進場必須有出廠合格證和檢測報告。對安全帽技術性能的基本要求和其它要求。安全帶安全帶必須用棉綸、維綸、蠶絲料。電工圍桿帶可用黃牛皮革，金屬配件用普通碳素鋼或鋁合金鋼。安全帶、繩和金屬配件的破斷負荷指標應符合下表的規定。1.5施工現場危險品管理制度危險品入庫驗收時，要檢查包裝是否完整、密封，如發現有泄漏時，應立即換裝符合要求的包裝。危險品搬運時應輕拿輕放，避免碰撞、翻倒和損壞包裝、嚴禁重拋、撞擊。危險品貯存時應設專區或專柜存放；在施工現場應有專房存放，庫房應保持通風良好，品種應分類放置和標識，無關人員不得進入危險品貯存場地，貯存場地嚴禁吸煙和使用明火并按要求配備一定數量的滅火器，在顯要位置（如大門上）張貼防火和危險品的標識。危險品在使用時，應有專人領用，管理和調配。調配應在指定的地方進行，使用前應清理場地，遠離火源，無關人員應撤離現場。氧氣、乙炔存放時要保持安全距離，不得混放，且遠離火源防止日光暴曬，最好直立存放在木格或鐵格內，氣溫不宜超過38度，瓶口螺絲禁止上油，不能與油脂和可燃物接觸。2、安全管理制度2.1項目安全教育培訓制度依據有關安全生產法規規定，項目經理部必須對所有新入場工人、特種作業人員、相關管理人員、安全監督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓、考核，以提高各級管理人員和施工人員安全生產的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產知識，加強自我防護能力，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平。安全生產教育和培訓主要內容有：安全生產法律、法規和規章；安全生產規章制度和操作規程；崗位安全操作技能；安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識；生產安全事故的防范意識和應急措施、自救互救知識；生產安全事故案例。新招用的從業人員，上崗前接受安全生產教育和培訓的時間不得少于24學時；換崗的，離崗6個月以上的，以及應用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的，均不得少于4學時。新入場工人的三級安全教育公司級教育：由公司人力資源主管部門組織、安全主管部門配合實施。培訓教育的主要內容包括：國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準、規定以及公司的安全生產管理制度；公司的安全生產形勢；事故發生的一般規律及典型事故案例；預防事故的基本知識及急救措施。項目部級教育：由項目安保部負責實施。培訓教育的主要內容包括：工程項目及施工現場的情況、特點和必須注意的安全事項；項目部有關安全生產的規定、辦法、措施、制度等；本工種的安全技術操作規程以及防護用品使用基本知識。特殊情況安全教育：在工程出現幾種情況時，項目經理必須及時安排有關部門及人員對施工工人進行安全教育，時間不少于2個小時：因故改變安全操作規程；實施重大和季節性安全技術措施；更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；發生因工傷亡、機械損傷事故及重大安全未遂事故；出現其他不安全因素，安全生產環境發生變化。2.2項目防護用品使用管理制度根據國家勞動保護的有關規定，對從事對人身體有危害的不同工種的施工人員，應發放必須的防護用品，發放品種數量應視施工環境及工期長短而定。防護用品必須發放到作業個人手中，發放了就必須用于作業。進入施工現場要戴安全帽；高空作業應掛安全帶、穿防滑鞋、戴手套，在粉塵超標或有害氣體的環境中作業，應戴防塵口罩、穿工作服、戴手套。在編制施工方案時，應明確施工防護用品發放標準。勞動保護用品購置費用，在安全措施費用中列支，購置計劃由安全部擬訂，項目經理批準后實施。勞動保護用品統一管理，并按發放標準或項目經理的批示發放給施工班組。勞動保護用品分低值易耗品和周轉耐用品兩種，領用時由班組長辦理領用手續。低值易耗品一次領用消耗，不回收；周轉耐用品應妥善保管，工程結束或班組調走后，應如數交還；對損壞或不能如數交還的，應在工資結算中扣除。勞動保護用品應專門建帳，定期盤點，做到帳物相符。工程結束后，剩余用品轉入下一工程使用。2.3項目安全技術措施制度項目部總工程師對本項目施工生產的安全技術負責。安全技術措施的內容要全面、有針對性，根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等具體情況提出具體內容要求。對于專業性較強的工程項目，必須單獨編制專項施工方案。必須按照公司文件以及項目部有關規定的權限，按人員的職責編制、審批安全技術措施，審批人簽字后方可生效。施工負責人在分項工程前必須向分項作業負責人作書面安全技術交底，工地安全員根據安全技術交底內容檢查落實情況。交底內容要全面，有針對性和可操作性。2.4項目安全獎懲制度獎勵對在生產中嚴格按照安全規程操作和阻止他人違規操作人員要給予表揚和適當的物質獎勵。對檢舉他人隱瞞事故真相，為事故調查提供有效證據的人員給予獎勵。對改善安全措施、降低生產成本、提供合理化建議或技術措施的人員給予獎勵。處罰購買偽劣防護用品的人員，除責令其自行銷毀外，并處以購買價值50%的罰款。對在生產中管理不力、安全隱患突出的專職安全人員，就地免職，三年內不再聘用。對違反安全生產規定、造成安全事故的責任人員，給予罰款直至開除，構成違法的，按照《中華人民共和國安全生產法》等有關法規交由行政司法部門處理。有下列違章、違紀行為之一的職工，罰款10-100元：進入施工現場不戴安全帽；不使用安全防護用品；在易燃易爆或禁火區隨意動火或吸煙；在工作中打鬧、斗毆、玩忽職守；特種作業人員無證上崗操作；不聽勸阻，任意冒險違章操作；隨意拆除、損壞安全設施和安全標志。有下列情況之一的直接管理人員，罰款100—300元：安全檢查提出的安全隱患不整改繼續施工；不下達安全技術交底，或交底無針對性、可操作性；拒不執行公司的各項安全管理制度；不及時安排落實安全防護措施；建設行政主管部門安全、文明施工檢查受到通報批評；強令職工違章冒險作業；發生工傷事故不按報告程序報告并隱瞞事故；發現職工違章作業不勸阻、不制止；發生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現場；違章指揮造成事故或造成一定經濟損失；應驗收而無驗收或無驗收手續而投入使用；現場混亂，有毒有害作業不采取防護措施；阻止、妨礙安全管理人員工作；發生重傷以上事故；2.5職工傷亡事故報告制度傷亡事故的上報事故發生后，施工現場領導或現場有關人員應迅速組織搶救傷員，防止事故擴大，并保護好事故現場。項目經理應通過通訊或其他方式立即直接或逐級報告公司領導和公司安全生產主管部門負責人，同時上報監理單位及建設單位。及時填寫傷亡事故報告，上報公司，公司領導接到事故報告后，應立即上報本市市政府安全管理部門。事故的調查處理接到事故報告后，公司總經理、生產副總經理，項目經理，業務部門及有關人員組成調查組，應立即趕赴現場。輕重傷事故，由公司指定業務部門進行調查、處理；死亡事故，由公司主管部門結合監理、建設單位，并會同市建設行政主管部門、安全監察部門、勞動部門、公安部門等單位，組成聯合調查組進行調查，也可邀請有關專家和技術人員參加。與發生事故有直接利害關系的人員，不得參加調查工作。發生事故后，應記錄、保存如下信息：發生事故的時間、地點、氣候；勘察人員姓名、單位、職務；現場勘察起止時間、勘察過程；事故造成的破壞情況、狀態、程度；設備損壞的異常情況及事故發生前、后位置；事故發生前的勞動組合，現場人員的具體位置和行動；重要物證的特征、位置及檢驗情況。配備有關攝像設施進行實物拍照：方位照應反映事故現場在周圍環境中的位置，全面照應反映事故現場中心情況，細部照應揭示事故直接原因的痕跡物、致害物等，人體照應反映傷亡者主要受傷和造成傷害的部位。繪制事故現場平面圖事故調查報告分析事故原因，確定事故性質：從事故直接原因入手，逐步深入到間接原因；通過分析，確定事故性質以及事故的直接責任者和領導者，根據事故發生中的作用，找出主要責任人。寫出事故調查報告事故審理和結案，對事故主要責任人的處理。針對事故發生的特點，對全體人員進行安全教育，制定防患措施，重新審查人的不安全行為，物的不安全狀態，吸取教訓，克服薄弱環節，防止類似事故的再次發生。2.6班組安全活動制度班組長要根據工作要求和本班組人員特點合理安排工作。班組兼職安全員協助班組長教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。班組長及兼職安全員要認真組織工人學習安全技術操作規程，教育工人自覺遵章守紀，反對違章指揮和違章操作。開好班前安全會，并認真做好記錄。經常自檢現場安全生產情況，及時發現和糾正各種不安全因素。2.7安全資金使用管理制度保證具備安全生產條件所必需的資金投入落實到位。對由于安全生產所必需的資金投入不足而導致嚴重后果的，項目財務負責人及有關財務人員應承擔相應責任。各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項，購買足夠的、符合國家規定的勞動防護用品。安全生產資金不得挪作他用。生產部門對建設工程安全生產的投入充足，不得擠占安全生產費用。財務部門負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶，并按時繳納工傷保險費，不得將工傷保險基金用于投資運營、發放獎金，或者挪作他用。各生產部門不得因職工對本部門安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而降低其工資、福利、獎金等待遇。實行獎懲機制，對在長期的安全生產中創建先進經驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給予獎勵，對造成事故的責任者或班組進行經濟處罰。公司及項目安全負責人員交納安全風險抵押金，按階段考核，事故指標超過標準的，專業內所有人員風險抵押金歸公司，并按原標準重新交納。安全部門應配合財務部門檢查各生產部門用于安全生產保證資金的使用情況。3、場地管理3.1施工現場管理原則責任區域劃分：根據施工區域劃分及參施單位所承擔的施工任務，場地管理責任區分別由各參施單位具體負責轄區內各項管理。場地有效利用：結合場地的使用功能和總進度計劃，負責施工總平面圖的規劃、設計、布置和管理。合理設計、統一建造：根據場地使用功能進行總體規劃設計，并標準化場地設施的建造。3.2施工現場場容管理臨時用房：施工現場臨時用房統一規劃，辦公區、生產加工區等嚴格分區，分塊建設，避免交叉干擾，并設明顯標志，臨時用房禁止使用不合格的建筑材料搭設，并應符合環保、消防及材料存放要求。對施工區統一規劃、統一管理，創造整潔、有序、安全的作業環境。施工區與辦公區完全分開，在施工區與辦公區設獨立的出入口，嚴格施工區與辦公區人員的出入，確保施工安全以及外施人員人身安全。施工區統一規劃，綜合考慮整個建設計劃，統籌規劃料場、施工人員通道、車輛通道、施工倉庫、上下水、安全設施等，確保施工區的有序、整潔。施工現場內施工道路全部為硬化路面，平整堅實，做到黃土不露天。路面兩側統一設置排水溝系統，做到雨天不積水。設專人協調施工現場內的交通，及時疏導場內車輛，滿足施工運輸的需要。生活區進行統一設計、統一建設、統一管理，建立舒適、衛生、整潔的生活環境。充分顯示以人為本的管理理念，在生活設施的建設上，提高標準，使所有的施工人員不僅能工作好，而且能夠休息好，把整個建設區域建設為一個人文社區。3.3施工現場料具管理制定材料使用計劃，按計劃進料。施工現場存放的各種材料均按施工平面圖的指定位置存放，并分規格碼放整齊并進行標識，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志。施工現場存放的水泥等散體材料應入庫存放，垛底高度宜為5～30cm。露天存放的砂石等散體材料應設高度不低于50cm的圍擋?，F場存放鋼管架料、模板處應地基平整、夯實、混凝土硬化，有排水通道，材料存放處垛底高10～30cm，分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線。施工中使用材料將按計劃，實行限額領料。做到材料等料具使用合理，長材不短用、優材不劣用。袋裝水泥需仔細拆包，包裝袋整齊碼放打捆，及時回收，落地灰及時使用、清運。砂石和其他散體材料隨用隨清，不留料底，做到活完料凈，腳下清。施工場區內設垃圾分揀站，及時集中、分揀、回收、利用、清運剩余料具、包裝容器及其他施工垃圾。4、安全防護方案4.1安全管理方針在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、本市關于建設施工企業安全生產管理的各項規定，重點落實本市建委、本市勞動局發布的《建設施工現場安全防護基本標準》，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。4.2安全管理目標強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現零死亡事故目標，杜絕重傷事，輕傷事故控制在3‰以下。4.3安全防護管理組織機構安全管理體系成立以項目經理安全生產第一負責人的領導小組，各施工單位安全生產負責人參加的現場安全管理領導機構組織。根據作業人員情況成立現場“安全糾察隊”，隊員需佩帶統一的“紅袖標”，享有項目經理特許權，開展日常的安全生產檢查工作。工作制度周召開一次“安全生產管理”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，根據實際布置下一階段的安全生產工作。單位在組織施工中，必須有安全員在崗旁站。嚴格執行施工現場安全生產管理措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。建立并執行班前安全生產教育制度。建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部組織的，由各施工單位安全生產負責人參加的聯合檢查應每周組織一次。根據檢查情況評比打分，對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在接到通知單后根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發生重大安全隱患時檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組復查后，方可施工。嚴禁違章指揮，違章作業。工人對領導的違章指揮有權拒絕，建立安全否絕制度?；A施工前，根據施工的特點，制定基礎施工安全技術方案和季節性防坍塌措施。4.4安全防護方案安全防護勞務用工安全管理各施工單位使用的外施隊人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。外施隊人員進場前，必須將外施隊人員名單上報項目安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8學時，安全生產教育的主要內容有：安全生產的方針、政策、法規和制度。安全生產的重要意義和必要性。建筑安裝工程施工中安全生產的特點。工程施工現場的概況。講解工程施工現場安全生產管理制度、規定。建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。外施隊人員上崗作業前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊（組）學習工種的安全操作規程和一般安全生產知識。外施隊中的特種作業人員，如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地（市）級以上的勞動保護監察機關核發的特種作業上崗證，并換領本市臨時特種作業操作證，方準從事特種作業。在向外施隊（班組）下達生產任務的時候，必須向全體作業人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業人員進行講解的，外施隊（班組）有權拒絕接受任務。每日上班前，外施隊（班組）負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容、作業環境、設施、設備狀況等，對施工人員進行有針對性的班前安全教育，并提出具體注意事項，做好活動記錄，使施工人員提高安全和自我保護意識。強化對外施隊人員的管理，用工手續必須齊全有效，嚴禁私招亂雇。五、施工進度計劃安排組織施工時必須突出重點，主攻難點，抓住主要矛盾，統籌安排協調組織，采取合理的施工方案，配備足夠的配套機械設備，組織一支有豐富施工經驗的隊伍是打好這一攻堅戰、奪取全勝的關鍵。結合本公司擬投入本工程的施工實力、技術裝備和對類似工程的施工經驗等安排施工計劃，確保在總工期內完成本標段的全部施工任務。本標段工期計劃總原則：快速保質完成工程施工，確保后續工程的展開；加強接口管理和各專業施工的組織協調，保證工程平穩快速施工。各分項工程的施工作業安排，本著合理可行的原則，并與施工計劃相互協調。（一）施工部署原則1、工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進行。2、專門組建工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。根據本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。3、本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統籌協調好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業主的使用要求。4、重點控制各工種施工交叉點及施工節奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進度計劃完成各分項工程。5、在施工過程中，合理安排施工時間，優質高效組織生產工作，盡可能地將噪音減少到最低程度，盡力減少粉塵污染，另外嚴格采取成品保護制度以防止二次污染發生。6、根據工程特點和總體計劃，本公司將投入一支專業的施工隊伍，負責整個內施工項目7、根據使用要求和本公司的施工能力，結合物資供應情況及施工準備工作條件，編制出最優的施工進度計劃。由于本工程的分部分項工程的規模都比較大、施工難度比較高，因此工程與各安裝工程的相互協調是施工進度的保證8、在空間上的部署原則主要考慮立體交叉施工，為了貫徹空間占滿、時間連續、均衡有節奏施工、盡可能為后續施工留有余地的原則，保證工程按總進度計劃完成，安裝、。為使上部結構正在施工而下部入施工，需要對結構進行分批次驗收。（二）管理保證措施1、本公司將為本工程提供優先的資金、人力、物資、設備保證，當項目資金緊張不能滿足工程需要時，本公司將給予資金支持確保總工期和節點工期，按本投標書承諾，凡本項目的主要管理人員將全部按時到位，并保證對其他人員的優先保證。2、按項目法組織施工，成立高效運作的項目經理部。項目經理部主要施工人員和管理人員均由參加過同類工程有豐富經驗的人員組成。3、投入精銳施工隊伍，按照優化配置，動態組織的原則，要求一線隊伍精干整齊，技術力量配備強，技術工種齊全，為本工程順利實施提供可靠的人力資源保證。4、項目經理部工程技術部設施工調度室，全面負責施工的統籌、協調和控制工作，抓好工序銜接和關鍵工序。5、編制實施性施組時，總體方案及分項工程方案要優先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。6、工程開工后，運用先進的項目管理軟件，編制謹慎嚴密的網絡計劃，抓關鍵路線，嚴格按網絡計劃組織安排施工，實行動態管理。編制計劃要留有余地，以便當各種因素可能對工期造成延誤時有回旋余地，進度作業指標要留有余地，以便當各種延誤發生時采取補救措施7、根據總網絡圖計劃編制“月、旬、周”的作業計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與計劃對比，并采取措施修正調整，實行動態管理。對實際過程中出現的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保計劃的實現。8、嚴格執行工地計劃會制度，工地每天由工程技術部召開各作業班組計劃會，落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。每周組織召開周進度計劃大會，主要落實當周計劃完成情況及確定下周工作計劃，重大問題及時組織協調實施。9、根據總體目標和實施進度、施工難度、外部因素等特點，提前預測有可能發生的工序間交叉配合不到位的現象，采取有效措施，抓住重點，攻克難點，優化資源組合，合理調配勞動力及機械設備等生產因素。10、做好接口界面的協調、配合與施工管理，以保證工期。精心組織、周密安排，保證材料設備提前到位，避免施工待料，保證施工機械機具完好率。并設專人對機械設備進行維修保養，成立機修班。特別是鉆機等主要設備，避免因機械設備、材料原因造成窩工或工期延誤。11、全面落實經濟承包責任制與分階段保工期獎，將職工的經濟收入與生產質量、進度、安全直接掛鉤，調動職工的勞動積極性與創造性。12、主動加強與業主、監理單位的聯系，并征求意見，確保質量，避免因質量問題或缺陷修復耽誤工期。同時，加強與地方政府及有關部門的聯系與協調，為施工創造良好的外部環境。13、做好雨季施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯系，提前做好抵御暴雨、嚴寒等災害性天氣的各種措施，搶晴天、戰雨天，最大限度的減小氣候因素對施工的影響。

工期安排我們將結合招標方的實際情況和設備安裝調試要求，制定全面詳細的工程實施計劃，以確保工程根據學校要求保質保量完成安裝、調試和驗收。施工計劃安排表工期12345678水電工木工弱電網絡設備調試驗收（根據項目實際情況填寫）（一）在實施過程中，盡一切所能保質保量地搶工期，確保在約定時間內完成本工程。（二）主要控制進度措施：1.根據實際情況，設備材料、機具、人員、均已安排就緒。合同簽訂后，我公司將隨時安排進場開展管線預埋工作；設備分批進場，設備進場后，立即安裝，鏈接管線。2.合理按排序各工種之間交叉配合。3.洗衣房裝修按樓各自獨立安裝，自成系統，條件具備時，可單獨調試。六、質保措施1.立質量是企業生命的關的，強化群體質量意識，貫徹以工程師為首的技術負責制，明確各項目和各工序質量負責人。運用全面質量管理的科學方法，實行全員、全面、全過程的質量控制；2.推行項目法質量管理，實行質量負責，責任落實到人，獎懲與質量掛鉤；3.嚴格推行各項質量管理制度，即設計文件分級審查制、崗位責任制、質量負責制、定期檢查制、技術交低制、自檢互檢制；4.健全質量保證體系，專、群結合，強化檢查工作。工程師與質檢員嚴把質量關5.嚴格質量檢查制度，質檢員要保證三分之二的時間深入現場，做好開工檢查、施工檢查和定期檢查。監測以專職為主，群專結合，確保工程質量；6.各級施工責任人要親自抓施工質量，抓技術交低工作，積極組織職工學習安裝規范，提高工人操作水平和技術素質，確保施工質量。7.實行質量問題跟蹤，針對存在問題建立卡片，填寫對策表，指定負責人，限期解決。七、文明施工措施和承諾1.完善技術和操作管理規程；2.采用各種措施，降低施工工程中產生的噪音，避免影響周邊學校的正常教學秩序；3.利用各種防護設施防止施工中產生的廢物、雜物飄散，消除安全隱患；4.施工中產生的垃圾應堆置在學校規定的地點；5.對施工區域采取定期清掃措施；6.不在工地隨地大小便，保證施工工地的環境衛生；7.材料堆放整齊、做到文明施工；8.施工過程中遵守學校的規章制度，提供文明施工的環境；9.嚴格按照施工圖施工，保證所在工地安全設備和勞動保護器具有效；八、洗衣機的拆裝方法與技巧（一）洗衣機拆裝的常用工具1.普通工具根據拆裝部件不同需要用不同的工具，常用的工具有一字螺絲刀、十字螺絲刀、小尺寸活扳手、內六角扳手、鋼絲鉗、手銼、尖嘴鉗、彈簧鉗、剪刀、撥線鉗和電烙鐵等。2.專用工具拆卸洗衣機的專用工具有長桿內六角套筒扳手、皮帶輪扒子、釘子形六角扳手、丁字形十字螺絲刀、短把六角扳手等。（二）洗衣機的常規安裝方法1.洗衣機的正確安放（1）避免安放在潮濕的地方，以防長期受潮而生銹或導線接頭短路。（2）避免安放在太陽光直射到的地方或溫度較高的地方，應盡量避開熱源，以防止塑料件的變形和噴漆的變色。（3）安放的地面要平整，且具有一定的強度。如果地面達不到絕對的平整，可通過調整洗衣機上的可調角，使之安放平穩。（4）洗衣機墊起的高度最好不要超過15cm，且不宜架空放置，否則運轉中會發生較大的振動和共振。2.電源插座和地線安裝（1）安裝洗衣機的電源插座時，一定要核對洗衣機銘牌上的額定電壓和額定頻率。我國電網電壓為220v、頻率為50Hz。（2）電源插座離洗衣機工作位置不要超過2.0m，如果洗衣機內沒有安裝熔絲，可在電源插板上安裝5A的熔絲，以防止一旦發生短路而燒毀電表。（3）洗衣機使用前一定要安裝地線（在洗衣機機箱后部都有接地線端子或地線，可以供安裝地線用）。注意，地線不要接在煤氣管道或液化石油氣管道上，也不可接在電話線及避雷針上。3.進水管、排水管的安裝羈雙桶洗衣機都備有進水管和排水管。安裝時，首先將進水管的喇叭口接在水龍頭上，進水管的另一端接在洗衣機的進水口上，再將接頭左右旋轉，并壓到洗衣機進水口底部，以保證連接牢固、防止漏水；半自動及全自動型洗衣機的進水管是專用的，安裝時，進水管的一端與洗衣機上的進水閥相連，另一端為快速接頭，與自來水管相連接，具體操作步驟如下：（1）將進水管一端的套環壓下，拉出管接頭，旋轉螺母。（2）將管接頭內的橡膠圈緊緊的壓貼在自來水龍頭的圓形端面上。（3）緊固接頭柱面上的緊固螺釘，將進水管套環壓下，并推入管接頭。（4）進水管的另一端為螺紋連接，將其擰緊在洗衣機進水電磁閥的外螺紋上即可。（5）另外，洗衣機底座或機箱兩側通常都開有水管出口，出廠時為了包裝方便，將排水管集縮在機箱內部，使用時，可以根據地漏位置，選擇排水管位置，并用手將排水管全部拉出。注意，底座上設有固定排水管的卡鉤，水管拉出后，在機內的一部分管應卡在卡鉤內。（三）普通型洗衣機簡易拆卸方法1.火烙法若洗衣機的波輪固定螺釘銹死或鋁合金皮帶盤由于軸套漏水而被銹住，致使軸套無法取出，則可采用火烙法進行拆卸，具體做法：將燒熱的烙鐵，沿波輪固定螺釘割下波輪和軸套，即可取下軸套和皮帶輪。2.水燙法水燙法即熱水加熱法，該方法適用于拆卸雙桶洗衣機和全自動洗衣機的波輪。具體操作方法：扭下波輪固定螺釘，向桶內注入60度左右的熱水，使波輪受熱膨脹，待5min后即可松動取出。（四）雙桶洗衣機的拆卸方法1.進水系統的拆卸（1）用十字螺釘旋具卸下后蓋板緊固螺釘，取下后蓋板并解開箱內導線。（2）用手抓住洗滌桶內溢水過濾罩上方的兩個圓孔，向外拉出排水閥架和排水拉帶。（3）用手壓下排水閥桿上方的閥架下鉤，使排水拉帶與掛鉤分離，并拉出排水拉帶。用螺釘旋具取下連接三角底座與連體桶的五只自攻螺釘。（4）將三角底座及其相連的控制盤旋轉一個角度，向上取出三角底座下方的流水盒。（5）卸下連接控制盤和三角底座的自攻螺絲，取下控制盤及安裝在三角底座的注水盒。（6）將注水轉換撥桿撥到正中位置，再按下注水盒卡爪，使其從導向孔中脫開。（7）轉動注水盒手柄至三角底座的缺口處，向下取出注水盒。2.洗滌系統的拆卸（1）卸下波輪的緊固螺釘，并用一字螺釘旋具將密封圈從洗滌軸套中慢慢撬出。（2）卸下溢水過濾罩，用手握住毛絮過濾器和排水過濾罩的上部，并拔出排水過濾罩。（3）用左手握住排水過濾器，右手握住毛絮過濾器的上部，向上拔出毛絮過濾器。（4）卸下波輪，擰下擋圈的緊固螺釘，再從集水槽下面的水管接頭上拔下循環水管。（5）取出擋圈、回水管、回水罩、循環水管等組成的組件。拔出毛絮過濾網架。（6）用一字螺釘旋具插入毛絮過濾器框架凹處，輕輕轉動，使其框架的上框和下框分離。（7）用手向下輕輕拉動毛絮過濾器網袋，使其與毛絮過濾器框架脫開。（8）取下后蓋板，解開箱體內導線的捆扎線。（9）用手慢慢轉動皮帶，同時用螺釘旋具從小皮帶輪處向下撬皮帶，并將其取下。（10）卸下小皮帶輪與電動機軸的緊固螺釘和防松螺母，然后取下電動機小皮帶輪。（11）卸下大皮帶輪與洗滌軸的緊固螺釘和防松螺母，并分離大皮帶輪與洗滌軸。（12）卸下波輪、大皮帶輪后，將洗衣機翻倒在地，再卸下洗滌軸套。（13）卸下洗滌軸上的卡圈，將洗滌軸從安裝波輪的一端用力拔出。（14）卸下洗滌軸上的密封圈，將固定洗滌電動機下端蓋的三只螺釘取下。（15）拔下洗滌電動機的引出線連接頭，取出洗滌電動機、減振墊及調整套3.脫水系統的拆卸（1）卸下后蓋板，掀開脫水桶外蓋、內蓋，從脫水內桶中取出塑料壓板。（2）卸下脫水內桶與脫水軸法蘭盤的三個緊固螺釘，使脫水內桶與法蘭盤分離。（3）用雙手扶住脫水內桶外圈，稍微傾斜并慢慢往上提，即可取出脫水內桶。（4）旋松連軸器的脫水軸鎖緊螺母和緊固螺釘，從脫水外桶里拔出脫水桶。（5）將洗衣機倒立，用毛巾塞入連接支架中心孔中，并向毛巾澆開水。（6）待連接支架受熱后，再掰開八個爪鉤，取出水封膠囊和連接支架。（7）取下后蓋板，解開連接導線的捆扎線，使頂車拉桿與剎車板分離。（8）掀開脫水桶外蓋至最高點，將剎車壓板從連體桶的卡槽中間向下壓出。（9）同時用手向內用力拉剎車拉桿和剎車掛板，使剎車拉桿從剎車掛板的孔中脫出。（10）將洗衣機倒下，取出脫水電動機。（11）擰松三個減振彈簧上支架的緊固螺釘，取出三個減振彈簧支架組件。（12）擰松聯軸器與脫水電機軸的緊固螺釘和防松螺母，卸下聯軸器。（13）卸下剎車片與脫水電動機上端蓋的緊固螺釘，然后卸下剎車片組件。（14）用一字螺釘旋具頂下剎車臂上的剎車塊，使剎車塊從剎車臂上分離。（15）卸下剎車塊，然后從剎車片上取下剎車彈簧和剎車鋼絲。4.排水系統的拆卸（1）卸下后蓋板，拿下溢水過濾罩，露出排水閥桿。（2）卸下排水拉帶，并將排水旋鈕向外拔出。（3）從三角底座上卸下三個自功螺釘，取下控制盤。（4）從排水撥桿的爪部卸下排水拉帶，從控制盤背面的長槽處卸下平板彈簧片。（5）用十字螺釘旋具輕輕將排水撥桿的卡爪由外向圓心推，使其從控制圓孔中脫開。（6）卸下排水撥桿，用十字螺釘旋具取下三角底座。（7）卸下脫水扭蓋，扭簧、脫水內桶組件，拆下排水閥彈簧、排水閥桿組件。（8）卸下溢水軟管，向外向下用力拆下閥桿下端的橡膠密封圈。5.控制系統的拆卸（1）卸下后蓋板并使導線散開，拆下溢水過濾罩。（2）從排水閥桿上端的閥架掛鉤處卸下排水拉帶。（3）卸下排水、洗滌、脫水定時器和蜂鳴器旋鈕。（4）擰下連接三角底座和聯體桶的五個自攻螺釘，將三角底座連同控制盤一起移開。（5）拆開三角底座與控制盤的三個自攻螺釘，移開控制盤。（6）從三角底座上卸下脫水安全開關。（7）用左手勾住固定洗滌定時器的卡爪，右手拿住洗滌定時器并用手下壓，同時順時針旋轉，使洗滌定時器從控制盤脫下。九、洗衣房施工安裝方法（一）施工前的準備工作1.對施工的洗衣房平面布置圖、水電圖、土建圖、排風管走向圖、蒸氣接點圖仔細研究，吃深吃透，再依照圖紙尺寸，逐一核實實地尺寸的相關安裝尺寸，充分做好工作。2.準備設備運輸及安裝時間表。3.做好安裝人員的進場要求工作，做好安裝人員的防火意識、安全文明施工教育工作。4.與甲方相關部門或機電總包方的有關人員做好充分的溝通工作。安排安裝人員吃、住、進場等手續。做好安裝時需用的水、電等接駁工作。5.設立臨時倉庫，置放五金常用備件，產品配件，小零件，各電器配件，安裝工具，滅火器等。（二）洗衣房設備進場要求1.設備進場通道要預留出來，根據平面圖作明確的標示，那些墻體要設備就位之后才能砌筑。2.所有基礎做好，平燙機基礎與完成面平齊外，其余基礎高出完成面100MM。3.建議頂部噴黑，不做吊頂，在設備進場之前完成。4.所有地磚都要鋪好。5.所有墻磚都要砌好，墻磚高度依據設計顧問要求砌好。6.排水溝做好。7.洗衣房進出大門做好，方便設備存放。8.洗衣設備供電管路及給排水管路需要在設備進場前完成，考慮到設備本身與墻體有一定距離，局部支管路如因進度原因可以考慮等設備就位之后再施工。9.如果要吊頂，要在設備進場前完成。10.天花上所有，水，電，蒸汽，排風等主管道做好，照明完成安裝后設備才可以進場，不然影響設備保護。11.洗衣房的地表面必須連續朝地上的排水槽或地漏傾斜。最小坡度不小于3%，最大坡度為4%。12.所有洗衣區的室內高度不少于4000mm。（三）成品保護措施1.可將洗衣房內空壓機房或辦公室作為小型成品設備倉庫，專人負責管理。2.獨立運送的設備采用木板包裝，內墊紙板或塑料泡沫。3.包裝好的產品，須特殊標示的，如“防雨”“防震”“小心搬運”等，應注明清楚。4.成品不銹鋼表面，貼膠紙，以防劃傷，非不銹鋼材料，則刷油漆以防生銹。5.搬運時，注意成品的鋼度和堆疊的高度，最高不超過2.8米，并且須選用適當的搬運工具，以防變形。6.裝車時，須用麻繩綁緊產品，產品間墊上適當的木板或紙板等緩沖物，以防碰傷。7.裝車時，遵循由前而后，先重后輕，先大后小的原則。8.運輸途中司機應嚴格遵守道路交通安全規則。（四）安裝施工過程中的成品保護措施設備采用多層塑料薄膜包裝，觸摸控制面板用木板或厚紙板保護后上面統一蓋彩條布，周圍做好警示標識1.施工方法：（1）安裝的一般要求1）工程所需的材料，經檢查驗收合格，其材料、設備的型號、規格與設計要求核對無誤，管腔內清掃干凈，進行防銹防腐清洗。2）設備的電氣連接應該標示明確、走向合理、安裝工藝等符合相關設計、規范等要求。3）蒸氣部分應該采用無縫鋼管聯結，靠近設備部分可以用銅管。4）管道安裝應保持橫平、堅直。在施工過程中，如遇管道之間相互碰撞，可按下列原則處理：一般為小管讓大管；有壓管道讓自流管道；低壓（低溫）管道讓高壓（高溫）管道，輔助管道讓物料管道。2.管道連接處及焊接管道應符合以下要求：（1）管道的連接點和縱向焊縫一般應設置在易于操作、方便檢查維修的位置。（2）套管中或其它隱蔽的地方不應設置焊縫、絲扣接頭和法蘭。（3）管道中的對接焊縫或法蘭接頭應離開支架10cm以上，管道附件及焊縫上，不允許開孔或接支管。（4）管道安裝分明裝和暗裝兩種方式，包括干管、立管和支管三部分。管道的安裝先從干管開始，然后再裝立管和支管。管道安裝時管碼的最大間距離G1/2″管為2.5m，G3/4″管為3m，G1″管為3.5m，G1″1/4管為4m，G1″1/2管為4.5m，G2″管為5m。管徑不大于G1″1/4，用普通管碼或管釘，當管徑大于是G1″1/4時，應采用角鋼制作支架加吊碼固定。（5）與設備連接的管道和附件所受的重力不允許傳遞給設備，應設支架或吊架承受管路和附件的重力的推力。（6）不允許將液體管道架設在電氣設備的上方，以免管道滲漏或結露時，影響電氣設備的安全工作。（7）支管和干管的連接方式：一般管道，可90度連接，支管接出的位置要求：蒸汽管、支管宜從干管的上方或側面接出，以免凝結水流入支管或設備內；輸送水、油等液體的管道，支管宜從干管的下方或側面接出，以免管道中各積存空氣。（8）管道安裝中途停工時，應及時采取措施將敞開的管口封閉，以免異物進入管內堵塞管道。3.熱水及蒸氣管道安裝應注意問題：（1）管道試壓合格后，應進行防腐處理與保溫，保溫材料用聚氯乙烯泡沫殼或玻璃棉管殼。（2）管材采用焊接鋼管及無縫鋼管。（3）熱水管道上的開閉附件采用閘閥，蒸汽閥4.用截止閥，小于等于50mm采用法蘭閥。（1）熱水管安裝位置：當冷熱水管水平安裝時，熱水管應在冷水管的左側布置。（2）熱水、蒸汽管穿墻、樓板時應加鋼套管保護安裝。5.管道的刷油、防腐、保溫：明裝給水管中鍍鋅管應刷銀油漆，焊接管應刷防銹漆及面漆，暗裝管在墻內、埋地敷設時，刷兩遍瀝青或其他材質的防腐材料。熱水、蒸汽管采用玻璃棉管殼、鋁鉑層保溫棉管殼等材料保溫。（五）水洗機，干洗機，烘干機，及后整燙夾機。每種設備就位接駁情況如下：1.水洗機校平后用16X150不銹鋼膨脹螺栓固定于基礎上，冷熱水管用設備配來的軟管連接，加裝過濾器。蒸汽管用無縫鋼管套絲連接，加裝過濾器。電氣連接用30CM軟管接入電氣接線盒。排水管用廠家提供專用水管接入排水溝。2.干洗機校平后用16X150不銹鋼膨脹螺栓固定于基礎上，冷水管用銅管燒焊連接，加裝過濾器。，蒸汽及冷凝回水管用無縫鋼管套絲連接，加裝疏水器，止回閥。排水管用鍍鋅鐵管接入排水溝。電氣連接用30CM軟管接入電氣接線盒。壓縮空氣用鍍鋅鐵管連接。3.烘干機用隨機帶來的調水平螺栓調平后擺放于基礎上，無需與基礎固定，冷熱水管用設備配來的軟管連接，蒸汽及冷凝回水管用無縫鋼管套絲連接，加裝疏水器，止回閥。排氣管用鍍鋅鐵皮制作風管連接。電氣連接用30CM軟管接入電氣接線盒。4.后整燙夾機校平后用10X150膨脹螺栓固定于地面，蒸汽及冷凝回水管用無縫鋼管套絲連接，加裝疏水器，止回閥。壓縮空氣用鍍鋅鐵管連接。電氣連接用30CM軟管接入電氣接線盒。5.以上安裝如有保溫和管道支架參照上級機電安裝規格。十、機械設備投入主要設備工具計劃表設備名稱規格型號額定功率（KW）單位數量備注電焊機BX1250-220臺砂輪機MD32201.5臺砂輪鋸J1G-4002臺拖車臺手電鉆J1Z-8A0.16把電錘Z1C-220.4把脹管器套氣焊套套絲機臺扶梯架割刀把手工工具（根據項目實際情況填寫）十一、洗衣房設備調試（一）調試前的準備工作1.檢查設備電源是否按要求接駁，并測量電壓。2.檢查設備管道（冷、熱水管，蒸汽管道，壓縮空氣管道，排水管道等）是否按要求接駁，并檢查有無泄漏。3.啟動設備前應對各類管道進行沖洗，以免安裝垃圾損壞設備。并拆除大型設備的固定支架。4.設備調試5.根據每臺設備情況制定不同的調試表格。6.按表格內容逐項進行檢查和測試，并做好記錄。7.發現問題及時解決，遇有零件損壞及時采購更換。（二）調試所具備的條件1.洗衣房有良好的照明通風。2.洗衣房有穩定的三相電源。3.洗衣房有冷熱水供應，管道上裝好過濾器。4.洗衣房有正常壓力的蒸汽供應，管道上裝好過濾壓力表。（三）水洗機調試1.查水洗機電源線是否牢固可靠，電壓是否在正常范圍。2.查水洗機地腳固定情況，應做到牢固可靠。3.壓縮空氣壓力符合水洗機要求。4.空負荷試驗，測電流電壓，聽有無異常聲音。5.適量補充潤滑（選項）。6.帶負荷運行（由少到多，直至額定值）。（四）烘干機調試1.查地腳固定情況，應牢固可靠。2.查電源接線是否可靠，電流電壓是否在正常范圍內。3.排風管是否接好，潤滑油是否合適。4.蒸汽管是否接好，有無過濾器。5.空試運轉測電流，聽聲音是否正常。6.看溫度升高和冷卻時的情況。（五）折疊機、燙平機調試1.查燙平機及折疊機的電源線連接是否正確可靠，電壓是否符合要求。2.查壓縮空氣的壓力是否符合要求，壓縮空氣是否經濾水處理。3.燙平機蒸汽壓力是否符合要求有無過濾器。4.析查燙平機地臺是否水平兩滾框架間穿釘或螺絲是否牢固，兩燙床間的過橋是否對齊。5.析查滾子與燙床配合情況及前滾與后滾速度配合情況。6.查燙平機出口與折疊機配合間距及電纜連接。7.空試看燙平機滾子運轉是否平穩，折疊機帶子有無剮蹭，兩機配合情況是否正常。（六）干洗機調試1.查供干洗機的水、電、壓縮空氣、蒸汽是否符合要求。2.查干洗機地腳是否固定好。3.查干洗油回收裝置和排風（到室外）是否完好。4.加裝干洗油及滾筒軸機油（選項）。5.制冷壓縮機閥門全部打開。6.空試各動作看是否正常。7.加衣物試運行。（七）整形設備調試1.查壓縮空氣及蒸汽壓力是否符合要求，抽濕管是否連接好。2.裝上燙熨墊或衣衫。3.給壓縮空氣油杯加油（選項）。4.試機器的動作看是否流暢。（八）學校洗衣房管理制度1.洗衣房室內衛生清掃按人分工，劃定責任區，每日上班前、下班后各清掃一次；室外衛生輪流值日，每周清掃一次。2.洗衣房設備保持潔凈，熨燙設備每天擦拭及保養；下班前所有機器設備要擦洗干凈，做到無污漬、油漬。3.洗衣房的鑰匙由專人保管，設備內鑰匙管理者保管，嚴禁私配。4.洗衣房機器安全操作規程及設備維修制度。（1）洗衣房設備由洗衣技術人員操作，其他人員嚴禁動用；嚴格按規章操作，嚴禁違章操作及設備超負荷情況下運行；設備要經常擦拭，保持清潔無灰塵。（2）操作前必須檢查機器、電器設施，看螺絲有無松動、各系統是否完好及各安全防護設施安置是否完好；出現故障和零件損壞要及時進行修理更換。（3）發現異常聲響或異味、運轉不正?，F象應立即停機進行檢修，嚴禁設備帶病運行；傳動裝置每3個月注澆一次潤滑油，每半年進行一次保養檢修、全年進行一次保養大修。（4）洗衣設備維修員不得擅自離崗，若發生安全事故，及時處理；在洗滌程序中技術人員要嚴格把關，認真做好指揮工作；下班前切斷所有電源和水源閥門，關好門窗，做好防火、防盜、防破壞工作。5.洗衣房安全防火制度。（1）每個人都要牢記火警電話，發現火險、火災及時報警；工作時間嚴綦吸煙，嚴禁私拉臨時電線；確保每個人都知道設備的開關位置，遇到緊急情況拉閘停電。（2）知道電源、水源總開關的位置，遇到險情沉著冷靜，及時采取措施，加強對洗衣房安全隱患的檢查，發現裸露電線及時處理；電閘下不存放易燃、易爆物品，人走拉閘，不堆放任何物品，確保防火通道暢通。第四節、洗衣房（區）裝飾美化方案

第五節、安全應急預案一、洗衣房突發事件應急預案一、烘干機機電短路引起爆燃主因機械長時間重負載運轉，引起機電線路短路。一般為爆響并起火，有時可引起機內布草燃燒。處置時先關閉總電源，并通知相關部門。使用ABC滅火器滅火?？刂茷那楹髤R報相關領導。二、烘干機溫度失控引起布草燒灼主因排風系統故障或者機械本身故障。一般隨溫度增大，布草漸漸變黃發黑，并有火星。處置時先關閉總電源，用濕毛巾堵塞排風管，通知相關部門。在保證安全前提下，從機內強行拿出布草散放灑水。以控制災情，減少損失。發熱器部分不可使用干粉或水滅火，待其自然冷卻，以防次生災害發生?？刂茷那楹髤R報相關領導。三、消防噴淋啟動主因烘干機區域溫度過高，或出現火情煙霧等隱患。一般有高壓噴水，伴有報警鈴響。處置時關閉總電源，通知相關部門。在保證安全前提下，用干毛巾將機械電動機電腦板等部件覆蓋以減少損失。由相關部門暫時關閉消防水閥，被淋機械暫時停用，污染布草重新洗滌。四、水洗機近端爆水管處置時先關閉機電源，通知相關部門，關閉就近的控水閥。在保證安全前提下，用干毛巾覆蓋電腦板、變頻器、電動機等部件，以減少損失。由相關部門排除故障。五、排污系統故障引起水災處置時先關停水洗機，關閉總電源，通知相關部門。同時搶出被淹區域貴重物品。并協助相關部門使用臨時潛泵和排水管，將污水抽至污水池。由相關部門排除故障。六、干洗機運作時廢氣泄露主因非專業人員的違規操作，或者機械局部故障、管閥損壞等。導致其大量泄露一氧化碳、硫化氫等刺激氣體。處置時先停機關閉電源，通知相關部門和廠方技術員。用濕毛巾捂住口鼻，對泄露部位用濕毛巾包裹。并要求員工臨時撤離，等待廠家技術員排除故障。七、燙平機夾住手臂主因工作人員違規操作手臂逾越保護擋板所造成。處置時立刻觸碰保護擋板，停機關閉電源。通知相關部門以及相關領導。并根據實時情況同時撥打急救電話。勿盲目轉動輥輪以防二次傷害，可用扁頭撬棍、液壓破拆鉗等設備強行增大輥輪間隙，以取出被夾手臂。脫險后以骨傷保定就近送醫。八、員工觸電、工傷等意外情況洗衣房為大量密集用電區，安全規范操作尤為重要。若發生觸電工傷等意外，須立刻關閉電源，將傷者送到安全區域，同時通知相關部門相關部門以及相關領導。并撥打急救電話。對危重者進行急救措施。九、洗滌化工品燒傷主因人體直接觸碰高濃度化工品引起。小面積輕度燒傷，可用大量清水沖洗，涂抹消炎藥膏即可。大面積重度燒傷，則須立即送醫診治，并匯報相關領導。十、員工打架斗毆本部員工打架斗毆一律視為惡性事件，嚴肅處理。在現場進行積極勸阻，同時派人拍照取證。并立刻報相關部門、綜合部、人事部相關領導。若已有傷害情節，在征得領導同意后，并報告派出所處理。二、產品質量問題處理預案一、目的為建立健全應對突發產品安全事故或重大質量問題的補救體系和運行機制，規范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制產品安全或質量事故，高效組織應急補救工作，最大限度地減少產品安全質量問題事件的危害，保障消費者的權益，降低公司損失，我公司特就產品質量問題制定產品質量問題處理預案。二、工作原則在公司各級領導、部門的指導下，按照“分級管理、明確職責、落實責任、科學決策、加強監督、及時反映、快速行動”的原則，依法開展工作。三、適用范圍在我單位生產的產品對采購人的日常工作各環節中發生產品質量事故，造成嚴重社會影響的產品質量安全事故及可能構成潛在的危害適用本預案。四、處置機構、職責（一）機構由項目經理為主要負責人、相關公司領導進為次要負責人，營業、加工、設計、業務、運輸等部門等成員組成產品質量突發事件應急處置領導小組（以下簡稱領導小組）。領導小組負責我公司質量事件處置工作。具體職責是：1.組長統一領導、指揮應急處置機構工作，負責全公司質量事故處置工作，包括作出重大決定、制定臨時對策和意見。2.副組長質量事件處置工作的具體組織、落實、協調，對所需的人財物進行總體調度。3.成員服從組長和副組長的指揮，具體落實并執行相應的應急措施。（二）分工如下1.檢測部門負責組織執法檢查和抽樣檢驗工作；負責提供和確定抽樣檢驗所需的產品標準以及落實產品檢驗所需的檢驗機構和涉及計量產品事件的組織處理工作。2.客服部及市場部負責與采購單位協調等相關工作，研發部負責對產品質量進行分析，運輸部負責對備品進行運輸。3.客服專員負責第一時間傳遞信息，受理突發事件報告；服務專員負責突發事件發生后的聯系協調、事件上報工作。五、質量事件處置工作制度（一）建立事件應急值班制度，小組成員的通訊工具，要保證24小時開機狀態，應急人員隨時待命。（二）要為應急工作配備必備車輛，技術、處理人員必須在最短時間內趕到現場，確保應急工作的需要。（三）經常保持與質檢局、工商等部門的聯系，確保在應急機制啟動時，與各有關單位之間的聯絡暢通和積極配合。六、現場應急處理各組成員到達指定地點后，按照分工立即開展工作。（一）及時傳達貫徹領導指示，隨時報告事件處理情況，完成領導交辦的各項任務。并進行現場檢查。（二）對需抽樣檢驗的應立即抽樣送檢，檢測中心立即安排人員檢驗，檢驗結果迅速報告領導小組。（三）現場處理必須做到政令暢通、步調一致、各負其責，任何人都不得因為工作的疏忽導致不應有的損失和對采購單位和公司的損害。七、后期處理（一）突發事件處理完畢后，領導小組必須對質量事件的處理情況進行總結，分析原因，提出預防措施。（二）各級處置領導小組要建立落實責任追究制度，明確責任，落實到人。對堅持原則、處置得當、沉著果斷的有功人員給予通報表揚和獎勵；對遲報、謊報、瞞報和誤報事件重要情況以及玩忽職守、推卸責任造成不良后果的相關人員給予通報批評并依法追究責任，并就今后的質量管理工作作出了工作部署：1.以此次質量事故為契機，開展質量全員教育工作，并落實到所有管理和作業人員，并且將質量教育作為經常的、持久的制度進行到項目完工，并舉一反三在全司開展一次質量教育工作；2.建立獎罰制度，對于管理和作業人員好的要獎勵，差的要罰款。樹立人人有好的工作質量，才會有好的產品質量；3.要求項目的各相關責任部門，對項目部的施工作業過程進行全方位的檢查、監督，以提高工作質量、確保產品質量。（三）研發部門人員應針對產品的質量問題進行改進，不斷提升產品質量，公司將會針對改進情況給予獎勵。八、日常應對措施（一）對突發及重大事件的應急預案及時修訂、補充和完善，確保應急預案切實可行。（二）總結經驗教訓，防止類似事件的重復發生；及時發現質量問題和可能出現的事件。（三）各單位采取切實有效措施，防止質量事件發生。（四）加強各單位檢測能力的評審，定期檢查計量設備的效驗情況。（五）加強相關人員的政治、業務理論及專業知識學習，提高事物的觀察力、判斷力和突發事件快速反映與處置能力。九、采購單位損失補償方案若本公司產品因質量問題或與采購單位的具體要求有所偏差造成采購單位損失，本公司將按照合同有關規定對采購單位進行賠償。三、設備儲存、運輸應急預案為了確保洗衣機及相關設備質量在儲存、運輸環節得到有效控制，按照相關法律法規的規定，特制訂本預案。一、工作目標及原則為確保洗衣機及相關設備在儲存、運輸途中的質量安全，快速、高效啟動產品儲存、產品運輸應急預案，采取相應的應對措施，防止事態進一步擴大，保證儲存、運輸過程中產品質量與安全，最大限度地降低公司財產損失。二、應急保障（一）人員保障為了加強產品倉儲、運輸管理，制定緊急應對措施，快速、高效、迅速處理突發倉儲、運輸事故，保障產品在倉儲、運輸過程中的質量不受影響，根據產品質量管理規范的要求，決定成立應急管理小組，主管公司產品在倉儲、運輸等環節應急管理工作，組織、實施和協調質量管理部門應急管理工作中的重大問題。1.應急管理小組成員組長副組長：成員：2.成員職責：（1）應急小組負責實施相關應急管理制度；（2）小組組長起協調、調度和信息發布作用；（3）副組長進行相關預案演練分析存在的問題、提出改進措施，寫出總結材料。（4）組員負責事故發生后現場指導，與外部和公司溝通作用。（二）物質保障根據產品經營質量管理規范的要求和公司的實際情況，對在儲存、運輸環節需要各種設施設備應給予各種支持。確保產品在儲存、運輸等各個經營環節的質量安全。其中包括：需要驗證的設備得到驗證等。（三）信息保障1.車輛信息自動監控，及時第一時間掌握信息，果斷處理突發事件。2.應急管理小組各成員應有聯系電話，便于及時聯系，及時調度，及時處理突發事件，做到有急必應，應急救援通訊電話如下：火警電話：119辦公室電話：公安報警：110公司主要負責人必須24小時保持電話開機狀態，以確保第一時間接到通知，及時處理緊急情況。三、處置措施（一）應急事件發生前，公司質量管理部門配合相關部門預先對應急預警預報系統進行建設，編制突發情況防范規劃，加強檢查力度，發現隱患及時處理，并做好檢查記錄。充分利用內審自查活動和風險管理活動對突發情況做好積極預防。（二）突發事件發生后，立即啟動應急預案，采取應急處置程序，初步判斷事件的嚴重性，該保留證據的就保留，并在第一時間通知應急管理領導小組，有關人員及時到位，相關技術人員要時刻處在應急處置狀態。四、處置程序（一）發現情況當事人按照規定的程序進行處理，做好防范措施。（二）啟動預案一旦突發事件發生，立即啟動應急預案，按照處置措施進入具體方案。（三）情況報告緊急情況發生時，一方面判斷危害程度，同時向公司其他應急管理領導小組成員匯報，并及時向公司領導報告處置進展情況，直至應急解除。情況報告內容有：緊急情況發生的時間、地點、威脅程度、災害造成的后果、預計處理時間、處置結果。儲運部門人員可根據預演靈活處置，并報告直接領導。五、具體方案（一）運輸車輛故障1.如果運輸車輛運輸途中發生故障，司機能夠自己修理，以能夠保證產品質量為限；如不能自己修理或不能夠保證產品質量時，應及時通知應急管理領導小組，及時調派其他車輛接應。2.在換車接應過程中，要注意冷藏車內的溫度，并通知收貨單位自己的具體情況。3.如果故障點距離收貨單位路途近，可聯系收貨單位共同處置。（二）道路阻塞1.產品在運輸中如發生異常天氣影響及交通擁堵等突發事件，造成在途時間過長而影響產品質量，運輸員應及時查看產品的貯存溫度，并及時與收貨單位聯系，做好延時接貨的準備工作。2.如果道路阻塞不通時，運輸員應重新選擇道路或在規定有效時間內返回公司。（三）天氣異常情況如果天氣異常情況造成道路阻塞，應按上述（二）處理。（四）運輸途中盜搶1.積極采取運輸安全管理措施，加強運輸車輛的安全防范，產品出庫時，車輛的車門鎖等須檢查好，防止在運輸過程中發生產品的被盜，被搶，遺失，調換等事故。2.倉庫突然遇到停電時，應在XX分鐘內啟動自備發電機調節倉庫內溫度，保證倉庫溫度符合產品儲存特性，以保證產品的正常儲藏環境。六、培訓與演練（一）培訓