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中國建筑股份有限公司勞務及專業(yè)分包集中采購管理辦法為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》《電子招標投標辦法》《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》《國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》GB/T24001-2004/ISO14001:2004OHSMS18000;GB/T28001-份公司集采平臺上的招標采購流程不能代替各地方政府要求的招標采3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，3）必須保證原有采購項目一致性或者服務配股份公司集中采購管理中心利用集采平臺建立股份公司層面的分包商與集團內部各分子公司有合作意向的勞務及專業(yè)分包商在集采平臺上定期評價主要是指各分子公司每年至少組織一次對上一年度合作過的《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》GB50854-20132各分子公司可根據(jù)本單位的實際需要編制適合本單位的工程量清單模為更好的反映各分子公司通過集采平臺采購的勞務及專業(yè)分包的實際股份公司集中采購管理中心負責對各分子公司的勞務及專業(yè)分包集中投標方案和招標結果的；不執(zhí)行招標結果的情況.其他供應商或超出集中采購中標價原則簽訂采購合同的情況.件的分包分供合同；不按規(guī)定收取投標保證金及履?集中采購管理組織機構圖公開招標采購流程圖邀請招標采購流程圖單一來源采購流程圖采購任務審批表12……備招標文件審批單12分包招標文件發(fā)放記錄表紙投標文件接收記錄表開標記錄表123456參與開標的供1234擬選分包商名單審批123分包商選擇綜合分析表定標報告審批單12

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