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四川電力ERP實施項目試點階段解決方案_低值易耗品管理文件名:FILENAMESEPC_ERP試點階段_解決方案_低值易耗品管理_20090701_V10.doc創(chuàng)建人: 第1頁,共3頁 審核人: 日期:DATE\@"M/d/yyyy"9/10/20097/20/20097/3/2009四川省電力公司企業(yè)資源管理(ERP)系統(tǒng)實施項目試點階段問題解決方案低值易耗品管理
問題編號:FM_20090701_01負責人:秦子川、楊俊文檔創(chuàng)建日期:2009-07-01項目名稱:四川電力ERP系統(tǒng)實施項目問題歸類:業(yè)務流程負責四川省電力公司部門:物資管理部門、財務部負責項目小組:MM、FICO涉及其他四川省電力公司部門:涉及其他項目小組:優(yōu)先級:高計劃解決日期:狀態(tài):最新更新日期:2009-07-0220問題: 基于四川電力對各類資產的不同管理要求,需要針對重點低值易耗品和非重點低值易耗品在ERP系統(tǒng)中采用不同的處理方案。解決方案:1.重點低值易耗品定義:在國網下發(fā)的《易耗品管理的重點工具和儀器明細表》中列示的資產,不論金額大小和使用年限,都作為重點低值易耗品管理。管理模式:根據國網統(tǒng)一要求,重點低值易耗品都須作卡片式管理。重點低值易耗品采購時,由歸口管理部門創(chuàng)建低值易耗品資產卡片(類似于固定資產卡片)。在卡片中,會維護低值易耗品的數量,實物所在部門等信息,歸口管理部門將需求匯總提供給物資部門進行線外采購,最后憑發(fā)票和對應的卡片信息到財務直接報帳。在采購入庫后,,記賬到資產卡片對應的“低值易耗品”科目。低值易耗品的價值在當月一次性攤銷入“生產成本-輸配電成本-低值易耗品攤銷”科目。在低值易耗品價值攤銷完畢后,仍可以對實物進行管理,可以打印出低值易耗品清單,了解實物的使用部門和數量。2.非重點低值易耗品定義:國網《易耗品管理的重點工具和儀器明細表》目錄外的低值易耗品都作為非重點低值易耗品。管理模式:非重點低值易耗品不作卡片式管理。采購非重點低值易耗品時,需求部門線外提供需求給物資采購管理部門,物資管理部門不在ERP系統(tǒng)內創(chuàng)建采購訂單,線外進行采購,物資收貨時財務不作賬務處理,收到物資采購發(fā)票時財務人員直接記賬(未來可通過“集中報賬”系統(tǒng)報賬處理),借記“生產成本-輸配電成本-低值易耗品攤銷”,貸記“應付賬款/其他應付款/銀行存款”等。3.由工程形成的低值易耗品對于基建項目、技改項目等工程中形成的低值易耗品(流動資產),平時線外進行采購時,收到發(fā)票后低值易耗品的價值由財務人員直接記賬入工程成本科目(報賬處理)。在竣工決算轉資處理時,根據竣工決算報告中移交設備清單,對于屬于《易耗品管理的重點工具和儀器明細表》范圍內的低值易耗品由財務人員建立低值易耗品資產卡片,其他的則不作卡片管理;最后由財務人員將這部分低值易耗品資產的價值進行結轉,重點低值易耗品計入“低值易耗品”科目,非重點低值易耗品計入“生產成本”科目。重點低值易耗品
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