Word文檔維修班組半年的工作總結平安工作對修理工要求更高。我們的工作性質打算我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的相互訂正和引導，把平安責任時刻牢記，平安第一是每個修理工工作理念。

任何設備從投入使用到退役，其故障發生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發故障期和耗損故障期。機械長期使用后，零部件因磨損、疲憊，其強度和協作質量快速下降而引起的，其損壞屬于老化性質。

一.互換崗位，實施多崗位培訓

新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產壓力很大需要開雙班;而修理班人員編制是單班，得到這個通知后，立刻感覺到壓力和責任的重大。

由于公司的種種工作環境特別性，致使我們的修理技術人員很難準時補充到位。經過上級領導的批準，在人員缺口大的狀況下，從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段修理人員中調動很大部分去相互學習。經過緊急的幾個月的熬煉，我們的修理技術人員基本完成了從單一工段修理工轉變為復合性多工位修理技術工。

二.增加團隊分散力，加強團隊合作

去年年終檢修工作中發生一次起火。一得到消息，當時在整個廠區的全部修理工立刻從四周八方沖來，提著滅火工具直奔火場，并在第一時間通知消防員和上級領導，準時的避開更大的損失。也是團隊精神的一種寫照。一方有難，八方支援，各工段修理工忙不過來時，其他工段修理工主動幫助參與修理，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

三.提升工作熱忱和轉變心態

生產線的壓力大，在發生設備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，準時修復設備，用行動去證明我們與生產的協調。雖然許多的故障是生產線造成，我們還是把太多的委屈化解成相互理解，真正的做到真誠做人、專心做事。

四.提高故障處理力量

常常開展修理工段小組故障爭論會，對消失的問題大家一起探討，討論，疑難問題再尋求支援，特殊是液壓方面。有效的為進一步擴大生產做好預備。

五.管理離不開溝通。

所謂人無完人。我們常常一起相互溝通及了解性格、地域的差異，合理的支配人員協作。調動每個人的工作熱忱，并在生活上相互關懷，形成一個修理大家庭氛圍。

G更多精選總結閱讀

修理班工作總結

我工作總結頻道為大家整理的修理班工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

XX年對于本人來說，在事業上擁有不平凡的一年。經過四年的巡檢工作，工作態度及各方面技能得到上級的確定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工。

設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此，必需擁有一支精修細檢的維護精神、中級工以上的修理水平的優秀隊伍。

目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我協作工班長花了2個月時間對維護工作的細節和要求進行針對性培訓與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好地協作三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓，擴大員工的學問面，無論走到哪里，都能夠很快適應當地環境。

在七、八月份的時候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出許多需要改進的珍貴意見。每當他們