建筑工程公司機械設(shè)備管理制度目錄1.機械設(shè)備采購管理制度 32.機械設(shè)備檢修制度 33.機械設(shè)備保養(yǎng)制度 54.機械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度 65.機械設(shè)備使用管理制度 66.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針 86.圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單管理 97.技術(shù)交底管理 108.技術(shù)內(nèi)業(yè)檔案管理 119.電氣工程實物質(zhì)量管理辦法 12為加強公司機械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理，本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉(zhuǎn)的原則，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定有關(guān)機械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。1.機械設(shè)備采購管理制度1.1大型機械設(shè)備由公司統(tǒng)一進行采購。1.2由機械設(shè)備需用部門做出機械設(shè)備需用計劃，上報機械設(shè)備管理部門。1.3由機械設(shè)備管理部門制訂機械設(shè)備采購計劃，上報公司主管經(jīng)理審批。1.4由機械設(shè)備專業(yè)人員進行市場調(diào)研分析，將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理，確定供貨廠家。1.5由機械設(shè)備采購人員簽定機械設(shè)備采購合同，并負責(zé)合同的管理。1.6機械設(shè)備購入后，由機械設(shè)備專業(yè)人員進行清點驗收，并同廠家專業(yè)人員一起進行機械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。1.7機械設(shè)備購入后，由機械設(shè)備管理員辦理機械設(shè)備的入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺帳，建立設(shè)備檔案。2.機械設(shè)備檢修制度2.1日常檢查維修：(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設(shè)備進行巡檢。(2)對機械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。(3)對機械設(shè)備的制動裝置，安全裝置要重點檢查(如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等)。(4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓，高強連接螺栓等)。(5)發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隱患，要立即修復(fù)或更換。(6)發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)異常或出現(xiàn)異常噪音，要立即停機檢查，異常情況排除后，機械方能準許重新使用。(7)機械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，機械維修人員不能解決時，要立即向機械設(shè)備管理部門匯報。2.2中修：機械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工現(xiàn)場時，機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。(1)機械局部磨損：對機械進行局部解體，排除故障或修補磨損部位。(2)檢查潤滑油：①清除油內(nèi)雜質(zhì)。②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時，要更換潤滑油。(3)檢查機械其它部位，進行緊固、調(diào)整和防腐工作。2.3大修：機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴重時，要對機械進行大修。(1)整機全部解體，對磨損部位進行修復(fù)，對損壞的零部件或局部機體進行維修或更換。(2)更換潤滑油。(3)機體清除污物和銹蝕，整機進行噴漆防腐處理。3.機械設(shè)備保養(yǎng)制度3.1機械設(shè)備使用部門必須對機械設(shè)備按時進行保養(yǎng)。(1)開機保養(yǎng)①機械運轉(zhuǎn)前，由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位，如缺少潤滑油脂，需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。②機械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時，每隔六小時，要涂注潤滑油脂一次。③機械設(shè)備有注油孔的潤滑部位，每隔24小時，檢查注油一次。④有強制潤滑部位的機械，操作人員要嚴格按機械操作使用要求進行潤滑(如JS系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。(2)停機保養(yǎng)①機械停機后，機械操作人員要對機械進行清潔工作，清除機械的內(nèi)外雜物，并做好機械的潤滑、防腐工作。②機械零部件如出現(xiàn)松動和移位，機械操作人員需配合機械維修人員進行機械零部件的緊固和調(diào)整工作。3.2機械設(shè)備停止使用，在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后，機械使用部門或機械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進行庫存保養(yǎng)。(1)機械維修人員要對機械設(shè)備進行全面檢查測試，并進行整機防腐蝕處理，合格后才能登記入庫。(2)機械如露天存放，經(jīng)防腐處理后，要對機械進行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。4.機械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度4.1施工部門需用機械設(shè)備時，需提出設(shè)備使用申請，上報機械設(shè)備管理部門，機械設(shè)備管理部門上報主管經(jīng)理，審批后，機械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù)，要有出庫單。4.2機械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時，兩個施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù)，以出庫單、入庫單據(jù)為準。4.3嚴禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備，如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備的情況，公司要嚴格處罰。造成機械設(shè)備丟失、損壞的，責(zé)任方要按價賠償。4.4機械設(shè)備返回入庫時，使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，要有設(shè)備入庫單。4.5機械設(shè)備調(diào)出時，設(shè)備部門要保證機械設(shè)備的完好，合格。4.6機械設(shè)備返回時，使用部門要保證機械設(shè)備的零部件齊全，并沒有非正常損壞現(xiàn)象。5.機械設(shè)備使用管理制度5.1機械設(shè)備所有權(quán)屬于公司，施工單位有使用權(quán)。5.2備在施工單位使用過程中，施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度，對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》T作，保證機械設(shè)備的安芻≥使用。5.4大型起重運輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作，要有交接班記錄。5.5公司機械設(shè)備管理部門每月對各施工項目部的機械設(shè)備進行一次檢查評t；L-E作，并不定期對各項目部的機械設(shè)備進行抽查，對不按公司制度愛護公司機械設(shè)備的施工部門要進行處罰。5.6機械設(shè)備在使用過程中，如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞，使用部門要按價賠償。5.7妥善管理好機械設(shè)備檔案資料，如發(fā)生機械事故或進行了機械大、中修理，要詳細記錄歸檔。5.8機械設(shè)備要嚴格遵守機械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進行操作，嚴禁帶病運行或野蠻操作。5.9機械設(shè)備使用時，操作人員要定人、定機、定崗，嚴禁無證上崗和無證操作。5.10起重運輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。5.11機械設(shè)備因無法正常使用而需要報廢時，需由專業(yè)機械技術(shù)人員對該設(shè)備進行技術(shù)鑒定，并由設(shè)備管理部門做出機械設(shè)備報廢申請表，上報公司，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，機械設(shè)備方可報廢，由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳，封存該設(shè)備檔案。6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針6.1以人為本，團結(jié)同志，工作認真，嚴肅活潑，全力抓好公司的機械設(shè)備管理，為施工生產(chǎn)做好機械設(shè)備方面的服務(wù)工作。6.2設(shè)備部fIT作目標(l)保證機械設(shè)備的完好率達到98％以上。(2)保證及時為施工部門提供機械設(shè)備，合格率100％。(3)保證機械設(shè)備全年無惡性機械事故。(4)保證為施工部門做好機械設(shè)備的技術(shù)支持工作。6.3設(shè)備負責(zé)人崗位職責(zé)(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)公司機械設(shè)備的管理工作。(2)負責(zé)機械設(shè)備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。(3)負責(zé)機械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。(4)負責(zé)機械設(shè)備的安裝拆卸，庫存的管理工作。(5)負責(zé)機械設(shè)備的安全管理工作。(6)負責(zé)機械設(shè)備及零部件采購的管理工作。6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。(2)負責(zé)機械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。(3)負責(zé)機械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。(4)負責(zé)機械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。(5)負責(zé)機械人員的培訓(xùn)工作。(6)負責(zé)機械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。6.5設(shè)備采購員崗位職責(zé)(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司機械設(shè)備及零配件的采購工作。(2)負責(zé)機械設(shè)備及零配件采購的前期的市場調(diào)研，統(tǒng)計和分析。(3)負責(zé)簽訂并管理采購合同。(4)負責(zé)采購物品的運輸工作。(5)負責(zé)采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。(6)負責(zé)辦理采購物品的入庫工作。6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。(2)每月對在用機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。(3)不定期對機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。(4)對機管員的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。(5)對庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)控。(6)對庫存設(shè)備及零配件數(shù)量進行監(jiān)控。6.圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單管理6.1施工圖紙下達后，由項目技術(shù)負責(zé)人組織自審，對圖紙存在的問題做好初步確認，并做出書面記錄。6.2在參加建設(shè)單位組織的正式會審前，技術(shù)負責(zé)人組織施工隊伍專業(yè)人員進行聯(lián)審(初審)。6.3圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字，參加人員在每頁匯簽欄簽。6.4參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審，詳細填寫會審記錄，記錄要求打字，填寫清晰、整潔、不得有涂改，打印8份，施工單位保留原件。6.5圖紙會審?fù)瓿芍掌穑瑫娌牧弦笤谝恢軆?nèi)整理完畢，(加蓋各單位公章，簽字手續(xù)齊全)超期罰款100元／天，同時將圖紙會審記錄轉(zhuǎn)發(fā)給所有管理者及各班組長一份，辦理交接簽字手續(xù)。6.6涉及變更時技術(shù)人員必須及時同建設(shè)單位現(xiàn)場代表辦理現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系函手續(xù)，并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字，并交到負責(zé)人及預(yù)算員各一份。6.7技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設(shè)計變更通知時，必須有報建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。6.8設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函應(yīng)及時收集整理，并發(fā)放給施工隊各有關(guān)成員及各班組長手中，并辦理交接手續(xù)。7.技術(shù)交底管理7.1技術(shù)交底必須及時準確，其中應(yīng)包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護、環(huán)境保護等相關(guān)內(nèi)容。7.2由技術(shù)負責(zé)人在施工前負責(zé)做有針對性的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。并且應(yīng)在分部分項施工前發(fā)到項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員和班組長手中，并且辦理發(fā)放記錄簽收單，違者罰款100元／次。7.3針對設(shè)計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單的工作內(nèi)容，必須做出有針對性的交底。7.4對重要部位和工序，班前要由工長進行口頭交底。8.技術(shù)內(nèi)業(yè)檔案管理8.1工程技術(shù)內(nèi)業(yè)必須與工程進度同步進行。技術(shù)員每月清查一次，及時掌握技術(shù)內(nèi)業(yè)資料完成情況，清查出所缺項目，應(yīng)在3日內(nèi)補充完成，違者負激勵100元／次。8.2工程所用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件，進場檢驗記錄，試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整歸檔。發(fā)現(xiàn)材料應(yīng)做二次試驗未做材料二次試驗負激勵l00元／組。8.3技術(shù)內(nèi)業(yè)中的施工過程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時、完整、準確。8.4檢驗批的劃分應(yīng)按照“地標"劃分原則，結(jié)合工程實際情況綜合考慮，既要便于施工劃分，也要便于記錄。其具體劃分應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確。8.5技術(shù)員必須按時做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報驗工作，并及時收回監(jiān)理審批完的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，以便整理保存。8.6技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須有完整的目錄索引，如果分冊裝訂，既要有總目錄，也要有分冊目錄，并注明各種資料所在冊數(shù)及頁碼。8.7技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂順序應(yīng)按要求裝訂，既要符合施工工序，又要便于編制、查閱。8.8竣工圖上必須標明圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單中更改的內(nèi)容，對更改變動少的，可在施工圖中標明，并蓋竣工圖章，簽字手續(xù)齊全。8.9竣工圖和技術(shù)內(nèi)業(yè)資料均按210mmX297mm尺寸要求裝訂成冊，每冊厚度不得超過50ram，如超厚可分冊裝訂。8.10工程竣工驗收后15日內(nèi)，將竣工技術(shù)資料和竣工圖報送公司有關(guān)人員審核并歸檔，并辦理交接手續(xù)，違者罰款50元／天。8.11管理體系運行資料必須及時、準確編制完成。9.電氣工程實物質(zhì)量管理辦法9.1接地、避雷引下線、接閃器、均壓環(huán)、等電位在施工中，必須有專業(yè)的電焊工。9.1.1接地：利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋做接地體的，鋼筋連接可靠，材料使用熱鍍鋅鋼材，焊縫不能有夾渣咬肉，焊縫飽滿，焊接倍數(shù)滿足規(guī)范要求。9.1.2避雷引下線：利用柱內(nèi)鋼筋作引下線，引下數(shù)量和做法要滿足規(guī)范要求，要將做為引下線的鋼筋做好標記，防止串位。焊縫不能有夾渣咬肉，焊縫飽滿，焊接倍數(shù)滿足規(guī)范要求。明敷設(shè)的避雷引下線應(yīng)平直、無急彎；與支架焊接處刷油漆防腐，無遺漏。9.1.3接閃器：避雷帶(網(wǎng))位置準確，焊縫不能有夾渣咬肉，焊縫飽滿，焊接倍數(shù)滿足規(guī)范要求。螺栓固定的應(yīng)備帽等防松零件齊全，焊接部分補刷防腐漆，平整順直，支持件固定可靠，每個支持件能承受大于5Kg的垂直拉力，支持件間距均勻。9.1.4均壓環(huán)、等電位：鍍鋅扁鋼(鋼筋)連接時焊縫不能有夾渣咬肉，焊縫飽滿，焊接倍數(shù)施焊面滿足規(guī)范要求。均壓環(huán)與防雷引下線可靠連接。9.2墻體砌筑時，必須將電線管及時敷設(shè)到墻內(nèi)，在120mm厚墻敷設(shè)管時，用無齒鋸割槽埋管，埋管深度經(jīng)土建技術(shù)人員檢查合格后方可進入下道工序。及時了解掌握土建進度，根據(jù)土建進度予埋管線，予留孔洞，設(shè)置予埋件等，位置必須準確。9.3墻體砌筑后，按土建專業(yè)給出的lm水平線，按圖紙要求做到開關(guān)盒、插座盒、配電箱各自的標高一致。9.4土建砼澆注及抹灰前，按項目部規(guī)定時間，完成所有導(dǎo)管、箱、盒安裝，安裝符合標準、檢查確認無遺漏。9.5開關(guān)、插座盒安裝時，利用土建抹灰餅及給出的室內(nèi)水平線，找準盒口與墻面平齊度和盒位水平度(掛通線)或用水平管進行超平安裝。檢查如有位置不正現(xiàn)象，及時找準位置進行處理。在土建抹灰時，有專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)盒有松動的現(xiàn)象及時進行處理。9.6要重視成品保護，做到文明施工、避免破壞和污染成品，不允許在抹灰后的墻面上開槽補管、補線，如果產(chǎn)生后補，后補抹灰面層及接茬處開裂，每處罰款300元。9.7強電、消防電、弱電管線必須經(jīng)敲落孔進入盒內(nèi)、管口必須平齊，管口高出盒3—5mm。9.8同一室內(nèi)電氣、弱電工程開關(guān)盒同一安裝標高的標高要一致。9.9相同型號、并列安裝及同一室內(nèi)開關(guān)、插座安裝高度必須一致。如發(fā)現(xiàn)標高不一致罰款50元／處。9.10配電箱嚴禁用熱熔開孔，發(fā)現(xiàn)用熱熔開孔一處罰款50元。9.11事故照明箱必須做保護接地，不做保護接地罰款50元。9.12導(dǎo)管透管后及時將過長的導(dǎo)管切割，管入箱露出高度0<5mm，必須水平整齊，排列整齊，不整齊罰款50元／處。9.13電氣管井導(dǎo)管過頂板，必須按規(guī)范設(shè)防火隔板，不設(shè)防火隔板罰款50元／處。9.14配電箱1、2次進線不允許使用開口端子，使用開口