Word文檔年軟件開發程序員工作總結2022軟件開發程序員工作總結范文

2022軟件開發程序員工作總結范文1

過去的一年，我參加了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了無數專業學問，對動態產品有了更全面的理解和掌握，而且培養了我作為機械工程師所應當具備的基本素養。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。現將詳細工作總結

設計、調試出口印度的摩托車實驗機印度之行是勝利的，也是艱巨和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時光內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得絕對的。但，我覺得也有一些圓滿的地方。因為是第一次做車輛產品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備浮現了故障，讓印度人對我們的愜意度下降。假如我們注重這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我信任我們會從中受益。

2.主管設計pet開發

以前我在其他公司也做過一些開發，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的熬煉，我成長了，我學會了無數無數。

首先，面對對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深化的體味，通過這次項目的深化，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，詳細可以用語言中的類辦法等。如此，c#如此java也同樣如此。

第二，具備自立完成學問方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深化的做，這次涉及到的領域也十分廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發，在.net方面我能勝任這方面的工作，能自立完成這方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發，也發覺自己的不足，如基礎學問把握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完美和改進的。

2、數據庫開發

數據庫是陪同著項目以來用的最多最平庸的技術。以前對數據庫只是會一些容易常用的操作，經過這一年項目的實戰，對數據庫的操作增強了一些豐盛的閱歷。為以后的工作和閱歷的堆積都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我最大的收獲

優點：能嫻熟的運用數據庫技術舉行開發。特殊是對sql數據庫的操作，經過這么長時光的堆積，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過項目的實踐現在能嫻熟使用和編寫多種sql語句。還把握了一些關于數據庫優化sql語句優化的辦法，能舉行一些容易的優化。

缺點：數據是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個好的數據庫管理員是要經過長時光的工作堆積。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的學問點。充實自己的閱歷和學問儲備。

二、團隊配合

上面的勝利與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是由于有了我們這些拼搏配合的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟件研發小組是一個整體，這里的團隊

總結也就是我在這個團隊中的收獲。

務實：公司下發的任務，下發的工作，件件都是專心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。信任在伍經理的帶領下現在是這樣，以后同樣也是這樣。

創新：現在我們開頭項目的時候都會舉行研討，普通都會舉行一個效率和規律的分析與研究，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助：我們小組內只要任何一個人浮現技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去協助他。不會由于某一個人而拖住囫圇項目滯后。

溝通：我們在項目中會準時交流自己的收獲，特殊是一些針對性的技術問題。這樣可以省了無數重復討論的時光，這是一筆很可觀的時光。

在溝通中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會樂觀的去與你溝通，我的團隊名言人強團則強，人弱團則削。

三、個人成長

通過公司這快一年的熬煉與學習我真的長進了無數，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛快成長。

技術上：不管從語言上還是做事的規律上都得到了很大的提高。現在在軟件小組里面自己能自立完成一部分工作，擔當自己的責任。

其次部分xxxx年工作設想

通過今年的實踐和學習，明年是一個新的開頭，立足當前的優缺，肩負起一個軟件工程師應有的工作和性質。希翼為公司明年的進展盡最大的努力，也希翼自己明年有更大的收獲。明年方案在以下幾方面有所突破，有所建樹一、在編程語言把握方面，達到本公司的編程思想不被語言所束縛。在這方面伍經理是我的榜樣，樂觀努力的提高自身的技術水平，真正做到不被語言所束縛。

二、數據庫方面，在當前已有的基礎上提升自己，明年自己給自己定的目標是，能十分合理的去使用數據庫各類技術，把握的數據庫優化思想和技術點。有時光多向許總溝通。

三、加強軟件開發的輔助性學問使用和堆積。針對當前軟件開發中的一些狀況，明年越發樂觀的學習javascrip、ajax和flex等技術。能輔助性的把軟件做的更好。

四、工作質量上，現在編程我是屬于會寫會編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點，才干使其達到全局的高效。

2022軟件開發程序員工作總結范文3

在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟件工程師，主要從事著JAVA項目的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮惹眼和光線四射，只為平息和淡定;這一年中所做的成果

一、財政局項目，本人自立負責開發會計處的三個子系統1、會計人員信用查詢系統。

2、代理記賬機構信用查詢系統。

3、會計人員網上報備系統。

以上三個子系統上線后，便利了社會各界查驗會計人員的真切信息、便利了查詢合法的代理記賬機構信息，以及便利了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業項目，在團隊開發項目中直接參加了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有1、房屋租賃合同管理系統。

2、短信收發管理系統。

3、會員管理系統。

4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

系統應用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且準時有效提供了相應預警信息;短信收發系統便利了總部準時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中削減工作量等。

三、金融行業項目，我參加了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。

本系統便利了企業迅速實現大量和復雜的轉賬工作。

四、國土資源與房產管理局項目，正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。

本項目采納了新技術，使界面越發大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。

總結不足：駐豪享來總部做項目時，因為團隊內部某些緣由，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響終于軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必需檢討的地方。

通過總結一年來的工作，盡管有了一定的長進和成果，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完美。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習汲取新技術，仔細學習好規范規程及有關文件資料，并且準時的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。

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軟件開發程序員年終總結范文

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先自我簡介一下，本人從事開發進一年，09屆畢業生，XX年11月開頭上班，之前做asp，XX年2月后開頭做，因為公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞開發，主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結及XX年工作方案，自我總結較少，因此今日特地做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

技術

我在小學里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些學問，后來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時光，對asp比較認識，后來因為公司業務需要，將開發平臺轉向，開頭對不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數據數據拜訪全在頁面里——！），后來招來幾個北大青鳥的過來最終意識到的強大之處，經過個人的努力已經逐步把握了，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，緣由是多方面的，待會兒會講到。

信任從面對過程轉向面對對象的學生都有一種感覺：面對對象開頭真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面對過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體味到頁面向象的精華來，分層次呈現、分級別拜訪、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要徹低藏匿，有些需要躲藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成詳細操作——這不是現實的實際模型嗎？應當這么理解，面對對象來源于現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、伴侶之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦所有推給用戶使用，其中的數據與數據拜訪辦法層次不清楚，在模擬現實上它與面對對象相比更易于入門理解，實質上難于精確?????直接地表述。

面對對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面對過程中對這個設計模式并沒有清楚地提出來，面對過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發辦法技上理論總結；設計模式是達到了道的層次，由于它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細的代碼模塊之間的關系，可以認為設計模式是徹低從實際的應用來不斷總結得來的閱歷，之間并沒有這種術語，但信任前人絕對也使用到這種思想，它從實際應用于來，固然要應用于實際工作中，仔細思量不斷總結每個人都會有自己的設計模式，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不行去為設計模式而設計模式。

詳細到的實現模型中，真正理解它的機制與辦法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，全部的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是一般的html標簽，微軟的讓軟件開發更簡單的思路是很好的，時代在前進，無數年前你使用c寫出mis證實你很牛，無數年之后你不在使用c去寫同學管理系統、圖書館管理系統那只能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有特長與不足的地方，由于它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面向的用戶才有終于發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本才是應該首先放到重要位置來去談的。管理

最開頭擔任管理一職時開發團隊加我在內惟獨四個人，那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴峻的問題逐漸顯露出來：工作的任意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開頭允諾項目不能完工，于是最后每天加班，向來做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時光的推動，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又因為公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板埋怨員工也埋怨的情況，我在中間兩點都要去消火，這期間是我們部門相對最累的時光但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說再也找不到那種感覺了，這是我能想像的。這期間主要是老總對我非常相信，工作上主要是管理辦法上對我指點了不少。后來我逐步體味到，管理應當是大家定規章去遵守，而不應當是人管人。

人管人很簡單陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事，管理松了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊急，另一方面領導時光精力有限必定耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

于是定制度-定分工-定進度，明確日常全部的規則制度，這期間除了公司主要的工作規則制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規則制度都是我本人制訂，然后征求大家看法最后去貫徹執行。中間也碰到了不少問題，比如開頭我們內部是允許使用的，后來員工用閑聊的時光增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止，開頭阻力較大（貌似程序員都喜愛?掛上幾個去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥），最后多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。

項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發方案，因為開頭技術都不是很成熟，不少時光我這邊強勢要求，使用野蠻辦法，完不成加班——我陪著加班，這段時光能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空余時光學習新學問充電，然后綻開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，由于這個時候個人要求去思量的會更多，加上我本人對技術愛好比較濃厚，所以后期工作漸漸踏入良性循環。

待遇低、條件艱苦、工作時光長、工作壓力大是團隊中的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴峻的錯誤思想，造成技術人員對公司抱怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去勸慰身邊的兄弟，由于我明了現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣，盲目追求利益化，不求質量，但求速度，囫圇社會風氣造成軟件行業良莠不齊進展，囫圇中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，囫圇程序員階層生存情況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。固然我們本身不能去躲避這個現狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒故意義的，程序員作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面向各種問題，發覺問題、解決問題，發覺問題埋怨是解決不了問題的（it民工是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問題。我在面試員工時反復提到的三點是；工作態度、進展潛力、工作能力，由前向后排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣闊的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應當做好個人職業定位。以我個人的閱歷，新員工挑選一家公司往往最看重工資待遇跟進展潛力，程序員是一種不行以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想熟悉還有職業所在的環境有關，我個人的體味是絕不能太過于心情化，心情化無論是對工作還是對個人的進展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今日都要把今日要做的事情仔細專心做好。

對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過于劇烈，追求以自我為中心，無數時候陪同著工作得不到認可、工作感覺不充實不愉快，我會主動找他談話，我熟悉：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺弄的機器，人會有心情往往是有心結，找到緣由，多加開導，專心去關懷每個成員。對于實在不適合在本團隊進展的員工要做好最壞決定。程序員這個職業與現在的高校生具有全都的特征，一個是從天之驕子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今日中國通行的it民工。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會浮現。但這個階段的人往往也最易交流，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

軟件開發程序員個人年度工作總結

先自我簡介一下，本人從事開發進一年，09屆畢業生，xx年11月開頭上班，之前做asp，xx年2月后開頭做，因為公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞開發，主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結及xx年工作方案，自我總結較少，因此今日特地做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

技術

我在小學里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些學問，后來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時光，對asp比較認識，后來因為公司業務需要，將開發平臺轉向，開頭對不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數據數據拜訪全在頁面里——！），后來招來幾個北大青鳥的過來最終意識到的強大之處，經過個人的努力已經逐步把握了，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，緣由是多方面的，待會兒會講到。

信任從面對過程轉向面對對象的學生都有一種感覺：面對對象開頭真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面對過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體味到頁面向象的精華來，分層次呈現、分級別拜訪、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要徹低藏匿，有些需要躲藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成詳細操作——這不是現實的實際模型嗎？應當這么理解，面對對象來源于現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、伴侶之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦所有推給用戶使用，其中的數據與數據拜訪辦法層次不清楚，在模擬現實上它與面對對象相比更易于入門理解，實質上難于精確?????直接地表述。

面對對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面對過程中對這個設計模式并沒有清楚地提出來，面對過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發辦法技上理論總結；設計模式是達到了道的層次，由于它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細的代碼模塊之間的關系，可以認為設計模式是徹低從實際的應用來不斷總結得來的閱歷，之間并沒有這種術語，但信任前人絕對也使用到這種思想，它從實際應用于來，固然要應用于實際工作中，仔細思量不斷總結每個人都會有自己的設計模式，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不行去為設計模式而設計模式。

詳細到的實現模型中，真正理解它的機制與辦法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，全部的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是一般的html標簽，微軟的讓軟件開發更簡單的思路是很好的，時代在前進，無數年前你使用c寫出mis證實你很牛，無數年之后你不在使用c去寫同學管理系統、圖書館管理系統那只能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有特長與不足的地方，由于它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面向的用戶才有終于發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本才是應該首先放到重要位置來去談的。

管理

最開頭擔任管理一職時開發團隊加我在內惟獨四個人，那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴峻的問題逐漸顯露出來：工作的任意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開頭允諾項目不能完工，于是最后每天加班，向來做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時光的推動，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又因為公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板埋怨員工也埋怨的情況，我在中間兩點都要去消火，這期間是我們部門相對最累的時光但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說再也找不到那種感覺了，這是我能想像的。這期間主要是老總對我非常相信，工作上主要是管理辦法上對我指點了不少。后來我逐步體味到，管理應當是大家定規章去遵守，而不應當是人管人。

人管人很簡單陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事，管理松了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊急，另一方面領導時光精力有限必定耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

于是定制度-定分工-定進度，明確日常全部的規則制度，這期間除了公司主要的工作規則制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規則制度都是我本人制訂，然后征求大家看法最后去貫徹執行。中間也碰到了不少問題，比如開頭我們內部是允許使用的，后來員工用閑聊的時光增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止，開頭阻力較大（貌似程序員都喜愛?掛上幾個去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥），最后多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。

項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發方案，因為開頭技術都不是很成熟，不少時光我這邊強勢要求，使用野蠻辦法，完不成加班——我陪著加班，這段時光能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空余時光學習新學問充電，然后綻開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，由于這個時候個人要求去思量的會更多，加上我本人對技術愛好比較濃厚，所以后期工作漸漸踏入良性循環。

待遇低、條件艱苦、工作時光長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴峻的錯誤思想，造成技術人員對公司抱怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去勸慰身邊的兄弟，由于我明了現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，囫圇社會風氣造成軟件行業良莠不齊進展，囫圇中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，囫圇程序員階層生存情況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。固然我們本身不能去躲避這個現狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒故意義的，程序員作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面向各種問題，發覺問題、解決問題，發覺問題埋怨是解決不了問題的（it民工是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問題。

我在面試員工時反復提到的三點是；工作態度、進展潛力、工作能力，由前向后排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣闊的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應當做好個人職業定位。以我個人的閱歷，新員工挑選一家公司往往最看重工資待遇跟進展潛力，程序員是一種不行以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想熟悉還有職業所在的環境有關，我個人的體味是絕不能太過于心情化，心情化無論是對工作還是對個人的進展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今日都要把今日要做的事情仔細專心做好。

對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過于劇烈，追求以自我為中心，無數時候陪同著工作得不到認可、工作感覺不充實不愉快，我會主動找他談話，我熟悉：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺弄的機器，人會有心情往往是有心結，找到緣由，多加開導，專心去關懷每個成員。對于實在不適合在本團隊進展的員工要做好最壞決定。程序員這個職業與現在的高校生具有全都的特征，一個是從天之驕子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今日中國通行的it民工。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會浮現。但這個階段的人往往也最易交流，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

軟件開發程序員2022個人工作總結

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先自我簡介一下，本人從事開發進一年，09屆畢業生，XX年11月開頭上班，之前做asp，XX年2月后開頭做，因為公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞開發，主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結及XX年工作方案，自我總結較少，因此今日特地做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

技術

我在小學里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些學問，后來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時光，對asp比較認識，后來因為公司業務需要，將開發平臺轉向，開頭對不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數據數據拜訪全在頁面里——！），后來招來幾個北大青鳥的過來最終意識到的強大之處，經過個人的努力已經逐步把握了，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，緣由是多方面的，待會兒會講到。

信任從面對過程轉向面對對象的學生都有一種感覺：面對對象開頭真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面對過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體味到頁面向象的精華來，分層次呈現、分級別拜訪、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要徹低藏匿，有些需要躲藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成詳細操作——這不是現實的實際模型嗎？應當這么理解，面對對象來源于現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、伴侶之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦所有推給用戶使用，其中的數據與數據拜訪辦法層次不清楚，在模擬現實上它與面對對象相比更易于入門理解，實質上難于精確?????直接地表述。

面對對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面對過程中對這個設計模式并沒有清楚地提出來，面對過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發辦法技上理論總結；設計模式是達到了道的層次，由于它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細的代碼模塊之間的關系，可以認為設計模式是徹低從實際的應用來不斷總結得來的閱歷，之間并沒有這種術語，但信任前人絕對也使用到這種思想，它從實際應用于來，固然要應用于實際工作中，仔細思量不斷總結每個人都會有自己的設計模式，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不行去為設計模式而設計模式。

詳細到的實現模型中，真正理解它的機制與辦法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，全部的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是一般的html標簽，微軟的讓軟件開發更簡單的思路是很好的，時代在前進，無數年前你使用c寫出mis證實你很牛，無數年之后你不在使用c去寫同學管理系統、圖書館管理系統那只能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有特長與不足的地方，由于它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面向的用戶才有終于發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本才是應該首先放到重要位置來去談的。管理

最開頭擔任管理一職時開發團隊加我在內惟獨四個人，那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴峻的問題逐漸顯露出來：工作的任意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開頭允諾項目不能完工，于是最后每天加班，向來做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時光的推動，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又因為公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板埋怨員工也埋怨的情況，我在中間兩點都要去消火，這期間是我們部門相對最累的時光但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說再也找不到那種感覺了，這是我能想像的。這期間主要是老總對我非常相信，工作上主要是管理辦法上對我指點了不少。后來我逐步體味到，管理應當是大家定規章去遵守，而不應當是人管人。

人管人很簡單陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事，管理松了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊急，另一方面領導時光精力有限必定耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

于是定制度-定分工-定進度，明確日常全部的規則制度，這期間除了公司主要的工作規則制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規則制度都是我本人制訂，然后征求大家看法最后去貫徹執行。中間也碰到了不少問題，比如開頭我們內部是允許使用的，后來員工用閑聊的時光增多，大大影響了工作效率