2024年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)2024年很快就要過去，一年來，財(cái)務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各工程部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)。回憶一年來本部門所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)記賬審核工作，工程本錢核算工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化使用、票據(jù)核銷工作，竣工工程的兌現(xiàn)，回收工程拖欠款，支付及回收各項(xiàng)保證金，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的貫徹落實(shí)、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào)，外部與各建設(shè)單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào)，新會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，新文件的學(xué)習(xí)與實(shí)行，以及按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表等等。2024年分公司財(cái)務(wù)人員共十一人，除機(jī)關(guān)有四人外，其余七人在工程部。工程部的七人中有三人工作年限較長(zhǎng)，其他四人工作年限均不滿三年，有三人去年剛參加工作。而我本人作為科長(zhǎng)也是今年剛剛上任，新的人員、新的工作環(huán)境以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)科工作帶來很大的挑戰(zhàn)，在這種情況下，財(cái)務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)上提出的目標(biāo)和要求，群策群力，克服了工作中的種種壓力與困難，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了年度部門工作任務(wù)，現(xiàn)將2024年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下，缺乏之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，財(cái)務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個(gè)工程，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)工程部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等，還經(jīng)常會(huì)遇到部門資料交接不及時(shí)，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)〞的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王〞理念，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力，各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5.38億元，審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證3579張，出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表170多份，出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表200多份。3、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)工程本錢，分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中12個(gè)工程的本錢真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為工程抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次本錢分析會(huì)，增強(qiáng)了工程經(jīng)理的本錢意識(shí)，使工程全員參與到本錢管理體系中。4、積極效勞和指導(dǎo)工程部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的“行走制度〞，在王主任帶著下共深入了7個(gè)工程部，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，本錢考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)工程部進(jìn)行了外出施工納稅登記，與7家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì)。5、抓緊回收保證金。臨汾第二污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，及時(shí)回收了資金。1-10月共支付投標(biāo)保證金222萬元，已收回140萬元，還有202萬元〔年初有120萬元〕在年終與其他部門配合作好回收工作。6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì)，對(duì)6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，順利完成公司工作安排。做到程序標(biāo)準(zhǔn)、收支標(biāo)準(zhǔn)、粘貼標(biāo)準(zhǔn)、裝訂標(biāo)準(zhǔn)，做賬標(biāo)準(zhǔn)、賬表標(biāo)準(zhǔn)。8、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。催促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。今年共從建設(shè)單位抵回各種車輛8臺(tái)，根據(jù)公司要求均出具了以物抵債報(bào)告。對(duì)于到達(dá)使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動(dòng)房等，及時(shí)向公司打報(bào)告申請(qǐng)報(bào)廢。二、制定了1項(xiàng)新制度，完善了1個(gè)新表格，出臺(tái)了2個(gè)新文件。1、根據(jù)王主任制定并下發(fā)的?關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知?以及?清欠指標(biāo)分解表?，積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元，已完成全年清欠1700萬元的目標(biāo)。2、積極做好對(duì)備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財(cái)務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了2024年13號(hào)文件?關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知?，要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理實(shí)施方法和分公司08年第七號(hào)文件中對(duì)備用金的規(guī)定，針對(duì)工程部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的方法。對(duì)于借款人調(diào)動(dòng)的，規(guī)定必須清理完在該工程部的借款，否那么要從該工程工資中扣出。工資不夠扣的，工程經(jīng)理要協(xié)助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時(shí)間后才能調(diào)走，同時(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員，將備用金作動(dòng)態(tài)調(diào)整，以便工程財(cái)務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開的生產(chǎn)會(huì)上，均不厭其煩地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并且要求工程經(jīng)理在會(huì)上匯報(bào)本工程當(dāng)月備用金總額，清理方案和清理措施，引起了工程經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。7月份財(cái)務(wù)科對(duì)所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知，針對(duì)一些一直拖欠的職工，財(cái)務(wù)人員親自上門，屢次打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。對(duì)于分公司機(jī)關(guān)借款人員，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，“備用金〞從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元，降幅達(dá)67％。3、在年初下發(fā)了?關(guān)于預(yù)付賬款等科目對(duì)賬的通知?，財(cái)務(wù)科每月給工程部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款〞、“備用金〞、“應(yīng)收票據(jù)〞“應(yīng)付工資〞“應(yīng)付賬款〞、“其他應(yīng)付款〞等科目的對(duì)賬表，要求工程部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，并將核對(duì)后的對(duì)賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與工程部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通。4、由于新的?本錢核算表?的實(shí)行，于十月份對(duì)該表在四個(gè)工程部的運(yùn)行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo)，使工程財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法。新的表格側(cè)重于利潤(rùn)的核算，促使工程經(jīng)理對(duì)“工程利潤(rùn)〞的理解更加深入。三、2024年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面09年做了很多工作，有成績(jī)也有缺乏，現(xiàn)結(jié)合2024年財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下：1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)，做細(xì)致。2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案的管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)科工作有很