后勤工作計劃模板一、績效治理“沒有考核，就等于沒有治理!”貫徹公司戰略進展意圖，xx年作為公司的“績效考核年”，績效治理將成為最重要的人力資源治理工作。

1.幫助形成全部部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節期間)。

2.使績效面談成為公司溝通機制的一局部正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優推廣和績效缺乏的改良。

二、培訓溝通人力資源部提倡xx年作為公司的“績效考核年”，績效治理理論和實踐將成為治理人員溝通學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效治理培訓，按標準的流程幫助各部門將績效治理工作落到實處。

人力資源部介入績效治理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展溝通和培訓。由人力資源部牽頭，公司治理人員參加。每雙周一次，結合績效治理理論就公司中的詳細問題深入探討。

三、薪酬體系根據“崗位+技能+績效”的薪資構造完善現有薪資體系，xx年底對現有體系做必要調整。

四、員工溝通

1.半年在公司范圍內開展員工滿足度調查一次。

2.幫助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

后勤工作規劃模板2

遵循學校總體工作思路，本學期我們后勤工作將以“效勞育人”為宗旨，以“安全工作”為重點進一步強化后勤隊伍建立、制度建立，加強安全工作，加強學校的財、物治理，標準后勤治理，保證效勞質量，為學校的教育、教學工作供應強有力的后勤保障，努力構建和諧學校，爭創一流工作業績。

1、完善后勤制度建立，提高后勤效勞意識。

2、抓好后勤常規治理，保證后勤效勞質量。

3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。

4、加快學校硬件建立，推動校園環境建立。

本學期后勤部門修訂完善后勤規章制度和崗位職責，出臺《平坦街小學后勤治理細則》，內容涵蓋學校后勤治理的全過程，涉及到校產、校舍治理制度、財務制度、校園安全及門衛治理制度、校園環境衛生制度、修理制度等等，讓后勤治理規章制度成為學校后勤工作的行為準則，為我校后勤工作的標準化、制度化、科學化供應了堅實的保障。嚴格根據規章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，準時反應巡查內容。為了落實崗位職責，我們科學制定了一日工作流程，實行工作流程治理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

1.通過人心治理，來樹立師生利益至上的效勞觀。通過人心治理來激發人的潛能，激發其工作熱忱，強化自覺效勞意識，變后勤為先行，堅固樹立效勞師生，效勞教學，效勞學校、效勞學校進展的思想。

2、強化人文效勞意識，提倡微笑效勞師生。在工作中做到：修理人員要發揚腿勤手勤的精神，做好常規工作和臨時工作；財會人員對待教師的詢問、報銷款項要熱忱接待，急躁解釋，使教師對自己的收入狀況心明眼亮。校車司機要增加效勞意識，保持良好車況，給領導、師生出車都要做到準時，主動，熱忱。財產保管員在教師領物核實財產中熱忱，準時，讓教師滿足。

1、強化門衛責任，確保校園安全。門衛工作直接關系到校園的安全工作，本學期我們將嚴格門衛制度，對門衛工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學習門衛治理制度、校園治安治理制度、外來人員治理制度、保安工作職責，平常大小門管好把嚴，確保除本校職工外，其余人員進入校園必需履行登記手續，無關人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衛、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園。

2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡察，有安全問題準時與領導聯系。

3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組（全部中層以上領導）堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等進展徹底清查，對發覺有安全隱患做準時徹底的修理、排解并做好記錄。后勤治理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學設施是否正常。

4、每周對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關，保障師生的飲水安全。

5、標準晚間外來車輛存放治理，簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

總務處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤治理人員例會制度，總結部門得失準時落實整改。明確階段性任務，協調內外事宜，完善日常效勞，使后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

（1）財務人員要嚴格執行財務制度和會計法，嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費工程、收費標準，收費公示，加強收費治理，堅決杜絕亂收費現象，自覺承受監視。

（2）加強經費治理，執行好經費使用規劃，精確供應有關數據、狀況。入賬出賬，保證不出過失,不出問題，經得起物價、審計、財政等專業部門的審查。

（3）每月按時完成撥款報賬，報稅務報表，積極與財政局聯系核定教工工資保證每月按時發放。

（1）進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產治理制度，做到制度健全，職責明確。保管和會計每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。總務處要加強對財產的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結。杜絕國有資產的人為破損和喪失，防止國有資產的流失。各班級、各部門、各專用教室公物連續按慣例，實行登記承包治理，責任到人，每學期開學和放假前進展清查核實。

（2）強化對低值易耗品的治理。嚴格履行進出庫手續。對辦公用品的發放實行登記制，水電器材的修理實行按實領用、對按規定借出的物品要準時催促歸還。堅持按月盤庫核算，限量選購，避開積壓，降低辦學物耗。庫房內要物放有序，并做到防火防盜。

（3）開學初做好學生免費作業本發放、生活用品及教師辦公用品、衛生清掃工具的選購和發放工作。提前做好教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查修理等等，保證了學校正常開學。

（4）對庫房現有教學設施和器材，有利于教學使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴格執行嚴厲的借還制度。

（5）做好學校財產報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，削減鋪張。

后勤治理工作尤為突出的：環境布置、水電修理、校舍維護，桌椅門窗修理、校園安全、物品選購及供給等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不仔細對待或不準時處理，小到影響教學環境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序，甚至還會造成大的安全隱患。所以全部后勤效勞人員必需堅固樹立“后勤工作無小事”的思想，仔細細致地對待每個細節，在細字上下功夫。后勤治理人員每天早晨到校親自深入到第一線，檢查各班級和走廊、辦公場所的設施狀況，自己去發覺問題，對發覺的問題準時做好處理和反應，平常的修理工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次修理的工程、班級、次數、日期等都要照實填寫《修理記錄單》，充實過程性資料。

節能減排是一種意識，總務處從學校長期進展和節省型校園建立全局動身，對節電、節水、節材等方面進展統籌規劃，由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電狀況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行本錢。

（1）節省用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級連續聘任班級節電員，做到光線好時不開燈，人走順手關燈的良好習慣；嚴禁使用功率高的電器。

（2）節省用水。加強用水設備的日常維護與治理，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發覺故障準時排解，杜絕長流水現象。嚴格執行開水供給時間規定。加強對學校基建工程用水的監管力度，削減鋪張。

（3）節省用材。學校的復印、打印等辦公用紙由專人治理，嚴格掌握。校內傳送的紙質材料及日常文件的打印，實行雙面打印。加強公務用車治理，做好用車規劃，避開跑空車現象；科學合理安排行駛路線，降低油耗。

本學期強化綠化治理人員職責，重視花草樹木的治理，每天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，積極開展美化校園的活動。門衛負責門口規定區域內的環境保潔。保潔員根據清掃制度，按規定區域負責樓道、廁所、操場等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡察，主動發覺問題，解決問題，重點放在衛生間、水房等區域，課間過后，馬上清掃，不留死角，確保校園凈化、美化、綠化。

6.協作學校搞好本學期的各項教育教學工作活動，以及完成臨時的應急工作。

為改善教師和學生的學習條件和辦公環境，我們將積極向上級部門溝通，加快硬件建立，實施校園修理工程。依據規劃，本學期學校環境建立工作還要完成以下幾個重點工程

1、南小二樓的修理工程

2、線路老化更換、校園粉刷，欄桿加固，門窗更換。

3、廁所撤除重建

4、監控系統安裝

后勤工作規劃模板3

一、指導思想：

始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心，做好教育教學效勞工作，做好師生生活效勞工作。通過建立和加強后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創后勤工作新局面。

二、工作目標：

（一）一如既往地做好各項常規治理工作；

（二）加強臺帳資料建立，標準后勤各項工作；

（三）加強行政倉庫治理和財務治理，落實上級相關精神要求。

三、工作舉措：

（一）充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。

1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

2、對教學樓的門、窗作一次修理。

3、對各廁所進展修補，并對全部校舍屋面平臺垃圾進展處理。

4、對各公寓的公物進展清點、修理。

5、利用暑假期間修理學校的水、電、暖等設備，保證了開學初的用水、用電、供暖需求。

（二）抓好綠化治理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對短缺花草進展補栽。

3、依據綠化治理網，注意平常對花木進展治蟲、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。

（三）改良食堂治理，辦好師生食堂

1、調整食堂人員構造，改善運作方法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警覺，實行安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的根底學問、根本要求，并對比日常工作仔細落實。

4、依據食堂治理制度，加強食堂工作各環節的治理與監視，并據實際狀況不斷健全食堂治理制度，標準各項操作程序。

5、仔細學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生治理規定》，積極改良、添置食堂衛生設施設備，確保“硬件”達標。

6、加強檢查監視和民主治理，常常到食堂檢查效勞態度、衛生狀況飯菜數量與質量、就餐紀律（歡送師生參加）。發覺問題準時表揚先進、批判后進。

后勤工作規劃模板4

一、指導思想

后勤處堅持為集團效勞的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建立，在八月里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清晰、共同提高、真抓實干、求實創新，

仔細做好開源節流、艱難創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步堅固樹立“雙效勞”的觀念，加強我校后勤治理，使我校的總務后勤治理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、積極協作校領導，以集團為中心，仔細做好集團后勤的常規治理工作，確保集團的秩序正常進展，做到實際需要與可能要用相結合，克制鋪張鋪張現象。我們將加強對物資和設備的治理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

2、關懷愛惜全體集團職工，解決局部職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關懷、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和責任心。

3、以人為本，加強集團治理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和催促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

4、加強對食堂的治理，仔細執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和效勞質量、效勞態度加強催促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。仔細做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨便增加或削減收費工程，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格選購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的鋪張和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務治理，對大批物品的選購、工程、實行招標制度。

1食堂工作人員要做好個人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時