歡迎參加弗萊明戈項目后評估2015龍湖項目后評估成果完整總結弗萊明戈項目后評估

龍湖·弗萊明戈項目藍湖郡項目團隊

2015龍湖項目后評估成果完整????弗萊明戈項目后評估成果目錄

第一篇：項目運營總體概況第二篇：工程總結第三篇：研發總結第五篇：成本總結第七篇：客戶中心總結第四篇：營銷總結第六篇：物業總結2015龍湖項目后評估成果完整弗萊明戈項目后評估成果第一篇：項目運營總體概況2015龍湖項目后評估成果完整目錄第一部分第二部分第三部分項目關鍵指標列示及簡析項目運營要點回顧項目運營的幾點反思2015龍湖項目后評估成果完整第一部分項目關鍵指標列示及簡析1.1關鍵指標達成情況（簽約及回款）1.2項目銷售利潤率及內部收益率1.3項目成本變化1.4一級節點計劃達成率>80%1.5客戶滿意度及客戶忠誠度2015龍湖項目后評估成果完整0第一部分項目關鍵指標列示及簡析

1.1關鍵指標達成（簽約和回款）分項 下達指標簽約收入

3.7億結算收入

——應收帳款剩余貨值住宅實際達成值下達指標

3.7億4000萬3.7億

——00車位實際達成值2170萬2170萬1830萬2015龍湖項目后評估成果完整第一部分項目關鍵指標列示及簡析

1.2項目銷售利潤率及內部收益率

分項銷售利潤率內部收益率上會指標

16.6% 77.5%現值

20% 74.1%備注2006年3月項目開盤，現金流為正。2015龍湖項目后評估成果完整第一部分項目關鍵指標列示及簡析

1.3項目成本變化

項目土地獲得價款勘測設計費行政及經營性收費前期工程費配套設施費基礎設施費景觀工程費建安及裝修工程費工程相關費用開發成本目標成本

4331.17 682.67 850.28 368.87 202.81 1045.91 1419.43 10796.74 93.84 19791.71回顧成本

4329.13 723.33 1120.87 617.20 202.81 1190.59 1419.43 12803.93 100.61 22507.90審計成本

4329.13 723.33 1120.87 617.20 74.00 1190.59 1767.00 15239.15 100.61 25161.88差異1 -2.04 40.66 270.59 248.33 0.00 144.68 0.001772.69 6.772481.68差異2 0.00 0.00 0.00 0.00-128.81 0.00 347.572435.22 0.002653.982015龍湖項目后評估成果完整第一部分項目關鍵指標列示及簡析

1.4一級節點達成率下達項完成項累計達成率集團關鍵節點階段性成果項目總體計劃

7 120

6 11485.7% 100% 70%集團關鍵節點未達成：原定2007年4月30日完成項目95%的銷售，實際完成時間2007年6月30日。2015龍湖項目后評估成果完整第一部分項目關鍵指標列示及簡析

1.5客戶滿意度及客戶忠誠度——業主對項目的總體滿意度（96%＞重 慶公司91%＞集團88%）龍湖地產的印象 總體規劃 銷售服務 接房流程 總體滿意度5.695.876.086.32 6.335.205.405.605.806.006.206.402015龍湖項目后評估成果完整第一部分項目關鍵指標列示及簡析1.5客戶滿意度及客戶忠誠度——業主對龍湖地產的忠誠度（85.7%，重慶公司去年指標74%＞集團68%）2015龍湖項目后評估成果完整第一部分項目關鍵指標列示及簡析

1.6業主報事統計

報事類別1.土建2.入戶門3.鋁合金門窗4.鍋爐5.給排水管道6、安防對講7.空調機位及空調洞8.私家花園類9.公共景觀類10.溝通類11.保潔類12.其他類合計交房報事量

201 40 102 11 0 10 3 23 7 119 12 46

574交房后期報事量 （5月1日止）

70

60 36 0 31 4

12

35 52

0

9

133

442合計

271 100 138 11 31 14 15 58 59 119 21 1791016戶均報事

0.58 0.21 0.29 0.02 0.06 0.03 0.03 0.12 0.12 0.25 0.04 0.38

2.18已付戶數

4642015龍湖項目后評估成果完整整改報事分析：1、土建類主要問題：1）空鼓、裂紋較多，墻、角不平整。2）收邊收口粗糙，墻面有色差、膩子脫落、起泡。3）由于洋房的屋面與墻面的連接較多，連接處防水處理不好導致墻面滲水問題較多。2、門窗類主要問題：1）安裝時門鎖開啟不靈活，把手松動等安裝問題。2）門、窗玻璃劃傷；型材油漆脫落等成品保護問題。3、入戶門問題：1）開啟關閉不靈。2）門板門框被撞凹、劃傷等保護問題。由于該后期責任劃分比較困難，因此廠家處理也不積極，同時由于門板的處理周期較長（20天左右）成為后期返修整改業主主要投訴項目。2015龍湖項目后評估成果完整第二部分項目運營要點回顧2.1項目運營大事記2005年8月項目樣板區破土動工2005年12月實現四證齊全2006年2月樣板區開放2006年3月開盤銷售套，當月簽約2.2億2007年6月30日項目交房，做為經開區交房交證試點單位，并實現交房交證2007年7月項目清盤2007年11月車位銷售，開盤銷售346個2007年8月，項目通過重慶市綠色生態及住宅性能認定AAA終審2008年4月，項目通過重慶市詹天估金獎評審，并做為重慶市推薦項目參與國家評審2015龍湖項目后評估成果完整第二部分項目運營要點回顧2.2項目運營指標對比建筑風格的創新實現了公司對項目的定位要求，并產生了全國性影響營銷造勢及項目前期的銷售基本完成了公司的預期設計管理有序，研發經理、項目部與設計師在項目前期對建筑大樣、細部處理、新技術、新材料及外裝進行清理，確保了設計的精度，同時保證了工程進度結合工程特點，對關鍵事件進行清理，結合工程進度對施工單位及監理進行交底，工程質量處于受控狀態，工程細部處理得當客戶交付的創新及介入受到業主好評項目總體成本受控板樣區開放獲得預期效果2015龍湖項目后評估成果完整第二部分項目運營要點回顧2.3項目運營的成功點建筑風格的創新實現了公司對項目的定位要求，并產生了全國性影響營銷造勢及項目前期的銷售基本完成了公司的預期設計管理有序，研發經理、項目部與設計師在項目前期對建筑大樣、細部處理、新技術、新材料及外裝進行清理，確保了設計的精度，同時保證了工程進度結合工程特點，對關鍵事件進行清理，結合工程進度對施工單位及監理進行交底，工程質量處于受控狀態，工程細部處理得當客戶交付的創新及介入受到業主好評項目總體成本受控板樣區開放獲得預期效果2015龍湖項目后評估成果完整第二部分項目運營要點回顧2.4項目運營的不足點目標成本確定及成本回顧沒有達到預期目的景觀設計滯后，造成較多的工程返工景觀效果的前期把控不夠客戶敏感點分析深度不夠市場調研不準確，導致戶型比較分布上存在不足2015龍湖項目后評估成果完整第三部分項目運營的幾點反思及建議3.1幾點反思項目運營體系的轉變與團隊成員負責對象之間的不匹配，造成項目運營上不盡人意原有成本管理體系與現在的運營機制之間的沖突造成老項目的“精神分裂”原有設計模式中景觀設計遲滯導致景觀工程與建筑總圖沖突不斷景觀風格、成本把控、客戶體驗三者之間真的不可調和嗎？產品創新沒有轉化為產品的溢價能力產品市調的信息如何判斷？——大戶型滯銷項目團隊成員的全成本意識不足與項目收益之間的沖突明顯項目團隊成員在項目運營過程中變動頻繁，造成部分信息遺失營銷客戶調研不準確，導致戶型比較分布上存在不足2015龍湖項目后評估成果完整第三部分項目運營的幾點反思及建議3.2幾點建議開好項目啟動會，暴露所有問題，合理把握產品創新，盡可能進行價值挖掘，并將其轉化為產品溢價，提升項目收益從產品方案設計開始，研發、工程、造價緊密結合，進行成本方案階段的優化與預控提升景觀在圖紙設計階段的效果預控能力，盡量減少后期實施后的調整量強化項目團隊成員的成本意識客戶視角的延伸需要從方案階段著手2015龍湖項目后評估成果完整弗萊明戈項目后評估成果第三篇：研發總結2015龍湖項目后評估成果完整??????弗萊明戈項目后評估研發總結成果目錄第一篇：項目定位第三篇：價值點挖掘第五篇：設計管理第二篇：項目簡介第四篇：客戶敏感點分析第六篇：效果把控第七篇：成本控制第八篇：新材料、新技術、新工藝第九篇：規劃報建與驗收第十篇：完成效果2015龍湖項目后評估成果完整弗萊明戈項目后評估研發總結成果第一篇：項目定位2015龍湖項目后評估成果完整第一篇：項目定位?龍湖的第一個花園洋房項目?別墅區里面具有別墅品質的花園洋房?沿襲藍湖郡湖西的地中海風格，填補市場空白?應具有高度的市場影響力、社會影響力?客戶人群應為比聯排別墅稍低（介于別墅和高 層公寓之間但是略偏上）、但是向往高品質生 活的人群。2015龍湖項目后評估成果完整?項目定位帶來的幾個重大后續影響：?1、容積率不能太高（控規是2，實際是1.32）?2、戶型偏大?3、成本偏高2015龍湖項目后評估成果完整弗萊明戈項目后評估研發總結成果第二篇：項目簡介2015龍湖項目后評估成果完整??????????????項目簡介－－區位、總圖、主要經濟技術指標主要經濟技術指標：總用地面積：80018m2居住戶(套)數：487套住宅棟數：36棟總建筑面積：105875.83m21、住宅建筑面積：90100.93m2，占85.10%2、車庫建筑面積：14647.01m2，占13.83%3、配套設施建筑面積：1127.89m2，占1.07%容積率：1.32（包括地下）建筑密度：22.08%綠地率：31.2%停車泊位：487輛①地面64輛②地下423輛2015龍湖項目后評估成果完整弗萊明戈項目后評估研發總結成果第三篇：價值點挖掘2015龍湖項目后評估成果完整??????價值點挖掘目錄一、總圖二、單體三、外立面四、車庫五、合用六、經驗與教訓2015龍湖項目后評估成果完整???一、價值點發掘－－總圖充分利用原始地形，將整個小區分成多個標高的臺地，大大節約了土方量，既節約成本，又有利于施工，而且增加了視線的層次感。各樓棟利用車庫的連接自然形成8個圍合院落，既可避免單調的排列式布局，又倡導了一種新的生活方式。在幾棟住宅之間布置車庫，既方便了住戶的直接入戶，增加了住宅的溢價能力，又不需結構轉換增加結構成本。2015龍湖項目后評估成果完整???價值點挖掘－－總圖利用一條環形車道串起了整個小區的車庫和樓棟，大大節約了車行道路的面積。臨市政道路住宅均與道路成斜向布置，盡量減輕市政道路對住宅的影響，而且住宅和道路形成的三角地帶又給底層住戶留出了寬闊的側花園位置，提高了底層住宅的溢價能力。在小區中央利用自然地形高差設置大型水體，提高了水體周邊住宅的價格，提升了整個小區的品質。2015龍湖項目后評估成果完整??價值點挖掘－－總圖總圖的規劃布置使得整個小區的住宅戶戶有景，視野開闊，或面對開放空間、或面對半私密的庭院，均好性較高。公共綠地小區化：按控規要求，臨金渝大道應退8米綠化帶，通過協調，此公共綠化帶最終為小區所用。2015龍湖項目后評估成果完整???二、價值點挖掘－－單體利用陽臺、露臺、廊、入戶花園等半室外空間，加強住戶與外界的交流，極致的情況每間臥室都有陽臺，增加贈送面積，提高溢價能力。利用贈送前花園、后花園、側花園等方式使客戶感受到別墅式的享受，提高溢價能力。贈送車庫與下沉庭院間的地下空間，提高溢價能力。2015龍湖項目后評估成果完整三、價值點挖掘－－外立面豐富的外立面效果提升了整個樓盤的品質2015龍湖項目后評估成果完整???四、價值點挖掘－－車庫利用8#車庫地形高差形成的半地下室空間布置客戶服務中心和物管用房，有效降低了成本。優化車庫布置，使得車庫平均每個車位的占地面積約為32m2。底躍住戶可以從車庫直接入戶，其它樓層住戶可從車庫通過樓梯入戶，方便了住戶的生活，提升了溢價能力。2015龍湖項目后評估成果完整五、價值點挖掘－－合用?1、通過與政府相關部門的溝通，本項目的配套 設計基本與整個藍湖郡片區進行合用，包括幼兒 園、小學、開閉所、垃圾站、居委會、商業配套 等，節約了大量開發成本。?2、原設計為3個化糞池，經優化合并調整為一 個，既節約了成本，又減輕了對住戶的影響。2015龍湖項目后評估成果完整??????????六、價值點挖掘－－經驗與教訓一定要有陽臺與客廳相連，而且此陽臺一定要適用、夠大設計理念最好是略微超前，不要太超前：比如150平方米的三房、比如室內2米寬的過道、比如雙通道設計廚房設置在住宅中間，部分客戶不太滿意，認為采光不好；風水不好戶型組合以后太復雜，多達100多種戶型，給設計、施工、銷售、后期管理都帶來很大的困擾方案階段底平戶型沒有考慮私家花園，后期調整給景觀等各方面帶來很大的影響部分小區道路寬度為7米公共區域私家化不夠底層住戶盡量單獨入戶盡可能滿足業主可直接從車庫入戶的要求少部分灰空間業主不能使用，增加了成本沒有帶來收益2015龍湖項目后評估成果完整廚房設計在戶型中間受到很大非議

雙通道的設計可以提供買點，但是不太實用客廳外無陽臺，導致銷售速度很慢2015龍湖項目后評估成果完整園區部分車行道路太寬，加上人行道寬度，使整個道路感覺象市政道路一樣，不太宜人。部分園區道路太寬（7m），太市政，不宜人，而且影響私家花園的設立和私密性。2015龍湖項目后評估成果完整由于間距的原因，又希望山墻不要太呆板，所以有一些山墻上的陽臺沒有加以利用。24#樓業主可使用空間沒有利用由于樣板樓對一些灰空間沒有利用，加上后面沒有針對具體樓棟結合景觀進行具體分析，對一些業主可利用的空間一刀切地沒有加以利用，公司增加了開發成本，業主也覺得不可理解，也增加了后期物業的管理難度。2015龍湖項目后評估成果完整由于在前期方案階段沒有考慮底層平層住戶的花園，只考慮了底躍住戶的花園，在銷售前才臨時添加平層住戶的花園，導致一些住戶的花園離人行道很近，影響景觀的布置，也影響業主的私密性。

34#樓

33#

樓私家花園離車行道路太近私家花園離車行道路太近2015龍湖項目后評估成果完整獨門入戶給業主別墅的享受、尊崇的感覺，所以底樓住戶應盡量單獨入戶業主強烈要求從從花園直接入戶2015龍湖項目后評估成果完整弗萊明戈項目后評估研發總結成果第四篇：客戶敏感點分析2015龍湖項目后評估成果完整?????????客戶敏感點分析目錄一、地段、配套、總圖規劃二、景觀三、戶型四、大堂、樓梯間五、安全六、門窗七、車庫、車道與車位八、私家花園九、陽臺、露臺2015龍湖項目后評估成果完整一、客戶敏感點－－地段、配套、總圖規劃?項目所處藍湖郡大社區，配套齊全、方便?項目靠近醫院，一部分人認為方便，一部分人認為會有噪音、氣味的影響?靠近小學和高層，認為小學噪音有一定干擾、高層對私密性有一定影響，但是抗性都不大?靠近金渝大道，雖然設置了隔音墻，但是影響依然很大?總圖住宅大部分呈東南方向布置，部分西北向布置的住宅在銷售時還是有一定的影響?底躍、頂躍、底平、頂平的性價比較高?獨棟由于可三面采光，銷售速度相對較快2015龍湖項目后評估成果完整2015龍湖項目后評估成果完整?????????二、客戶敏感點－－景觀景觀設計相對滯后，對施工、營銷造成很大的困擾應加強圖紙控制及前控，避免后期進行大量的調整私家花園的配置不統一，造成后期大量的投訴硬景面積過多，達20％，導致成本較高地面停車位布置過多，部分太靠近住宅，造成業主的投訴和后期的整改地面停車位由銹石黃花崗石鋪貼，造價高，透水性不好庭院、水體的打造較為成功導示系統設計較有新意景觀整體效果非常成功2015龍湖項目后評估成果完整2015龍湖項目后評估成果完整三、客戶敏感點－－戶型2015龍湖項目后評估成果完整四、客戶敏感點－－大堂、樓梯間大堂墻面為黃洞石、地面為普羅多米黃，材料好，造價高，但是由于沒有專業的設計與施工，整體效果不好。樓梯間地面為銹石黃踏步，墻面為涂料，給客戶造成的印象是不高檔，很普通。建議：大堂還是需要進行專業的設計與施工。2015龍湖項目后評估成果完整五、客戶敏感點－－安全圓拱上方花槽的取消，使兩戶之間形成的寬闊通道，使部分業主極度沒有安全感！兩戶之間的入戶花園通過瓦屋面相連，使兩戶之間的往來非常方便！2015龍湖項目后評估成果完整相連兩戶間主臥室的陽臺相連，由于是凸陽臺的原因，導致翻越兩戶之間比較容易，使兩戶之間的私密性受到影響，甚至兩戶之間的寵物可以自由來往。特例：22#樓一戶業主覺得從客廳、茶室出后花園處上方的圓弧陽臺使其極度沒有安全感（害怕上空墜物傷人）。2015龍湖項目后評估成果完整???六、客戶敏感點－－門窗1、門窗的開啟方式和寬度在方案階段就一定要仔細推敲。例如：平開門的寬度不宜小于700mm，單扇平開窗的寬度不宜大于800mm，推拉門的單扇寬度不宜小于750。2、在陽臺、露臺、外廊、入戶花園等人易流動處應考慮安裝推拉窗，以免占用通行面積、影響通行或造成傷人事故。3、在底層出陽臺、出花園的地方宜安裝平開門，在入戶花園的地方宜安裝平開門，便于裝鎖。由于前期考慮不足，出現了一些單扇600mm的平開門，現場感覺極不好用，600mm的洞口寬度除掉門框的寬度后稍胖的人較難通過。2015龍湖項目后評估成果完整有遮雨措施，但是寬度均不夠，門在開啟的情況下容易淋雨，造成防盜門銹蝕。2015龍湖項目后評估成果完整相同戶型門窗布置方式應一致2015龍湖項目后評估成果完整客戶敏感點－－門窗可開啟扇位置應向外，便于通風與使用。2015龍湖項目后評估成果完整七、客戶敏感點－－車庫、車道與車位?車庫頂板的覆土厚度：如果要保證較好的的前場景觀，覆土 厚度最好大于900mm，如果有大型景觀小品，覆土厚度最 好大于1200mm。?應有盡量多或全部的住戶能直接從車庫入戶，據交房調查報 告顯示，一部分不能從車庫直接入戶的客戶對車庫的設置意 見較大。?入車庫通道應盡量短、平，且能利用植物進行掩映，盡量不對住戶造成干擾。?在可能的情況下車庫應盡量大。大車庫一般可進行雙排布 置，每個車位所占面積較小；大車庫可減少車庫入口，減少 對業主的干擾、減少業主的投訴。?車庫的排氣口應盡量掩蔽，減少對住戶和景觀的影響。盡量利用高差將車庫布置為可自然通風車庫。2015龍湖項目后評估成果完整業主投訴車庫入口正對其陽臺出口此處業主投訴車道太長 此處業主投訴坡度 太大、車道太長2015龍湖項目后評估成果完整6#車庫的排風井，經過優化后基本看不到。2015龍湖項目后評估成果完整8#車庫的排風井，原設計和更改后的效果2015龍湖項目后評估成果完整八、客戶敏感點－－私家花園?面積：業主對面積問題非常的敏感，弗萊明戈由于前期銷 售的時候花園是按90%的面積進行承諾的，所以基本沒有 因為面積而報事的。?管井：在前期和項目部一起做了大量的工作，進行花園與 管網位置的核對，最終只有一個管井落在業主的花園內?樹：這是客戶投訴較多的問題，也是一直難以解決的一個 問題。因為建筑和景觀、花園與道路的關系等原因導致花 園的配置標準不統一?高差：弗萊明戈基本沒有因為花園出現高差而報事的2015龍湖項目后評估成果完整由于建筑需要掩映，所以喬木種在私家花園，導致業主因為個人喜好或數量的多少而投訴離道路太近，對業主的私密性有影響，而且景觀效果也不太好2015龍湖項目后評估成果完整九、客戶敏感點－－陽臺、露臺變更前變更后2015龍湖項目后評估成果完整屋面的室內觀感不好，有業主提出整改。1#樓屋面影響陽臺的使用2015龍湖項目后評估成果完整客戶敏感點－－陽臺、露臺10#樓

1#樓1、影響業主入戶花園的采光及觀感2、前期做法的不確定導致不同的做法。2015龍湖項目后評估成果完整陽臺、露臺欄板為實墻，而且較高，部分客戶有異議2015龍湖項目后評估成果完整弗萊明戈項目后評估研發總結成果第五篇：設計管理2015龍湖項目后評估成果完整設計管理?選擇好分供方、管理好分供方，充分釋放設計師的能動性，當好“導演”的角色。?充分利用資源，包括部門內、部門外，公司內、公司外各 種資源，特別是在研發部專業組人員有限的情況下要利用 好項目部這個資源。?在設計過程中，推行設計周例會制，每周二召開，研發部、 項目部、設計院相關管理及技術人員參加，及時解決設計 及施工現場中的各種問題。?首次在合同中約定設計師到現場服務的時間及效果，并由 項目部負責考核。附件一：弗萊明戈初設和施設委托合同?及時審圖。施工圖到達后及時組織項目部、研發部、施工 單位、監理單位相關人員讀圖，并形成書面的讀圖紀要。

附件二：弗萊明戈讀圖紀錄2015龍湖項目后評估成果完整設計管理?在時間緊、任務重的情況下，與項目部一起商討出圖計 劃，分階段、分標段進行出圖，以滿足現場施工進度的需 要。?利用樣板區進行及時總結。?與造價采購部一起首次采用“材料選樣清單”的方式進行選 材，大大提高了選材的效率。附件三：弗萊明戈材料選樣

清單?采用立面彩圖、平面彩線圖指導外立面材料的施工。附件四：弗萊明戈4#樓立面彩圖?對立面影響很大的外裝材料要采用做大樣的形式進行確認。附件五：弗萊明戈項目材料選樣封樣作業指導書?充分利用項目部的資源完善部分詳圖及大樣，對公司的標 準做法進行清理，并針對本項目的特點進行了一些創新。?在變更太多的情況下采用重新出圖的形式，以免對后續施工、銷售、成本控制造成干擾。2015龍湖項目后評估成果完整設計變更的相關信息一定要盡快傳達到工程、營銷、造價等相關人員，否則會給后期管理帶來很大的困擾。設計調整信息未及時傳達到客戶2015龍湖項目后評估成果完整原車庫入口有變化最終合同附圖未表示路網2015龍湖項目后評估成果完整GF-2000-0209

建設工程設計合同

（一）（民用建設工程設計合同）工工合程程同名地編稱：點：號：藍湖郡三期重慶市北部新區金開大道1111號（由設計人編填）設計證書等級：甲級發設包計

人：人：重慶龍湖地產發展有限公司海南雅克建筑設計有限公司簽訂日期：2005年6月30日2015龍湖項目后評估成果完整222說明發包人：重慶龍湖地產發展有限公司設計人：海南雅克建筑設計有限公司（以下簡稱“甲方”）（以下簡稱“乙方”）甲方委托乙方承擔藍湖郡三期（以下簡稱“本項目”）工程設計，經雙方協商一致，簽訂本合同。 第一條本合同依據下列文件簽訂：

1.1《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程勘察設計市場管理規定》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程質量管理條例》、建設部2003年版《建筑工程設計文件編制深度規定》。

1.2國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規和規章。

1.3建設工程批準文件。第二條本合同設計項目的內容：名稱、規模、階段及設計費建設規模設計階段及內容序號

分項項目名稱

層數（層）建筑面積 （m）配合境外公司完成方案報建和上會初步設計施工圖

收費標準（人民幣元/m）估算設計費 （人民幣 元）1花園洋房地上<6層√√√地下車庫及 物管配套地下1層100,000√√√212,100,000刪除的內容:20刪除的內容:0001、本項目的設計費包括：配合境外公司完成方案報建和上會的配合費，初步設計費，施工圖設計費，施工現場服務費，根據雙方約定，設計費最終結算以施工圖的總建筑面積為基數計算。2、設計內容：設計總說明、總平面、綜合管網、建筑、結構、電氣、給水排水、通風空調、概算；住宅入戶大堂、樓梯間、公共走道和客戶服務中心等公共區域的精裝修。3、二次設計審圖費、園林景觀配合設計費均包含在收費標準內，不再單獨收費。4、各設計階段乙方開展現場服務，所需差旅費、住宿費等均由乙方自理，甲方不再支付任何費用。

22015龍湖項目后評估成果完整11第三條甲方應向乙方提交的有關資料及文件序號

2 3

資料及文件名稱項目立項批復重慶市建設工程設計條件、要求通知書（選址意見通知書、規劃紅線圖）重慶市建設工程方案設計審查意見通知書（中華人民共和國建設工程規劃許份數

1 1

提交日期詳見項目計劃可證附件）

4 5 6 7 8 91011121314重慶市公安局消防局建筑工程消防設計的審核意見書（方案設計階段批復）方案設計文本初步設計任務書工程地質初步勘察成果周邊道路設計資料管網設計及其接駁口資料（也可以在各階段任務書中明確）重慶市建設工程初步設計審查意見通知書（中華人民共和國建設工程規劃許可證附件）重慶市公安局消防局建筑工程消防設計的審核意見書（初步設計階段批復）政府關于項目初步設計的批復施工圖設計任務書工程地質詳細勘察成果

3111111111112015龍湖項目后評估成果完整1810262020320說明第四條乙方應向甲方交付的設計資料及文件序號方案完善設計 文件資料及文件名稱 方案設計圖紙及報批文本

數量（套）提交日期見日程表

有關事宜方案報建用光盤2份， 全套設計成果2份（1）土石方平基圖（2）綜合管網圖紙及說明10含全部設計成果的光初步設計文件（3）初步設計圖紙、總說明、主要設備材料表12盤2套另提交初設上會資料（4）初步設計概算施工圖（1）基礎施工圖（2）主體結構施工圖1、圖紙的套數以單位工程為單位，如果可以重復利用的施工圖，經甲方同意后可以適當設計（3）建筑施工圖20減少出圖套數或圖紙文件（4）設備施工圖（5）裝修施工圖20量；2、含全部設計成果的光盤2套。

1、若甲方需要超出本表所列數量的設計成果，甲方應另支付乙方工本費。

2、項目的設計周期系由甲乙雙方協商確定。

3、乙方提供的電子文件不作為施工的法定文件。

4.1乙方接到境外設計單位（F+A）方案文檔后，即開始完善方案設計，并于規定的10個自然日內完成滿足報規劃局的方案要求。

4.2乙方接到《初步設計任務書》三日內，提出書面意見，雙方對設計任務書協商達成一致意見后，

42015龍湖項目后評估成果完整12形成會議紀要。乙方在收到《初步設計任務書》后30個自然日內完成初步設計，詳《初步設計任務書》。

4.3乙方接到《施工圖設計任務書》五日內，提出書面意見，雙方對設計任務書協商達成一致意見后，形成會議紀要。乙方在收到《施工圖設計任務書》后40個自然日內完成施工圖設計，詳《施工圖設計任務書》。

4.4各設計階段的具體進度計劃安排，根據雙方會議紀要約定。該會議紀要作為本合同附件，與合同具有同等法律效力。

4.5各設計階段的設計任務書，作為本合同附件，與合同具有同等法律效力。

4.6設計成果必須滿足建設部2003年版《建筑工程設計文件編制深度規定》，必須滿足國家及地方現行設計規范、規程的要求，并滿足設計效果及甲方提出的設計任務書的要求。第五條設計費及其支付刪除的內容:000

5.1本合同設計費總額估算為貳佰壹拾萬元人民幣（小寫：人民幣2,100,000元）

5.2付款方式：合同付款分階段進行。每階段乙方應按雙方約定，開據正式發票后七個工作日內，由甲方以銀行轉賬形式將設計費轉至乙方指定的銀行賬戶。付款如遇國家法定節假日順延。

5.3付款條件帶格式的:下劃線序號分項階段設計費 （元）付款條件付款比例 （％）付款金額 （元）付款時間初完成報建手續，取步設￥80萬完成方案報建初步設計費總金額10％￥8萬得規劃上會審查意見書，經甲方確認計后七個工作日內提供初設圖及概算初步設計費總金額30％￥24萬提交初設概算及文本經甲方確認后七個工作日內52015龍湖項目后評估成果完整34567序號分項階段設計費 （元）付款條件付款比例 （％）付款金額 （元）付款時間根據政府主管部門根據政府主管部門對初設批文及甲方意見要求修改完成初步設計費總金額50％￥40萬對初設批文及甲方意見要求修改完成并經甲方確認后七個工作日內乙方對施工圖設計施工圖設計階段的配合費初步設計費總金額10％￥8萬任務書提出書面意見，經雙方交底確認后七個工作日內

刪除的內容:120施工圖設計￥130萬（1）基礎施工圖審查并修改完成；（2）設計交底和圖紙會審完成。施工圖設計 費總金額

20％￥26萬施工圖審查備案完成，圖紙交底會審紀要簽章完善后七個工作日內刪除的內容:24（1）建筑、主體結構、設備安裝施工圖審查并修改完成；（2）設計交底和圖施工圖設計 費總金額

30％￥39萬施工圖審查備案完成，圖紙交底會審紀要簽章完善后七個工作日內刪除的內容:42刪除的內容:35紙會審完成。（1）甲方領取施工圖審查報告；（2）設計交底和圖紙會審完成。施工圖設計 費總金額

30％￥39萬施工圖審查備案完成，圖紙交底會審紀要簽章完善后七個工作日內刪除的內容:3662015龍湖項目后評估成果完整8910序號分項階段設計費 （元）付款條件付款比例 （％）付款金額 （元）付款時間施工圖設計項目全部二次設計刪除的內容:6二次設計審圖費總金額

3％￥3.9萬審圖完成后七個工作日內（詳說明）園林景觀設計配合施工現場服務施工圖設計 費總金額

2％施工圖設計 費總金額

15％

￥2.6萬￥19.5萬園林景觀配套設計完成，經甲方確認后七個工作日內（詳說明）項目竣工驗收完成后七個工作日內刪除的內容:4刪除的內容:12刪除的內容:10說明：1、本項目設計費分為兩個階段：初步設計階段包括配合境外公司完成方案報建和上會的配合費和初步設計費，占設計費總金額的約38%，共計80萬元；施工圖設計階段包括施工圖設計費和施工現場服務費，占設計費總金額的約62%，共計130萬元。

2、如施工圖設計階段甲方提出涉及結構體系和規模調整等重大修改，乙方應無條件接受，經雙方協商，甲方向乙方另行支付一定金額的設計修改費。

3、甲方拿到完整的方案設計圖后，應在十個工作日內及時報批，如甲方不能按期進行報批，則甲方應在收圖后第35天支付該設計階段合同款，以后當甲方要求進行初步設計報批時，乙方應積極予以配合。

4.甲方拿到初步設計圖后，應在十個工作日內及時報批，如甲方不能按期進行報批，則甲方應在收圖后第35天支付該設計階段合同款，以后當甲方要求進行初步設計報批時，乙方應積極予以配合。

5、基礎施工圖審圖及交底時間為收到圖后七天內進行，主體結構施工圖審圖及交底時間為收到圖后十五天內進行，裝飾裝修、設備安裝等全套施工圖審圖及交底時間為收到圖后二十天內進行。甲方應在交底后三天內提交圖紙交底會審紀要給乙方，如甲方拿到施工圖后不能按期進行設計交底和圖紙會審以及不能按期提交乙方圖紙交底會審紀要，則甲方應在收圖后第35天支付該設計階段合同款，以后當甲方要求進

7刪除的內容:40刪除的內容:60刪除的內容:1202015龍湖項目后評估成果完整行設計交底和圖紙會審時，乙方應積極予以配合。

6、二次設計審圖包括：對門窗、幕墻、欄桿、燈飾工程、廣告、甲方確定的室內精裝修等專業施工圖涉及結構安全及水、電系統的功能審核；對弱電專業（即智能建筑系統）由甲方指定的設計施工單位提供的專業施工圖審核。該審核要求乙方出具正式書面函件，簽章確認。

7、園林景觀設計配合內容包括：初設圖或施工圖確定的水體、廊架、亭臺、擋墻、道路圍墻、園區大門等建構筑物的結構設計和園林景觀水、電系統設計的配合。

8、施工現場服務

刪除的內容:10

施工現場服務費（即施工圖設計費總額的15％）按乙方提供施工現場服務的月份數分攤到月，并在項目竣工驗收完成后七個工作日內一次性支付，結算辦法為：

刪除的內容:甲方項目部當月

a、每月按乙方未及時提供服務的次數比例和乙方未提供的現場工作的時間比例，以各50%的權重計算當月未及時提供現場服務的比例，按未及時提供現場服務的比例扣減當月分攤的施工現場配合費。

b、每月未及時提供現場服務的比例超過1/3時，甲方將扣除當月分攤的全部施工現場服務費。

C、施工現場服務費的支付，其50%的比例取決于乙方派駐現場的設計代表的工作作風、工作進度和工作質量。提出的現場服務次數刪除的內容:平均刪除的內容:分攤刪除的內容:當月每次配合費刪除的內容:根據未及時提供服務刪除的內容:的情況按刪除的內容:次第六條雙方責任刪除的內容:次數超過當月甲方項目部提出的應配合總數

6.1甲方責任

6.1.1甲方按本合同第三條規定的內容，在規定的時間內向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性、及時性負責，甲方不得要求乙方違反國家現行規范和有關標準進行設計。

6.1.2甲方指定專業人員作為項目設計協調人，名單附后。

6.1.3甲方變更委托設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作重大修改，以致造成乙方設計需返工時，雙方除需另行協商簽訂補充協議，重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工作量向乙方增付設計費。

6.1.4甲方應保護乙方的投標書、設計方案、文件、資料圖紙、數據、計算軟件和專利技術。未經乙方同意，甲方對乙方交付的設計資料及文件不得擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合同外的項目，如發生以上情況，甲方應負法律責任，乙方有權向甲方提出索賠。

8刪除的內容:的刪除的內容:全部刪除的內容:過程帶格式的:字體:加粗2015龍湖項目后評估成果完整

6.2乙方責任

6.2.1為保證項目建成效果能如實反映方案設計構思，在甲方提交正式實施建筑方案設計資料前，乙方須提前介入，在甲方提交的較為成型的方案設計基礎上進行初設的前期工作。

6.2.2乙方應就本項目組織專門的設計工作組，指定雙方認可的設計總負責人，并在合同簽訂前提供經雙方確認的工作組成員名單及聯系方式清單，以組建雙方設計組。在設計過程中，未經甲方許可，乙方不得隨意更換項目設計總負責人及各專業負責人。設計過程中，如出現某專業設計不符甲方要求，甲方有權要求乙方更換該專業設計負責人。乙方項目設計組名單附后。

6.2.3乙方應按現行國家、地方規范、標準、規程及甲方提出的設計要求，進行工程設計，按合同規定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。乙方完成的設計成果經審查，如果不能滿足建設部2003年版《建筑工程設計文件編制深度規定》及任務書要求，甲方有權拒付合同相關款項，并有權終止本合同。

6.2.4乙方按本合同第二條和第四條規定的內容、進度及份數向甲方交付資料及文件，并履行簽收手續。

6.2.5乙方交付設計資料及文件后，按規定參加政府有關部門組織的設計審查，并根據審查結論及時做出調整補充。乙方按合同規定時限交付設計資料及文件，負責向甲方及施工單位進行設計交底、提供施工現場服務，配合相關專業驗收及竣工驗收。

6.2.6乙方應保護甲方的知識產權，不得向第三人泄露、轉讓甲方提交的產品圖紙等技術經濟資料。如發生以上情況并給甲方造成經濟損失，甲方有權向乙方索賠。

6.2.7在設計過程中，乙方在提交土石方平基圖、綜合管網圖及初步設計文件的藍圖前，先提交設計中間成果，經甲方審查后再出藍圖。

6.2.8含鋼量要求：施工圖設計乙方應確保含鋼量達到雙方確認要求，鋼筋混凝土主體結構(不含基礎、地下室及轉換層)含鋼量不高于42公斤/平方米。

6.2.9在設計過程中，對基礎形式和結構形式選擇、主要設備選型、設備用房的位置和布置，乙方應事先提供必要的數據及比較方案，與甲方充分溝通。通過方案比較，并得到甲方認可后，方可開展設計工作。因乙方確定方案引起的重新設計，甲方不負任何責任。

6.2.10若乙方設計的建筑物外立面（不包含門窗、幕墻、燈飾工程、廣告等二次設計內容）裝飾施工圖和合同設計范圍明確的室內精裝飾的施工圖，深度不夠，不能滿足施工的要求，甲方有權另行委托其

92015龍湖項目后評估成果完整他設計單位進行裝飾設計，所發生的費用由乙方承擔，在乙方設計費中扣除。

6.2.11施工期間乙方所出的設計變更單均由甲方發送，如因乙方直接向施工單位發送設計變更單而造成的后果由乙方承擔。

6.2.12乙方應積極提供現場施工配合服務，做到隨叫隨到。乙方各專業負責人應在甲方項目部提出現場配合的要求后6小時內到達現場并解決問題，如本人不能到場，須委派相關專業人員。小問題現場解決，重大技術問題，必須在24小時內給予答復，并盡可能短時間內給予解決，以最終不影響施工進度為基本原則。另外，在結構施工階段，乙方本項目結構專業負責人每周至少應現場工作3次，并且每周在現場工作時間不少于16小時；在內外裝施工階段，乙方本項目建筑專業負責人每周至少應現場工作3次，并且每周在現場工作時間不少于20小時；在設備安裝施工階段，乙方本項目設備專業負責人和電氣專業負責人每周至少應現場工作3次，并且每周在現場工作時間不少于16小時。乙方各專業負責人在現場工作時，應積極主動地發現圖紙上或施工中存在的問題，及時與甲方現場管理人員溝通，并及時解決問題。對于乙方派駐現場的人員，除甲方認為其工作作風和工作能力不能適應現場工作而要求乙方更換人員外，乙方不得隨意更換。

6.2.13乙方一方面與要積極做好外方設計單位溝通，充分尊重外方設計單位意見，依靠創造性工作盡可能實現外方設計單位提交的方案及構思，另一方面還要發揮自身工程經驗和專業技能，在設計過程中提出最優化方案。

6.2.14乙方應為本項目編制各專業統一技術措施，比如設計依據，設施設備，常規通用做法，規范，細部做法等，并在初步設計和施工圖設計工作全面展開前提交甲方。

6.2.15乙方應在合同簽訂后10天內向甲方提交初步設計、施工圖設計計劃書和承諾書，計劃書中包括項目簡介、人員安排、設計計劃、設計資料及設計成果、設計技術管理；承諾書包括設計進度、設計質量和后期服務。

6.2.16乙方有責任在項目竣工后進行回訪并組織相關人員召開總結報告會議。刪除的內容:期間刪除的內容:應刪除的內容:隔一刪除的內容:視察刪除的內容:一刪除的內容:其余施工階段應刪除的內容:隔兩刪除的內容:視察刪除的內容:一帶格式的:字體:(默認)宋體,(中文)宋體,五號,加粗帶格式的:字體:加粗帶格式的:字體:(默認)宋體,(中文)宋體,五號,加粗帶格式的:字體:(默認)宋體,(中文)宋體,加粗第七條違約責任

7.1在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始設計工作的，不退還甲方已付的定金；已開始設計工作的，甲方應根據乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付；超過一半時，按該階段設計費的全部支付。

7.2發包人應按本合同第五條規定的金額和時間向設計人支付設計費，每逾期支付一天，應承擔支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時，設計人有權暫停履行下階段工作，并書面通知發包人。

102015龍湖項目后評估成果完整發包人的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同項目停緩建，發包人均按7.1條規定支付設計費。

7.3乙方對設計資料及文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充設計。由于乙方人員錯誤造成質量事故損失，乙方除負責采取補救措施外，應根據損失的程度和責任的大小賠償甲方經濟損失，賠償金為發生的直接經濟損失總額的20％，甲方有權從乙方設計費中扣除，但賠償金最高限不超過本合同設計費總額。

7.4由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分之二。

7.5合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應雙倍返還定金。第八條其他

8.1乙方為本合同項目所選用的國家或地方標準圖，由甲方自費向有關出版部門購買。

8.2本工程設計資料及文件中，建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明其規格、型號、性能等技術參數，乙方不得指定生產廠家或供應商。

8.3甲方委托乙方承擔本合同內容之外的工作服務，另行支付費用。

8.4由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協商解決。

8.5本合同發生爭議，雙方當事人應及時協商解決。也可由當地建設行政主管部門調解，調解不成時，雙方當事人同意由重慶市仲裁委員會仲裁。

8.6本合同一式八份，甲方四份，乙方四份。

8.7本合同經雙方簽章并在甲方向乙方支付定金后生效。

8.8本合同生效后，按規定到項目所在省級建設行政主管部門規定的審查部門備案。雙方認為必要時，到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。雙方履行完合同規定的義務后，本合同即行終止。

8.9本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議，有關協議、各階段設計任務書及雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

8.10乙方有責任對建筑設計意圖發展深化，并對其建筑最終效果負責。

8.11甲方有權組織專家對乙方施工圖進行設計質量評定及優化，如果優化后的施工圖預算比優化前的施工圖預算減少超過了20%，應由乙方支付該部分專家優化費用。

112015龍湖項目后評估成果完整甲方名稱：重慶龍湖地產發展有限公司甲方：（蓋章）乙方：海南雅克建筑設計有限公司乙方：（蓋章）法定代表人：委托代理人：（簽字）（簽字）法定代表人：委托代理人：（簽字）（簽字）地址：重慶市江北區洋河路四號北岸星座6-7層郵政編碼：400020電話：（023）67729138傳真：（023）67752628地址：重慶市渝中區上曾家巖24號霧都賓館二號樓3樓郵政編碼：400015電話：（023）63619038傳真：（023）63619038刪除的內容:開戶銀行：光大銀行渝中支行銀行賬號：39449

刪除的內容:2005年6月30

合同簽訂日期：2005年7月21日建設行政主管部門備案：備案號：（蓋章）鑒證意見：經辦人：（蓋章）備案日期：年月日鑒證日期：年月122015龍湖項目后評估成果完整無專業日期圖紙版本/文件名讀圖意見附圖方案歷史版本歷史版本歷史版本6月12日0612三期方案圖

7月3日樣板樓方案調整0703 7月6日初設050706發平場圖

7月8日24號樓平場圖0708林泉方案項目工程部審圖意見歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本7月11日0711樣板區平場圖7月12日24#樓7.12結構返龍湖7月13日24號樓平場圖07137月13日車庫＆總平面圖調整7.137月14日車庫＆總平面圖調整7147月16日23、24、25號樓平場圖7月18日0718樣板區24號樓建筑平場圖讀圖意見07137月24日藍湖郡三期樣板間審圖意見樣板區平場圖讀圖0711樣板區平場圖0713讀圖總圖審核0718樣板區平場圖0718讀圖樣板樓24#樓讀圖歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本使用版本7月18日24#樓基礎施工圖7.18給龍湖7月18日車庫＆總平面圖調整7.187月18日樣板樓24#樓07.187月19日1-6號車庫建筑圖7月19日林泉馨賞水過程圖2005.07.197月20日總平面圖0720基礎平面審圖記錄0719平場圖0721讀圖樣板樓24#樓讀圖721歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本歷史版本使用版本7月21日24#樓基礎施工圖07217月22日24#樓-電氣07227月28日24#樓基礎施工圖07287月28日總平面圖-樣板區位置07287月28日24#樓施工圖初稿0728 8月1日24#樓建筑圖

8月1日總圖定位之調整版0801

8月1日6#車庫結施8.17月24日藍湖郡三期樣板間審圖意見專業圖紙審核意見0722平場圖0721讀圖平場圖0721讀圖072824#樓0801讀圖2015龍湖項目后評估成果完整使用版本使用版本8月1日6#車庫柱8.18月1日負一層給排水最新版05.08.01歷史版本8月2日0802初設8月4日24#樓0.000層以下施工圖0804三期工程讀圖記錄0808初設讀圖歷史版本8月7日24#樓修改080724#-1樓看圖記錄0808歷史版本歷史版本使用版本歷史版本

8月8日24#樓基礎施工圖新0808 8月8日架空層、柱配筋施工圖0808

8月8日24#樓08088月10日24#樓定位圖原稿081024#樓0808讀圖read架空層、柱配筋施工圖0808基礎圖0808審核歷史版本8月11日24#樓0.000層以下施工圖出圖0811新基礎圖0811審核歷史版本8月11日24#樓基礎施工圖新0811歷史版本8月14日24#樓0.000層以下施工圖出圖081424#樓基礎白圖0814讀圖0815使用版本8月15日總平面圖8.15使用版本8月15日24#樓0.000層以下施工圖出圖8.1524#樓基礎圖0815讀圖0815歷史版本8月16日24#樓基礎建筑平面圖歷史版本使用版本8月16日24#樓-平面08168月16日接地0816三期工程樣板區8.17版負一層及一層建筑白圖讀圖記錄0816版建筑讀圖08188月17負一層及一層平面圖看圖2015龍湖項目后評估成果完整A.

藍湖郡設計問題重點分析總圖問題方案階段在總圖調整時，關于道路中的坡度計算從道路中心線起算，未考慮到已修建 道路本身坡度1.5％。總圖－資料一、關于總圖2、總圖入口道路標高應結合7月11日交流內容更改，并復核B14、B15、A道路及區內道路（小區入口與區外道路關系、區內道路標高同車庫入口關系、各總圖－資料道路坡度、道路相交處關系）；二、關于樣板區平場圖3、平場圖中對平場后土建施工工作面考慮不足，未按7月11日建議的600～1000實施，目前最小處僅為395（如小于600，后期基礎施工、柱子施工、防平場圖－基礎圖水實施將無工作面，大大增加后期工程成本）；

4、按最新提供的《返龍湖結構圖》，目前6號車庫的兩側靠24號樓的位置邊 線不到位，有兩塊區域未列入平場區域，詳附圖中圓所標位置；

5、按最新《返龍湖結構圖》，6號車庫右下角（37/U軸處）超出建筑紅線， 應高度注意；藍湖郡三7、6號車庫平場區域同24棟建筑平場區域間高差約2.0m，同樣應考慮施工工期工程樣作面，因此，平場邊界應向24號樓內平移，建議按1000實施，；板區平場9、6號車庫17/Z～X軸處車庫平場圖邊界有誤，車庫內有部分區域將平場不到 圖0713位；版項目部10、應考慮C戶型的吊一層樓梯處平場一步到位，否則此處將來存在二讀圖意見次平場，即邊線應調整；平場圖－基礎圖總圖－建筑圖平場圖－基礎圖平場圖－基礎圖平場圖－基礎圖11、

標高分析：按±0.000＝404.30為依據，平場圖中6號車庫和24號樓的平場標高計算均有誤，共涉及提供的6個標高，如：24號樓平場圖開挖面標高為－3.400＝401.5，應為－3.400＝400.9；6號車庫平場圖開挖面標高為－5.400＝399.5，應為－5.400＝398.9；等等；平場圖－建筑圖2015龍湖項目后評估成果完整C.

B.從6號車庫進入1單元和2單元的樓梯處平場標高不一致，一個為－

5.500，一個為－5.400，建議統一； 根據《返龍湖結構圖》，從6號車庫進入1單元和進入2單元的樓梯標高 轉角平臺標高不一致，1單元－2.733，2單元為－2.567，原因是因為踏步高 度不一致，目前出現三種踏步高度（標準層內樓梯一種踏步高度、出車庫兩 種踏步高度），建議統一踏步標高；

1．37軸下沉花園擋墻與負一層平面圖不符，是否應與下沉花園戶外樓梯一起 考慮，在基礎圖中明確做法？

3．靠6＃地下車庫獨立基礎標高為－5.200，而車庫地面標高為－5.000，不 能滿足獨立基礎大樣圖中基頂標高距地坪高度≥400mm的條件，如何處理？

6．基礎平面圖與負一層建筑平面圖獨立柱及擋墻有幾處變化，以何為準？具7月24日體見電子圖圓圈標注。建筑圖－建筑圖建筑圖－建筑圖建筑圖－結構圖建筑圖－結構圖建筑圖－結構圖藍湖郡三9．X軸與1/1軸相交處柱在首層陽臺內冒柱，結構上能否予以調整，如果不能建筑圖－結構圖期樣板區調整，請在建筑上考慮予以處理。審圖意見10．0A軸和1/8軸上下沉花園門口段擋墻頂標高應適當降低，不適用與4

匯總－4剖面比室外地高300的要求。結構圖－結構圖12．基礎圖3軸上2/T~Z軸段墻體位置與負一層平面不符。建筑圖－結構圖13．負一層平面圖中，部分衛生間開有窗，但外部為車庫或回填區，應如何處理。14．一層平面圖中25軸左右樓梯寬度不等，靠23軸樓梯寬度最小處只有730，不能滿足進戶要求，需調整。各車庫上部的通風口大小請設計復核，可以減小。26號樓左側的通向車庫頂板的通道是否會對一層住戶產生影響？對此的評估？26-1-1-1戶吊一層衛生間開窗有問題，恰在通向車庫樓梯部位26棟總圖同建筑圖不對應，特別是后花園入戶部位，如將26棟樓一層重合在總圖上，發現后花園入戶已占道26-1-1-1戶一層側面的小屋面與車庫頂板通道沖突，無法實施建筑圖－建筑圖建筑圖－建筑圖建筑圖－通風圖總圖－建筑圖總圖－建筑圖總圖－建筑圖總圖－建筑圖2015龍湖項目后評估成果完整規范規范規范

標高問題，26號樓底層花園標高為-3.4，一層標示的為-3.6 26號樓是否有吊層？總圖中是平層入戶，建筑圖中為吊層

6號車庫內的停車數量有誤，其它也有誤， 設計依據中，1.2.15《民用建筑設計通則》（JGJ37-98），目前已有新規 范，從2005-7-1實施，GB50352-2005，按此實施。

《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規范》GB50067-97，說明1.2.12有誤，

GB5067-97 34#樓存在總圖與一層圖不對應的情況，主要在下沉花園

8號地下車庫與相臨三棟28、29、30柱網關系，經過比較，柱子相差相當大， 懷疑實施的可能性，可能需要加轉換層。與前期的設計初衷違背。

8號車庫內的居委會和廁所等，通道寬度只有840，是否過小？此部分為公共 空間，人流較多，是否按規范民用建筑設計通則（GB50352-2005）中6.7.2考 慮。

8號車庫是否確定已為負二層？如取消負二層，設備機房（消防水池、機房 等）布置在負一層的何部位，請提供具體圖紙 物業接待中心位置？8號車庫圖中未體現 物業中心的保安寢室與小區相接，是否有問題？ 物業中心與總圖不符，入口標示與實際不符。

8號車庫負二層入口處道路坡度標示有誤，坡度為8.33％，長度為57.65。當

8月8日然，如果車庫改為僅有負一層，此坡度和坡度長度均需調整，但本圖仍不對初設讀圖。 意見如果設負二層，車道入口處的截水溝排水的問題，無法自然排放，需提排。 應特別注意各棟建筑的負一層排水問題，需核實目前設計是否可以將住宅內 的污水自然排放。 各車庫入口坡度標示不全

5號樓同2號車庫沖突，5號樓的下沉花園設在車庫頂板上，雖高差關系上可 行，但如果用戶自行處理花園，是否會對車庫頂板防水造成影響？另覆土厚 度考慮？ 下沉花園與室內高差建議統一，目前圖紙上有150的，有300的，有400的，有

450的，不利于工程實施，特別是花園內做法不便于統一。建筑圖－建筑圖總圖－建筑圖建筑圖－建筑圖總圖－建筑圖建筑圖－結構圖建筑圖－機電圖總圖－建筑圖建筑圖－建筑圖總圖－建筑圖總圖－建筑圖綜合管網－建筑圖綜合管網－建筑圖建筑圖－建筑圖總圖－建筑圖建筑圖－建筑圖2015龍湖項目后評估成果完整

5號樓總圖邊線范圍同單體圖不符，總圖中既不是一層，也不是負一層，也不 是二者的結合

5號樓花園入戶門與車庫通風口之間距離只有980，是否過小？ 如何進入2號車庫頂板？無此部分表示。

3#、11＃、18＃樓部分臥室門僅700或750，應適當調寬，應避免其他樓有類 似情況。

24＃樓建筑立面裝飾材料的區域劃分與F+A設計圖有許多出入，是否應避免對 設計師立面風格修改過多，以免影響建筑立面效果。其他棟號是否存在相同 問題（無F+A方案圖比較)？應明確設計在建筑外觀上的修改原則為佳。 立面上有很多屋脊線與窗臺、斜屋面與陽臺、屋面與木花架相撞之處，節點 詳圖請設計予以考慮，否則這些部位在施工中很難處理。

24＃樓有同一房間（五層）上屋面檐口高度不一致，是否應改為統一高度為 佳？ 有部分負一層采光窗離室外地坪幾乎沒有高差，怎么處理？ 建筑與結構有部分上下層柱的位置關系對應不上，應加以調整。

2、送、排風口應該盡量利用車庫上表面標高和室外環境標高差采用側排。如 不能側排，頂排時不要考慮從玻璃頂上出去，防水不好處理。

1、建筑圖中H-J/10-11軸處建筑功用為居委會用房，而在通風圖上此處為排 風排煙機房，兩者沖突。 說明：為簡化標示，按圖中從左到右，將戶型簡稱為1A、2A、3A、C

通用問題2，各衛生間的下沉部位未在圖中標示，既不利于讀圖，也不利于結 構設計，將來會出較多問題，萬一審圖不細，會出現房間內現梁的情況，極 有可能引起方案調整。 通用問題7，3A戶型（含樓上）空調位置和排風方向需仔細研討，應從客戶感 受出發，逐個分析。 建筑負一層平面圖與基礎平面圖對照有多處柱的尺寸不統一，詳見附圖。 建筑一層平面圖與基礎圖對應同樣有多處柱的尺寸不統一，詳見附圖。但負三期工程一層與一層建筑平面是統一的。總圖－建筑圖總圖－建筑圖總圖－建筑圖建筑圖－建筑圖建筑圖－建筑圖建筑圖－建筑圖建筑圖－建筑圖建筑圖－建筑圖建筑圖－結構圖建筑圖－通風圖建筑圖－通風圖建筑圖－結構圖建筑圖－建筑圖建筑圖－結構圖建筑圖－結構圖2015龍湖項目后評估成果完整

樣板區2單元A戶型8～12軸間起居室外空調位洞口寬度為600，是否方便安裝空調？

8.17版能否滿足散熱要求？負一層及2單元A1處前場排水從車庫標高-1.0降至-2.4，排水溝無法設，建議設計推敲標一層建筑高白圖讀圖各戶鍋爐位置需推敲，氣表及管道走向會影響觀瞻，如在此位置，如何解 記錄決，是否設遮擋隔柵？ 陽臺排水坡度向室內方向，是否合適？如果地漏出問題，會出現積水，另， 排水管至負一層無表示，管道如何排，至負一層如何解決？目前正在施工基 礎，需盡快確定

3A一層戶內樓梯處管井（注：應為屋面排水管）？對通道影響和效果影響評 估，如何保證客戶將來裝修不動此管？ 從車庫頂板-1.0至樓梯間-0.5，樓梯踏步不對，各戶型底層花園入戶，踏步 步數也不對。

3A戶型的通風管梁下安裝，是否影響洗衣房內室內凈高？ 接上，此管同洗衣房窗沖突？8月22日到施工圖讀圖意見建筑圖－建筑圖總圖－建筑圖建筑圖－動力圖建筑圖－給排水圖建筑圖－給排水圖總圖－建筑圖建筑圖－通風圖建筑圖－通風圖2015龍湖項目后評估成果完整藍湖郡三期樣板區戶型建筑設計意見說明：標為“要求”的內容為指令性意見，請研發部按內容修改；標為“建議”的內容為指導性意見，請研發部在無特殊理由的條件下按內容修改，不能執行的請與營銷部該項目專員張播溝通。邊A底躍：24－2－1－2五房（包括視聽室（視聽室無采光面）），三廳（包括起居室），三衛，套內319.39平米1．建議客廳出陽臺的窗戶變大；2．要求將儲藏室改為保姆室，將洗衣房改為公用衛生間，將另一個靠近主臥室的衛生間套在主臥內。A7底躍：24－2－1－1五房（包括視聽室（視聽室無采光面）），三廳室（包括起居室），四衛，套內327.85平米1．要求將洗衣房改為保姆房，將中間的衛生間改為洗衣房帶衛生間；2．要求將地下室設的三個儲藏間中與大開間里面的兩個并排的儲藏室打掉，形成一個開敞大空間。A7底躍：24－1－1－2五房（包括視聽室（視聽室無采光面）），三廳（包括起居室），三衛，套內306.33平米1．負一層休息平臺側儲藏間實用功能差（狹長，開兩個門，在休息平臺一側，內部有結構墻，與隔壁衛生間窗相連），將之改為天井，要求將原來開門的地方全部封死。C2一層：24－1－1－1四房（包括書房，凈空2.8m*2.9m）,兩廳兩衛，套內166.47平米1．主臥私密性差（主臥門緊挨客廳，室內現梁現柱，要求進行調整更正，建議調整衣帽間位置，門開在內側）。24－2－2－2三房，兩廳，兩衛，套內153.3平米無24－2－2－1三房，兩廳，兩衛，套內148.83平米無24－1－2－2三房，兩廳，兩衛，套內138.99平米2015龍湖項目后評估成果完整1