關于外科醫生的述職報告

外科醫生述職報告

敬重的各位領導、各位同事：

根據醫院的安排，現就本人的工作進展總結和回憶，不妥之外，敬請大家批判、指正。

20xx年度本人在院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持協作下，努力學習，積極工作，仔細落實院科兩級負責制，帶著全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，為醫院取得良好的社會效益和經濟效益，作出了積極的奉獻，現將一年的工作小結如下：

一、聽從領導，透亮治理，發揚奉獻精神，在科室人少、任務重的狀況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協作，堅固樹立院興我榮，院衰我恥的思想。不計個人得失，工作積極主動，仔細負責，為了工作加班加點是常常的事，但從未向醫院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進藥品、器材萬元，銷售藥品萬元，超額完成了醫院下達的工作任務。

二、狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發藥三把關制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品大事和糾風投訴大事。

三、強化安全治理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消退了擔心全隱患，堵絕了擔心全事故的發生。

四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習，提高了全科人員的政治業務素養。

五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參加藥品供給商的任何經營活動，嚴禁統方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的標準化選購。

七、積極參加縣衛生局組織的法律法規培訓和連續教育工作，提高了自身的綜合素養。

八、承受市、縣的藥監部門檢查三次，均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進展大幅度降價，有效地減輕了患者的經濟負擔，取得了較好的社會效益。

十、協作市、縣級技術監視部門對我院局部醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織修理各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次，親密聯系臨床，準時了解各科藥品、器材需求動態，了解藥品、器材使用后的信息反應，保證了臨床藥品、器材的準時供給。

十二、組織全科人員進展了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物過失現象。

十三、完善了藥品、*品、衛生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊，準時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清晰、明白。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了肯定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室治理上，某些方面的治理欠科學和標準。

二、科室治理不大膽。

三、由于科內無器械修理人員，局部科室的儀器修理不夠準時。

四、藥品供給中間或有供給脫節現象。

上述缺點與缺乏，有待來年工作中克制、改正。

外科醫生述職報告

敬重的各位領導、各位同事：

時間飛逝，在普外科這個崗位上又經過了一年的捶打，在一年忙勞碌碌的工作中每個人都有所得，亦有所失，失去的是時間和家人的相聚，得到的是充實和業務的提高，這是我一年工作下來想到的，一年馬上逝去，也是一個新的開頭，淺談一下一年來所做，所見，所想，不當之處，請各位領導、同事批判指正：

承蒙領導和同事的信任，作為一個普外科副主任，我能仔細履行自己的職責，努力完成上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素養。在領導和同事的幫忙下，通過學習與實踐結合，在業務力量上有了肯定的提高，完成了科室的日常工作，也起到了肯定的帶頭作用。

二、求真務實，實實在在做好一個外科醫生。切實從患者角度考慮處理問題，得到了患者的成認，為醫院贏得了肯定的社會效益。

三、團結同事，努力完成科室工作。在工作中多為同事著想，積極和同事共同協商處理患者，發揮每個人的特長和積極性，使科室工作變得更嚴密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”，沿途會有一點風景，但更多的是汗水和堅持！一年到頭都忙勞碌碌，加班加點連軸轉，沒有堅決的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠懇敬業是外科工作的必備人格素養。一年的工作接近尾聲，我始終努力完成上級領導交給的”各項任務，不靠一時的熱忱和沖動，堅持每天從零開頭，以積極熱忱地態度投入工作，只要工作需要，不計較個人得失。

假如說做了一些工作，能順當完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關懷幫忙分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。我深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫療和治理工作，我打算做到以下幾點：

1、聽從上級領導，完成領導交給的各項任務。仔細學習，提高自身水平，更好的完成診治工作。

2、關注年輕醫生就是關懷醫院的將來，年輕醫生的安康成長是關乎我們的事業是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學習、積極工作，發揮集體的力氣。

3、以醫療安全為行為準則，提高工作質量、提高工作績效。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無的之矢，醫院的進展就成為很難實現的目標。

“我盼望自己能成為一個好醫生，我要努力做一個合格的員工，我要仔細完成自己的治理工作”