2023年質檢員年終工作總結7篇

一：年度回顧

一年來，仔細學習并實踐公司質量管理限制流程，通過一年的工作與學習，工作實力都有了肯定的提高。特殊對于沖壓件質量問題處理，都有明顯的進步，有了肯定的推斷、分析實力。以下，對于一年的工作狀況，進行總結。

1。努力學習，提高自身學問含量。

今年主要工作是針對沖壓件質量檢驗，對于更深的了解該種零件特性，班組特地對沖壓件學問和質量檢驗進行了具體的培訓，并且在外協加工廠實地學習、了解生產工藝和流程。從而在檢驗工作中，能夠剛好、有效的進行判定。

2。努力工作，主動主動完成工作任務。

12個月以來，共完成檢驗1015批，分別檢驗沖壓件1001批，各種鑄件104批。對每一批零件外觀、尺寸比照工藝設計要求進行具體、精確的檢測并做出報告。更對領導支配的隨時工作任務，有效、快捷的完成。

3。默契協作，利用團隊力氣。

在同質檢室其他同事的工作協調上，做到相互理解、互幫互學。一年來成果的背后有我們質檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務，更因此增加了團隊協作實力，為今后的順當工作墊下了堅實的基礎。

二：自身檢查

回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中，主動有效的`完成檢驗任務。但是仍舊有很多須要不斷的改進和完善的地方，表現主要是：在工作中由于閱歷不足，對待一些問題的分析方法過于單純；看待問題有時比較片面，在一些問題的處理上無法更精確的冷靜解決。因此，對于曾經工作中存在的不足之處，做出以下規劃。

三：20xx年工作規劃

1。積累閱歷，學以致用。

利用所學學問，敏捷的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業學問，多角度分析可能影響問題的緣由，從而找到精確的結果。

2。虛心請教，強化自身。

向其他同行和同事虛心學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加責隨意識，提高完成工作的質量和標準。

質檢員年終工作總結篇5

20xx年在驚慌和勞碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的勝利過渡。順當完成********噸，*******噸。熱處理方面：依據客戶的要求，剛好請教同行業廠家的相關閱歷，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛起先接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產品xx噸。新產品方面：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不剛好、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產安排，利用****空閑時間，開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量限制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程剛好為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。

依據操作工的流淌量，剛好為新職工支配質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。依據產品特征分類及質量要求，在生產部內部支配專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿意客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的.模具和設備，為產品的產量和質量供應了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備修理人員還是克服了技術力氣薄弱的困難、根據設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、平安生產方面

在過去的一年里，基于行業的特別性，我們生產部門將平安生產納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進行平安學問的教化，培訓操作工正確操作生產設備，發覺問題剛好處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發生了*****因違反操作規程而造成的惡性人身損害事故，針對此類事務，生產部對全體操作工進行了更加常見的平安警示教化。對一些有可能會造成人身損害或設備模具損害隱患的人和事進行了肅穆的經濟懲罰和指責警告。

質檢員年終工作總結篇6

時間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間**年在驚慌和勞碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來，在領導的關切指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，本人就一年的為以下幾項：

1、努力學習，全面學習新學問

檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學習新的學問和提高技能，為達到這一要求，所以我們必需要注意學習(學習新學問，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

2、努力工作，完成上面各項任務

經過半年以來，面對非專業學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我主動的應對困難的挑戰，我完成了領導賜予的任務。

3、日常生活，工作看法主動端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我肯定不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到相互理解、互幫互學、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改進和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。在工作中由于專業學問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的'處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，接著加強專業學問的學習，進一步提高各項檢驗技能。

5、下一年的工作規劃

在新的一年里，我決心仔細提高業務、工作水平，貢獻自己應當貢獻的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷，借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的業務素養和水平，使自己的全面素養再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的須要。要進一步強化敬業精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：

第一，依據領導要求，加強學習，技術駕馭成熟;

其次，拓寬專業學問面，參與各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員;

第三，仔細學習執行《機械加工質量限制體系》，工作任勞任怨，接受公司支配的常規和臨時任務，并能仔細剛好地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到剛好用剛好清理、剛好登記，做好日常維護工作;第五，酷愛本職工作，接著學習有關質量學問。

總之，心態確定狀態，狀態確定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念!做最好的自己!

質檢員年終工作總結篇7

通過學習劉總在xx年工作總結大會上講話的報告，讓我受益匪淺，清晰的相識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。

劉總通過對xx年重點工作的介紹，總結了xx年公司在馬路建設中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱忱高漲的同時也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特殊是公司提倡的“五比五創”工作考核制度，更是將工程運營中的各項工作詳細責任到人，實行多種安排方式并存的安排制度，獎罰分明，調動員工的主動性，為工程的順當完成奠定了堅決的基礎。

xx年，做為一名質檢員，我深刻體會到責任之重大，質量是工程施工的的重點，必需盡職盡責，為整個工程及自己負責。

20--年我的工作重點就是立足本位，做好一名質檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規則意識”、“服務意識”、“系統意識”、“細微環節意識”。

做為一名質檢員兼現場管理人員，我的職責就是監督、管理外委