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文檔簡介
土石方施工組織設計第一章工程概況施工組織設計第一章編制說明1、編制依據1.1本工程招標文件等。1.2現行建筑工程施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準。1.3現場調查資料。1.4相關工程施工經驗。2、編制原則及范圍2.1滿足施工規范要求的原則。在編制施工組織設計時,嚴格按照工程施工規范的規定,統一標準,規范編制。2.2遵循設計圖紙和質量驗收標準的原則。在編寫主要工程的施工方法和技術措施時,嚴格按設計要求,并執行現行施工技術規范和質量驗收標準,科學組織施工,確保工程質量合格,爭創優質工程。2.3堅持實事求是的原則。在制定施工方案時,堅持科學組織,統籌安排,保證重點,均衡生產,確保高速度、高質量、高效益地完成本工程的建設。2.4堅持施工中嚴格辦理的原則。在施工進程中,從加強基礎辦理入手,帶動和完成質量辦理、進度控制、成本辦理、環境保護及安全生產。2.5堅持在施工中推廣和采用新技術、新工藝、新設備,不斷優化,改進施工方案和技術步伐。頁腳內容1第一章工程概況第二章工程概況1、工程概況本項目為聯合建筑、行政辦公樓及預留區隊辦公樓、綜合樓及110KV變電所園地土石方開挖工程。土方類別為普硬土,采用機器開挖,挖出的土方外運1km至指定填土區,三個園地總挖方量28萬m3,填方量5.69萬m3,平整園地4.41萬㎡。第三章施工部署1、組織機構本工程采用項目經理負責制,項目經理由公司委派,常駐現場全面管理本工程的工程事務和日常工作,協調內外關系,對項目的質量、安全、進度全面負責。下級人員有項目經理組建。項目經理部設項目經理副經理各一名、安全技術負責人一名、技術負責人一名;下設安全員、材料員、施工員、質量員。詳見附圖:項目組織機構框圖圖一組織機構框圖項目經理技術負責人安全負責質量員材料員施工員安全員各施工班頁腳內容2第一章工程概況1.2項目主要帶領及各部門職責:1、項目經理:負責按照已確定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標,按照ISO9001質量控制體系的要求,組織全過程的具體實施。2、項目技術負責人:監督施工現場各級人員嚴格履行質量職責,向公司技術負責人和項目經理敷陳工作。協助項目經理組織實施公司質量系統文件、掌管編制項目施工組織設計、質量計劃及重要非凡工程的施工方案。協助項目經理對工程質量進行控制、管理、監督;主持對工程的定期檢查、評議、整改及工程質量檢評;指導、監督施工現場各級人員做好質量記錄。3、施工員:全面熟悉施工圖紙和設計的技術要求,實施施工組織設計和質量計劃,負責對班組進行技術交底和關鍵工序與特殊工序的現場作業指導。搜檢、督促施工現場進度,協調現場各工程干系,解決施工中普通疑難題目。協助丈量員舉行丈量定線和沉降觀測工作,并舉行校對。4、質檢員:熟悉并嚴格執行質量系統文件、質量計劃和國度有關建筑安裝質量標準、法規和操縱規程。熟悉施工圖紙及設計的技術要求,實施質量計劃。根據工程各個階段,指導和監督關鍵工序和非凡工序,加強質量控制點的控制。對工程存在題目與質量隱患及時發現和糾正,并提出整改意見,對現場否決權。對各分項工程堅持各項質量檢驗制度,并對已完成分項工程進度全面檢查并做好質量記錄。5、安全員:熟悉質量計劃和國家工程施工安全法規宣傳,指導和監督實施國家安全生產法規和安全操作規程。根據工程各個階段對工程存在的安全隱患及時發現和糾正,并提出整改意見。做好進場新工人的安全教育和基本安全操作規程教育,定期組織全場安全及文明施工檢查,實施獎懲措施,并做好安全文明資料記錄。6、材料員:熟悉工程質量系統和質量計劃,熟悉工程材料,設備工具的質量要求及機能特性,了解市場物資信息,對分供方舉行采購。7、資料員:熟悉公司系統和選題計劃,及時收集工程圖紙技術資料,工程標準、規范、文件、通頁腳內容3第一章工程概況知,按工作需要進行傳閱或分發使用,最后歸案保管。根據工程各個階段按規定及時收集質量記錄資料(包括保證資料、質量檢驗資料、安全檢查資料、分項分部工程評定資料、質量體系運行資料、會議記錄等)并分類存檔。建立資料借閱手續和記錄,作廢資料及個性通知,應及時做出標識。8、測量員:熟悉工程圖紙和技術要求,以及國家測量規范規定,掌握建設方提供的坐標,高程控制點,并做好交接手續。根據工程實際情況制定工程垂直控制方案和平面控制方案;實施施工各個階段的測量定線工作。負責測量儀器的保管和使用,按規定進行檢查和校驗。2、施工準備及臨時工程開工前,我公司將立即組織先遣人員進入施工現場,迅速進行施工測量并完成施工臨時便道、臨建住房工程,保證施工機械按期順利進入現場。迅速完成施工隊伍的組織動員,確保項目施工所需人員、機械設備和物資的集中、進場。2.1完成承包條約的簽約之后,組織有關人員熟悉條約內容,研究條約文本。2.2完成現場的臨時道路的規劃。2.3施工用水、用電按甲方安排接入。2.4技術準備2.4.1成立項目經理部,完善施工技術、安質、機械設備、物資、計劃、財務、資料等人員的編制,加強技術力量。2.4.2熟悉圖紙,領會設計人員設計意圖。2.4.3舉行圖紙會審,并整理打印發放有關人員。2.4.4編制作業指導書及重要部位技術交底。2.4.5編制施工預算和物資用量計劃。2.4.6辦理甲、乙雙方水準點和坐標點正式移交手續。頁腳內容4第一章工程概況2.5現場臨時設施準備2.5.1按平面規劃建造現場辦公室、庫房的臨時設施。2.5.2完成臨時道路修整,設置施工機械停放場、材料堆放區等臨設,配置必要的管理干部和操作人員。3、勞動力投入計劃及其保證措施3.1勞動力投入計劃主要工種勞力安排詳見“勞動力計劃表”。3.2勞動力投入保證措施3.2.1選擇諾言好、實力強的施工作業班組,根據本施工組織設計制訂的勞動力需用計劃,針對現場施工情況,編制切合實際的階段性勞動力需用計劃,并及時將勞動力需用計劃傳遞到各施工班組。3.2.2在與各施工班組的條約中明確約定必須按項目經理部的勞動力計劃提供足夠的勞動力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰步伐;同時,特別約定保證足夠勞動力的經濟獎罰步伐。3.2.3新進場的工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術素質和熟練程度,素質差、技術生疏的工人堅決更換。4、機械設備投入計劃4.1施工機具計劃4.1.1為滿足本工程土石方挖運工程項目的施工要求,保證工程質量,滿足工期要求。根據施工組織設計要求和現場施工機器設備條件,我公司將組織機能最優、機況最好的機器設備進場。對于重要機具要做好替換儲蓄,一旦需要隨時進場,為工程的順利舉行創造良好的條件。4.1.2擬投入的主要施工機器表附后。頁腳內容5第一章工程概況5、施工平面布置及臨時設施布置(附圖)各施工場地的規劃布置按照實際場地、業主提供的條件進行;其規模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規劃設計;各施工場地及生活區均按有關規范要求配置足夠的環保及消防設施。平面布置最主要的原則就是為了施工方便,同時斟酌職工正常生活不受太大的干擾,并配備一些文化休閑、娛樂設施,以豐富職工生活,確保每一名員工均以飽滿的熱忱投入到施工中。第四章主要施工方案及施工方法1、施工測量1.1測量控制系統本工程丈量工程擬以業主提交的丈量控制基準點為基礎,建立閉合導線控制網,再根據施工控制網測設各個細部。開工前丈量準備工作包括:搜檢和復核丈量基準點,增設控制點和水準點、建立控制網、復測原地形、施工放樣。施工丈量的精度按《工程丈量規范》(GB-93)執行。1.2土石方測量施工1.2.1根據己建立的平面和高程控制系統,放出邊界樁,并在各邊界設置橫向及縱向控制樁,每50m設置一個,控制樁用混凝土澆筑,埋深在地面以下20cm,以控制邊界以及控制高程。1.2.2測設10m×10m的方格網來實施施工放樣,并且測出方格樁點的地面高程和設計頁腳內容6第一章工程概況高程,如果地面高程大于該點的設計高程則為挖方,反之則為填方。將每一個樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側面),填土用“+”號,挖土用“-”號。為填方時,則根據填方的高度在樁上掛好線填土;如為挖方時,在樁點四周挖至所需深度。根據現有場地標高,本工程土方以挖方為主。1.2.3在填挖過程中,以樁點為準,用尼龍線來檢查,校正整個方格范圍內標高,如下圖所示:1.2.4對于取石作業,采用挖掘機安裝液壓風鎬舉行破碎、開挖外運,對該層高程及時丈量,嚴格控制石方開挖的高程,既不超深又必須達到設計開挖標高。1.2.5施工過程中,應對控制點進行保護,并經常進行復測,做到準確無誤。1.3測量儀器平面丈量的主測儀器為尼康DTM352全站儀,該儀器技術規格為:測角精度±2”,測程3000米,測距精度±(2mm+2ppm)。可滿足本項目的平面精度要求。高程丈量主測儀器為S3級主動安平水準儀。1.4放樣方法使用尼康DTM352全站儀,儀器提供了極坐標放樣等多種功能,因而可計較或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后,輸入全站儀舉行丈量定位。1.4.1架設儀器于導線控制點,輸入控制點坐標值;1.4.2照準后視控制點,輸入后視控制點坐標值或方位角;頁腳內容7第一章工程概況1.4.3輸入待定點坐標值;1.4.4按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。2、XXX開挖施工2.1土方開挖是本工程的重點工程之一,為確保土方平衡符合設計要求,節約甲方投資,在實際開挖進程中要做好以下幾點工作:2.1.1在開挖進程中,挖方段邊坡坡度應符合設計要求,當工程地質與設計資料不符需修改邊坡坡度時,邊坡坡度由請甲方或設計單位確定。2.1.2土方開挖采用從上到下一次開挖或分層進行開挖,隨時作成一定的坡勢,有利排水,并不在影響邊坡穩定的范圍內排水。2.1.3棄土時,不得阻塞周邊河道或影響周邊團體環境的排水。在填方基礎棄土時嚴格控制填方質量及填方標高,壓實系數按各規劃地區要求達到設計標準,要保證填方園地平整,排水暢通,并嚴格按設計要求分層填筑壓實。2.1.4在挖方邊坡上如發現巖(土)內有傾向于挖方的脆弱夾層或裂隙面時,應通知設計單位采納步伐,防止巖(土)下滑。2.1.5在滑坡地段挖方時,應符合下列規定:施工前熟悉工程地質勘察資料,了解現場地形、地貌及滑坡跡象等情況。不應破壞挖方上坡的自然植被和排水系統,防止地面水滲入土體。如需清表則要在上頁腳內容8第一章工程概況方修截水溝以利排水。嚴禁在滑坡體上部棄土或堆放設施及材料。必須遵循由上至下的開挖順序,嚴禁先切除坡腳。機械開挖時,邊坡坡度應適當減緩,然后用人工修整,達到設計要求。2.1.6在土方開挖過程中,如出現滑坡跡象(如裂縫、滑動等)時,應立即采取下列措施:暫停施工,所有人員和機械撤至安全地點。通知甲方和設計單位,并提出處理步伐。根據滑動跡象設置觀測點,觀測滑坡體平面位移和沉降變化,并作好記錄。2.1.7挖方區如遇有石方,則最大超挖深度不得大于500MM,土質區,則挖方標高控制在+50mm、-100mm范圍之內。開挖邊界不得隨便超過場區界線。2.2開挖標高控制待挖至接近地面設計標高時,要加強測量,其方法如下:在挖方區邊界根據方格樁設置高程控制樁,并在控制樁上掛線,掛線時要預留一定的碾壓下沉量3cm~5cm,使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。3、XXX填筑施工3.1通則頁腳內容9第一章工程概況XXX填筑前,先對需填場地進行測量放樣,清除表土及不適宜材料。按規范要求清理現場并定好控制樁位后,經監理工程師同意方可進行填筑作業。當在斜坡上填筑時,其原坡陡于1:5時,原地面應挖成臺階,臺階應有不小于1m的寬度,并且應與所用的挖土和壓實設備相適用,所挖臺階向內側傾斜2%,砂性土可不挖臺階,但應將原地面以下20~30cm的土翻松,再同新填土料一起重新壓實。其工藝流程如下所示:施工準備→基底處理→分層填筑攤鋪整平→灑水或翻曬→機械碾壓→面層修整→檢驗簽證。3.2施工準備填方材料的試驗:在填筑施工前,填方材料按規范要求取樣,按《土工試驗規程》(JTJ051-93)規定的方法進行顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機質含量、承載比(CBR)試驗和擊實試驗。3.3基底處理在土方工程施工前,由測量人員根據設計圖紙,放出分界線,原地面的樹墩及主根用挖掘機挖除,并把地面上的長草或植物割除,清除地面上的建筑垃圾,把它們堆放在指定的地方,由自卸汽車運到場外。在存在不良地質情況的局部區域,不能直接回填,須根據設計圖紙和現場勘察確定它們的具體位置,并做好標志,按要求進行處理。3.4分層填筑在底層土處理經監理工程師搜檢合格簽證后,按斷面全寬分層填筑,由最低處填起,頁腳內容10第一章工程概況填土壓實前松鋪厚度不大于30cm,且不小于10cm。3.5攤鋪整平自卸汽車從挖方區把土方運至填土區,由推土機把卸下的土鋪平。推土時推土機不能碰撞控制樁,機器無法平整的地方由野生平整。推土機行走路線如下圖所示:3.6灑水和曬干根據現場測定的填料含水量,與最佳含水量對照,超出±2%時,需對填料進行灑水或曬干處理。對含水量偏低的填料采取灑水翻拌;對含水量偏高的采取翻松晾曬。再次測定含水量合格后,整平碾壓。總之,填料含水量應控制在最佳含水量±2%以內。3.7碾壓本工程主要采用振動壓路機舉行碾壓施工,碾壓時,振動壓路機從低到高,從邊到中,適當堆疊碾壓。為防止漏壓,碾壓時橫向接頭的輪跡堆疊寬度為15cm~25cm,每塊連接處的堆疊碾壓寬度為lm~1.5m,碾壓時振動壓路機不能碰撞高程控制樁,壓路機碾壓不到的地方采用蛙式打夯機或野生夯實。壓路機的行走路線如同攤鋪平整路線。碾壓時先輕后重,速度適中。先用壓路機預壓一遍,以提高壓實層上部的壓實度,然后用推土機修平后再碾壓,以防止高低不平影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性,碾壓速度不能太快,先快后慢,行駛速度控制在2km/h以內。碾壓遍數需根據壓實度要求、分層厚度、回填土的土質含水量、碾壓機械等情況來確定,一般為6~8遍。可在施工初期通過碾壓試驗段來確定,并作為以后碾壓施圖例:方格控制樁間距為40×40推土方向頁腳內容11第一章工程概況工的依據。碾壓到規定遍數后,工地試驗人員及時檢查土的壓實度,若尚未達到壓實度要求,需要繼續碾壓,直至達到規定的壓實度并經監理工程師認可才能填筑上層土方。碾壓時施工人員隨時觀察土方的碾壓情況,若在碾壓進程中呈現受壓下陷、去壓回彈等不正常現象,截止碾壓,待經處理后再重新碾壓。3.8檢測為確保壓實質量,必須經常檢查填土含水量及壓實度,始終保持在最佳含水量狀態下碾壓,采用環刀法或灌砂法檢測,確保填方壓實度大于設計壓實度。壓實過程中的檢測方法和頻率按相關技術規范的規定執行。4、石方施工4.1石方的破碎開挖外運采用挖掘機安裝液壓風鎬破碎的新技術舉行施工,此辦法的施工優點為無需爆破,安全性高。依據此工藝的施工特性,在施工時需采納如下留意事宜:4.1.1除遵守挖掘機正常的操縱規程外,在風鎬破碎作業時,其余人員及小型機器應間隔作業面5米以外,以防止破碎的碎石飛濺傷人及破壞其它機器。4.1.2破碎巖石應分層作業,每層深度不宜大于50cm。4.1.3每兩臺安裝有液壓風鎬的挖掘機作業時,應保持一定的間隔,以15m左右為宜。頁腳內容12第一章工程概況5、土石方運輸5.1成立專門運輸小組,確保工程進度與安全事故為零。5.2所有車輛必須確保照明、制動裝備完好,司機持證上崗。5.3嚴格遵守現場道路交通規則,禁止司機疲勞駕駛。5.4定期對車輛舉行保養、維修、搜檢,確保工程車輛完好率90%以上,使用率達80%以上。5.5裝車現場必須有專人指揮,防止裝偏車、裝超載車等違規操作。5.6卸車場必須有專人指揮,兩車間距不得小于2M,期間不得站人。5.7回填場地內有專用推土機平整場地,夜間施工必須有專人值班,并對運輸組安全施工負全部責任。5.8認真分析車輛現狀,確保工程用車數量,嚴格按甲方要求完成當日工作任務。5.9做好現場運輸工作的合理安排,確保車輛運輸能力能滿足工程實際需求。5.10棄土隨施工進度外運,需外棄土方要運至業主指定地方。第五章工程質量控制步伐1、工程質量保證系統我公司已通過ISO9001:2000質量系統認證,在施工進程中我們將嚴格按照質量系統文件要求舉行施工進程控制。質量辦理系統圖附后。頁腳內容13第一章工程概況我公司質量辦理方針:精益求精,一絲不茍,創造佳構工程。我公司質量管理目標:一次交工合格率100%;爭創優質工程。該工程從施工前的準備到整個施工進程,我公司將嚴格按照質量系統的要求舉行辦理,為確保工程質量達到優良標準,建立質量辦理組織機構。技術預算設備質量XXX全2、質量保證辦理步伐2.1全面質量辦理2.1.1以質量目標為中央,建立健全“全面施工質量辦理”帶領機構和配備各級質量辦理人員,堅持持證上崗制度,實行責任到人的辦理舉措。2.1.2推行項目經理質量負責制度,健全工程質量控制體系。嚴格工程的施工工藝流程,做到上道工序為下道工序負責,實施交接班制度,做好自檢與互檢,做到全員參加,全過程控制。頁腳內容14第一章工程概況2.1.3以“規范”、“標準”為準則,加強質量意識教育,遵守各項質量辦理制度;以進步技術素質為中央,強化質量意識,確保工程質量。2.2施工組織設計、施工方案編制及審批制度在整個工程開始施工前,結合工程實際情況,在項目經理領導下由項目總工程師負責編寫本工程施工組織設計。該設計必須技術可行、經濟合理、工藝先進,有利于施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。該施工組織設計編制完成后,分別報我公司質量技術部及駐地監理公司審批,并報建設單位備案。審批通過后的施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱領性文件。2.3優選施工機械設備施工機械設備是工程建設中必不可少的設備,對工程項目的施工進度和質量均有直接影響,因此在工程實施前,從保證施工質量的角度出發,本著技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則,選擇施工機械設備,使其滿足工程施工需求,保證工程質量的可靠性。2.4人員培訓制度堅持持證上崗制度,凡參加施工生產人員,都必須經嚴格的技術培訓,達到與所從事的工作相適應的技術水平,并熟悉工藝要求、質量標準后,方能上崗。2.5施工前交底制度在每道工序施工前,工號施工員必須依據施工圖紙、施工方案對有關施工隊組進行技術、質量、安全書面交底,交底內容必須包括:操作方法、操作要點及質量標準等。技術、質量、安全書面交底必須經有關人員簽字生效,做到交底不明確不操作,不簽字不操作。2.6自檢、互檢、交代檢及工序質量評定制度工程施工過程中,施工班組必須按規范要求操作,工序完成后要做自檢。每道工序施工完畢后,由施工班組、施工員、質檢員舉行工序質量評定,工序評定合格后邀請監理驗收,驗收完畢方可舉行下道工序。2.7獎優罰劣制度為了增強各工號管理人員、項目部質測人員及各作業班組的創優意識及精品意識,制頁腳內容15第一章工程概況定專門的辦理舉措,對重點部位、重點工序實行獎優罰劣制度。第六章安全保證措施本工程任務重、工期短。如何做到忙而不亂,雜而不混,科學有序地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全尤為重要。為此,特制定以下具體安全措施。1、安全目標:1.1無重傷、死亡事故。1.2輕傷變亂頻率控制在2‰以內,力圖為零。2、安全管理措施2.1嚴格執行安全技術步伐2.2在施工進程中,有計劃的采納步伐保證安全生產,改善勞動條件,消除不安全因素。2.3保證安全技術步伐經費的專款專用,能有計劃有步驟的解決安全生產中的重大隱患題目,防止工傷變亂的發生,保障職工在安全生產進程中的健康題目。2.4合理使用國家資源,使投資發揮最大經濟和社會效益。2.5進步企業和項目經理部辦理人員的安全意識,調動施工人員的生產積極性,發揮施工人員對安全辦理工作的監督作用。2.6方針目標2.6.1在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的安全生產工作原則,依據《中華人民共和國安全生產法》《工程施工安全技術規程》,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證職工在生產過程中的安全健康,嚴格各類事故發生,以安全促生產。2.6.2建立健全安全生產責任制,強化安全生產管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現“杜絕死亡事故,控制重傷事故為零,盡量減少輕傷事故”的工作目標。2.6.3嚴格執行職業健康安全辦理系統文件。2.7編制原則和依據頁腳內容16第一章工程概況2.7.1編制原則1、“安全第一、防備為主”和“管生產必須管安全”原則。2、安全與生產統一整理的原則,安全技術措施的編制執行納入項目經理部議事日程,由各級負責生產、技術的領導具體負責。3、參加施工人員必須承受安全技術教育,執證上崗。4、貫徹以改革工藝與技術革新相結合的原則。2.7安全生產管理體系2.7.1安全辦理體制上級監察:接受國家相關部門、業主、監理等單位的監察和糾正。行政辦理:根據“管生產必須管安全”的原則,建立以項目經理為組長的安全帶領小組,設立專職安全部門,配置安全技術干部。群眾監督:形成一種自上而下的監督,密切配合,相互合作、互通情況,共同搞好安全生產工作。2.7.2組織管理根據作業人員情況成立現場“安全檢查隊”,“安全檢查隊”隊員每人佩帶項目經理部統一印制的“安全檢查”臂章,開展日常安全生產檢查工作。項目經理部主要負責人與各施工單位主要負責人簽定安全生產責任狀,施工單位主要負責人再于本單位施工負責人簽定安全生產責任狀,安全生產工作責任到人,層層負責。進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽,并系下額帶,戴安全帽不系下顎帶視同違章。2.7.3勞務用工管理1、各施工單位使用的勞務人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業,未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業。2、勞務人員上崗作業前的建筑施工安全教育,分別由施工單位負責組織實施。3、施工人員上崗作業前,必須由班組長負責組織本班研究本工種的安全操作規程。4、辦理所有工程施工人員合法從事施工的所有手續及證件,保證業主不受未合法用工所發生的懲罰和連帶責任。2.7.4安全管理組織機構2.7.5施工現場安全標準化1、實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。“以人為本”的原則:是以標準規范每個辦理人員的行為,約束人的不安全行為,保證每個人的安全。頁腳內容17第一章工程概況2、標準化辦理是強化施工基礎辦理的有效手段它通過各項辦理工作和工作標準的實施,落實到基層,進步,促進現代化安全辦理,作到強化辦理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章、減少傷亡變亂。3、施工現場安全標準化的主要項目;安全管理、行為安全、臨邊防護設施、施工用電、大型施工機械、中小型施工機械、勞動衛生、場容場貌、生活設施。3、施工現場安全標準化的具體實行加強宣傳教育,進步施工人員認識。組織人員研究標準。嚴格執行標準,作到“有章必循,執章必嚴”。督促搜檢,舉行經常性的督促搜檢是執行落實標準化的必要保證。4、建立健全工作制度(1)每半月召開一次“安全生產辦理委員會”工作例會,總結前一段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。(2)各施工單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業就必須有本單位領導在現場值班,不得空崗、失控。(3)嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。(4)建立并執行安全生產技術交底制度,要求各項施工項目必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。(5)建立并執行班前安全生產講話制度。(6)建立并執行安全生產搜檢制度。由項目經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯合搜檢,根據搜檢情況按“施工現場搜檢記錄表”評選打分,對搜檢中所發現的變亂隱患題目和違章現象,開出“隱患題目通知單”,各施工單位在收到“隱患題目通知單”后,應根據具體情況,按時間、定人、定步伐予以解決,項目經理部應監督落實題目的解決情況。若發現重大不安全隱患題目,搜檢組有權下達停工命令,待隱患題目排遣并經搜檢組批準后方可施工。(7)建立機器設備,臨電設施完成后的驗收制度,未經驗收或驗收不合格的嚴禁使用。2.7.6安全規定1、普通規定:機器操縱人員必須經過安全技術培訓,考核合格后,持證上崗。操縱人員必須經體驗,凡患有高血壓、心臟病、和有礙安全操縱的疾病與生理缺陷,不得從事此項操縱。嚴禁酒后作業。頁腳內容18第一章工程概況機械進入現場前,必須查明行駛路線上的通行高度和承載能力。嚴禁急裝向和急剎車。作業前應依照安全技術措施交底檢查施工現場。機器設備在溝槽鄰近行駛時應低速,作業中央避開管線和構筑物,并與行駛路邊保持不小于1.5m的安全間隔。配合機械清底、平地、修坡等人員,必須在機械回轉半以外作業。如必須在回轉半以外作業。如必須在回轉半徑內作業時,應停止機械回轉并制定好后方可開始。機上,機下人員應隨時取得密切聯系。作業中遇到下列情況,應立即停止操作;機械在場外公路上行駛時必須遵守交通管理部門的有關規定。自行式機械作業前,必須進行檢查,制動、轉向、信號及安全裝置應齊全有效。坡道停機時,不得橫向停放。縱向停放時,必須擋掩,并將工作裝置落地輔助制動,確認制動可靠后,操作人員方可離開。機械作業時,人員不得上下機械。所有機械遵守交通規則,不得出現事故和安全事故,并注意互相禮讓。機械運轉時,不得進入任何緊固、保養,潤滑檢查等作業。運輸坡道要保證寬度和坡度,以保證汽車上、下坡道安全。夜間施工,設有反光結果的導引標志護攔,引導車輛正常、安全施工。2、挖掘機作業前應進行檢查,確認一切齊全完好,鏟運機運動范圍內無阻礙物和其他人員,鳴笛示警后方可作業。挖掘機駕駛室內外露轉動局部,必須安裝防護罩。禁止用挖掘機的任何部位去破碎巖石、凍土等。行走時臂桿應與履帶平行,并制動回轉機構,鏟斗離地面宜為1M。行走坡度不得超過機械允許最大坡度,下坡用慢速行駛,嚴禁空擋滑行。轉彎不應過急,通過松軟地時應進行鋪墊加固。挖掘機回轉制動時,應使用回轉制動器,不得用轉向離合器反轉制動。滿載時,禁止急劇回轉猛剎車,作業時鏟斗起落不得過猛剎車,作業時鏟斗起落不得過猛。下跌時不得沖擊車架或履帶及其他構件,不得放松提升鋼絲繩。作業時,必須待機身停穩后再挖土,鏟斗未分開作業面時,不得做回轉行走等動作,機身回轉或鏟斗承載時不得起落吊臂。發現有危險時應立即處理或將挖掘機撤離至安全地帶。拉鏟作業時,鏟斗滿載后不得繼續吃土,不得超載。駕駛司機離開操作位置,不論時間長短,必須鏟斗落地并關閉發動機。不得用鏟斗吊運物料。發現運轉異常時應立即停機,破除妨礙后方可繼續作業。頁腳內容19第一章工程概況輪胎式挖掘機在斜坡移動時鏟斗應向高坡一邊。作業后應將機械擦拭干凈,冬季必須和箱內水放凈(防凍液除外)。關閉門窗加鎖后方可離開。作業結束后,應將挖掘機開到安全地帶,落下鏟斗、制動好、回轉操縱桿放在空擋位置。3、推土機:作業前應搜檢:各系統管路無裂紋或泄露;各部螺栓連接應緊固;各操縱桿和制動系統的路程、間隙、履帶、轉動鏈的松緊度、輪胎氣壓均符合要求;手搖起動應防倒轉。用手拉繩起動時,不得將繩纏在手上。作業前應肅清推土機行走道路上的停滯物(凍土、石塊、雜物)。路面應比機身寬2M,行駛前嚴禁有人站在履帶或刀片的支架上,確認安全方可起動。保養、檢修時必須放下推鏟,關閉發動機。在推鏟下面進行保養或檢修時,必須用木方將推鏟墊穩。行駛中,司機和隨機人員不得上下車或坐立在駕駛室以外的其他部分。行駛和轉彎中應觀察四周有無障礙。推土機上坡坡度不得大于35°。在破上橫向行駛時,機身橫向傾斜不得大于10°,在坡道應均速行駛,嚴禁高速下坡、急拐彎、空擋滑行。下陡坡時,應將推鏟放下,接觸地面倒車下行。推土機在坡道上熄滅時,應立即將推土機制動,并采取擋掩措施。操作人員離開駕駛室時,必須將推鏟落地并關閉發動機。推土機向溝槽內回填土時應設專人指揮,嚴禁推鏟過溝槽邊緣。推土機在水中行駛前,必須查明水深及水底堅實情況,確認安全后方可行駛。作業后必須將機械開到平坦安全地方,雨季必須把機械開出溝槽基坑。在電桿鄰近推土時,必須留有一定堆土,其大小應根據電桿結構、土質、埋入深度等情況確定。用推土機推倒樹干時必須留意樹干倒向和高空停滯物。雙機、多機推土作業時、應設專人指揮。作業時,兩機前后距離應大于8m,左右距離大于1.5m。不得用推土機推石灰、煙灰等粉塵物料和用作碾碎石塊的作業。需要推土機牽引重物時,應設專人批示,危險地區內不得有人。在坡道或長間隔牽引時,應用牽引桿連接。4、裝載機作業前應檢查發動機的油、水(包括電瓶水)應加足,各操作桿放在空擋位置,液壓管路及接頭無松脫或滲漏、液壓油箱油量充足、制動靈敏可靠、燈光儀表齊全、有效方可啟動。機械起動必須先鳴笛,將鏟斗提升離地面50㎝左右。行駛中可用高速檔,鏟斗下方嚴禁有人,嚴禁用鏟斗載人。頁腳內容20第一章工程概況裝載機不得在傾斜度的場地上作業,作業區內不得有障礙物及無關人員。裝卸作業應在平整地面進行。向汽車內卸料時,嚴禁將鏟斗從駕駛室頂上越過,鏟斗不得碰撞車廂,嚴禁車廂內有人,不得用鏟斗運物料。裝堆積在松散不的沙土時,鏟斗宜用低速插入,將斗底置于地面,下降鏟臂然后順著地面,逐漸進步發起機轉速向前推進。平的園地作業,應把鏟臂放在浮動位置,使鏟頭平穩作業,如推進時阻力過大,可稍稍提升鏟臂。將大臂升起進行維護,潤滑時,必須將大臂支撐穩固。嚴禁利用鏟斗作支撐提升底盤進行維修。下坡應采用低速擋進行,不得空擋滑行。渡水后應立即舉行連續制動,破除制動片內的水分。作業后應將裝載機開至安全地區,不得停在坑洼積水處,必須將鏟斗平放在地面上,將手柄放在空擋位置,拉好手制動器,關閉門窗加鎖后,司機方可離開。5、運輸車輛;發動時應檢查、試運行液壓機構。配合挖掘機裝料時,自卸車就位后,拉緊手剎,如挖斗必須經過駕駛室時駕駛室不得有人。卸料時應先找好地形,并確認周圍無障礙物及行人。卸料頭料斗應及時復原,不得邊走邊落。向洼坑地方卸料,必須與坑邊保持適當的間隔,防止邊坡塌方。檢修傾斜裝置時,應撐牢車廂。車廂內嚴禁站人。臨時便道與正式公路交界處要設置那曲標志,必須設置臨時批示人員。填土邊緣要設置標志桿,要指定會車地點,會車時輕車避讓重車,重車運行,前后兩車間距必須大于5米;下坡時間距不小于10米,要設指揮人員。在沼澤,低洼地帶施工要先作好排水工作,注意土的含水量。機械啟動前要把離合器分離或把變速桿放在空擋位置,確認周圍無人或障礙物時時方可作業。機械行駛中人員不得上下或傳的的傳遞物件,禁止在陡坡上轉彎、倒車和停車,下坡不準空擋滑行。停車以及在坡道上熄火時,必須把車剎住,刀片、鏟斗落地。頁腳內容21第一章工程概況4、臨時用電安全防護措施4.1臨時用電安全防護實行電工班長負責制,現場用電實行三相五線制,設備安裝用電實現二級漏電保護。4.2配電箱至開關箱和開關箱至用電設備的纜線,按規定架空或埋地敷設,嚴禁人踩、車軋、水泡,保持絕緣良好。4.3所用配電箱及開關箱的外型完好無損,鎖、門齊全,并有明顯標志。配電箱設置間距不超過60m;配電箱至開關箱的距離不超過40m;開關箱至用電設備(指固定的)、手持電動工具距離不超過5m。4.4項目部電工組定期對現場用電進行檢查。在風雨天氣,增加巡視檢查,及時發現和排除電氣事故隱患。5、施工機械安全防護措施5.1大型施工機器的有效證件齊全,在作業前施工員向司機作安全交底,并派有配合經驗的專人批示。所有外租機器進入現場前簽定安全責任協議書。5.2小型機械的使用,嚴格依據《施工現場小型機械使用規程》設專人按要求操作。6、安全事故應急措施為加強對施工生產安全事故的防范,及時做好安全事故發生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關規定,結合本企業施工生產的實際,在本工程現場成立應急救援組織機構(項目部應急救援小組),按照公司《施工生產安全事故應急救援預案》的要求,全面負責安全事故應急處理。XXX(項目部應急救援小組)如下:職務組長:項目經理救援分工現場指揮頁腳內容22第一章工程概況副組長:項目總工技術員質量員設備材料員保護現場案情上報現場急救組織撤離當事故或緊急情況發生后,由傷者或現場目擊者立即報告項目部應急救援小組。由組長(項目經理)擔任現場指揮,同時由副組長(項目總工)負責保護現場,應急救援小組有關人員負責對傷者進行緊急救護,組織現場危險區域內滯留人員安全撤離。第七章工期計劃及工期保證步伐1、工期安排原則1.1以業主提供的招標文件為基礎,以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機器設備為依據,以條約工期為前提,運用網絡計劃技術,統籌分身,合理安排工期。1.2在確保工程質量安全的前提條件下,優化資源配置,挖掘機器設備的潛力,充分發揮企業的綜合優勢,確保和提前完成施工任務。1.3按照主次分明,突出重點,加強控制,爭奪主動的原則,確保工期的完成。2、工期目標工期要求為120日歷天,為了確保工期的完成,我們將精心組織,合理安排,優良高效的完成本條約的全部工程。3、施工進度計劃進度計劃詳見附圖之施工進度圖。頁腳內容23第一章工程概況4、工期保證步伐本工程的進度管理按工程量平均到天,根據施工機械的作業能力確定每天的需使用的施工機械,如調入的機械不能滿足當天的工程需求,應及時進行補充。并對可能影響施工進度的種種原因進行分析控制,對于各種不利因素通過積極協調,早做準備,將影響施工總工期的各種不利因素排除在工程施工之前。并以先進的管理手段對工期進行計算機管理。控制進度計劃比計劃工期少5日歷天,以滾動計劃為鏈條,建立動態的計劃管理模式;在總進度控制計劃的指導下編制月、周、日各級進度計劃,一級保一級,決不能總進度控制計劃;建立定期的生產計劃例會制度,下達計劃、檢查計劃完成情況、解決實際問題,協調各施工隊之間的工作,做到有序的按總進度計劃執行。為了總進度的實施,應做好以下幾方面的準備:4.1加強策劃與組織工作的預見性,確保施工圖紙等技術資料滿足連續施工需要,爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。4.2機械設備的配置有余量,密切監督各部門負責的建筑材料、機械配件的采購定貨,供應過程,確保在最不利情況下任能按計劃完成施工任務。4.3推廣應用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質量的前提下,充分利用施工空間,科學組織各施工隊之間的立體交叉作業。4.4理順各部門的分工協作關系,明確各施工隊的責任,對完不成計劃的要根據主題情況迅速做出處理,必要時采取經濟與行政措施,對各個施工隊進行獎懲。4.5優化技術措施,推廣應用成熟的新技術新工藝,盡量減輕勞動強度,提高施工機械化水平。獎勵為提高工效的技術措施和合理化建議等。頁腳內容24第一章工程概況4.6加強組織步伐,施工高峰期或進度呈現偏差時(包括氣候條件、設備、器材配件的影響),及時采納步伐(如增加作業人數、工作班次、延長勞動時間等步伐)。4.7實施強有力的調度系統,充實力量,努力改善現場施工環境,協調好各工種之間的工作干系,工序間盡可能交叉施工,確保制訂的總工期。4.8強化質量管理力度,提高一次合格率水平,減少返工,減少重復勞動,各項工作作到一次到位。5、組織保證工程現場建立強有力的項目管理班子,成立工程項目經理部,在公司總部直接領導下,負責工程建設的全過程管理工作。6、資源保證發揮公司裝備優勢,按工期進度組織數量足夠,性能良好的施工機械進入本工程,滿足工程的施工需要。制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。7、管理措施7.1強化計劃進度辦理,運用網絡計劃技術,抓住關鍵線路,完善運用公司已形成的工程動態辦理模式,完成一級保一級,最終完成總目標。7.2運用工程進展率法,結合工程網絡計劃前鋒線對工程進度舉行控制辦理。7.3加強施工準備,合理、科學地安排施工程序,科學組織,使現場施工進度、施工程序合理、科學和實現最佳化的控制。8、施工進度辦理制度8.1對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項舉行考核和賞罰。跟蹤搜檢施工實際進度。8.2跟蹤搜檢施工實際進度控制的關鍵步伐。其目的是收集實際施工進度的有關數據。頁腳內容25第一章工程概況8.3整理統計檢查數據。8.4對比實際進度與計劃進度。8.5施工項目進度搜檢結果的處理。8.6實行進度報表制度。第八章四新技術的應用及降低工程造價步伐1、在此工程施工中,我方采用斗容量大的挖掘設備四臺。2、丈量放線:采用全站儀放線。3、合理安排現場布置和施工進度計劃。4、加強辦理,縮長工期,減少固定資產占用時間,加快機器材料周轉。進步工效,合理安排,配備高素質辦理人員,按崗設人,相對減少施工現場總人數,降低行政開支和臨時設施面積。5、強化施工現場的辦理工作。施工現場辦理的利害,不僅是企業的形象題目,并直接干系到工程的成本。在施工現場的辦理工作中,要隨時留意精打細算,嚴格控制零星材料、周轉工具的使用,野生費、機器臺班費的支出。6、改進施工工藝,進步生產效率,降低野生費開支。7、加強施工過程中各施工工序的管理,在保證工程質量的前提下,在規范和設計要求允許的范圍內盡量減少材料消耗。8、加強員工質量意識,提高工程質量,堅決杜絕返工事故發生,避免不必要的浪費。第九章施工現場采納環保、消防降噪、文明等步伐頁腳內容26第一章工程概況1、環境保護措施1.1總則環境保護已經是人們生活中的重要組成局部,它切實干系到人民的身心健康和子孫子女的長遠發展,因而受到黨和當局的高度重視。我公司將在本工程的施工進程中建立以項目經理為組長的環境保護系統,分工明確,責任到人,橫向到邊、縱向到底,確保施工現場的環境保護良性輪回。1.2現場環保措施重大環保步伐由項目經理掌管制訂,一樣平常環保工作的展開和具體步伐的實施由項目副經理負責。環境保護搜檢同安全搜檢一同搜檢,按照項目環境保護步伐提出整改要求,限期整改。環保搜檢員每天自檢,并向組長匯報環保工作的展開情況。虛心接受群眾的監督,對群眾提出的環保問題本著高度負責的態度,予以落實。對環保部門提出的意見和要求認真落實,虛心接受政府部門的監督。2、施工現場消防措施1)堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格執行消防安全規定,消除不安全隱患,預防火災事故的發生。2)與進入施工現場的分包單位簽訂《安全防火責任書》建立工地消防
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