2023中醫(yī)工作計劃通用6篇2023中醫(yī)工作計劃篇1近段時間，我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過我們的“微笑服務(wù)，滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施：我們科室主要從三方面做起一科學(xué)管理強素質(zhì)：婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理，把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質(zhì)，出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利進行，得到社會的認(rèn)可。二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象：醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感、親切感，有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)，同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)，會診，指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。三親情服務(wù)暖人心：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋，而不是“生、冷、硬、頂。我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，確保新生兒順利安全的到來，容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會中得到了人們的一致好評。2023中醫(yī)工作計劃篇2為進一步落實好中醫(yī)治末病，根據(jù)國家新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容，制定20xx年度轄區(qū)內(nèi)重點人群、65歲以上老年人、兒童中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃：一、完善制度，細化管理：完善中醫(yī)藥健康管理制度建設(shè)，規(guī)范我院各項中醫(yī)藥健康管理的技術(shù)操作規(guī)范，加強對中醫(yī)藥健康管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，由馬正林同志任中醫(yī)藥健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，馮廷兵同志任中醫(yī)藥健康管理工作責(zé)任人，各包村醫(yī)生以及村衛(wèi)生所負責(zé)人為具體工作執(zhí)行人，負責(zé)中醫(yī)藥健康服務(wù)日常工作的落實。二、落實好中醫(yī)藥健康管理管理工作：今年4月份開始開展中醫(yī)藥健康管理工作，重點做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識內(nèi)容，同時逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫(yī)藥保健服務(wù)內(nèi)容，具體完成發(fā)下工作指標(biāo)：1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀，根據(jù)規(guī)范要求，每年為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導(dǎo)，管理率暫定80%以上。2、中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進行體質(zhì)辨識，并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫(yī)藥體質(zhì)辨識占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計劃，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。3、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，健康干預(yù)。4、對轄區(qū)0——6歲兒童進行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(yù)（包括健康咨詢與指導(dǎo)）等中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，具體內(nèi)容包括：（1）向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo)；（2）在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法；在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法；在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。5、對轄區(qū)人群中高血壓、糖尿病患者進行中醫(yī)藥健康服務(wù)不少于一次，每年進行一次中醫(yī)藥健康管理隨訪，進行證候辨識，傳授簡單的中醫(yī)藥保健技術(shù)，對不同證型的高血壓、糖尿病針對性的提供中醫(yī)干預(yù)方案或給予健康指導(dǎo)。6、所有中醫(yī)藥服務(wù)，均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作，對查出的疾病進行分析與治療指導(dǎo)。三、加強對中醫(yī)藥健康管理工作的考核我院將根據(jù)績效考核方案，不定期對包村人員以及轄區(qū)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并要求及時時完成全年任務(wù)，年度進行2次考核，結(jié)果與年度經(jīng)費掛鉤。2023中醫(yī)工作計劃篇3新的一個學(xué)期開始了，北京中醫(yī)藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會外聯(lián)部上學(xué)期工作計劃。在經(jīng)過緊張的籌備工作和招新工作后，學(xué)生會成功換屆，第二十一屆學(xué)生會各部門的負責(zé)人皆已確定。我們作為新一屆外聯(lián)部的負責(zé)人，為了外聯(lián)部的正常運轉(zhuǎn)，使外聯(lián)工作有組織、有計劃、有效率的進行，特制訂以下工作計劃：1.挑選合適的人才組建外聯(lián)部。在第八周進行部門招新，初步計劃在填報外聯(lián)志愿的同學(xué)中招收六到八人，暫定時間為10月22日晚上8：40在校學(xué)生會409辦公室進行。由部長黃定武和副部長李碩主持進行。在第九周或者第十周隨校學(xué)生會再次進行部門招新，再次招新時將為部門補充六到八名優(yōu)秀的熱愛外聯(lián)工作的同學(xué)，具體時間按照校學(xué)生會的統(tǒng)一計劃確定。2.整理上一屆外聯(lián)資料。在10月26日前整理出上一屆外聯(lián)部的資料，包括上一屆外聯(lián)部的財務(wù)帳務(wù)情況，上一屆外聯(lián)部所取得的成果，以及上一屆外聯(lián)部留下來的各大高校聯(lián)系方式和商家資料。3.出臺部門制度在11月2日前制定較為完善的部門制度，規(guī)范外聯(lián)部成員的行為。4.聯(lián)系學(xué)校其他學(xué)生組織在校學(xué)生會新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式出來后，立即聯(lián)系校內(nèi)的其他學(xué)生組織，并且交換新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的聯(lián)系方式，工作計劃《北京中醫(yī)藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會外聯(lián)部上學(xué)期工作計劃》。同時進行初步的溝通和交流，為以后的校內(nèi)合作打好基礎(chǔ)。5.聯(lián)系兄弟院校，進行校際交流從10月26日開始聯(lián)系北京的其他高校，交換新一屆校學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式，初步完成校際交流，建立初步的合作關(guān)系，采用電話溝通、郵寄、電子郵件、登門拜訪等方式取得聯(lián)系，重點交流和溝通院校為臨近的外經(jīng)貿(mào)、北服、北化、女院、聯(lián)大等學(xué)校以及以往合作比較多的首體、北體、北外、北師、電子科技大學(xué)等院校。校際交流的工作要求貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中。6.聯(lián)系新東方，籌備講座事宜繼上一屆外聯(lián)部成功組織舉辦了新東方講座并在校內(nèi)老師同學(xué)中取得極大的良好的反響后，二十一屆外聯(lián)部將延續(xù)上一屆外聯(lián)部的成功經(jīng)驗，積極與新東方的老師取得聯(lián)系，力求再次在學(xué)校舉辦關(guān)于英語四六級考試或者大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的講座，為同學(xué)謀取實實在在的福利，同時擴大外聯(lián)部在學(xué)校和校學(xué)生會的影響力。在10月22日開始與新東方的老師取得聯(lián)系，盡可能的爭取在我校舉行講座，講座時間預(yù)定為十一月中下旬。7.聯(lián)系商家，挖掘新的外聯(lián)資源從上一屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以繼續(xù)合作的商家信息，積極與他們?nèi)〉寐?lián)系，尋求進一步的合作；同時積極探索新的資源，擴大外聯(lián)贊助的來源，為諸如元旦晚會等大型校學(xué)生會活動提供資金和禮品等方面的支持。這部分工作從10月26日外聯(lián)工作開展時就要求開始著手，并且貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中。8.部門例會、團隊建設(shè)舉行部門例會，計劃在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周舉行五次部門例會，時間暫定為周末晚8：30至10：00。在例會中總結(jié)上一階段的工作，安排分派下一階段的工作，同時促進部門內(nèi)部成員的交流和溝通，例會期間安排合適的活動促進團隊的合作建設(shè)。舉行一到兩次的團隊建設(shè)，增強部門內(nèi)部的交流溝通，活躍部門內(nèi)部的氣氛。同時也調(diào)動大家外聯(lián)工作的積極性。9.配合校學(xué)生會其他部門的工作配合校會其他部門個工作，諸如送海報、送請柬、掛橫幅、晚會現(xiàn)場支持等。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內(nèi)容開展工作，力求完成工作計劃，以團結(jié)，高效，發(fā)展為工作理念，帶領(lǐng)大家登上一個外聯(lián)的新平臺！2023中醫(yī)工作計劃篇4一、工作目標(biāo)1、改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。3、完成三甲創(chuàng)建工作。4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。二、具體工作計劃為實現(xiàn)20xx年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個方面的任務(wù)：(一)、筑巢引鳳，增強實力。好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房****平米，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計，立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。(二)、培育素養(yǎng)，提升水平素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。1、選聘高層次人才，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制，加強“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。4、加強特色專科專病建設(shè)。我們在特色專科專病建設(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。(三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運行機制：1、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎懲激勵機制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。對外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流程。2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。對內(nèi)：加強干部隊伍建設(shè)，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化，項目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。2023中醫(yī)工作計劃篇5一、工作目標(biāo)通過加強管理調(diào)動全科人員的工作積極性，充分發(fā)揮中醫(yī)藥治療肝病的優(yōu)勢，提高我院中醫(yī)肝病科治療水平，為廣大肝病患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。二、具體工作指標(biāo)（一）、工作效率指標(biāo)：1、全年肝病門診掛號人次≥55002、全年實際占用床日≥6500（二）、醫(yī)療質(zhì)量與教學(xué)科研指標(biāo)1、住院病歷甲率≥95%，無丙級病歷2、門診病歷合格率≥95%3、處方合格率≥95%4、中醫(yī)參與率≥95%5、成份輸血100%6、醫(yī)療差錯事故發(fā)生率為07、危重病人搶救成功率≥80%8、院內(nèi)感染漏報率≤20%9、傳染病漏報率為010、中、西醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率≥90%11、臨床護理診斷符合率≥90%12、科研：引進新技術(shù)新項目≥1項。13、省級以上學(xué)術(shù)雜志或全國性學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文≥2篇。14、完成實習(xí)進修生帶教工作，批改實習(xí)醫(yī)師住院病協(xié)和門診試診單優(yōu)良率≥90%。15、院內(nèi)業(yè)務(wù)活動參與率≥70%（三）、行為質(zhì)量指標(biāo)1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計職業(yè)道德建設(shè)達到要求，門診及住院病人的綜合滿意度道道95%以上，門診病人服務(wù)投訴率＜萬分之一點六。2、行為質(zhì)量符合醫(yī)院各項規(guī)章制度要求。（四）、安全責(zé)任指標(biāo)切實做好科室各項安全防范工作，消除各種事故隱患和火災(zāi)隱患。三、日常管理計劃1、進一步加強科室管理，不斷提高管理水平，督促并定期檢查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2、加強科內(nèi)質(zhì)量控制工作，明確質(zhì)控措施并認(rèn)真執(zhí)行。3、試行科內(nèi)分配制度的改革，將個人承擔(dān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室管理及科研、教學(xué)工作與個有收入相掛鉤，以調(diào)動全科人員的工作積極性。4、進行專科護理技術(shù)培訓(xùn)，研究中醫(yī)肝臟專科護理技術(shù)規(guī)范。5、開展市場拓展工作，進行社區(qū)及周邊縣、市市場開拓，在市級媒體通過科普形式開展宣傳，開拓市場。6、加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練，每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，以不斷提高科內(nèi)人員業(yè)務(wù)水平。7、完善學(xué)科會診制度，爭取為每一個肝病患者制度最佳綜合治理方案四、新技術(shù)、新項目引進計劃1、開展pcr熒光屏定量檢測hbvdna定量等先進的肝病診療技術(shù)技術(shù)。2、開展市場調(diào)研工作，爭取引進低頻肝病治療儀技術(shù)。五、業(yè)務(wù)開展計劃1、開發(fā)1種中醫(yī)院內(nèi)制劑，并在臨床積極使用。2、強化中醫(yī)藥的特色，提高中藥的臨床使用率和中藥參與率。3、進一步拓展業(yè)務(wù)空間，擴大業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。4、加強中醫(yī)肝病科門診工作。六、人才引進培養(yǎng)計劃1、選送一名高年資住院醫(yī)師以上人員到省級醫(yī)院進修，培養(yǎng)技術(shù)人才。2、爭取引進1碩士研究生。七、繼續(xù)教育做好院內(nèi)、科內(nèi)繼續(xù)教育工作，每月進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。八、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施：繼續(xù)做好以下幾個方面：1、開展專科特色治療如耳穴埋子、中藥灌腸、中藥熏蒸。2、總結(jié)前期工作，優(yōu)化方案，開展中