有關打造文明工地創文明都市的活動方案有關打造“文明工地”創立全國文明都市活動實施方案為“創文明都市”奉獻一份力量，分解社會主義核心價值觀到個人層面，提高全民價值準則：愛國、敬業、誠信、友善，增進本項目順利組織開展“創文明工地”各項活動，特制訂本實施方案文明工地是指科學地組織施工，工程質量滿足設計和國家有關法規及合同規定，施工安全達標，生活和辦公環境舒適，施工現場保持整潔、衛生，含有良好的文明氛圍，組織嚴格、規范管理的建設工地。指導思想文明工地的指導思想是貫徹黨的十七大精神，認真實踐科學發展觀，堅持以人為本，創立資源節省型、環境和諧型、人與自然和諧的文明工地，廣泛推動技術創新、節能環保和綠色建筑，全方面提高文明工地的整體水平，以科技創新為動力，以科學管理為重點，以貫徹責任制為核心，一手抓文明工地創立，一手抓“臟、亂、差、野”工地治理，督促指導項目加強基礎管理，加強質量管理體系和環境、職業健康、安全生產確保體系建設，帶動公司整體素質提高，不停提高工程建設質量、施工安全水平，環保水平和職業健康安全水平，增進行業的改革與發展。組織機構為確保本方案在項目部有效開展實施，特組建項目部創立文明工地小組，具體人員名單以下：組長：張錦元副組長：武文理組員：任磊、李永東、王肅龍、王冠、沈朝文、韓欣欣、王飛、王志虎、吳建剛、梁鵬飛、趙延偉、郭貝貝、徐丹、王偉、王登軍、張云偉、王中華及各施工隊負責人及專兼職安全員等方案內容精神文明管理項目全體人員恪守職工守則及項目文明教育各項公約。項目部職工文明公約1、熱愛祖國,擁戴黨的領導2、立志中國建設,爭創一流3、遵紀遵法,恪守項目部規章制度4、愛惜公物,不破壞公共設施5、穿戴整潔,禮貌待人6、熱愛集體,能為項目部爭創榮譽7、上班不遲到,不早退,外出必請假8、在工作上,要有良好的職業道德修養9、主動參加社會上的公益活動,發揚助人為樂精神項目部職工守則1、愛公司,以中國建設的事業為榮。2、有強烈的責任心,工作精益求精。3、嚴格執行考勤制度，員工請假必須按公司請假制度辦理手續。4、敬業愛崗，不停提高工作效率，上班期間不做與工作無關的事。5、樹立“真誠服務人類、用心建設將來”思想，不停提高工作質量與產品的質量。6、弘揚團體精神，樂于協助同事，工作不推諉。7、按照公司管理制度規定保質保量完全或超額完畢工作任務。8、嚴格按照行業安全規范規定，杜絕隱患和事故發生。9、工作中認真及時填寫多個原始紀錄,確保原始紀錄精確。10、愛惜機器設備、辦公室設備及其它公共財產。11、服從組織安排，聽從直接上級指揮。12、努力學習不停提高自己的業務素質。13、主動參加公司各項改革、多提合理化建議項目部管理人員除恪守以上公約外，還應關注知曉創文明都市和社會主義價值觀的有關內容，從管理人員做起，言行文明、人際關系和諧，教育廣大施工人員文明用語，禮貌待人，不定時召開有關“創文明都市”及創文明工地大會，宣貫精神文明建設的意義和理念，將職工文明公約滲入入施工人員精神層面。號召項目全體管理人員主動主動參加文明都市創立活動，教育、激勵全體施工人員廣泛參加項目組織的各項活動，告誡全體施工人員不做違反道德的事。圍擋管理環境及衛生管理施工現場有圍擋方案，并嚴格按照方案搭設了安全可靠的圍擋，砌磚圍擋無開裂、變形及基礎沉降。圍擋周邊2米以內范疇不得堆放材料和重型機械設備。圍擋高度不得低于2.5米，墻面保持干凈，不得亂涂亂畫，應張掛該項目與都市規定有關內容的公示牌，明確要履約的社會責任。圍擋外沿線路面平整，無坑洼積水現象，設立明顯提示牌，圍擋周邊沿線路面每天安排專人清掃，建筑垃圾及時清理，保持大門口及圍擋沿線的環境衛生。廠區外設立噪聲監測點，控制噪聲，夜間施工向有關部門申請領取許可證，并征得有關居民的同意，噪聲控制在夜間≤50db，晝間≤70db。同時夜間施工應有防強光外泄方法，避免引發民擾。進出門衛管理（人員和車輛）嚴格恪守門衛管理制度，人員嚴格推行刷卡進出，進、離場需辦理有關手續，外來人員需辦理登記方可入場，進出車輛需在門衛做好登記。離場車輛進行洗車臺清洗后方可離場，不得超載，避免遺撒，保持路面清潔。施工現場管理標語標牌施工現場大門口應布置好“五牌一圖”，張貼有關安全警示標語，現場危險點作業處設立警示標牌，文明警示標語。項目部留存標示標牌清單，并有標示標牌平面布置圖。現場辦公環境管理公共區域保持干凈、整潔衛生，每天定人清掃，公室及會議室嚴禁抽煙，工作區保持安靜，嚴禁聚眾聊天、高聲喧嘩等，辦公區域綠化植物放置有序，美觀、保持良好狀態，項目部旗幟有專人管理。個人辦公桌面保持清潔，不堆放與工作無關物品，辦公文獻整潔放置，歸類有序。場容場貌管理現場堆土采用合格密目網進行覆蓋，主動響應社會各界號召，推行鐵腕治霾政策，為創立文明都市奉獻力量。現場設立揚塵監測控制，并設有水泡機專業降塵，運用雨水、基坑降水進行路面灑水等，節能減排，實現節水管理。防火防爆防毒現場制訂防火防爆防毒管理，針對季節性施工進行防火專項檢查，并在日常工作中做好防火防爆工作，避免發生電氣、材料火災事故，對易燃易爆物品分類單獨寄存。對有毒物品設專人管理，建立領用臺賬，確保使用過程含有可追溯性，避免工地發生中毒事故。材料堆放管理場地規劃合理，多個設施、設備、材料堆放處應以現場實際的尺寸進行合理、周密的安排，嚴禁無規劃或隨意指定及安排。場地平整，人員要能夠順利到大作業面，多個材料堆放整潔有序。機具停放有序，排放整潔。各類建筑垃圾及時清理，各分包方專人負責清理。建筑垃圾與生活垃圾分類堆放，嚴禁混堆。安全文明管理資料管理安全資料擺放有序可循，目錄齊全，分類管理。施工過程中及時整頓收集，避免發生現場實際與資料兩層皮現象或過期無法收集證據狀況發生。確保安全資料真實有效，作為施工過程的證據，有可追溯性，有針對性。現場安全管理施工現場按各類施工組織設計規定布置了各項安全技術方法，特別是施工準備階段、采用“四新”技術前、動火作業等核心作業點施工前的安全方法布置安，確保安全有效。施工現場安全管理人員配備齊全，持證上崗，每個施工方有一種專職安全員。分部分項作業前有針對性的安全技術交底，交底有針對性。項目部將日常檢查與專項檢查，定時與不定時檢查結合起來，排查項目安全隱患，對隱患實施定人定方法定時進行整治，確保實現PDCA循環。新入廠工人進行入場三級安全教育，合格后方可進入工地施工，并在日常管理過程中進行不停宣傳貫徹安全理念，提高全體施工人員安全素質。危險性較大的分部