醫院總務科的年終工作總結范文

一、加強學習，樹立效勞育人的理念

總務科依據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極仔細地參與醫院組織的政治學習和業務學習。特殊是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細負責。通過加強政治和業務學問的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在治理有法，效勞有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤效勞工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購、水電治理、資產治理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作，我們依據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發狀況多的特點，全面提高效勞質量和效勞水平，努力增加效勞意識，力求使后勤效勞落到實處。

1、發揮能打“硬戰”精神，精彩地完成基建、修理等工程工程。依據市衛生局的衛生進展規劃和我院的五年進展規劃，在程院長及陳付院長的領導下，我科的基建工作又取得了飛速的進展。

⑴、在經過9個多月時間的不懈努力，完成了醫院門診附屬樓工程的建立工作。該工程總投資60萬元，2層框架構造，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克制了重重困難后，規劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架構造，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順當，并將于2023年下旬結頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據院領導的指示和要求投入了30余萬元資金，順當完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根本上騰空了已被評為危房的醫技樓，進一步完善了科室布局，為醫院下一步建立工程的順當實施打下了良好的基矗

⑷、熱忱效勞，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質量的前提下，力爭節約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理工程，總務科都能準時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發覺問題準時處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電治理，做好水電使用和修理工作。落實治理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發覺問題準時解決，接報必修，年來共修理水電辦公設備150余件，保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對2023年—20xx年水電用量狀況進展了仔細的分析，形成報告上報院辦，得到院領導好評。

3、順當完成愛國衛生的”檢查工作。在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力幫助下，本年度，總務科屢次組織清潔公司對全院的衛生進展徹底的清掃，由專業的公司進展藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，去除衛生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置；還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環境衛生的干凈、舒適、光明。

4、整治環境污染，為職工和病人制造一個更為干凈的生活環境。原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫院的醫療環境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下，在適宜的地方新建了一處比擬標準的垃圾房和醫療廢棄物倉庫，從而根本解決了這個院感的地雷。

醫院總務科年終工作總結【二】

在2023年度里，在院領導的領導下，總務科能主動的參與院里的政治思想學習，業務學習和院內、外的各項活動，本科人員能進展屢次有規劃的學習和執行各項任務，提高自身思想熟悉和效勞技能，仔細完成院領導下達的各項工作任務，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉變觀念，牢記總務科圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好效勞工作。

本年度總務科醫院的電視、LED、醫療設備等的修理量比擬大，在總務治理工作中，總務科各部門能團結互助不分份內份外任勞任怨。總務科工作人員都身數職任勞任怨，總務科工作人員對工作均仔細負責，物品及帳目均無過失、無霉爛變質等過失，同時還兼負著零雜修理等、醫療廢物治理在現有的條件下均能盡力按規定執行，而且治理員均能仔細負責，同時還兼負著零雜修理等。而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的修理。工作中均仔細踏實隨叫隨到發覺損壞準時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的狀況下均能參加后勤零雜修理等工作，在全年的供排水、電力等系統的修理、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、設備安裝修理治理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的治理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時醫院五、六、七樓的裝修已根本完工。

總務科工作人員在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克制缺點，更新觀念，加強各項治理，增加創新意識，后勤總務工作是醫院工作的一個非常重要環節，是一項簡單的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、轉變觀念意識，變醫院要我效勞為我要為醫院效勞，抓好以人為本的治理，是醫