杭州蕭山鴻達汽車配件有限公司研發人員績效考核獎勵為進一步激發技術人員工作積極性和創造力，為加速科學技術成果商業化，推進企業技術進步，促進企業的發展，獎勵在依靠科技進步促進企業發展中做出杰出貢獻的技術開發人員，規范公司技術項目評定程序，特制訂本辦法。一、基本原則1）堅持實事求是、科學民主、客觀公正、重視質量、講究高效的原則，以保證科學技術項目管理的科學性、嚴謹性和公正性。2）項目的評審，堅持既結合公司的經濟利潤效益，又能迎合市場需求的原則。3）對公司產品質量的提高、技術創新的突破、銷售業績的提升做出重大貢獻的技術項目成果可獲得當年年度科學技術進步獎。二、評定范圍及內容1）技術獎勵范圍1、研究開發出的新產品、新工藝、新技術、新配方、新設備直接用于企業的生產過程后，明顯提高了生產效率和產品的質量，為企業創造了直接經濟效益。2、對國內或從國外引進的新工藝或新技術進行吸收并加以開發創新，設計出在技術上有明顯改進或創新的新產品或新工藝，為企業創造了直接經濟效益。3、為降低成本，對設備的主要零部件進行重大結構或生產工藝的調整和改進項目。4、為提升公司整體管理水平而進行的信息化推進項目。2）項目等級：根據項目的技術水平、工藝復雜程度、技術創新程度、利潤效益情況以及對公司技術進步作用的大小、獎項目分為三類：重大創新類、優異創新類、進步創新類。重大創新類：對公司前景由重大影響的工藝技術的改進、重大質量的突破和設備的的優化調整處于國內領先；年經濟效益超過10萬元的工藝技術。優異創新類：對現有產品質量的重大改進；對現有生產工藝流程的重大改進突破。進步創新類：以提升產品生產率、質量為主；年經濟效益超過10萬元的工藝技術的突破。3）評定的組織公司內部成立項目評審小組，負責對項目的評定工作。小組成員以公司總經理為組長，生產副總、技術部長、生產部長、研發部長為副組長，技術部、研發部等相關部門專業人員為成員。5、評定的主要內容：1）相關部門團體或個人所完成任務和指標的水平；2）新技術、你工藝、設備的新調整的實際運用效果和推廣前景；3）所創新或優化的相關技術推廣應用取得的經濟效益和市場效益；4）相關問題的改進意見及建議。6、評定程序：1）相關部門團體或個人評定申請2）由評定小組組長牽頭的評審小組進行專業評定3）評審完成后將評定結果公示；4）進行成果登記、歸檔保存。三、項目的過程管理1、項目實施部門或個人必須在一定周期內想評審小組交出項目實施進度報告書。對未能按規定計劃要求完成的工作，必須在工作報告中明確緣由。2、項目計劃因客觀原因的變更或調整，必須由項目實施部門或個人提出變更或調整的書面報告，報評審小組批準后方可實行。3、項目實施部門或個人應在項目立項后制訂項目經理分配細則，報評審小組審批后報總經理辦公室，人力資源不備案。四、獎勵制度項目獎額度的確定由以下兩種方法：1、根據公司經濟效益、市場價值及項目等級的分級設立不同額度的獎勵。2、按項目實施后為公司取得的經濟效益按一定比例（20%—5%）提成，逐年遞減（五年后取消）。五、其它1）相關職能部門的負責人應積極支持與配合項目工作的開展和實施，公司將此列為月度、季度、年度的工作績效項目考核之一。2）嚴禁項目反復審報，一旦發現獎予以嚴肅處理。3）評審小組的技術人員，每年應酌情發放技術支持費。杭州蕭山鴻達汽車配件有限公司文件鴻達研字[2012]第01號關于批準實施2012年度研發項目的通知各部門及相關人員：經總經理辦公會議研究決定，同意實施研發中心編制并提交的2012年度項目開發計劃，將####項目批準列入公司2012年度項目開發預算管理，項目負責人為***，研發費預算為****萬元，研發期間為2012年1月至2013年5月。為保證研發項目的順利進行，研發中心應加強項目管理，嚴格執行研發項目相關管理制度；財務部門按照公司《研發經費財務核算管理制度》相關要求，對研發項目設置相應的研發費用核算科目，嚴格執行預算管理、內部獨立核算。杭州蕭山鴻達汽車配件有限公司 2012年1月7日關于研發項目符合《國家重點支持的高新技術領域》所屬研究開發活動的說明我公司2012年實施的研發項目符合《國家重點支持的高新技術領域》中，第八條高新技術改造傳統產業/（六）汽車行業相關技術/2、汽車關鍵零部件技術。特此說明！杭州蕭山鴻達汽車配件有限公司 2013年4月20日杭州蕭山鴻達汽車配件有限公司研究開發項目研究成果報告項目名稱：XXXX編制：XXX日期：2013年3月26日

一、項目概況。二、項目實施情況：1、執行期階段主要工作內容時間備注階段一進行項目調研，編制研究開發項目可行性報告并評審，為開發做好準備2012年2月到3月階段二完成邏輯圖與PCB設計，功能設計結構設計，控制軟件編制，結構設計2012年4月到10月過程中輸出相關圖紙階段三制作樣機，對樣機進行測試，完成編制技術文件2012年11月使用說明書、調試工藝、檢驗工藝等階段四用戶試用，根據用戶試用情況反饋對樣機進行改進2012年12月2、達成的技術指標與參數精度：0.1級電源：15～30VDC，標準24VDC過載：滿量程的1.5倍負載電阻：≤50（V-12）Ω輸出二線制4-20mADC準確標準：0.1％F.S0.1％F.S工作溫度：-40～85℃長期穩定性：0.1％F.S/年相對濕度≤85％RH防爆等級：dⅡCCT53、項目技術創新情況采用復合微硅傳感器技術的傳感器，電子板等核心部件組裝，采用模塊化的現場安裝方式，適應儀表產品小型化、數字化的要求，根據現場總線協議開發，引入陶瓷與微硅固態傳感器技術制造的智能壓力變送器。設計具有兩個功能單元：主單元和輔助單元。包括模擬加HART數字通信、ProfibusDP-PA型以及FileldbusFOUNDATION，數字通信協議允許遠程設定、校驗以及診斷，不會對標準的4～20mA模擬輸出信號造成任何干擾。提高了測量精度、降低了溫度漂移，并且符合現場總線HART通訊協議。變送器整機具有體積小、可靠性高、長期穩定性好，數字通信協議允許遠程設定、校驗以及診斷，不會對標準的4～20mA模擬輸出信號造成任何干擾。4、對其他項目及后續項目的技術貢獻采用模塊化的現場安裝方式，使用獨特的電感測元件，使得安裝更加容易，產品穩定性和適用環境比以前開發的產品更加寬廣。通過這個項目的研發，在以后的項目開發和產品二次改進中，可以把這些技術運用進去，可以更好的提高產品的市場競爭。在產品投入市場后，根據客戶反映，市場情況以及前沿技術的發展，本項目產品將做技術改進，降低產品生產成本，提高產品質量，提高產品穩定性，適應更加復雜的工業環境。5、人才培養通過本項目的實施，公司融合了一支精誠合作、團結進取的優秀研發團隊。通過創新人才培養方法，充分發揮了管理人才和技術人才的作用，提高了研發能力和水平，造就了一支創新型研發人才隊伍。建立了研發人員績效考核辦法，以公司制定的新產品開發計劃為基礎，以公司新產品開發目標和經營目標為導向，年終結合目標責任制要求進行績效考核，根據績效考核情況最終確定其報酬，并設立薪資獎勵、職務晉升和特殊業績獎勵等多種獎勵機制，穩定了技術人員隊伍，為公司發展打下了堅實的基礎。三、資金使用情況項目自籌資金XXX萬元。詳見《研發項目加計扣除研究開發費用情況歸集表》四、社會效益及經濟效益1、社會效益能夠在最為惡劣或危險的工業環境中準確可靠地測量表壓及絕壓、流量及液位。產品廣泛應用于電力、水泥、化工、石化、水/廢水處理、制藥、制漿、造紙、冶金、和采礦等行業。提高我國企業在自動化過程變量控制方面的精度和品質。尤其是近今年國家處于和諧發展的需要，大力扶植綠色環保企業和節能減排技術，新產品在國內垃圾發電、水泥余熱發電等節能環保項目中使用。同國外產品比較擁有穩定性好、抗干擾能力高、使用安裝方便、現場維護簡單等優點，產品國產化程度高，價格相對于國外產品具有相當的優勢，在市場上具有很強的競爭力，在未來幾年內會對差壓、壓力變送器的銷售到產生幾萬臺（套）的拉動。新產品在國內垃圾發電、水泥余熱發電等節能環保項目將大量使用，替代國外同類產品，贏得了良好