制造公司質量部職責（大全5篇）第一篇：制造公司質量部職責制造公司質量部職責一、在公司總經理的領導下，負責質量技術和產品研發等方面的工作。二、負責建立和完善質量保證體系，健全質量管理網絡，制定并實施￡0900質量方針和目標,制定質量控制標準，確保產品質量的穩定坤,三、組織建立相關檢驗標準、質量控制計劃和內控指標，定期評估這些標準、計劃、指標的合理性。四、負責生產檢驗、原料檢驗和產品檢驗數據的審核工作,負責產品質量過程控制管理和產品出庫的質量管理。五、負責對外部檢驗機構的接洽，協助仲裁或監督檢驗。六、負責相關法律法規和標準的收集，負責內控標準、企業標準的實施和監督。七、客戶投訴質量問題的跟蹤處理，做好質量事故的處理工作。八、不合格產品的確認，處理意見的提出，不合格品處理的跟進。九、內部質量管理，￡0900文件等內部質量資料的收集與管理，質量數據的分析統計，產品質量現狀的統計分析。十、檢驗計量儀器校準計劃的制定和實施。十一、負責公司技術管理工作，及時解決生產中出現的技術問題，組織實施技術開發和技術改造，負責公司技術資料的整理和歸檔。十二、組織完成公司下達的臨時性工作和領導交辦的其他工作任務。第二篇：公司制造部2013年終總結桃花落去，梅雪冬陽，XX年就要結束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經歷了金融危機的沖擊下，許多企業停產歇業，我們公司在在各級領導的帶領下，經受住了金融危機的沖擊，機器設備的增加；人員的穩定，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、6、各相關人員質量職責詳見分廠職責分配表。質量保證工程師職責1、全面負責從原材料入廠到成品出廠，全過程的質量管理工作。對產品質量能否達到要求出廠放行有否決權。2、對生產過程中及物資進貨檢驗中出現的質量問題有責任參與解決并對處理情況有充分的表決權。3、Ff負責對公司各個部門執行〃特種設備制造許可證〃工作的指導與檢查，并對該項工作的質量負責。4、要對原材料、外購件、外協件、A類物資的進廠檢驗和驗證予以確認簽字。5、有權對設計圖像、工藝文件提出異議。設計責任人職責L負責組織和策劃新產品的設計和開發，老產品的改型和根據客戶要求進行特殊產品及配件的設計開發工作。2、負責對新產品開發項目提出設計方案并參加設計項目的最終驗證和確認。3、負責產品樣機的試制。對生產出現的技術問題要予以解決和處理。4、負責產品設計圖紙和技術文件的正確、齊全、完整和統一。5、有對產品結構的否決權，對組成產品的外購件質量有否決權。材料責任人職責1、要保證原材料的供應有一定庫存，在材料用完前要及時上報計劃，不得影響生產。2、協助原材料的進貨檢驗，保證原材料的檢驗合格率在90%以上，對不合格的材料負責退貨。3、負責外購產品和外協件的購置和加工，并協助質檢部讓合格供方和協作方出示合格證、材質書等相關資料。4、負責對材料庫的管理。保證材料不混淆，不影響車間正常生產。5、對經過評審合格的供方及協作方在其質量不穩定時有建議權和否決權。工藝責任人職責1、制定產品工藝方案，并根據工藝方案進行工藝（工序）設計、編制工藝卡片（作業指導書），協助設計方案。2、負責指出和糾正生產過程中不合理的加工方法。3、及時處理生產現場發生的較重大技術和質量問題，不斷改進工藝和工序控制。4、保證生產現場的工藝文件、作業指導書的有效性。5、參加新產品設計方案討論，工藝性審查。6、有生產工藝修改的唯一決定權。焊接責任人職責L負責指導電焊工按工藝文件和操作規程進行焊接操作。2、對特殊焊接要從技術分析角度對處理過程作出準確判斷，并指導電焊工的操作。3、要隨時掌握和檢查焊接工件的質量及焊前、焊后處理情況，并在焊接記錄中對焊接處理情況及采用工藝數據予以確認簽字。4、對焊接工作質量負責。對工件焊接處理方案有否決權。熱處理責任人職責1、負責指導熱處理工按工藝文件進行熱處理操作。2、協助質檢部確保熱處理設備儀器儀表的準確度，保證熱處理設備的正常工作。對熱處理加工質量負責。3、在熱處理記錄中對進行了熱處理的零部件所做過的處理結果數據給予確認和簽字。4、負責對熱處理需要外協的聯系工作。對協作方提供的過程記錄組織有關部門進行結果數據的檢驗，并對熱處理報告進行確認簽字。5、對熱處理質量有否決權。設備責任人職責1、負責企業生產設備的建賬。掌握生產設備的調動增減情況，參與新設備的開箱驗收、安裝指導工作，保管設備資料。2、負責安排設備的大、中、小維修計劃和日常維修工作。組織并參與設備事故分析處理，檢查并督促各車間對設備合理使用及正常維護。3、負責督促和檢查維修工的日常設備點檢與維修記錄，作好每年一次的設備普查及設備完好標準檢查工作，對設備的完好負責。4、配合相關部門做好檢驗設備的〃自校裝置檢定校準〃工作。對設備能否使用有否決權。標準化責任人職責1、負責選擇適合本公司產品和生產的國家標準和行業標準.2、保證企業內部采用的國標、行標為最新標準，并組織貫徹執行。3、對沒有國標、行標的新產品，負責配合設計部門制定產品技術標準，并組織貫徹實施。4、負責對設計和工藝圖紙、文件進行標準化審查，保證生產圖紙、工藝文件符合有關標準規定。5、有權對設計不符合相關標準的事實給予糾正。理化責任人職責1、負責制定和執行對原材料理性化性能檢測外協項目的計劃和實施。2、對外協方提供的理性化性能試驗報告進行確認簽字。3、負責提供顧客需求的產品原材料理化性能報告，并對檢驗結果有解釋權。4、對經過理化性能試驗檢測不合格的原材料，有權阻止繼續使用。無損檢測責任人職責L負責制定和執行對外協件和焊接件的無損探傷檢測外協項目計劃和實施。2、對外協方提供的無損探傷檢測報告進行確認簽字。3、負責提供顧客需求的產品無損探傷檢測報告。4、對經過無損探傷檢測不合格的外協件、焊接件有權禁止使用并對其做出處理。計量責任人職責1、根據生產情況和使用情況制定各類計量器具和儀表的檢定計劃，按檢定周期和檢定計劃定期將計量器具和儀表送計量部門檢定、修理。2、保證現場在用量具和儀表在有效周期內使用。對本公司所有計量器具值的統一性、準確性負責。3、對計量器具、儀表的配置進行計劃編制、報批。對進廠入庫驗收、使用、送檢、報廢等進行登記記錄，建賬造冊，建立健全計量工作檔案。4、對損壞、遺失的計量器使用者，負責查明原因，提出處理意見。有權對示值不準確的計量器具的使用進行否決。檢驗責任人職責1、負責全面指導、安排和督促檢查工序檢驗、成品檢驗的工作，杜絕發生漏檢情況。協助檢驗員做好檢驗記錄和檢驗報告等質量記錄工作。2、按照標準和訂貨合同負責對原材料、外購件、外協件及直接影響產品質量的A、B類物資進廠檢驗和驗證，并對出廠產品進行總檢把關。3、對生產中發現的質量問題，有責任匯同技術、工藝、生產責任人一同解決。并對產品的放行有否決權。4、對原材料、外購件、外協件A類物資檢驗和驗證不合格的有權做出退換和降級使用的決定，并對檢驗結果做出確認簽字。5、負責保管本部門質量記錄檔案及原材料、外購件、外協件附帶的材質書、合格證、無損探傷報告等資料。管理者代表公司總經理指定公司領導層中的一名，作為質量體系管理者代表，具體規定及職責詳見公司相關文件規定。內部溝通公司總經理確保在公司范圍內建立適當的溝通過程，并確保對質量管理體系的有效性進行溝通。公司將利用各種會議、文件會簽、布告欄，總結匯報材料和宣傳資料等途徑，并利用工會活動、團員活動等，在各管理職能部門之間和全體員工之間建立縱向和橫向聯系，溝通與質量管理體系有關第五篇：制造部文員工作職責制造部文員工作職責1.車間日報數據及時輸入（每天上午10點前結束）2.車間退料單、入庫單數據錄入（盤點查找原因使用）3.每日員工加班信息數據錄入.加工指示單發料狀況數據錄入，方便數據查找.員工上報的加工異常時間錄入，每周車間異常時間匯總6.車間員工每日積分狀況數據導出及公布7.不良日報表數據錄入.日常工作中，各段別所需各類標簽的打印、塑封制作9.每日員工出勤狀況統計，員工午餐晚餐訂購10.新入社人員工作牌制作.機加工【紅蘋果績效考核】數據錄入，獎金申請單制作12.每月車間生產及辦公耗材申請單制作、數據提交13.每周人均小時產量數據的導出及計算.周報中人員信息及人均小時產量數據的更新及填寫15.生產部相關簽核性文件的呈送16.主管交于的其他事務性工作的落實做強。具體表現在以下八方面：一、產量方面短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。二、質量方面.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%才是高了1.4%,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。.未發生重大質量事故。三、人員管理方面針對內外操崗位人員協調能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸明白內操指揮外操，外操及時回饋，班長統管全局，值班長提醒及對外協調的關系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。持續開展技能教育，創建文明和諧生產氛圍。培訓作為車間的一項長期任務，在新經濟背景下，是市場競爭、生存和發展的需要，每位員工必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業發展的重要途徑。班組為提升人員素質，1、發動鼓勵大家利用工作之余，在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故。、把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專業組和領導請教。、充分利用家里網絡資源，四、物耗方面.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加強管制。五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。六、工藝方面.為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、5s管理在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說XX年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。XX年八個方面中存在的不足，在XX年中要加強改進，具體實施以下五方面：一、產量方面.加強員工的穩定性；.加強提高員工的操作技能，提高生產效率；.有效的安排好生產，減少時間的滯留性。二、質量方面.加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；.加強對設備的保養；.加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生；三、物耗方面.加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率；.加強對原材料物掉地現象的管制；.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；、5s管理方面.加強對員工素質教育的培訓；.要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。結語：在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.另外我認為對于一個企業來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我建議公司在XX年中能把安全生產放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育.第三篇：最新公司制造部工作總結桃花落去，梅雪冬陽，xx年就要結束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經歷了金融危機的沖擊下，許多企業停產歇業，我們公司在在各級領導的帶領下，經受住了金融危機的沖擊，機器設備的增加；人員的穩定，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：一、產量方面短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。二、質量方面.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%提高了1.4%,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。.未發生重大質量事故。三、人員管理方面針對內外操崗位人員協調能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸明白內操指揮外操，外操及時回饋，班長統管全局，值班長提醒及對外協調的關系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。持續開展技能教育，創建文明和諧生產氛圍。培訓作為車間的一項長期任務，在新經濟背景下，是市場競爭、生存和發展的需要，每位員工必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業發展的重要途徑。班組為提升人員素質，L發動鼓勵大家利用工作之余，在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故。、把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專業組和領導請教。、充分利用家里網絡資源，四、物耗方面.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制。五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。六、工藝方面I.為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、5s管理在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。XX年八個方面中存在的不足，在XX年中要加強改進。第四篇：特種設備制造質量責任人職責經銷部部長質量職責1、貫徹執行公司質量方針、目標，在部門內保證質量管理體系有效運行。2、負責公司的經銷管理工作，歸口管理〃與產品有關的要求的確定〃、〃與產品有關的要求的評審〃和〃顧客溝通〃的制定、修訂、實施。3、負責對外簽訂意向合同和公司合同評審。4、處理合同有關事項和對外接口協調工作。5、負責產品服務質量信息的處理。6、對造成經濟損失的失職和不稱職的業務人員有權停止其工作參加調查處理。7、負責對從成品庫發放的產品的防護，這種防護包括標識、搬運、包裝、貯存和保護。8、負責產品售后服務工作，以顧客為中心，并滿足顧客的要求。財務部部長質量職責1、貫徹執行公司質量方針、目標，保證本部門質量目標的實現及體系的有效性。2、負責公司財務預算、決算工作，監督檢查財務收支情況，監督資金和資產的安全運行，并定期向總經理匯報。3、負責遵照國家會計法，建立公司財務管理制度、管理辦法并督導執行。4、負責建立公司成本核算制度，進行成本分析，并做出評價。5、負責公司擬定公司物資管理辦法和制度及核準后的督導執行。6、參與公司各項經濟合同的審查和評定，監督經濟合同的執行。7、負責對質量體系運行提供資金保證。物供部部長職責L貫徹執行公司質量方針、目標，在部門內保證質量管理體系的有效運行。2、歸口管理〃采購過程〃、〃采購信息〃和〃采購產品驗證〃的制定、修訂和實施；依據公司生產計劃、設備計劃及認購通知擬定采購計劃（包括物品種類、規格、數量與日期等）和采購制度（包括文件及工作流程）。3、負責建立供應商的關系及匯集供應市場的情報（包括物品種類、價格、供應來源、交貨條件、付款條件）。1、負責公司的物資采供。2、負責公司物資的合同簽訂和對不合格物資的退換和索賠。3、公司對主要原輔料供方的評審和篩選。4、會同檢驗人員及品管人員辦理驗收工作。生產技術部長質量職責L貫徹執行公司質量方針、目標，在部門內保證質量管理體系的有效運行。2、歸口負責管理〃基礎設施〃、〃工作環境〃、〃產品實現的策劃〃、〃生產和服務提供的控制"、〃生產和服務提供過程的確認〃、〃標識和可追溯性〃、〃顧客財產〃、〃產品防護〃、〃產品的監視和測量的控制〃等過程的有關程序的制定、修訂和實施。3、負責公司的生產管理，正確處理質量、進度和效益的關系。4、負責安全生產管理，主持召開安全會議，公司安全生產檢查，督導安全措施實施落實，保證生產的正常和產品質量有效控制。5、負責制定原輔材料庫房的管理制度，對原輔材料入庫、貯存、保管、發放、搬運、交付等過程進行有效控制，對因管理不善而造成的質量問題負責。6、負責設備管理工作，使其滿足產品生產工藝要求及安全生產需要。7、負責建立健全科研和新產品開發管理、技術工藝管理等規章制度，對及時解決生產過程中的技術工藝問題負責。8、負責產品的開發工作（當顧客委托我們進行產品設計和制造時,本公司將根據我方的設計能力及生產能力確定接受顧客與否，當能接受時，啟動設計程序）。9、負責顧客提供圖樣的管理。質檢部部長質量職責L負責質量管理體系工作和產品生產過程中的檢驗工作；對重大質量問題負責調查