供氣工程施工組織設計-施工方案新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司1

烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程

施工組織設計

編制：

審核：

同意：

新疆新捷管道工程有限公司

二O一四年四月二十八日新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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目錄

一、編制根據

二、工程概況

三、施工總體布署

四、施工預備

五、具體施工方案

六、質量確保方法

七、工期確保方法

八、減少成本方法

九、信息及文控管理方法

十、施工組織方案圖

監理工程師意見：

年月日

建設單位意見：

年月日新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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施工組織設計

一、編制根據

1、《中華人民共和國建筑法》

2、《建設工程質量管理條例》

3、《本工程設計施工圖紙》

4、《輸氣管道工程設計規范》（GB50251-）

5、《石油自然?氣工程防火設計規范》（GB50183-）

6、《輸送流體用無縫鋼管》（GB/T9711-）

7、《鋼制對焊無縫鋼管》（GB/T124592-）

8、《石油自然?氣站內工藝管道工程施工規范》（GB/T50540-）

9、《石油自然?氣建設工程施工質量驗收規范站內工藝管道工程》（SY4203-）

10、《工業金屬管道工程施工質量驗收規范》（GB50184-）

11、《現場設備、工業管道焊接工程施工規范》（GB50236-）

12、《石油自然?氣站內工藝管道工程施工規范》（GB50540-）

13、《鋼質管道焊接及驗收》（SY/T4102-）

14、《石油自然?氣鋼質管道無損檢測》（SY/T4109-）

15、《油氣田地面管線和設備涂色規范》（SY/T4109-）

16、《埋地鋼制管道陰極疼惜技術規范》（GB/T0043-）

17、新疆新捷管道工程有限公司編制的《壓力管道質量確保手冊》、《壓力管道質

量體系程序文獻》和《長輸管線安裝工藝》及有關的第三層次文獻

18、我公司編制的《環境管理手冊》、《環境管理體系程序文獻》

19、新疆新捷管道工程有限公司編制的ISO9000質量體系文獻。

二、工程概況

1.1工程名稱

新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程。

1.2項目業主

新疆新捷燃氣有限責任公司。

1.3建設規模

根據烏魯木齊縣政府及烏魯木齊熱力總公司自然?氣用氣的規定，新捷燃氣有新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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限責任公司年需要完畢烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工作。該項目接口引至烏

拉泊門站預留口，氣源壓力不大于6.3mpa，經調壓后向烏魯木齊縣供氣壓力為2.5mpa。

門站設計輸配力氣為80萬立方/天，一期設計輸配力氣為45萬立方/天。

重要施工內容：

1、完畢站內工藝管線及配套的設備、閥門、管件安裝。

2、完畢工藝區支墩、設備基礎安裝。

3、完畢水浴換熱器的暖氣近、出口管線及配套設施安。

4、完畢工藝配套的電氣、儀表、接地安裝。

5、其它的配套設施安裝。

1.4本工程施工難點

1、烏拉泊地區風大，在進行管道焊接、防腐時需要實施有效的方法防護。施工

前必需合理支配作業時間。

2、施工工序存在交叉部分。在組織進行施工前，各工序需要提前組織、施工過

程中工序協作。

1.5工程總體施工方案

在設計圖紙會審結束后，施工周期暫定為70天。

1.6材料供貨劃分狀況

根據業主供應的甲供材料清單，剩余材料由乙供。本工程所用接受的材料必需

供應技術資料、合格證、質保書、實驗報告等。

三、施工總體布署

1、施工總體布署

1.1我公司成立新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程項目經理部（即新捷

管道工程有限公司第七項目部），根據項目法組織施工，全方面負責本工程的組織、指

揮及協調管理工作。并抽調公司在場站工程施工方面的精兵強將，運用優良的設備、

優秀的員工確保工期、質量、成本的總目的，開展統籌管理，確保整個工程在規定

工期內優質、高效地完畢。

1.2為確保工程質量，對施工工序進行專業分工，項目部重要擔當本工程全部工

藝、設備安裝、電氣儀表安裝、暖氣管線安裝及管線附屬工程等有關工作的具體施

工。

1.3在施工前首先理解生疏施工現場、生疏設計施工圖紙，編制切實可行的施工新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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方案，對場站工程施工加強預制化程度。

1.4嚴格按設計施工圖紙、技術規范細心組織施工。編制切實可行的施工進度計

劃，實施核心線路把握，做到同時與立體交叉相結合、地上與地下管線安裝相結合，

縱觀全局，點面配套，縮短工期，確保在合同期內完畢施工任務。

1.5根據我公司實施的質量體系文獻，建立工程施工質量確保體系，提高質量，

以高質量的質量管理確保工程質量目的的實現。

1.6根據《石油自然?氣工業健康、平安與環境管理體系》的原則，建立HSE管理

體系。在施工中加強HSE檢測和審核，準時發現工作中存在的局限性，制訂切實可行

的訂正和防止方法，確保健康、平安、環境目的的全方面實現。

2項目組織

2.1重要施工隊伍擬定

2.1.1施工機組擬定

我公司對本工程狀況特地成立一種項目經理部，下設四個專業施工隊，具體為：

安裝施工隊一種，重要負責管線組對、焊接、設備及閥門安裝和試壓吹掃工作。土

建施工隊一種，重要負責管線放線、土方開挖、回填、閥門支墩制安。防腐施工隊

一種，重要負責管線防腐補口、補傷、防腐層檢測、地面管線刷漆工作。電氣、儀

表安裝施工隊一種，重要負責全部電氣、儀表接線、配電盤（柜）安裝。

2.2組織機構

2.2.1項目組織機構：

項目經理

施工現場負責人

技

術

資

料

負

責

人

質

量

檢

驗

負

責

人

經

營

財

務

負

責

人

物

資

供

應

負

責

人

HSE

及

外

協

負

責

人

綜

合

后

勤

負

責

人

各施工作業機組新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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3.1.2項目部重要人員構成

序號職務姓名

1項目經理

2項目副經理王志堅

3現場負責人陳林

4技術負責人王志堅

5土建負責人吳建寧

6工藝負責人王志堅

7技術員鐘宇軒

8資料員

9材料、設備員楊凱

10施工員

11平安員楊凱

12質檢員

3.1.3項目部各重要人員職責

3.1.3.1項目經理

全方面負責組織工程的實施，對工程質量、進度和HSE負領導責任。

組織編制項目施工實施方案，確保按期竣工。

組織對全體施工人員進行質量及HSE培訓。

組織制訂項目經濟責任制和其它制度，并確保其實施。

組織調動各施工單位的人員、設備，解決施工中的重大問題。

組織協調與業主、監理、地方及其它施工單位的關系。

3.1.3.2現場負責人、項目技術負責人

負責項目施工組織與現場管理。

參加項目重大問題的爭辯和決策。

參加組織竣工檢查、驗收，組織編制保投產方案，并組織實施。

組織對施工人員進行質量、HSE培訓。

組織編制項目施工實施方案、質量管理方案、HSE管理方案及確保方法，制訂各

專業管理制度，并組織檢查和調節。

組織解決解決現場技術、質量及HSE問題，組織項目技術、質量、HSE檢查。

組織整頓、編制各項竣工資料，參加組織竣工驗收。

3.1.3.3生產技術、質量負責人

組織內部圖紙會審和技術交底，編制施工組織設計和施工技術方法，辦理多種施

工許可證。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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組織協調施工，合理調配施工力氣，解決現場施工問題，檢查監督技術規范、標

準的執行。辦理設計變更，解決現場技術問題，參加質量事故的分析與解決。

檢查、監督所屬施工單位的原始技術資料填寫及現場簽證狀況。

組織工程檢查、驗交，參加組織保投產工作，整頓、匯編竣工資料。

負責項目質量的策劃，明確各個體系要素的責任部門。

編寫項目質量手冊、質量方案和質量程序文獻，擬定項目質量方針、組織機構、

管理職責、合同評審等全部質量體系要素的把握原則。

對整個施工過程進行質量把握，定時對項目部進行質量體系審核。

建立健全嚴格的質量獎懲制度。

參加組織對施工人員進行質量培訓，定時組織召開質量會議，解決施工中消逝的

有關質量問題。

收集質量信息，為解決施工中的質量問題、提高工程施工質量供應牢固保障。

3.1.3.4外協及HSE管理人員

解決對外征地協調事宜，搞好與業主、監理及地方政府的關系。

掛念測量員放線及土方施工的管理工作。

建立HSE管理網絡，將HSE管理職能和管理活動根據不同的級別進行分工，使之

能夠高效地開展。

組織編寫有針對性且有用的項目HSE體系文獻。

全方面負責整個項目的HSE培訓、審核和監督檢查。

制訂并實施施工過程應急反映方案，對項目交通平安進行嚴格管理。

針對沿線的生態環境，編寫環境評價報告，并提出對應的風險削減方法。

3.1.3.5物資選購員

編制項目物資管理方案，并負責具體實施。

嚴格按公司物資管理辦法的規定進行物資的選購、驗收、保管與發貨。

實施限額領料制度，多種工程用料要按方案發放。

監督、檢查所屬各單位材料的保管及使用狀況。

組織物資的統計與核銷，并準時上報。

3.1.3.6綜合后勤管理員

掛念項目經理解決好與業主、監理及地方的關系。

參加組織施工人員的調遷工作，負責工程后勤保障工作。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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支配項目部組織召開各類會議，負責項目部日常款待工作。

全方面負責整個項目部的文獻和信息管理工作，在項目部建立嚴格的文獻把握制

度，規范收發文程序。

負責項目部與公司總部、業主、監理、本地政府部門的文獻傳送及管理工作。

對項目部的文獻、電子郵件進行統一管理、歸檔。

3.2重要施工人員及設備配備

3.2.1項目部重要設備配備方案

序號設備名稱型號單位數量備注

1值班車東風瑞琪輛1

2皮卡輛1

3臺式計算機聯想套1

4雙排客貨輛1

5隨車吊12T輛1

3.2.2人員配備

序號工種數量備注

1電焊工4氬弧焊、手工焊（根據實際進度調節）

2管工2

3起重工1

4氣焊工1

5普工6

6鉗工1

7挖掘機、推裝機操作手2

8電工1

9司機3

合計21

3.2.3重要設備及機具配備

序號設備名稱型號單位數量備注

1熊谷焊機臺3

2氬弧焊設備套2

3試壓泵臺1

4挖掘機220臺1新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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5裝載機臺1

6外對口器DN200300臺各1

7發電機30Kw臺1

8氣割工具套2

9空壓機臺1

10火花檢漏儀臺1

11磨光機150臺2

12磨光機125臺6

13吊車25T臺1根據需要外雇

14經緯儀臺1

15水平儀臺1

3、施工駐地設立-及通訊保障

施工人員駐地擬在施工地點四周租用民用房屋的方式解決。

為確保業主、監理、項目部、施工機組及其它單位之間的信息暢通無阻，使工

程的多種狀況、動態能夠準時上報或多種指令能快速下達，我公司為工程配備了電

腦、移動電話、把各單位緊密地聯系在一起，確保多種信息的暢通及各部門之間的

聯系。

四、施工預備

1、施工預備

根據我公司以往承建這類工程的施工閱歷及近來我們對該工程所把握的第一手

資料，為確保工程施工能夠順當實施，實現創優質工程的總體目的，在開工前細心

預備。

2、施工預備工作方案

2.1技術預備：

2.1.1組織有關技術人員學習把握CNG場站工程施工驗收原則、規范、技術規定

及有關文獻，做好施工預備工作。

2.1.2根據設計和規范規定進行焊接工藝的評定，組織參加施工技術工人進行學

習和練兵，為實際施工供應理論根據。

2.1.3項目部組織施工管理人員，對工程現場進行踏勘，針對不同的狀況編制施

工技術方案，并對所實施的方法進行了論證。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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2.1.4站內重要工藝管線的埋設技術規定：

1、自然?氣進調壓區總管線D219×8，埋深1.6米。

2、裝置區總放空管道D168×7，埋深1.6米。

3、裝置區總排污管道D89×5，埋深1.2米。

4、自然?氣進調壓區總管道D323.9×7.1，架空1米。

5、自然?氣流量計管道D323.9×7.1，架空1米。

6、過濾器排污管道D60×4，埋深1.2米。

7、裝置區支線放空管道D60×4，埋深1.6米。

8、熱水來水進換熱器管道D108×4，埋深1.2米。

9、熱水回水出換熱器管道D108×4，埋深1.2米。

10、預留管道D168×7，架空1米。

11、自然?氣旁通管道D323.9×7.1，架空1米。

12、自然?氣進換熱器管道D168×7，架空1米。

13、自然?氣處換熱器管道D168×7，架空1米。

14、自然?氣出調壓器管道D219×8，架空1米。

15、預留管道D219×8，架空1米。

16、自然?氣出站總管道D323.9×7.1，埋深2米。

2.2施工設備、機具預備

2.2.1施工機具、設備修理

該工程配備的重要施工設備及機含有推裝機、外對口器、熊谷焊機、挖掘機、

試壓泵、空壓機、汽車吊等。并在施工前已對除租賃外的全部擬投入工程施工的機

具、設備全部進行檢修、修理，使每一臺機具、設備處在完好狀態。

2.3物資預備：

2.3.1施工中所用的消耗材料如砂輪片、焊條、焊接配套材料等進行市場調研，

擬定供貨商；

2.3.2根據擬投入的施工人員數量，預備施工中所用的工作服及勞動疼惜用品；

2.3.3根據業主的工期方案和物資材料供應方案，編制項目部內部物資供應計

劃。

2.3.4根據業主同意的施工組織設計，編制自購材料方案并報公司各職能部門審

核、審批。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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2.3.5經濟、合理地組織物資的訂貨、選購、加工、運輸和裝卸工作，合理支配

物資，做好物資的調度工作；

2.3.6搞好物資消耗定額和庫存周轉定額的編制、修訂、執行、考核和管理；

2.4施工人員預備

在開工前我們還將對全體職工進行管道施工平安、施工健康與保健、環境疼惜與

水土保持、特殊狀況下的應急方法等訓練，提高員工素養。根據工程工作量及業主

方案大表支配，合理配備所需各專業施工人員。

2.5現場預備

組織項目部有關人員到現場進行了具體勘察，并選定了項目部駐地及施工機組駐

地，根據現場交叉施工狀況選擇開工部位。

2.6施工機具、設備、消耗材料、加工件及管材運輸方案

2.6.1我們將公司工況良好的設備集中用于本工程，以確保本工程的順當進行。

2.6.2消耗材料運輸方案

工程用消耗材料：我們已制訂了輔材的選購方案，可滿足本工程的需要。其它

多種消耗材料(如氧氣、乙炔氣等)均在本地分批購置。多種消耗材料視庫存狀況而

定，但必需確保有三天施工用量的庫存，以防因消耗材料的預備局限性而影響施工的

順當進行。

2.6.3加工件運輸方案

加工件應根據需要提前提出加工方案，確保在使用最短時間內加工完畢，在使

用前兩天內運達施工現場。

五、工程施工方案

站內工藝施工方案：

施工總體布署：先地下后地上，先土建后安裝；先設備安裝后工藝管線；先工

藝后電氣。

一）放線

1、根據閥門、設備基礎，將現場設備位置結合施工總平面圖進行放線。

2、放線接受經緯儀進行放線。

二）管溝開挖

1、管溝的開挖全接受機械開挖與人工開挖方式協作進行,開挖時土方放坡嚴格

根據設計圖紙執行，對于易塌方地段必需對溝壁進行支護且必需經現場平安員確認新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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符合平安規定后方可進行后續作業。

2、管溝開挖時斷面尺寸必需精確?????，溝底平直，溝管中心線水平偏移允許偏差±

100mm，管底標高允許偏差±100mm，溝底寬度允許偏差±100mm；本工程屬于站內工

藝，原地坪已施工完畢，在進行管溝開挖前必需與站內人員對接確認地下構筑物情

況；同時，開挖前將地磚人工拆除、單獨堆放，施工完畢后根據規定進行恢復。

3、開挖時應留心地下隱蔽工程的分布狀況，地下的障礙物必需嚴格疼惜并且按

業主及監理工程師的規定開挖，以及與障礙物的垂直間距，應符合對應的規范原則

的規定。在施工前作好班組的技術交底，支配專人協作施工。

三）設備安裝

本工程全部閥門、管支墩、設備基礎由土建班組進行施工，在含有安裝條件后

進行設備、閥門的安裝。

1、基礎移交給安裝工序時，應達成設計技術規定。移交內容涉及基礎放線圖和

測量統計及基礎混凝土標號、基礎標高、外型尺寸和地腳螺栓預留孔尺寸的檢查，

并辦理工序間交接統計。

2、安裝前，應對基礎進行下列項目確認和復檢：

⑴基礎混凝土強度應達成80%以上。

⑵全長的允許偏差不超出10mm。

⑶基礎承重面上應預留出墊鐵高度，預留高度為40～70mm，承重面的水平標

高允許偏差為-20mm。

⑷基礎平面外形尺寸允許偏差為±20mm。

⑸預埋地腳螺栓中心距允許偏差±20mm，頂端標高允許偏差為+20mm。

⑹預埋地腳螺栓中心位置允許偏差為±10mm，孔深度允許偏差為+20mm，孔壁

垂直度允許偏差為10mm/m。

3、設備安裝找正

施工挨次：1、基礎驗收；2、設備吊裝；3、地腳螺栓安裝；4、調平找正；5、

灌漿。

3.1用吊車將設備運至基礎上，安裝地腳螺栓時應垂直安裝，且將螺栓上的油脂和污

垢去除干凈，并在螺紋部分涂抹黃油，地腳螺栓彎鉤部分別基礎孔壁和孔底的距離

應不不大于15mm。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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3.2地腳螺栓的安裝

a.地腳螺栓的直徑應根據設備底座上的地腳螺栓孔徑打算，螺母和墊圈與設

備底座的接觸均應良好，擰緊螺母后，螺栓露出螺母，長度宜為螺栓直徑的1/3～2/3。

b.地腳螺栓應垂直，無傾斜。

c.地腳螺栓任一部分別基礎孔壁的距離均應不不大于15mm，并底端不碰孔底。

d.地腳螺栓上的油脂和氧化皮應去除干凈，但螺紋部分應涂有少量油脂。

四）工藝管道焊接、安裝

工藝管線接受氬電聯焊，不銹鋼管線接受氬弧焊，在施工前必需上報合格的焊

接工藝評定。當環境條件不能滿足焊接工藝規程所規定的條件時，必需根據規定采

取方法后進行焊接。閥門的焊接過程中應確保閥門密封部位的閥體溫度不超出閥門

出廠闡明書中規定的溫度。施工過程中，對焊工資質、焊條干燥、對口及坡口整形、

焊前預熱、焊接挨次及層數、焊縫成型規定、焊后保溫等一整套工序嚴格根據《鋼

質管道焊接及驗收》（SY/T4103-）和和你姐工藝評定的有關規定執行。

1、焊材使用前應按闡明書或規范規定進行烘干，并在使用過程中保持干燥，使用后

剩余的電焊條擬定要收回并放到焊條保溫桶內，不需要烘干的焊條應妥當保存，避

免受潮。

2、電焊工必需持證上崗，作業隊技術員在施工前把焊工合格證復印件登記并報到公

司項目負責人和監理公司,審核合格后方可上崗。

3、管口在組焊時根據不同管徑、材質和壁厚選擇對的的焊接工藝評定，并經審核后，

做出對應的焊接工藝指導書，焊接時嚴格按焊接工藝指導書操作，高壓不銹鋼管采

用氬弧焊焊接工藝。

4、堅持首件必檢制，合格后方可持續施焊。

5、管口在組焊前應清潔管口和修理管口，杜絕管口有油污、鐵銹等雜物不清掃就組

焊。低壓管線管口上的開孔在安裝前一次性完畢，并徹底清掃管內雜物。

6、管子對口時應在距接口中心200mm處測量平直度，當管子公稱尺寸不大于100mm時，

允許偏差1mm；當管子公稱尺寸不不大于或等于100mm時，允許偏差為2mm，但全長允許

偏差均為±10mm。

7、管道焊縫位置應符合下列規定：

7.1直管段上兩對接焊口中心面間的距離，當公稱尺寸不不大于或等于150mm時，不應小

于150mm；當工程尺寸不大于150mm時，不應不大于管子外徑，且不應不大于100mm。除采新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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用定型彎頭歪，管道焊縫的中心與彎管起彎點的距離不應不大于管子外徑，且不應小

于100mm。

7.2在焊縫上嚴禁開孔；

7.3環焊縫隙距支架、吊架凈距不不大于50mm；管道焊縫距離支管或管接頭的開孔邊

緣不應不大于50mm，且不應不大于孔徑。

7.4管件組對符合規范規定的參數，焊縫錯口量不得超出壁厚的10%。

8、工藝管線安裝應確保橫平豎直。

9、對于埋地防腐管，在進行隱蔽前，必需對外防腐層、焊口補口處接受電火花檢漏，

檢漏合格后方可進行隱蔽。

10、對于連接設備的管道，應在設備安裝定位并緊固地腳螺栓（或設備與預埋件安

裝牢固）后進行，管道安裝前應將內部清理干凈。管道試壓、吹掃合格后，應對管

道與閥門法蘭、設備的接口進行復位檢查。

五）焊縫檢查

站內管道連接的死口處必需進行100%的X射線攝影檢測和100%的超聲波檢測。

站內管道焊縫檢查根據《鋼質管道焊接機驗收》（SY/T4103-）執行。超聲

波探傷檢查、射線探傷檢查和合格等級應符合《石油自然?氣鋼質管道無損檢測》

（SY/T4109-）的規定。

不能滿足質量規定的焊接缺點的去除和返修應符合返修焊接工藝規程的規定，

返修僅限一次，返修后的焊縫應按規程規定進行復檢。

六）閥門安裝

1、閥門在進場后，必需核對合格證、產品質量證明文獻。

2、全部閥門在安裝前逐個進行強度試壓（為公稱壓力的1.5倍）和嚴密性實驗（公

稱壓力），試壓介質為水，實驗時間不少于5min，殼體、填料無滲入為合格。實驗完

畢后吹干閥內水分。

3、閥門在安裝前應根據閥門的批示標記及介質流向，擬定其安裝方向。

4、當閥門與管道以法蘭或螺紋方式連接時，閥門應在關閉狀態安裝。

5、當閥門與管道以焊接方式連接時，閥門應在啟動狀態安裝，對接焊縫的底層應采

用氬弧焊，且應對閥門實施防變形方法。

6、法蘭連接的閥門在安裝時應對法蘭密封面及密封墊片進行外觀檢查，不得有印象

密封性能的缺點存在。

7、與閥門連接的法蘭應保持平行，其偏差不應不不大于法蘭外徑的1.5/1000，且不不不大于

2mm，嚴禁用強緊螺栓的辦法消退歪斜。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

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8、法蘭連接時，應使用同一規格的螺栓，并符合設計規定，緊固螺栓時應對稱均勻，

松緊適度，緊固后外露螺紋應在2-3扣。

9、螺栓緊固后，應于法蘭緊貼，不得有楔縫。每個螺栓每側增加的墊圈不應超出1

個。

10、平安閥安裝：1）平安閥在安裝前必需是校驗合格且有專職部門出具的校驗合格

證書；2）平安閥必需垂直安裝，當發現傾斜時，立即校正。3）平安閥的出口管道

應接向平安地點。

11、需要增加支架的閥門，在閥門安裝調節完畢后，先接受臨時支撐進行支撐。當

安裝完畢兩端緊固完畢并合格后，進行支架安裝。支架安裝必需符合設計規范規定。

六）管道吹掃

6.1站內工藝管道的吹掃和試壓應嚴格根據《石油自然?氣建設工程施工質量驗收規范

站內工藝管道工程》（SY4203-）中第十章的規定。安裝管道施工驗收完畢后

應用于干燥空氣進行吹掃，空氣吹掃最小流速不應不大于20m/s,吹掃壓力為

0.3-0.5MPa。

6.2吹掃前必需將調壓閥、流量計等不允許吹掃的設備用臨時短接替代，吹掃完畢后

恢復。

6.3吹掃時管道中的贓物不得進入設備，設備吹出的臟物也要避開進入管道。

6.4吹掃時用木錘敲打管子，對焊縫、彎頭、管底等部位進行重點敲打，但不得損傷

管件

6.5在排氣口用白布進行檢查，5分鐘內白布無鐵銹、塵土及其它臟物為合格。

七）管道試壓

7.1工藝站場內的工藝管道試壓必需接受近中性干凈水作為試壓介質。

7.2工藝站場內管道安裝完畢后，在防腐施工前應分系統根據不同的壓力等級進行系

統的強度試壓和嚴密性試壓（包含管線的絕緣接頭）。

7.3工藝站場試壓時，站場內全部閥門均應處在全開的位置，閥門（排污閥、放空閥

除外）不能作為站內管道系統試壓的截斷閥門使用。

7．4站場內調壓前管道接受水試壓，強度實驗壓力不得不大于設計壓力的1.5倍

（10.5mpa），持續穩壓時間不得不大于10min，無滲漏無壓降為合格。當強度試壓無泄

漏時，可降至嚴密性實驗壓力，嚴密性實驗壓力為設計壓力的1.0倍（7.0mpa）,持

續穩壓時間不得不大于30min，無滲漏無壓降為合格。因溫度變化或其它因素影響試壓

精確?????性時，應延長穩壓用勁。

7.5站場內調壓后管道接受水試壓，強度實驗壓力不得不大于設計壓力的1.5倍新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司16

（4.5mpa），持續穩壓時間不得不大于10min，無滲漏無壓降為合格。當強度試壓無泄

漏時，可降至嚴密性實驗壓力，嚴密性實驗壓力為設計壓力的1.0倍（3.0mpa）,持

續穩壓時間不得不大于30min，無滲漏無壓降為合格。因溫度變化或其它因素影響試壓

精確?????性時，應延長穩壓用勁。

7．6進出站管線通站內管線一同試壓；試壓完畢后必需將管內的殘存誰排放干凈；

試壓時安裝的臨時放空閥門和管道在試壓完畢后必需去除，管道開口處必需進行

100%的X射線攝影檢測盒100%的超聲波檢測。

八）防腐、保溫、刷漆

6.1防腐材料在進入施工現場前，先進行三證的檢查，沒有三證的材料嚴禁進入施工

現場，然后對進場的材料進行外觀質量檢查，檢查合格后進行報驗，在報驗合格后

方可使用。

6.2保溫：1）管子和保溫層之間不應留有空隙，以確保有良好的加熱保溫效果。2）

垂直管段應每隔3-5m設立一道托板，托板用4mm的鋼板制作，氣管道比保溫層厚度

小10mm。3）鍍鋅鐵皮下料后，用壓邊機壓邊，滾圓機滾圓，鍍鋅鐵皮安裝時應緊貼

保溫層，不留空隙。4）鍍鋅鐵皮的環向接縫搭口方向在水平管道上應與管道的坡向

相似，在垂直管道上應上壓下。鍍鋅鐵皮的接縫搭接長度均不得不大于30mm。5）保溫

層應緊貼管壁安裝，在保溫層外每隔250-300mm的距離用鍍鋅鐵絲捆扎，并將鍍鋅

鐵絲接頭塞入保溫層的接縫中，捆扎鐵絲時應松緊適度，一面損壞保溫層。6）對于

管道三通處保溫構造、管道彎頭處保溫構造、地上不伴熱管道保溫構造、地上電伴

熱保溫管道構造、閥門保溫構造，應將保溫材料按管道外形割制，使其緊貼管壁。

6.3管線防腐規定：1）在除銹前，應去除表面的焊渣、毛刺，并去除附著在表面的

油、油脂及其任何雜物去除干凈。2）站內管線除銹接受動力工具除銹，除銹等級為

ST3級。3）雨、雪、霧和風力不不大于5級的氣候條件下，嚴禁露天施工。施工的相對

濕度不應不不大于80%。

6.4補口補傷：材料應與管體相似的材料進行。補口出防腐層構造同管體，補

口帶與原防腐層搭接寬度不應不大于100mm。補口處防腐層性能不得低于管體防腐層。

埋地管道外壁防腐層接受無溶劑環氧涂層+聚乙烯冷纏膠帶復合構造；地面管

道接受佛碳涂層復合構造。

九）管線下溝回填

9.1管線必需用吊帶（管道專用）或軟質尼龍繩進行下溝，避免碰傷防腐層，碰傷時，

重新補口補傷，搭接寬度不不大于100mm。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司17

9.2在地溝內的管道，在安裝完畢、檢查合格后，用細砂把溝全部填實。

9．3對于站內需要進行扎實回填的管溝，應根據設計規定進行分層扎實回填。

注：在施工過程中,發現圖紙有差錯與實際狀況不符或施工條件、材料規格品種、質

量不能符合規定及職工提出合理化建議等緣由，需要進行施工圖修改時，必需經建

設單位、監理單位和設計單位同意后，方得施工。設計變更如果涉及到建設規模、

投資、工期變化，需要通過業主同意，在建設單位審定合格后，才干進行。

六、質量確保方法

1、質量方針

本工程果斷貫徹我公司既定的質量方針：

依靠優秀的員工，

依靠科學管理，

依靠科技創新，

為業主供應優質工程和滿足服務。

2、工程質量目的

質量目的：

（1）管線不同壁厚、材質、防腐涂層的安裝對號精確?????率100%。

（2）彎頭、彎管對號精確?????率100%。

（3）工程設備、材料質量合格率100%，防腐合格率100%。

（4）管線現場焊接一次合格率90%以上。（按口數計算）

（5）設備安裝合格率100%。

（6）閥門安裝精確?????、合格率100%。

（7）管道埋深一次合格率100%。

（8）管道試壓一次成功。

（9）管線置換通氣一次成功

3、質量把握機構

在該工程中，成立以項目經理為質量第一負責人的哈密新捷自然?氣運用工程場

站部分工程施工質量把握體系,該體系全權對業主、監理負責，根據ISO9002質量管

理體系的規定，將質量體系中的19個管理要素細化到各個職能部門，實施項目部、

施工班組的二級質量管理，并隨時接受業主和監理的監督檢查，確保體系的正常有

效運轉，從而確保質量目的的順當實現。質量把握組織機構圖以下：新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司18

3.1質量管理網絡圖（見下頁圖）：

3.2重要崗位質量職責:

3.2.1項目經理

3.2.1.1貫徹國家有關質量工作的方針、政策、規定項目質量方針，領導并組織

質量方針的實施；

3.2.1.2組織制訂項目質量目的及質量政策，確保質量目的及質量政策的貫徹實

施；

3.2.1.3建立和不停完善項目質量體系，確保質量體系有效運行。

3.2.1.4協調各部門、各單位的質量管理工作關系，準時組織質量策劃活動。

業主代表公司質量管理委員會

監理、第三方項目經理質量負責人

項目總工程師

施

工

計

劃

工

程

師

施

工

技

術

工

程

師

財

務

管

理

人

員

HSE

管

理

工

程

師

材

料

供

應

負

責

人

征

地

協

調

員

后

勤

管

理

人

員

各施工機組

作業人員新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司19

3.2.1.5組織制訂和同意必要的質量獎罰等質量文獻，鼓舞獲得明顯質量工作成

績的人員和懲處消逝質量問題的責任者。

3.2.1.6監督施工中質量體系的運行。

3.2質量負責人

3.2.2.1質量負責人對工程質量確保活動的開展及成果負全方面責任。

3.2.2.2貫徹上級的各項質量政策、規定，準時組織項目施工中各項質量管理活

動的實施。

3.2.2.3監督檢查質檢人員、焊工考試的工作質量，發現問題有權解決解決。

3.2.2.5有權準時制止違反質量管理規定的一切行為，有權提出停工規定或立即

決停止施工。

3.2.2.6分析質量動態及綜合質量信息，準時提出解決意見上報項目經理。

3.2.2.7執行質量獎罰。

3.2.2.8對工程不合格或質量確保工作失誤造成質量問題的應負管理責任。

3.2.3機組長

3.2.3.1機組長是具體施工操作的組織者，對本機組的施工質量負有直接責任。

3.2.3.2組織本機組的質量確保活動，認真貫徹質量方案及質量部下達的各項措

施規定。

3.2.3.3虛心接受質量部及檢查人員對本機組施工過程的質量監督和檢查，并為

他們供應必要的條件和質量數據。對提出的問題應認真解決或整治，并針對問題的

性質及工序力氣的調查狀況進行分析，準時實施方法。

3.2.3.4負責本機組的質量自檢活動和工序交接質量互檢活動的開展，督促本機

組認真做好自檢統計和必要的標記，施工質量不合格，不得向下道工序移交。

3.2.3.5認真解決質量和進度的關系，認真執行作業指導書等技術質量規定，嚴

格規定員工按施工程序辦事，按圖施工，確保工序施工質量。

3.2.3.6發現投入施工的材料有異，必需準時向上級反映，回絕使用不合格的材

料。

3.2.3.7對消逝質量問題或事故，應準時向各主管部門供應質量事故的真實狀況

和數據，以利對事故的分析和解決。隱瞞或謊報，均應追究工長的責任。

3.2.4作業人員

3.2.4.1作業人員應對各自作業活動的質量負直接責任，特殊工種持證上崗。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司20

3.2.4.2按作業指導書或質量交底及圖紙規定施工，凡因違反上述規定，造成質

量事故，均應負直接操作責任。

3.2.4.3按質量把握程序做好施工自檢工作，認真統計檢查成果并做好施工及檢

驗標記。

3.2.4.4不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不移交。

3.2.4.5接受技術、質量檢查人員的監督檢查，消逝問題立即整治。

3.3質量把握要點及規定

3.3.1管線施工中應對管口、外防腐層進行重點疼惜，對運輸制訂嚴格的防腐層

疼惜方法，彎頭與直管段組對應符合規范規定。

3.3.2焊接工藝參數及焊接環境條件（溫度、濕度、風速等）應符合焊接工藝規

程規定。

3.3.3防腐補口、補傷程序應符合規范規定，施工質量應符合規范規定。陰極保

護測試線與管體的焊接處防腐等級符合設計規定。

3.3.4管線下溝回填滿足設計規定，嚴禁消逝管道懸空和淺埋現象。管線下溝、

回填前外防腐層應100%檢測，規定無漏點。

3.3.5試壓介質、穩壓時間、壓力等級符合規范規定。

3.3.6安裝中必需確保所接受的材料全部為合格產品，安裝嚴格按設計圖紙的尺

寸及位置進行安裝。

3.3.7動火連頭焊接質量、防腐質量嚴格根據設計圖紙及規范規定進行檢查驗

收。

4、質量檢測及把握程序

4.1根據合同，編制具體的施工質量檢查方案，選擇和配備合用的含有所需精確?????

度和精密度的檢測和實驗設備，以滿足業主、監理和第三方的規定。

4.2對用于確認工程質量的全部檢測和實驗設備，按規定的周期或使用前對比國

家公布的有關原則進行計量器具檢定。無檢定原則時，按檢測和實驗設備的使用說

明編制檢定規程并實施檢定。

4.3檢測和實驗設備應帶有表明其校準狀態的適宜的標志或經同意的識別統計。

4.4建立檢測和實驗設備檔案或臺帳，內容涉及：型號、編號、寄存地點、校驗

周期、校驗辦法、校驗狀態及發現問題時的解決辦法。

4.5發現檢測和實驗設備偏離校準狀態時，應否認已檢測和實驗成果的有效性并新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司21

予以統計。

4.6確保檢測和實驗有適宜的環境條件。

4.7確保檢測和實驗設備在搬運、防護和貯存期間的精確?????度和合用性保持完好。

5、質量把握要素

5.1在本工程中項目部將嚴格根據ISO9002原則中的19個要素進行質量管理，

責任貫徹到部門、個人。參加施工的全部人員生疏理解各自的職責、權限和責任，

并堅持在施工的全過程中認真恪守和操作。

5.2質量體系要素職能支配表

質量體系要素職能支配表

序

號

質量體系要素

生

產

技

術

工

程

師

生

產

計

劃

工

程

師

經

營

財

務

管

理

人

員

質

量

檢

驗

工

程

師

綜

合

后

勤

管

理

員

物

資

采

辦

工

程

師

HSE

管

理

工

程

師

作

業

機

組

1管理職責○★○○○○○○

2質量體系○○○★○○○○

3合同評審○○★○○○○

4文獻和資料把握○○○○★○○○

5采購○○○★○

6顧客供應產品的把握○○○★○

7產品標記和可追溯性○★○○○

8過程把握★○○○○○

9檢查和實驗○★○○○

10

檢查、測量和實驗設備的控

制

★○○○○

11檢查和實驗狀態○○★○

12不合格品的把握○★○○

13訂正和防止方法○★○○○

14

搬運、貯存、包裝、防護和

交付

○○○★○

○

15質量統計的把握○○★○○○○

16內部質量審核○○★○○○○

17培訓★○○

18服務○★○

19統計技術○★○○新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司22

圖示：主辦單位：★有關單位：○

6、質量監督與檢查

6.1質量監督

6.1.1質量負責人負責組織內部質量審核，確認統計質量體系有關問題，向項目

經理報告質量審核狀況。

6.1.2質量負責人負責對工程質量實施監督，評定工程實際達成的質量水平，督

促檢查訂正方法的實施效果。

6.2質量檢查

6.2.1編制項目質量檢查方案，制訂項目質量檢查制度，專職質量檢查人員要定

期或不定時對工程進行檢查，并按獎罰制度進行獎罰。

6.2.2每道工序進行自檢、互檢及作業機組內的交接檢查；各作業機組之間交接

的工程、外單位向本單位交接的工程的檢查由項目主任工程師、質量工程師組織技

術、質檢人員參加，檢查合格后，方可辦理《工序交接單》。

6.2.3每月各專職質量檢查人員向質量部提交本月質量檢查報告，對施工質量狀

態作出評定；對上月完畢的分項工程進行抽查，并對施工中影響質量的各環節進行

全方面檢查。

6.2.4各級質量檢查員，應在各工序自檢、互檢的基礎上，根據施工規范、施工

圖、檢查原則對施工中各工序質量進行嚴格檢查。

7現場文明施工把握

7.1現場文明施工方法

7.1.1施工現場設備擺放在管線同側，牽引機在前，電焊機在后；設備上設立彩

旗和重要技術規定牌。

7.1.2材料堆放遵照“大料成片，小料成堆”原則，管堆順管溝方向堆放，擺放

應既整潔又便于取管。

7.1.3工器具在工具房內要擺放整潔，取用便利，符合防火有關規定。

7.1.4工具房和設備上嚴禁亂寫亂畫。

7.1.5現場全部用電過載疼惜器集中安裝，統一保管。

7.1.6現場施工人員按各工種規定穿戴勞保用品。

7.1.7施工結束后，剩余材料要準時回收，妥當解決。

7.1.8廢棄機油、柴油、黃油、棉紗、砂輪片等應集中解決，嚴禁在工地上亂丟。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司23

7.1.9施工結束后，現場多出土、石等其它雜物要妥當解決，做到工完料凈場地

清潔。

七、工期確保方法

1、方案把握

1.1施工過程中有效地把人、材、機組合起來，運用科學的管理辦法合理支配、

細心組織，樹立高度的質量觀念和平安意識，以創優質工程為目的，以高效低耗為

準則，以重信譽、求進展、竭誠為顧客服務為宗旨，充足發揮石油公司優良傳統，

確保工程按方案實施和總體目的的實現。

1.2嚴格按施工方案網絡圖組織各工序施工，抓住核心線路，解決重要沖突，使

各工序之間協作緊密、協調；合理組織人員，嚴密把握施工階段的施工工期，確保

總體施工工期。

1.3工程項目部各專業技術負責人每天向項目經理、副經理報告一次工程進度情

況，對當天沒有完畢方案的項目提請項目經理進行協調，次日補救，確保網絡方案

不破網。

1.4在工程中，項目經理為材料確保體系第一負責人，物資采辦部主任為另一方面責

任人，以確保材料的正點供應，從而確保工期。

1.5要確保工期，就必需確保工程質量。在工程質量與工程進度協調上堅持以工

程質量為中心，決不以減少工程質量原則來換取工程進度。

2、合同把握

2.1嚴格根據合同規定的施工工期,組織精兵強將和充足的機具設備力求提前完

成施工任務。

2.2在沒有不行抗拒自然因素的影響下,如在規定的工期內不能完畢施工任務,

我公司將擔當合同內規定的有關責任。

3、現場把握

3.1最大程度的提高預制化程度。

3.2做好防風、防雨施工預備，削減不利氣候的影響。

3.3組織合理的立體交叉作業，優化資源配備，從管理角度確保工期

3.4加強與地方政府的聯系，搞好與本地群眾的關系，確保施工的正常進行。

3.5除施工管理人員與業主代表、監理隨時聯系外,我公司將有專人負責信息資

料的管理。主管生產的項目副經理與監理準時進行工程進度狀況溝通，方便準時調新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司24

整施工作業人員。

3.6組織開展勞動競賽，在保質、保平安的前提下，將工程的工期納入競賽之中，

實施定時考核和獎罰方法，充足發揮全體員工的主觀能動性，提高工作效率，從而

確保工期。

4、施工調度把握

4.1調集我公司含有長輸管道施工閱歷的“精兵強將”，選用先進、精良的設備，

接受同行業領先的管道焊接工藝和施工辦法。

4.2為確保方案工期的實現，還在后方基地預備了一種后備機組和對應的機具設

備，根據工程的進展狀況隨時調往施工現場。

4.3各工序人員、設備配備，實施定工序、定人員、定設備，確保各工序能正常

開展工作，從人員、設備上賜予充足的確保，以確保各工序能正點達成，從而確保

整個工期準時達成。

4.4合理支配交叉作業，充足運用工作面，最大程度地增加作業人員的數量，多

專業、多層次地開展施工作業。

5、設備管理

5.1按業主同意的施工組織設計規定配備各機組的施工機具設備，認真制訂使用

方案，充足發揮設備效能，提高運用率，確保工期。

5.2支配施工方案時，要考慮機械設備的修理保養時間，確保施工和設備保修兩

不耽擱。

5.3機械設備在使用前應例行檢查，發生故障時準時排解，嚴禁設備超負荷和帶

病作業。

5.4項目部配備特地的設備管理員，各機組配備兼職設備管理員，定時或不定時

對設備進行檢查，發現問題準時解決。

八、減少成本方法

1、施工技術減少方法

1.1施工組織設計是工程項目管理的龍頭，是各項方案和目的制訂的基礎根據。

踏線勘察人員工作必需摸清施工沿線地形地質地貌、施工作業條件、設備進出場道

路、氣候狀況及土方基本狀況等。

1.2施工方案和網絡方案是施工管理和生產作業的指導方案，貫穿于全施工生產

過程的施工管理總方案。新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司25

1.3接受先進的施工工藝和施工設備提高工程一次合格率，縮短工期，提高勞動

生產率。

1.4制訂完善的平安保障方法，并逐個貫徹，確保平安勞保防護方法資金準時到

位，杜絕平安事故費用支出。

2、施工管理費減少方法

2.1根據施工方案和施工網絡方案編制施工工期方案、生產人員方案、工程材料

消耗方案、施工機械方案、調遣費方案、臨時設施及住宿方案、施工管理費方案等。

2.2項目部根據多種方案組織有關部門編制工程目的成本方案，測算人工、材料、

機械、費用成本消耗，擬定工程目的施工利潤，編制分部分項工程和分工序目的指

標，并下到單位和機組，征求反饋意見，目的成本指標修正完善后下達成單位機組，

有關業務部門建立臺帳，對目的值和實際消耗值進行登記、分析反饋，并與生產人

員支配掛鉤，每月準時考核兌現，以調動干部職工增產降耗樂觀性。

2.3根據施工合同工期，科學合理地制訂工期方案，杜絕停窩工費用支出。

2.4合理調配施工設備，按方案調遷并準時到位設備。

2.5制訂平安方法和質量原則，強化施工現場HSE管理，規范施工行為杜絕質量

平安事故，減少內部外部質量成本，實施HSE回絕權。

2.6準時編制施工圖預算，對外做為簽證結算、工程預結算和收取工程款根據，

對內做為編制目的成本和內部產值支配基礎根據。

2.7強化材料管理把握方法，選購料必需按選購方案會簽，選購價把握在預算價

內并貨比三家，方案預算選購量要扣除損耗差量，避開材料的積壓和鋪張。

3、施工成本減少方法

3.1實施生產人員動態管理和派工單制，制訂項目經濟責任制和考核制度，在保

證工程出勤率和勞動定額工日基礎上，把出勤工資、生活補貼、施工補貼、獎金與

生產工人完畢工作量、質量合格率、HSE執行狀況、目的成本指標完畢狀況掛鉤考核，

以激勵干部職工增產降耗樂觀性。

3.2建立實施限額領料制度，選購方案會審制度，選購資金審批制度，施工料表

預算選購制度，工程物資出入庫及盤存制度，現場物資管理制度，工程剩余料回收

制度，材料消耗考核等材料成本把握制度。工程材料成本占總成本比重大，實施目

標和方案監控方法并嚴格執行實施，達成減少工程材料消耗目的。

3.3嚴格按限額把握手段料、消耗料和非生產料領用。確保機組材料成本核算準新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司26

確，月末工程剩余料準時辦理退庫手續，沖減材料成本。甲供主材要驗查實際到貨

材料數量及材質證明。

3.4施工機械以把握油電消耗和修理配件為重要目的，施工機械成本消耗要與操

作手出勤和完畢工作量并與支配掛鉤，達成施工機械降耗和提高設備出勤率目的。

4、把握成本方法及考核

4.1項目成本核算要與工程目的成本管理與職工經濟支配結合起來，成本核算到

機組和班組，并每七天上墻公布目的成本和實際消耗工、料、機量差狀況。

4.2項目財務要編制項目工程成本方案、制造費用方案、非生產費用把握方案。

4.3堅持開展施工經營狀況通報會制度，各業務部門和施工單位就工程施工狀況、

形象進度、變更簽證狀況、施工現場存料和工程成本狀況進行通報。對目的成本和

多種方案實施狀況，實際成本費用支出把握狀況等進行信息溝通，找出不平衡因素

和施工管理中存在問題，統一布置下一步成本把握方法，使工程成本在全施工生產

過程中得到有效把握，使各級管理層和機組都能較準地把握工程耗費和節余水平。

5、減少原材料消耗

5.1在施工中加強施工人員的工序意識訓練，提高操作人員的技術水平和嫻熟程

度，杜絕鋪張，盡量削減返修。

5.2加強成本核算，發現問題準時把握，材料按方案領取，用不完的材料準時退

庫保管。

5.3加強現場文明施工，妥當支配現場材料的堆放與保管，作到工完料盡場地清。

九、信息及文控管理方法

1.文獻信息把握流程圖

整個項目的信息及文獻資料的把握與管理流程圖以下：

2.信息及其文獻資料的接受、發放與管理

承包商

監理單位

檢測單位

業主

分包商

政府監督

承包商總公司新捷燃氣烏拉泊門站向烏魯木齊縣供氣工程施工組織設計

新疆新捷管道工程有限公司27

2.1文獻的簽收與管理

2.1.1文獻的簽收

對從業主、監理等來的文獻資料與信息、上級主管部門來文以及內部上報的有關

文獻、資料等，由綜合部統一簽收、拆封、分發。簽收時認真核對來件數量，嚴格

登記（全標題目、密極、文獻編號、收文號、來文單位、收文時間、件數等），填寫

好《文獻（資料）接受記錄表》。

2.1.2文獻的辦理

來件的辦理由綜合部根據來件內容填寫《文獻(資料)解決單》，送主管領導批示，

根據領導批示轉有關人員或有關業務部門閱辦。在分轉文獻時，綜合部要嚴格推行

文獻交接登記簽收手續，認真填寫《文獻收、傳、存登記卡》。

2.1.3文獻的保管

對外來的（業主）重要文獻材料、信函、往來的傳真件，全部由綜合部負責分類

登記、復印、發送、接受和存檔。對專業技術文獻由使用其文獻的人員暫行保管，

但要嚴格辦理借閱手續，工程結束不再使用時返還項目部綜合部。

2.2文獻的發放與管理

2.2.1信函

施工單位至業主的全部信函，由各專業部門人員用統一的發文稿紙起草，附上統

一印制的《文獻審簽單》，將審簽單上需要填寫的欄目寫清晰（主辦部門、擬稿人、

擬文日期、文獻全標題、主送單位、抄送單位），經專業負責人簽字同意，再交綜合

部，需要有關業務人員會簽的文獻由主辦部門負責會簽完畢后送綜合部，綜合部交

項目經理簽發后，進行統一編號，填寫《文獻(資料)編碼表》，送達業主文控人員簽

收審批，并填寫《文獻（資料）發放記錄表》。

2.2.2文獻資料

2.2.2.1對向業主等第三方提交的技術文獻和管理文獻，綜合部統一送達業主。

送達時，填寫《文獻（資料）發放記錄表》和《文獻收、傳、存登記卡》，認真填寫

好日期、編號、題目、版次、份數等內容，業主文控人員簽字承認。

2.2.2.2業主文控人員簽收后的《文獻收、傳、存登記卡》及遞交文獻的一份副

本由綜合部分別存檔備查。

2.2.2.3業主在合同規定時限內返還我方文獻，要填寫《文獻（資料）接受登記

表》，如有修改再返回文獻編制部門修改，修改完再按以上程序送達業