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文檔簡介

分包方控制記錄表日期事項描述執行人狀態2021/06/01開始執行分包方合同公司A項目經理已完成2021/06/03分包方提供施工方案分包方工程師已完成2021/06/05施工單位確認施工方案施工單位項目經理已完成2021/06/08分包方進行現場勘察分包方工程師已完成2021/06/10分包方提交勘察報告分包方工程師已完成2021/06/12施工單位審核勘察報告施工單位質量部已完成2021/06/15分包方進行施工分包方施工隊正在進行2021/06/20分包方提交施工記錄分包方質量部已完成2021/06/22施工單位審核施工記錄施工單位質量部已完成2021/06/25分包方進行驗收分包方工程師已完成2021/06/30施工單位驗收施工單位質量部已完成1.介紹本文檔是對于分包方在項目中的控制過程進行記錄和管理的文檔。在大型項目中,分包方扮演著重要角色,在整個工程的質量和進度管理中,也發揮了重要作用。因此,為了可以更好地對于分包方的控制和跟蹤,使用記錄表可以及時了解到分包方在項目上的表現。2.分包方控制記錄表在項目中,從合同的開始到結束,分包方需要承擔部分的工程內容,因此在控制分包方時,需要實時記錄分包方的狀態和進展。我們可以通過上述的分包方控制記錄表來對于分包方的事件進行記錄和管理,以便于及時掌握分包方在項目中的表現。記錄表包含以下幾項內容:日期:事件發生的時間。事項描述:事件的具體內容描述。執行人:執行此事項的人員。狀態:事件的當前狀態,包含“已完成”、“進行中”等狀態。3.記錄表的使用說明分包方控制記錄表需要對于項目中的事件進行記錄和管理,以便于及時掌握每個事項的進展和狀態,在管理中起到重要作用。此表需要在項目中認真填寫和更新,以保證各方面的工作能夠如期完成。在記錄項目中的事項時,需要按照時間順序進行記錄,以保證記錄的準確性和真實性。對于每個事件,需要包含以下信息:日期:事件發生的日期。事項描述:包含事件的具體內容描述。執行人:執行此事項的人員,需要寫明姓名或職務。狀態:事件的當前狀態,例如“已完成”、“進行中”。4.總結分包方控制記錄表的建立對于企業在項目中的管理和控制具有重要意義。通過對于分包方的事件的及時記錄和掌握,可以有效提升項目的管理和控制能力。在項目執行過程中,需要認真按照分包方控制記錄表中的內容進行記錄和管理,保證每個事件能夠得到有效的跟

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