恒大時代金融中心施工總承包工程課題名稱：BIM技術(shù)應(yīng)用匯報材料2021年6月9日課題內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)2課題預(yù)期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及成果形式主要匯報內(nèi)容57課題參加單位及主要研究人員6課題資助費用及支出分配4前期的準(zhǔn)備工作3課題階段進(jìn)展劃分及階段目標(biāo)1預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益分析及推廣應(yīng)用價值分析1、課題內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)〔一〕國內(nèi)外現(xiàn)狀簡要說明國外現(xiàn)狀說明：BIM應(yīng)用始于美國：以下是BIM在美國的重要開展史2003年，美國總務(wù)管理局推出3D-4D-BIM方案，并陸續(xù)發(fā)布了系列BIM指南。2006年，美國聯(lián)邦機構(gòu)美國陸軍工程兵團(tuán)制定并發(fā)布了一份15年〔2006-2021年〕的BIM路線圖。2007年，美國建筑科學(xué)研究院發(fā)布NBIMS，旗下的BuildingSMAR聯(lián)盟負(fù)責(zé)BIM應(yīng)用研究工作。2021年底，BSA已擁有IFC標(biāo)準(zhǔn)、NBIMS、美國國家CAD標(biāo)準(zhǔn)以及BIM雜志等一系列應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。2021年，美國威斯康辛州成為第一個要求州內(nèi)新建大型公共建筑工程使用BIM的州政府，德克薩斯州設(shè)施委員會也宣布對州政府投資的設(shè)計和施工工程提出應(yīng)用BIM技術(shù)的要求。其他國家，BIM應(yīng)用現(xiàn)狀2021年，俄亥俄州政府公布BIM協(xié)議，日本的國土交通省宣布推行BIM技術(shù)。目前，日本BIM應(yīng)用已擴(kuò)展到全國范圍，并上升到政府推進(jìn)的層面。現(xiàn)如今，歐洲、韓國也已有多家政府機關(guān)致力于BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的制定。在建筑這項集體“運動〞的事業(yè)中，BIM正引發(fā)一次史無前例的徹底變革。1、課題內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)〔一〕國內(nèi)外現(xiàn)狀簡要說明國內(nèi)現(xiàn)狀說明：2002年，BIM首次引入中國。國家“十一五〞規(guī)劃中，已經(jīng)BIM列入國家科技支撐方案重點工程。國家“十二五〞規(guī)劃中，進(jìn)一步將BIM建筑信息模型列為信息化重點研究課題。現(xiàn)如今，軟件公司、設(shè)計單位、房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位、高校科研機構(gòu)等都已經(jīng)開始設(shè)立BIM研究機構(gòu)；國內(nèi)已經(jīng)有不少建設(shè)工程在工程建設(shè)的各個階段不同程度地運用了BIM技術(shù)。1、課題內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)〔二〕主要研究目標(biāo)、內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及研究方法。主要研究目標(biāo)：指導(dǎo)施工優(yōu)化設(shè)計和方案施工模擬加快工程進(jìn)度提高工程質(zhì)量本錢控制1、課題內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)〔二〕主要研究目標(biāo)、內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及研究方法。研究方法：工程自學(xué)專業(yè)人員講解1、課題內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)〔三〕創(chuàng)新點及可形成的知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)新點：1、大體積混凝土施工模擬及測溫點三維布置；2、標(biāo)準(zhǔn)化平安防護(hù)三維布置；3、裝飾塊材精確排版三維深化設(shè)計；4、幕墻分段作業(yè)深化設(shè)計與施工模擬；5、現(xiàn)場管理人員配備電子閱讀器，隨時隨地查看三維圖形，精確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。2、課題預(yù)期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及成果形式〔一〕具體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)2、課題預(yù)期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及成果形式〔二〕成果形式成果形式模型展示交流匯報三維展示工程數(shù)據(jù)查詢庫3、課題階段進(jìn)度劃分及階段目標(biāo)光明醫(yī)院階段進(jìn)度與目標(biāo)方案表彩訊大廈階段進(jìn)度與目標(biāo)方案表3、課題階段進(jìn)度劃分及階段目標(biāo)恒大時代金融中心階段進(jìn)度與目標(biāo)方案表4、前期的準(zhǔn)備工作1、人員、設(shè)備、資料配備到位，人員已進(jìn)行初步培訓(xùn)；2、軟件選用、安裝，熟悉根本操作；3、建立BIM技術(shù)交流群，共享技術(shù)資料與經(jīng)驗技巧；4、工程CAD圖紙齊全準(zhǔn)確。前期準(zhǔn)備工作5、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益及推廣應(yīng)用價值

利用BIM的施工模擬技術(shù)向業(yè)主直觀地展示施工方案，包括進(jìn)度安排、資源調(diào)度安排、施工工序搭接等等，提高業(yè)主的主觀感受，提高企業(yè)知名度。預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益分析及推廣應(yīng)用價值分析預(yù)期的社會效益分析：預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益分析：利用BIM模型在工程施工之前預(yù)先模擬工程施工過程，提前將可能出現(xiàn)的問題找出并加以解決，保證工程的順利進(jìn)行，保證工期的同時節(jié)約返工等帶來的不必要本錢。預(yù)期推廣應(yīng)用價值：采用BIM技術(shù)可提高企業(yè)競爭力，節(jié)約企業(yè)本錢，提高施工管理的效率。利用BIM模型指導(dǎo)現(xiàn)場施工；優(yōu)化設(shè)計和方案，合理利用資源；可視化施工模擬；加快工程進(jìn)度；提高工程質(zhì)量。有較高的推廣應(yīng)用價值。6、課題資助費用及支出分配課題費用情況課題總費用：69.10萬元，工程研發(fā)組自籌額：6.91萬元，公司資助方費用總額：62.19萬元6、課題資助費用及支出分配課題費用情況三個工程課題費用分配表7、課題參加單位及主要研究人員課題參加人員及人員職責(zé)分工