孔雀城集團(tuán)十分公司嘉善期項(xiàng)目欄桿百葉雨棚邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)單位：XXXX有限公司（蓋章）法定代表人或授權(quán)人：（簽字或蓋章）編制日期：12月29日目錄一、投標(biāo)函及授權(quán)文獻(xiàn)01投標(biāo)函（需簽字、加蓋公章）02授權(quán)委托書（需簽字、加蓋公章）03法人身份證復(fù)印件、被授權(quán)人身份證復(fù)印件（需加蓋公章）04技術(shù)偏離表（需加蓋公章）05投標(biāo)確保金回單掃描件（需加蓋公章）06《華夏幸福與合作方廉潔合同書》（需簽字、加蓋公章）二、公司介紹及資信文獻(xiàn)三、工程業(yè)績(jī)四、組織架構(gòu)和項(xiàng)目團(tuán)體配備五、總體布署六、各項(xiàng)確保體系和管理方法七、質(zhì)量通病防治方法或?qū)ｍ?xiàng)方案八、第三方檢查承諾九、配合、搶工及驗(yàn)收方法十、重要材料及生產(chǎn)工藝闡明十一、配貨闡明十二、成品保護(hù)及售后服務(wù)十三、工程技術(shù)檔案資料管理一、投標(biāo)函及授權(quán)文獻(xiàn)01（需簽字、加蓋公章）投標(biāo)函致：嘉興裕盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：茲有XXXX有限公司參加貴公司組織的孔雀城集團(tuán)十分公司期項(xiàng)目欄桿百葉招標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。為此：1、提供招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的全部投標(biāo)文獻(xiàn)（線上回標(biāo)）。2、確保恪守招標(biāo)文獻(xiàn)中的有關(guān)規(guī)定。3、樂(lè)意按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定訂立合同及合同，并確保全方面推行合同。4、樂(lè)意向貴公司提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、狀況和技術(shù)資料。5、已具體審查招標(biāo)文獻(xiàn)，完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力。6、本投標(biāo)自投標(biāo)截止之日起120日內(nèi)有效。7、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來(lái)通訊。投標(biāo)人（公章）：XXXX有限公司法定代表人或委托代理人（簽字或簽章)：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：日期： 年 12月29日02（需簽字、加蓋公章）授權(quán)委托書我公司_XXXX有限公司授權(quán)先生,身份證號(hào)：，電子郵箱：作為我公司正式正當(dāng)?shù)拇砣艘晕夜久x并代表我公司全權(quán)解決孔雀城住宅十分公司嘉善期項(xiàng)目欄桿百葉邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)的下列事宜： 投標(biāo)文獻(xiàn)的準(zhǔn)備，涉及參加多個(gè)標(biāo)前會(huì)議； 投標(biāo)文獻(xiàn)的訂立； 進(jìn)行合同及價(jià)格談判； 訂立承包合同； 執(zhí)行承包合同; 索賠、違約解決、結(jié)算的最后決策和簽認(rèn)。 在此授權(quán)范疇和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實(shí)施的行為含有法律效力，授權(quán)人予以承認(rèn)。本授權(quán)限期自12月29日起至以上委托事項(xiàng)全部完畢之日止。授權(quán)人：XXXX有限公司（蓋章）授權(quán)人法定代表人：（簽字）被授權(quán)人：（簽字）日期：12月29日03（需加蓋公章）法人身份證復(fù)印件被授權(quán)人身份證復(fù)印件04技術(shù)偏離表（需簽字、加蓋公章）；技術(shù)條款偏差表致嘉興裕盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：經(jīng)研究確認(rèn)，我司對(duì)貴司孔雀城集團(tuán)十分公司嘉善期項(xiàng)目欄桿百葉工程邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)文獻(xiàn)中的技術(shù)條款（不存在）偏差：序號(hào)技術(shù)條款偏差內(nèi)容闡明修改建議投標(biāo)人（蓋章）：投標(biāo)人法人代表或委托代理人： 05投標(biāo)確保金回單掃描件（或闡明）（需加蓋公章）06《華夏幸福與合作方廉潔合同書》（需簽字、加蓋公章）。華夏幸福與合作方廉潔合同書甲方：【嘉興裕盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司】乙方：【XXXX有限公司】甲方指華夏幸福基業(yè)股份有限公司及其控股的各下屬子公司；乙方指與甲方合作的合同履約單位，以及投標(biāo)、議標(biāo)及中標(biāo)單位等。“正直、激情、卓越、創(chuàng)新、包容、共贏”是甲方的核心價(jià)值觀。在甲乙雙方訂立、推行合同過(guò)程中，為保持廉潔自律的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵照“公平、公正、公開”原則，避免多個(gè)不正當(dāng)行為的發(fā)生，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，為達(dá)成共贏的合作關(guān)系，特訂立本合同。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)自覺恪守國(guó)家、地辦法律法規(guī)以及本合同的商定，在合同的訂立、推行過(guò)程中廉潔自律。甲方廉潔規(guī)定及廉潔主張甲方規(guī)定我司員工廉潔自律，不得在公司各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及行為中謀取私利，規(guī)定員工恪守公司有關(guān)制度，不得以任何方式向乙方索要或收受任何形式的個(gè)人利益。甲方規(guī)定參加公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的我司員工主動(dòng)申報(bào)與乙方的關(guān)聯(lián)關(guān)系，涉及但不限于存在親屬關(guān)系、利益關(guān)聯(lián)體等。在雙方的經(jīng)營(yíng)合作過(guò)程中，甲方有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對(duì)任何重要的流程節(jié)點(diǎn)，采用由甲方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策的方式作出決定，確保不因任何人的個(gè)人利益因素而對(duì)乙方提供特別的照顧和優(yōu)惠。在合同訂立及推行過(guò)程中，如乙方人員有行賄行為的，甲方將果斷回絕，并會(huì)向乙方單位通報(bào)，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度及乙方合作態(tài)度，甲方有權(quán)采用下列一種或多個(gè)方法：規(guī)定乙方承當(dāng)對(duì)應(yīng)的違約金；解除合同；限制乙方后續(xù)投標(biāo)資格；將乙方列入供應(yīng)商黑名單，不再合作。甲方人員違約時(shí)，激勵(lì)乙方進(jìn)行舉報(bào)，甲方將對(duì)乙方投訴人及投訴內(nèi)容（舉報(bào)人、陳說(shuō)人、證人等）予以嚴(yán)格保密，并在接到乙方書面投訴后的10個(gè)工作日內(nèi)將給乙方反饋。對(duì)于支持審計(jì)監(jiān)察工作和勇于揭發(fā)甲方有廉潔違規(guī)行為的乙方，甲方優(yōu)先考慮與其合作。乙方廉潔規(guī)定乙方有義務(wù)監(jiān)督甲方員工廉潔從業(yè)，對(duì)違反者，有向甲方反饋和舉報(bào)的權(quán)力和義務(wù)。乙方應(yīng)主動(dòng)如實(shí)向甲方闡明與否與甲方員工存在親屬關(guān)系、利益關(guān)聯(lián)體關(guān)系，與否有甲方離職人員擔(dān)任乙方重要崗位。乙方不得接受甲方工作人員介紹的家眷或者親友從事與合同有關(guān)的業(yè)務(wù)，涉及但不限于作為乙方的材料供應(yīng)方、服務(wù)提供方等。乙方不得為謀取私利與甲方工作人員就合同內(nèi)容或其它單位的投標(biāo)書等所涉及項(xiàng)目的問(wèn)題解決等進(jìn)行私下商談或者私下達(dá)成合同。乙方不得與其它單位串通投標(biāo)、不得采用惡性競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)。乙方不得向甲方人員及其親屬提供宴請(qǐng)、娛樂(lè)、體育、休閑、旅游活動(dòng)。乙方不得和甲方人員及其親屬發(fā)生任何形式的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，包含但不限于個(gè)人借款、任何形式的費(fèi)用報(bào)銷、婚喪嫁娶、工作安排、出國(guó)、留學(xué)等。乙方不得向甲方員工及其家眷提供任何住房、裝修、交通工具、通訊工具、家電、高檔辦公用品等物品。乙方應(yīng)當(dāng)確保乙方人員理解并自覺恪守本合同，發(fā)現(xiàn)乙方任何人員有向甲方員工行賄傾向、建議或行為的，應(yīng)予以制止、批評(píng)教育。乙方發(fā)現(xiàn)甲方員工有索賄、受賄行為的，應(yīng)果斷回絕，并向甲方審計(jì)監(jiān)察中心進(jìn)行舉報(bào)。如乙方出現(xiàn)違反本合同商定的行為，甲方有權(quán)根據(jù)具體情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的后果規(guī)定乙方按照合同總金額（如未訂立正式合同則按照乙方投標(biāo)文獻(xiàn)載明的投標(biāo)總額）的1—5%向甲方支付違約金，并承當(dāng)因此給甲方造成的全部損失，甲方有權(quán)從雙方已訂立的其它正在推行的合同中乙方未結(jié)算款項(xiàng)里優(yōu)先予以扣除且無(wú)需承當(dāng)任何違約責(zé)任，如果其它正在推行的合同中乙方未結(jié)算款項(xiàng)局限性以支付違約金的，乙方應(yīng)按甲方規(guī)定，補(bǔ)足違約金差額。同時(shí)甲方有權(quán)采用終止或解除合同，限制乙方再次合作或?qū)⒁曳搅腥爰追降暮诿麊蔚雀黜?xiàng)方法。為增進(jìn)雙方的溝通和理解，甲方審計(jì)監(jiān)察中心會(huì)與乙方進(jìn)行非定時(shí)的訪談，乙方需予以配合，甲方將對(duì)乙方所反映的狀況保密。本廉潔合同一式兩份，作為【孔雀城集團(tuán)十分公司嘉善期項(xiàng)目欄桿百葉工程】合同的附件（投標(biāo)階段作為【孔雀城集團(tuán)十分公司嘉善期項(xiàng)目欄桿百葉工程邀請(qǐng)招標(biāo)】項(xiàng)目投標(biāo)文獻(xiàn)構(gòu)成部分），與合同含有同等法律效力，自雙方簽字蓋章后生效。乙方對(duì)甲方或甲方員工如有任何意見、建議等，也可向甲方審計(jì)監(jiān)察中心反映。甲方審計(jì)監(jiān)察中心從屬公司董事會(huì)管理，將按規(guī)定對(duì)舉報(bào)人所舉報(bào)內(nèi)容和個(gè)人聯(lián)系方式進(jìn)行保密。為方便聯(lián)系，請(qǐng)舉報(bào)人留下便于我們溝通的聯(lián)系方式。舉報(bào)方式：固定電話：0郵件地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路霞光里18號(hào)佳程廣場(chǎng)B座12層B單元華夏幸福基業(yè)股份有限公司審計(jì)監(jiān)察中心，郵編：100027舉報(bào)、（下列無(wú)正文）甲方（蓋章）：【嘉興裕盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司】法定代表人（或委托代理人）：____________________（簽字）日期：____________________乙方（蓋章）：【XXXX有限公司】法定代表人（或委托代理人）：__（簽字）日期：_12月29日_二、公司介紹及資信文獻(xiàn)公司性質(zhì)（國(guó)營(yíng)、私營(yíng)、掛靠）、公司規(guī)模、資金狀況、公司自有設(shè)備狀況、公司自有勞務(wù)狀況、公司長(zhǎng)久合作的勞務(wù)分包有哪些、公司發(fā)展歷程、公司與母公司及項(xiàng)目部之間的關(guān)系、主營(yíng)業(yè)務(wù)范疇、承接工程重要地點(diǎn)。營(yíng)業(yè)執(zhí)照、近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等。三、工程業(yè)績(jī)投標(biāo)人近兩年承建的工程履約及質(zhì)量評(píng)定狀況一覽表。四、組織架構(gòu)和項(xiàng)目團(tuán)體配備針對(duì)華夏項(xiàng)目合作所設(shè)立的組織架構(gòu)狀況介紹擬派項(xiàng)目團(tuán)體狀況介紹序號(hào)職務(wù)姓名工作年限執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明項(xiàng)目業(yè)績(jī)備注證書名稱證號(hào)專業(yè)3擬派團(tuán)體項(xiàng)目經(jīng)理114生產(chǎn)負(fù)責(zé)人95技術(shù)負(fù)責(zé)人10備注：擬派項(xiàng)目團(tuán)體組員原則上不允許更換，若要更換需經(jīng)甲方面試通過(guò)且書面同意之后方可調(diào)節(jié)。未經(jīng)甲方書面同意隨意更換團(tuán)體人員的，一次罰款2萬(wàn)，更換次數(shù)達(dá)三次及以上甲方有權(quán)終止合作合同。五、總體布署前期工作1.建立（租用）項(xiàng)目辦公和生活場(chǎng)區(qū)：按管理人員、施工人員數(shù)量和施工平面布置圖搭設(shè)彩鋼板房和需用倉(cāng)庫(kù)、加工棚等以及建造、食堂、浴室、廁所等監(jiān)時(shí)設(shè)施，購(gòu)置工地生活及辦公設(shè)施、設(shè)備如食堂炊具、辦公設(shè)施、辦公用品、空調(diào)、消防器具等。2.組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：組建由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、資料員、安全員、保管員（收發(fā)材料）、值班員、泥（砼）工隊(duì)長(zhǎng)、木模板隊(duì)長(zhǎng)、鋼筋隊(duì)長(zhǎng)、架子隊(duì)、水工隊(duì)長(zhǎng)、電工隊(duì)長(zhǎng)、涂刷工隊(duì)長(zhǎng)等項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。明確崗位責(zé)任及分管責(zé)任范疇3.獲得施工圖紙及有關(guān)資料：向甲方索取工程圖紙。技術(shù)準(zhǔn)備1.編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理的重要手段，它含有戰(zhàn)略布署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的規(guī)定，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的互有關(guān)系2.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料：施工圖發(fā)放各施工班組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和各班組負(fù)責(zé)檢查圖紙與否齊全，圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾，設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工條件能否一致等。同時(shí)應(yīng)熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。3.圖紙會(huì)審：由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。施工單位根據(jù)自審統(tǒng)計(jì)以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問(wèn)題逐個(gè)地做好統(tǒng)計(jì)，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，4.線路復(fù)測(cè)及成果報(bào)批報(bào)：與設(shè)計(jì)單位按規(guī)定交接后，由測(cè)量組對(duì)全管段進(jìn)行貫穿復(fù)核測(cè)量。5.編制施工圖預(yù)算施工預(yù)算：施工圖預(yù)算是施工公司內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、“兩算”對(duì)比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的根據(jù)。6.購(gòu)置施工檢測(cè)器具：購(gòu)置工程需用軟件、表格和建立各項(xiàng)工作臺(tái)帳以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)牌；購(gòu)置水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀丈測(cè)器具及準(zhǔn)備施工放線工具等。施工場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備1.搞好“三通一平”：嚴(yán)格按照?qǐng)D紙所示，清理工地范疇內(nèi)妨礙施工的多個(gè)構(gòu)筑物、障礙物，為臨時(shí)工程和主體工程施工發(fā)明條件。2.建造臨時(shí)設(shè)施：按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。3.安裝、調(diào)試施工機(jī)具：按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對(duì)全部施工機(jī)具都必須在開工之邁進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)4.做好構(gòu)（配）件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放：按照構(gòu)（配）件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。5.設(shè)立消防、保安設(shè)施：按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等方法。物資準(zhǔn)備1.建筑材料：建筑材料的準(zhǔn)備重要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)礦材料儲(chǔ)藏定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、擬定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁└鶕?jù)；根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工辦法和施工進(jìn)度的安排，擬定材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃；根據(jù)多個(gè)物資需求量計(jì)劃，組織貨源，擬定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，訂立物資供應(yīng)合同；按照施工總平面圖的規(guī)定，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。2.構(gòu)（配）件、制品的加工：根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，擬定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、擬定堆場(chǎng)面積等提供根據(jù)；3.建筑安裝機(jī)具：根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，擬定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)擬定施工機(jī)具的供應(yīng)方法和進(jìn)場(chǎng)后的寄存地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，擬定堆場(chǎng)面積等提供根據(jù)；勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1.建立精干的施工隊(duì)：等。2.向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等規(guī)定，詳盡地向施工隊(duì)和工人解說(shuō)交待。這是貫徹計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好方法。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時(shí)進(jìn)行，以確保工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行施工。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，特別是施工工藝；質(zhì)量原則、安全技術(shù)方法、減少成本方法和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；新構(gòu)造、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和確保方法；圖紙會(huì)審中所擬定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)當(dāng)按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。施工隊(duì)、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其組員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，搞清核心部位、質(zhì)量原則、安全方法和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和確保方法。3.建立各項(xiàng)管理制度：工地的各項(xiàng)管理制度與否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無(wú)章可循更是危險(xiǎn)的。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)度計(jì)劃1.陽(yáng)臺(tái)玻璃欄板：計(jì)劃開工時(shí)間：1月20日，竣工時(shí)間9月30日(欄桿型材、玻璃等安裝并調(diào)試完畢)，總工期250天。樓棟號(hào)欄桿型材安裝玻璃安裝及打膠收口備注開始時(shí)間竣工時(shí)間開始時(shí)間竣工時(shí)間1-2#樓-1-20-6-15-7-30-9-30-5-30封頂，采用鋁模爬架，欄桿型材需逐級(jí)跟進(jìn)，爬架上爬時(shí)完畢3、5-8#樓-4-15-7-15-7-30-9-30-6-30封頂，分段驗(yàn)收2.設(shè)備平臺(tái)欄桿：計(jì)劃開工時(shí)間：1月20日，竣工時(shí)間9月30日(欄桿安裝并收口完畢)，總工期250天。樓棟號(hào)欄桿安裝收口修補(bǔ)完畢備注開始時(shí)間竣工時(shí)間開始時(shí)間竣工時(shí)間1-2#樓-1-20-6-15-7-30-9-30-5-30封頂，采用鋁模爬架，欄桿型材需逐級(jí)跟進(jìn)，爬架上爬時(shí)完畢3、5-8#樓-4-15-7-15-7-30-9-30-6-30封頂，分段驗(yàn)收3.室內(nèi)護(hù)窗欄桿：計(jì)劃開工時(shí)間：7月1日，竣工時(shí)間9月30日，總工期90天。4.樓梯欄桿：計(jì)劃開工時(shí)間：7月1日，竣工時(shí)間9月30日，總工期90天。5.鋁合金百葉：計(jì)劃開工時(shí)間：7月1日，竣工時(shí)間9月30日，總工期90天。6.雨棚及其它全部工程：計(jì)劃開工時(shí)間：7月1日，竣工時(shí)間9月30日，總工期90天。7.逾期處分及索賠：我司逾期竣工，每延誤一天，我司向甲方支付合同總價(jià)1%的違約金。該項(xiàng)違約金，不能免去因本工程不能準(zhǔn)時(shí)通過(guò)驗(yàn)收而造成甲方損失的乙方所應(yīng)承當(dāng)?shù)馁r償責(zé)任。部分樓棟采用爬架施工，欄桿工程須與建筑主體工程同時(shí)施工，爬架底層在爬架上升前完畢陽(yáng)臺(tái)玻璃欄板鋁合金框、連廊及設(shè)備機(jī)位欄桿安裝，每滯后一種樓層罰款3000元。因乙方因素致使本工程未能按期通過(guò)本地主管部門驗(yàn)收的，并造成甲方不能將本項(xiàng)目按期交付購(gòu)房人，則由此造成的甲方的損失，甲方可選擇從任何應(yīng)付與乙方的工程款項(xiàng)中扣回，局限性部分另行向乙方索賠。勞動(dòng)力計(jì)劃表按每90天為一節(jié)點(diǎn)重要工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況10天20天30天40天50天60天70天80天90天管理人員222222222測(cè)量員222222222下料工355555520焊工101010101010101010油漆工51010888885機(jī)械操作工665555551打磨工510101010101055普工10202020202010105注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表孔雀城集團(tuán)十分公司期項(xiàng)目欄桿百葉工程序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1氣保焊機(jī)東升牌18中國(guó)24良好全過(guò)程2便攜式焊機(jī)東升牌3中國(guó)11良好全過(guò)程3冷軋壓花機(jī)AB-DL60A-11中國(guó)5良好全過(guò)程4程控彎花機(jī)AB-DW16C-12中國(guó)3良好全過(guò)程5魚尾機(jī)AB-F3-110中國(guó)3良好全過(guò)程6噴漆設(shè)備1中國(guó)15良好全過(guò)程7程控扭擰機(jī)AB-DN25C-12中國(guó)良好全過(guò)程8手電鉆FD10VA8中國(guó)良好全過(guò)程9沖擊鉆OBH2-ZOSE8中國(guó)良好全過(guò)程10空壓機(jī)ZW05323中國(guó)良好全過(guò)程11電圓鋸C7SC5中國(guó)良好全過(guò)程12修邊機(jī)M6SA15中國(guó)良好全過(guò)程13磨光拋光兩用機(jī)DGFG-56中國(guó)良好全過(guò)程14角磨機(jī)GWS20-18024中國(guó)良好全過(guò)程15氣動(dòng)砂輪機(jī)EG-72063中國(guó)/良好全過(guò)程16砂輪機(jī)4中國(guó)良好全過(guò)程17交流對(duì)焊機(jī)BX3-2503中國(guó)12良好全過(guò)程18直流電焊機(jī)AX-3006中國(guó)10良好全過(guò)程19砂輪切割機(jī)φ=400mm6中國(guó)良好全過(guò)程20液壓彎管機(jī)WG-64中國(guó)良好全過(guò)程21臺(tái)虎鉗L=200mm4中國(guó)/良好全過(guò)程22手動(dòng)試壓泵6MPa3中國(guó)/良好全過(guò)程23焊割炬HG01-12/2002中國(guó)/良好全過(guò)程以上機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工需要可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。六、各項(xiàng)確保體系和管理方法工程質(zhì)量確保方法1、工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量監(jiān)察部，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。見下圖。工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：董建興副組長(zhǎng)：魏鵬質(zhì)檢部具質(zhì)檢部具體負(fù)責(zé)王各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各施工隊(duì)質(zhì)檢員各施工隊(duì)質(zhì)檢員各施工班組兼職質(zhì)檢員各施工班組兼職質(zhì)檢員組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理任質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會(huì)議；組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織分析因素和貫徹方法；推行全方面質(zhì)量管理。副組長(zhǎng)：配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好本合同段的施工質(zhì)量管理工作，督促安全質(zhì)量部制訂行之有效的質(zhì)量管理方法，并貫徹貫徹。安全質(zhì)量部：貫徹質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量管理方法，對(duì)施工隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。施工隊(duì)：負(fù)責(zé)各自管段范疇內(nèi)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，確保分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。專（兼）職質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)本單位施工時(shí)的各項(xiàng)質(zhì)量檢查，定時(shí)向上一級(jí)質(zhì)檢部門報(bào)告，協(xié)助貫徹各項(xiàng)保障質(zhì)量的規(guī)章制度，消亡施工中的質(zhì)量隱患。2、工程質(zhì)量確保管理制度方法工程質(zhì)量自檢制度⑴安全質(zhì)量部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。⑵施工隊(duì)每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。⑶班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。工程質(zhì)量評(píng)定制度⑴凡經(jīng)檢查合格的工程，按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢查評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢查不合格的工程，按未竣工工程解決。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部不定時(shí)組織抽查，對(duì)不符合《驗(yàn)標(biāo)》的，予以糾正，并追查責(zé)任。工程質(zhì)量事故申報(bào)制度工程質(zhì)量事故的解決按國(guó)家和建設(shè)單位現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度，果斷杜絕隱瞞不報(bào)、私自解決事故。(2)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，采用有效方法，急救人員、避免事故擴(kuò)大，并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，在24小時(shí)內(nèi)用電話、傳真或電報(bào)等方式報(bào)告上級(jí)安全質(zhì)量監(jiān)察部門、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容涉及：①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要通過(guò)，損失狀況；③發(fā)生事故因素的初步分析；④采用的應(yīng)急方法及事故控制狀況；⑤解決方案及工作計(jì)劃；⑥事故報(bào)告單位。⑷根據(jù)事故狀況，組織研究事故解決方案，并報(bào)同意執(zhí)行。3、工程質(zhì)量確保控制方法工藝控制方法⑴單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。⑵重要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。⑶在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案貫徹狀況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。工程材料控制方法工程材料和輔助材料（涉及構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。確保工程材料按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)是提高和確保質(zhì)量的前提。因此，對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(1)水泥、鋼材等其它外購(gòu)材料必須三證（出廠證、合格證、檢查證）齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。(2)地方材料先調(diào)查料源，取樣實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可進(jìn)料。(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。施工操作控制方法施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者是核心，是決定因素。⑴施工操作者必須含有對(duì)應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種，操作者必須含有對(duì)應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。⑵施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；全部工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是顧客”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。⑶按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查貫徹操作者的貫徹狀況，各工序?qū)嵤┎僮髡邟炫浦疲鲞M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。⑷整個(gè)施工過(guò)程中，做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化，貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理辦法，確保施工質(zhì)量。安全生產(chǎn)總體方法：1．建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全實(shí)施重點(diǎn)橫向到邊，縱向究竟的層層管理，做到責(zé)任貫徹到人。2．對(duì)項(xiàng)目全方面分析，擬定安全核心控制點(diǎn)及單薄環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理，形成點(diǎn)面結(jié)合的管理模式。3．加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)職工的安全思想教育，自覺進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)。4．場(chǎng)內(nèi)設(shè)立的安全警告牌、批示牌等，開呈現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大宣傳，造成安全到處受控狀態(tài)的氛圍。5．執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、實(shí)施安全交底制、嚴(yán)格執(zhí)行安全上崗證制度、特種工種必須持證上崗及事故報(bào)告制等。6．注意工地用電安全，專業(yè)電工不定時(shí)檢查線路、電箱等用電設(shè)施。施工安全生產(chǎn)具體方法：1．安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和涉及獎(jiǎng)懲方法內(nèi)的確保方法。2．新進(jìn)公司工人須進(jìn)行公司，工程部和班組的三級(jí)教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)計(jì)卡”，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。3．施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性大安全技術(shù)方法，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意。4．分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全方面的針對(duì)性安全技術(shù)交底，受交底者推行簽字手續(xù)。5．特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。名冊(cè)齊全。6．安全檢查必須建立定時(shí)安全檢查制度。有時(shí)間、有規(guī)定，明確重點(diǎn)部位危險(xiǎn)崗位；安全教育有統(tǒng)計(jì)；對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整治，做到定人、定時(shí)間、定方法。7．班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班邁進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗統(tǒng)計(jì)的“三上崗”和每七天一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。8．遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。9．工傷事故解決：立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行解決報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。文明施工確保方法1．文明施工目的：執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定，貫徹“二通”、“三無(wú)”、“五必須”具體工作，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施原則化管理，力求達(dá)成市“文明工地”原則規(guī)定。2．文明施工總體方法：公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，有力地增進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作做到文明工地的規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理必須執(zhí)行場(chǎng)容管理規(guī)定，文明施工專人負(fù)責(zé)管理。操作地點(diǎn)周邊要做到整潔、干活腳下清，工完料盡，廢料倒在指定地點(diǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，果斷貫徹“安全第一，防止為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工六大紀(jì)律等有關(guān)安全規(guī)章制度。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品，材料要整潔，以免影響地區(qū)景觀。施工機(jī)械及電氣設(shè)備須符合使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。機(jī)械設(shè)備、電焊機(jī)、切割機(jī)等施工機(jī)具要定時(shí)檢查，確認(rèn)安全可靠才干使用。嚴(yán)格恪守操作工藝，特殊工種須持證上崗，焊工應(yīng)嚴(yán)格恪守焊接，氣割安全技術(shù)中的各項(xiàng)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)用的臨時(shí)電力系統(tǒng)，禁用大地作相線或零線，并須在設(shè)備負(fù)載線的首端處設(shè)立漏電保護(hù)裝置。多個(gè)用電機(jī)具設(shè)備的接零，接地裝置應(yīng)良好，現(xiàn)場(chǎng)總配電箱應(yīng)設(shè)專人管理。現(xiàn)場(chǎng)用電要找工地保養(yǎng)電工，其它人員不準(zhǔn)拆接臨時(shí)電源。晚間作業(yè)應(yīng)設(shè)立足夠的照明燈具。施工區(qū)與非施工區(qū)須用施工護(hù)欄嚴(yán)格分開。施工區(qū)域危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有醒目的嚴(yán)禁標(biāo)志，并采用安全可靠的安全方法。施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整，不亂排水和大面積積水。施工中必須做好便民方法，應(yīng)不防礙沿線單位居民的出入，應(yīng)即使采用對(duì)應(yīng)有效的方法確保居民正常生活。文明施工具體方法：1．場(chǎng)容場(chǎng)貌：場(chǎng)布圖：必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理布置，設(shè)施設(shè)備按場(chǎng)布圖規(guī)定設(shè)立堆方，并隨施工階段不同而調(diào)節(jié)。道路與場(chǎng)地：道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無(wú)散落地，地平整不積水，無(wú)散落的“五頭”、“五底”及散物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)解決。班組落手清：班組必須做好操作落手清，隨用隨清，物盡其用。在施工作用時(shí)應(yīng)有避免塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流，車輛沾帶泥土運(yùn)行等方法。有考核制度，定時(shí)檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。大堆材料：砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、鋼管模板，集中堆放整潔，鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中寄存；竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。2．臨時(shí)設(shè)施：為了保障施工生產(chǎn)，便于施工管理，根據(jù)不同施工階段合理布置臨時(shí)設(shè)施。設(shè)立足夠數(shù)量的辦工用房和職工宿舍。設(shè)施與職工生活有關(guān)的臨時(shí)設(shè)施：男、女廁所、浴室；建造職工食堂與有關(guān)配套設(shè)施；工地有臨時(shí)保健室。為保障施工生產(chǎn)，需設(shè)立以下施工用房：臨時(shí)配電間，電工間，機(jī)房間，普通倉(cāng)庫(kù)；試塊養(yǎng)護(hù)室，設(shè)茶水亭，另外還應(yīng)根據(jù)出入口位置對(duì)應(yīng)設(shè)立警衛(wèi)室及車棚。3．生活衛(wèi)生：生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，貫徹衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，貫徹門前衛(wèi)生責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鎖，配備杯子、消毒設(shè)備。食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，保持整潔清潔，嚴(yán)禁交叉感染。食堂排水應(yīng)設(shè)沉淀池和隔油窨井。工地設(shè)有男女廁所，嚴(yán)禁隨處便溺，并貫徹專人管理。工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室，確保供水，保持清潔。貫徹專人負(fù)責(zé)道路、臨時(shí)設(shè)施內(nèi)外的清掃和衛(wèi)生保潔工作。工地文明建設(shè)方法：1、開展文明教育，施工人員均恪守“六不”規(guī)范。2、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全統(tǒng)計(jì)，有良好的班容班貌。項(xiàng)目組給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)合，提高班組整體素質(zhì)。3、加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目的管理、制度貫徹、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防備方法有力，重點(diǎn)要害部位防備設(shè)施有效到位。4、對(duì)作業(yè)班組人員加強(qiáng)法制教育。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為根據(jù)按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。環(huán)保方法1.控制和減少水土污染方法：施工臨時(shí)設(shè)施和職工宿舍的生活污水不得隨意排放，排放前需作沉淀等解決，并報(bào)經(jīng)本地環(huán)保部門同意。指派專職清潔工，清掃后的垃圾集中堆放，然后送到本地環(huán)保部門指定的地點(diǎn)。2.控制施工粉塵，減少大氣污染：生活用火盡量運(yùn)用電或煤氣，食堂不得運(yùn)用柴火等做飯。在燒焊接時(shí)，應(yīng)做好防護(hù)工作，并運(yùn)用通風(fēng)且地勢(shì)較高處，減少對(duì)本地影響。3.控制噪音方法：現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)含有大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，噪聲較大，應(yīng)盡量合理安排在白天完畢，減少夜間（晚上22時(shí)至次日早上5時(shí)）作業(yè)。由于工程需要，擬定規(guī)定夜間施工的，應(yīng)主動(dòng)與本地有關(guān)部門聯(lián)系，辦理夜間施工許可證，并獲得居民的諒解。七、質(zhì)量通病防治方法或?qū)ｍ?xiàng)方案1.鋁合金外框拼接時(shí)螺絲未打膠產(chǎn)生因素及引發(fā)的后果：承包方為施工方便，鋁合金框拼接時(shí)，螺絲孔未打膠，雨水容易通過(guò)螺絲孔滲入室內(nèi)。防治方法：用于連接、固定門窗框的緊固螺絲孔，在擰絲前應(yīng)注密封膠，并確保擰絲后膠滿溢出。2.欄桿制作拼接質(zhì)量差產(chǎn)生因素及引發(fā)的后果：欄桿加工時(shí)未嚴(yán)格按照門窗洞口尺寸進(jìn)行加工，加工精度未達(dá)成規(guī)定，易引發(fā)漏水。防治方法：欄桿的加工、拼接應(yīng)充足運(yùn)用機(jī)械化生產(chǎn)，提高加工精度，鋁合金門窗加工制作規(guī)定在同一平面高低差不大于或等于1mm，裝配間隙不大于或等于3mm。3.連接片間距過(guò)大產(chǎn)生因素及引發(fā)的后果：安裝時(shí)未嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)立連接片，或者砌筑時(shí)窗框固定混凝土塊未按照規(guī)定留設(shè)。連接件間距過(guò)大，使用過(guò)程過(guò)程中開、關(guān)及風(fēng)壓等外力條件作用下，窗框易松動(dòng)，容易造成滲漏等問(wèn)題。防治方法：門窗安裝應(yīng)采用鍍鋅連接片，在框型材室內(nèi)外兩側(cè)雙向固定。固定點(diǎn)的數(shù)量應(yīng)根據(jù)門窗的尺寸、荷載、重量的大小和不同啟動(dòng)形式、著力點(diǎn)等狀況合理布置。4.推拉滑撐的固定螺絲已生銹產(chǎn)生因素及引發(fā)的后果：采用鐵螺絲，使用過(guò)程中雨水侵蝕造成生銹推拉滑撐脫落。防治方法：推拉滑撐的固定螺絲不能采用鐵螺絲，應(yīng)采用不銹鋼螺絲。5.成品保護(hù)不到位產(chǎn)生因素及引發(fā)的后果：欄桿安裝好時(shí)，未采用有效的保護(hù)方法，致使欄桿被混凝土、砂漿油漆等污染、腐蝕，頻繁進(jìn)出的門窗框底部變形等。防治方法：欄桿臨時(shí)固定后，應(yīng)檢查四周邊框和中間框架與否用規(guī)定的保護(hù)膠紙和塑料薄膜封貼包扎好。在室內(nèi)外施工未完畢前，不能破壞欄桿表面的保護(hù)材料。6.彈線不準(zhǔn)，安裝辦法不當(dāng)產(chǎn)生因素及引發(fā)的后果：立柱不垂直，排列不在同始終線上，晃動(dòng)不牢固防治方法：施工時(shí)必須精確彈線，先用水平尺校正兩端基準(zhǔn)立柱和固定，然后拉通線按各立柱定位將各立柱固定。施焊前應(yīng)加強(qiáng)檢查預(yù)埋件，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的埋桿應(yīng)加固好。應(yīng)避免固定立柱底座的脹管螺栓太短，或飾面石材下的水泥砂漿層不飽滿。應(yīng)加強(qiáng)每道施工工序的質(zhì)量檢查，方便及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題八、第三方檢查承諾第三方檢查承諾書致：嘉興裕盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：我公司XXXX有限公司接受貴公司對(duì)孔雀城集團(tuán)十分公司期項(xiàng)目欄桿百葉工程進(jìn)行第三方檢測(cè)。質(zhì)量規(guī)定：符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和地辦法規(guī)及《技術(shù)規(guī)范》等。計(jì)劃服務(wù)周期：從開工至竣工驗(yàn)收。投標(biāo)人（公章）：XXXX有限公司法定代表人或委托代理人（簽字或簽章)：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：日期：年12月29日九、配合、搶工及驗(yàn)收方法配合方法1.總包單位的配合施工進(jìn)場(chǎng)后來(lái)，服從總包方的領(lǐng)導(dǎo)、指揮。服從總包在施工安全、文明施工、施工進(jìn)度等方面的管理，自覺接受市容、環(huán)境、衛(wèi)生及各部門的檢查和監(jiān)督管理。準(zhǔn)時(shí)參加工地施工例會(huì)，定時(shí)向業(yè)主、總包、監(jiān)理報(bào)告工作進(jìn)展、安全、質(zhì)量執(zhí)行狀況，與業(yè)主、總包、監(jiān)理及時(shí)溝通。配合總包方完畢業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。搞好工地的產(chǎn)品保護(hù)工作。2.監(jiān)理單位的配合闡明主動(dòng)配合監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督工作，根據(jù)施工進(jìn)度申報(bào)檢查。隨時(shí)接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理規(guī)定提供所需的多個(gè)施工檔案資料。對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)、認(rèn)真解決，提出解決方案，直到驗(yàn)收合格。在施工過(guò)程中碰到的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理單位反映。并協(xié)商解決。3.建筑設(shè)計(jì)人員的配合闡明設(shè)計(jì)施工中主動(dòng)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系、溝通，理解設(shè)計(jì)師意圖。工程設(shè)計(jì)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，提出合理化建議，協(xié)助設(shè)計(jì)師完善設(shè)計(jì)。主動(dòng)配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙的更改、補(bǔ)充，虛心聽取設(shè)計(jì)師的意見，親密配合保質(zhì)保量完畢工程。設(shè)計(jì)師對(duì)我司提供的施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖姡皶r(shí)訂立。搶工方法1.明確各自的崗位職責(zé)，工作范疇，做到職責(zé)分明，便于問(wèn)題及時(shí)得到解決。（安全、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、資料）2.全部管理人員只休假取消。3.班組長(zhǎng)每天在現(xiàn)場(chǎng)檢查安排工作，不得缺勤，并根據(jù)工程量完畢狀況安排加班、或增加工人。4.項(xiàng)目經(jīng)理每天下班組織管理人員及班組長(zhǎng)開會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工狀況并安排明日工作、解決問(wèn)題、提材料計(jì)劃等。會(huì)議時(shí)間要簡(jiǎn)短，能當(dāng)面解決的及時(shí)回復(fù)，不能及時(shí)解決的定個(gè)時(shí)間，便于后續(xù)工作開展，規(guī)定形成簡(jiǎn)報(bào)每日上報(bào)總經(jīng)理。5.各主管施工員排施工倒排計(jì)劃，貫徹到每月、每七天、每天，督促完畢計(jì)劃工作，并在圖紙中及時(shí)勾畫，如未完畢應(yīng)及時(shí)修正計(jì)劃，找出因素并采用補(bǔ)救方法(加班、加人)。6.項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的安全方針，建立三級(jí)安全管理制度，對(duì)各班組人員進(jìn)行安全教育。采用一切方法確保不出安全事故。7.做到樣板先行，驗(yàn)收合格后再行施工，過(guò)程中勤檢查。驗(yàn)收方法1.工程進(jìn)行自檢，自檢規(guī)定：針對(duì)本工程，全部分項(xiàng)分部工程全部竣工，并達(dá)成合格質(zhì)量原則，達(dá)不到合格的，必須重新整治，直到合格為止。2.質(zhì)量憑證、原始統(tǒng)計(jì)齊全。如：分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，分部分項(xiàng)目工程安裝質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表、隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)、材料證明、性能實(shí)驗(yàn)資料等；3.全部涉及本工程的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)得到解決，且手續(xù)完備；4.竣工驗(yàn)收所用的檢查設(shè)備、量具、一起儀表等經(jīng)驗(yàn)定合格，其精度滿足國(guó)家規(guī)范規(guī)定；5.驗(yàn)收資料按原則格式匯齊，驗(yàn)收資料報(bào)甲方，同時(shí)向甲方提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)。6.已經(jīng)原則的竣工圖及有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、原則、國(guó)家有關(guān)規(guī)范、合同規(guī)定作為驗(yàn)收的根據(jù)；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料由項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定逐項(xiàng)填好，由監(jiān)理負(fù)責(zé)檢查復(fù)檢；工程使用功效的檢查；7.根據(jù)分項(xiàng)工程特點(diǎn)和特殊使用功效規(guī)定，進(jìn)行符合性和合用性驗(yàn)證，必要時(shí)可做補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證；7.竣工驗(yàn)收由甲主、監(jiān)理公司及其它有關(guān)共同執(zhí)行。8.竣工驗(yàn)收后，各訂立驗(yàn)收意見，不得漏項(xiàng)；驗(yàn)收符合規(guī)定并結(jié)算完畢后，將全部資料按正規(guī)格式匯整，由甲方存檔。十、重要材料及生產(chǎn)工藝闡明重要材料序號(hào)材料品牌單位單價(jià)1鍍鋅鋼型材（室內(nèi)）馬鋼江蘇永鋼元/kg2室外需做整體熱鍍鋅型材（室外）馬鋼江蘇永鋼元/kg3鋁型材興發(fā)鳳鋁元/kg46++6夾膠鋼化玻璃南玻耀玻元/m215068++8雙鋼化夾膠玻璃南玻耀玻元/m27密封膠/硅酮膠白云之江元/m生產(chǎn)工藝1.進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備具體項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前，須完畢以下工作：配合甲方深化圖紙（制作、安裝及固定端節(jié)點(diǎn)構(gòu)造大樣圖）設(shè)計(jì)，其中加工制作的技術(shù)質(zhì)量規(guī)定應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)原則規(guī)定；除非建筑設(shè)計(jì)已有規(guī)定，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)復(fù)核確認(rèn)的鐵藝欄桿深化設(shè)計(jì)圖紙必須注明：①欄桿主骨架的拼接辦法；②欄桿（主骨架與次骨架/網(wǎng)片）的組裝辦法；③欄桿固定端（基礎(chǔ)、立柱）的施工辦法及其技術(shù)質(zhì)量原則；④欄桿與固定端的節(jié)點(diǎn)連接辦法（連接、固定和密封）；經(jīng)甲方及建筑設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)的《鐵藝欄桿制作安裝圖》（深化設(shè)計(jì)圖），方可作為正式制作安裝施工圖。根據(jù)已審批的《鐵藝欄桿制作安裝圖》（深化設(shè)計(jì)圖）并結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，編制《鐵藝欄桿制作安裝施工方案》報(bào)送監(jiān)理單位及甲方審批。進(jìn)場(chǎng)前，需提供不同部位、樣式的欄桿樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方承認(rèn)后進(jìn)行封樣，作為成品欄桿大批量進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收根據(jù)。鐵藝欄桿加工前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸加工制作。2.材料及半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收鐵藝欄桿必須工廠化加工制作。成品或半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)：①造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)認(rèn)定的樣板（封板）型式；②提供五金配件及輔料的質(zhì)量證明（合格/質(zhì)量檢查報(bào)告）；預(yù)埋鋼件、安裝螺栓等建筑五金的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)認(rèn)定的樣板（封板）型式；油漆（防銹罩面漆）應(yīng)符合設(shè)計(jì)認(rèn)定的樣板（封板）；欄桿所用的管材（鋼制方管、不銹鋼管等），應(yīng)提供其質(zhì)量證明（合格證及質(zhì)量檢查報(bào)告），并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣質(zhì)量檢測(cè)；成品及半成品分批送貨進(jìn)場(chǎng)的，初次進(jìn)場(chǎng)時(shí)除應(yīng)含有質(zhì)量證明文獻(xiàn)外，還應(yīng)含有對(duì)應(yīng)的質(zhì)量認(rèn)證、生產(chǎn)許可等資質(zhì)文獻(xiàn)；材料及半成品經(jīng)監(jiān)理、甲方完畢進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收之后，方可投入施工安裝。3.安裝技術(shù)規(guī)定制作工藝：平臺(tái)放樣→下料→打孔、拼接→組裝/焊接→除銹/拋光→（整體熱鍍鋅）→底漆→罩面漆；生產(chǎn)規(guī)定：本工程規(guī)定供貨周期不多于45天（貨到工地日期），從接到招標(biāo)人告知開始生產(chǎn)的書面告知之日起計(jì)算；安裝工期為不多于230天（涉及施工和驗(yàn)收），從招標(biāo)人書面告知的安裝之日（下列簡(jiǎn)稱交貨日期）起計(jì)算；加工生產(chǎn)工廠進(jìn)行，全部產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家及公司原則。我司應(yīng)配合招標(biāo)人、監(jiān)理人、總承包商質(zhì)監(jiān)人員的定時(shí)、不定時(shí)檢查。按有關(guān)加工制作工藝原則進(jìn)行拼接、組裝，各部件之間的節(jié)點(diǎn)連接應(yīng)緊密無(wú)隙，欄桿尺寸及防腐均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；進(jìn)場(chǎng)施工安裝條件：準(zhǔn)備工作（涉及合同訂立）已完畢；場(chǎng)地移交完畢：并且含有水通、電通、場(chǎng)地平整及無(wú)地下障礙的基本條件。安裝工藝：放線定位→基礎(chǔ)、立柱（涉及裝飾）→欄桿安裝→除銹、拋光→油漆防腐→細(xì)部解決→清理。基礎(chǔ)、立柱施工：應(yīng)由有關(guān)專業(yè)施工人員交底和指導(dǎo)施工，根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及工藝原則施工；定位、地基、外觀尺寸、裝飾面等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定及有關(guān)規(guī)范規(guī)定。欄桿安裝：安裝位置：平面、高度的放線定位均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。安裝固定：①欄桿主體的節(jié)點(diǎn)連接必須牢固；②欄桿固定端的節(jié)點(diǎn)連接必須牢固可靠。欄桿防腐：除銹：防腐基層通過(guò)修磨達(dá)成外露金屬原色面，涂刷防腐底漆的基面條件。拋光：焊接、安裝毛刺等部位均應(yīng)做打磨、拋光解決，表面達(dá)成平滑、圓滑。防腐：①分層進(jìn)行防腐底漆、罩面油漆。②防腐底漆涂刷不少于2遍；罩面漆涂刷不少于3遍。細(xì)部解決：基本程序：自檢修整→局部防腐、拋光→節(jié)點(diǎn)收口。自檢修整：通過(guò)尺寸校核、孔隙密封、局部修磨、緊固配件等完畢。局部/拋光防腐：對(duì)于主、次骨架、固定端焊接、自檢修整等部位的最后解決。節(jié)點(diǎn)收口：對(duì)于固定端處欄桿接頭（縫）的打膠密封。解決后細(xì)部節(jié)點(diǎn)觀感質(zhì)量須達(dá)成附圖所示原則。防雷接地：總包單位負(fù)責(zé)防雷接地的預(yù)埋，由欄桿單位負(fù)責(zé)連接。.竣工清理/洗：竣工驗(yàn)收前，應(yīng)對(duì)欄桿、固定端（基礎(chǔ)、立柱）的表面進(jìn)行專業(yè)化清理/洗，達(dá)成對(duì)應(yīng)的觀感質(zhì)量驗(yàn)收原則。制作安裝質(zhì)量原則：觀感質(zhì)量：各構(gòu)件轉(zhuǎn)角弧度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，接縫應(yīng)嚴(yán)密、表面應(yīng)光滑、色澤應(yīng)一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。允許偏差：①固定端（基礎(chǔ)、立柱）施工：符合有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的原則；②鐵藝欄桿的制作安裝：參見附表2所示。附表2鐵藝欄桿的制作、安裝允許偏差及檢查辦法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查辦法1欄桿對(duì)角線長(zhǎng)度差2拉線、用鋼盤尺或鋼卷尺檢查2相鄰兩構(gòu)件高低差1拉線和用鋼直尺檢查3欄桿的間距3用鋼卷尺檢查4護(hù)欄垂直度3用1m垂直檢測(cè)尺檢查5扶手/縱向桿件的直線度4拉通線用鋼尺檢查6扶手高度3用鋼尺檢查施工樣板：鐵藝欄桿大面積安裝前，應(yīng)按甲方指定部位事先做局部/分段施工樣板。經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)對(duì)施工樣板的設(shè)計(jì)效果、觀感質(zhì)量、安全及功效等驗(yàn)收之后，方可進(jìn)入全方面安裝階段。對(duì)于室內(nèi)鐵藝欄桿設(shè)計(jì)方案，參見施工圖紙大樣所示。現(xiàn)場(chǎng)制作安裝過(guò)程中，中標(biāo)單位應(yīng)進(jìn)行對(duì)應(yīng)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)：放線定位：監(jiān)理的復(fù)核驗(yàn)收；基礎(chǔ)、立柱：監(jiān)理對(duì)地基、預(yù)埋件、除銹和防腐底漆的隱蔽驗(yàn)收；監(jiān)理、甲方對(duì)指定分包工程整體的外觀尺寸、觀感質(zhì)量、安全及功效等的竣工驗(yàn)收十一、配貨闡明1.產(chǎn)品的包裝安全、可靠，并便于裝卸、運(yùn)輸和貯存。2.包裝運(yùn)輸應(yīng)按國(guó)家規(guī)定或行業(yè)原則執(zhí)行。外包裝應(yīng)確保產(chǎn)品不受劃傷、損壞。進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)國(guó)標(biāo)、本合同及具體采購(gòu)合同的規(guī)定。3.產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中不能造成產(chǎn)品損壞，并確保在運(yùn)輸過(guò)程中不產(chǎn)生變形，做好成品保護(hù)工作。4.進(jìn)場(chǎng)后的產(chǎn)品須做好產(chǎn)品保護(hù)工作，采用對(duì)的的方式