高分子合成材料行業報告/龐文報告PAGE1高分子合成材料行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z5203緒論 329192一、2023-2028年宏觀政策背景下高分子合成材料業發展現狀 35888(一)、2022年高分子合成材料業發展環境分析 311202(二)、國際形勢對高分子合成材料業發展的影響分析 426792(三)、高分子合成材料業經濟結構分析 528129二、高分子合成材料行業發展狀況及市場分析 625128(一)、中國高分子合成材料市場行業驅動因素分析 64719(二)、高分子合成材料行業結構分析 720342(三)、高分子合成材料行業各因素（PEST）分析 838991、政策因素 825792、經濟因素 9202273、社會因素 9296914、技術因素 1011558(四)、高分子合成材料行業市場規模分析 1016160(五)、高分子合成材料行業特征分析 1028592(六)、高分子合成材料行業相關政策體系不健全 113509三、高分子合成材料業發展模式分析 1215101(一)、高分子合成材料地域有明顯差異 126607四、高分子合成材料企業戰略選擇 124939(一)、高分子合成材料行業SWOT分析 1318223(二)、高分子合成材料企業戰略確定 1425578(三)、高分子合成材料行業PEST分析 14225751、政策因素 142442、經濟因素 1418203、社會因素 15326844、技術因素 163989五、2023-2028年高分子合成材料業市場運行趨勢及存在問題分析 1625337(一)、2023-2028年高分子合成材料業市場運行動態分析 1620386(二)、現階段高分子合成材料業存在的問題 1717560(三)、現階段高分子合成材料業存在的問題 179875(四)、規范高分子合成材料業的發展 1910488六、高分子合成材料行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 1910232(一)、高分子合成材料企業盈利模式運作的關鍵 19232621、”專業化能力“對高分子合成材料行業的重要性 2011048(二)、怎樣培養高分子合成材料行業的業務能力 2021828七、高分子合成材料企業戰略實施要點 2117459(一)、打造自主品牌 2113582(二)、重塑企業價值鏈 22228371、規范研發設計流程 22147302、優化生產制造 2224413(三)、重視市場營銷 2320955(四)、整合線上線下平臺 2525904(五)、宏觀環境下高分子合成材料行業的定位 2526293(六)、高分子合成材料行業發展趨勢 2631688八、高分子合成材料成功突圍策略 2719230(一)、尋找高分子合成材料行業準差異化消費者興趣訴求點 2724348(二)、高分子合成材料行業精準定位與無聲消費教育 2721518(三)、從高分子合成材料行業硬文廣告傳播到深度合作 2732161(四)、公益營銷競爭激烈 2822046(五)、電子商務提升高分子合成材料行業廣告效果 2816825(六)、高分子合成材料行業渠道以多種形式傳播 28424(七)、強調市場細分，深耕高分子合成材料產業 2921448九、高分子合成材料行業未來發展機會 296414(一)、在高分子合成材料行業中通過產品差異化獲得商機 29504(二)、借助高分子合成材料行業市場差異贏得商機 306651(三)、借助高分子合成材料行業服務差異化抓住商機 308927(四)、借助高分子合成材料行業客戶差異化把握商機 3131191(五)、借助高分子合成材料行業渠道差異來尋求商機 31

緒論本文主要分析了高分子合成材料行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴高分子合成材料行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對高分子合成材料行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測高分子合成材料行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下高分子合成材料業發展現狀(一)、2022年高分子合成材料業發展環境分析高分子合成材料業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，高分子合成材料業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為高分子合成材料行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，高分子合成材料業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，高分子合成材料業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對高分子合成材料業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致高分子合成材料業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，高分子合成材料業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球高分子合成材料業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來高分子合成材料業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、高分子合成材料業經濟結構分析一是高分子合成材料業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，高分子合成材料行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持高分子合成材料業。從產業結構來看，我國的高分子合成材料業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對高分子合成材料業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。二、高分子合成材料行業發展狀況及市場分析(一)、中國高分子合成材料市場行業驅動因素分析高分子合成材料行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。高分子合成材料行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：高分子合成材料產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：高分子合成材料技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利高分子合成材料產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得高分子合成材料行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、高分子合成材料行業結構分析高分子合成材料行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整高分子合成材料產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、高分子合成材料行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于高分子合成材料行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計高分子合成材料行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年高分子合成材料行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出高分子合成材料行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是高分子合成材料行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對高分子合成材料行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、高分子合成材料行業需求持續火熱,資本利好高分子合成材料領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國高分子合成材料行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為高分子合成材料行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為高分子合成材料行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統高分子合成材料行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與高分子合成材料行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為高分子合成材料行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將高分子合成材料行業與高新技術對接，普及了高分子合成材料行業科技體驗。二、高分子合成材料行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、高分子合成材料行業市場規模分析2019年,中國高分子合成材料市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,高分子合成材料市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國高分子合成材料市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、高分子合成材料行業特征分析通過對比高分子合成材料行業屬性和核心服務模式,可將中國高分子合成材料行業分為四類。分別為創新型高分子合成材料、創投型高分子合成材料、媒體型高分子合成材料、產業型高分子合成材料和服務型高分子合成材料。此外,由于高分子合成材料行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,高分子合成材料服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類高分子合成材料行業中,因產業型高分子合成材料多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為高分子合成材料行業探索的核心方向之一。(六)、高分子合成材料行業相關政策體系不健全國內高分子合成材料的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以高分子合成材料行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。高分子合成材料行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。高分子合成材料行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于高分子合成材料的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏高分子合成材料相應行業發展的內生動力。三、高分子合成材料業發展模式分析(一)、高分子合成材料地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，高分子合成材料企業的區域分布也不同。傳統高分子合成材料企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。四、高分子合成材料企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、高分子合成材料行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、高分子合成材料企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、高分子合成材料行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于高分子合成材料行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計高分子合成材料行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，高分子合成材料行業將成為政策紅利市場。高分子合成材料產業將有助于提高人民生活質量。2020年是高分子合成材料行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對高分子合成材料產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)高分子合成材料行業需求持續火熱，高分子合成材料領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國高分子合成材料產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為高分子合成材料行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為高分子合成材料行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統高分子合成材料行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與高分子合成材料相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為高分子合成材料行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、高分子合成材料、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現高分子合成材料的普及?行業技術經驗。(2)高分子合成材料行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。五、2023-2028年高分子合成材料業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年高分子合成材料業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期高分子合成材料行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定高分子合成材料業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制高分子合成材料業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制高分子合成材料行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了高分子合成材料業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對高分子合成材料業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段高分子合成材料業存在的問題目前，我國高分子合成材料行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，高分子合成材料業的利潤率約為3%。資源整合將是未來高分子合成材料業發展的主要特征。國內高分子合成材料行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國高分子合成材料行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為高分子合成材料業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段高分子合成材料業存在的問題近年來，雖然國內高分子合成材料行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但高分子合成材料行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，高分子合成材料行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然高分子合成材料業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對高分子合成材料業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。高分子合成材料業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，高分子合成材料業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使高分子合成材料業的發展主要依靠相關企業。由于國內高分子合成材料業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，高分子合成材料業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動高分子合成材料業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的高分子合成材料行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要高分子合成材料行業提供更高質量的產品。然而，現有的高分子合成材料業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范高分子合成材料業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，高分子合成材料業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了高分子合成材料行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究高分子合成材料業的標準化和發展。(四)、規范高分子合成材料業的發展針對我國高分子合成材料業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個高分子合成材料業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定高分子合成材料業市場形成強大動力。六、高分子合成材料行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、高分子合成材料企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對高分子合成材料行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，高分子合成材料企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；高分子合成材料企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多高分子合成材料企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代高分子合成材料行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養高分子合成材料行業的業務能力突出高分子合成材料行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。高分子合成材料行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養高分子合成材料行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過高分子合成材料行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、高分子合成材料產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為高分子合成材料業發展的核心業務，以降低風險。高分子合成材料企業內部專業化大致可以分為三個階段：高分子合成材料業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，高分子合成材料企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，高分子合成材料行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。高分子合成材料行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、高分子合成材料企業戰略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰略實施是建立在所有環節都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業價值鏈1、規范研發設計流程一、確定項目的可行性：以高分子合成材料市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發成本不超過預計可接受成本時，確認高分子合成材料產品研發設計可行。二、研發人員要時刻關注行業趨勢和高分子合成材料的發展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發人員應該時刻關注高分子合成材料產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優化生產制造（1）從公司高分子合成材料上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用高分子合成材料所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事高分子合成材料具體實施的企業。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原高分子合成材料生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消高分子合成材料半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續與主要海外客戶公司保持長期合作關系高分子合成材料公司將原業務部改組為進出口業務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內高分子合成材料市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內高分子合成材料市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，高分子合成材料相關需求呈現個性化發展趨勢。這將為公司發展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是高分子合成材料的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的高分子合成材料市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業門店在企業開設線下直營店初期，企業應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業資源，打造新的銷售平臺，使自身和高分子合成材料行業上下游企業都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業務信息。(五)、宏觀環境下高分子合成材料行業的定位產業鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、高分子合成材料行業發展趨勢未來，高分子合成材料建設的效果是高效有序運行，蓬勃發展的工業經濟，綠色環保節能，高效生產質量，社區生活可控。以高分子合成材料建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環境、生活，使高分子合成材料的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環境建設，圍繞產業升級和企業發展的政策不斷加大。這些與高分子合成材料發展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發展的秘密。在新的市場環境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發展趨勢，結合自身特點制定差異化發展戰略。八、高分子合成材料成功突圍策略(一)、尋找高分子合成材料行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、高分子合成材料行業精準定位與無聲消費教育高分子合成材料行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從高分子合成材料行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前高分子合成材料行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對高分子合成材料行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升高分子合成材料行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，高分子合成材料行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、高分子合成材料行業渠道以多種形式傳播大型高分子合成材料商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大高分子合成材料商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著高分子合成材料行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕高分子合成材料產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在高分子合成材料行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，