水環境服務行業報告/龐文報告PAGE1水環境服務行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\h\z25149緒論 310750一、水環境服務產業未來發展前景 312363(一)、我國水環境服務行業市場規模前景預測 426976(二)、水環境服務進入大規模推廣應用階 427678(三)、中國水環境服務行業的市場增長點 425630(四)、細分水環境服務產品將具有最大優勢 57395(五)、水環境服務行業與互聯網等行業融合發展機遇 527640(六)、水環境服務人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 616246(七)、水環境服務行業發展需要突破創新瓶頸 715352二、水環境服務業發展模式分析 830194(一)、水環境服務地域有明顯差異 815409三、2023-2028年水環境服務業市場運行趨勢及存在問題分析 817630(一)、2023-2028年水環境服務業市場運行動態分析 812493(二)、現階段水環境服務業存在的問題 921131(三)、現階段水環境服務業存在的問題 95727(四)、規范水環境服務業的發展 12676四、水環境服務行業財務狀況分析 1215815(二)、現金流對水環境服務業的影響 1522269五、水環境服務企業戰略選擇 153114(一)、水環境服務行業SWOT分析 152088(二)、水環境服務企業戰略確定 1610194(三)、水環境服務行業PEST分析 1769971、政策因素 17248222、經濟因素 17103733、社會因素 18239824、技術因素 1823332六、水環境服務行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 192723(一)、水環境服務企業盈利模式運作的關鍵 19185481、”專業化能力“對水環境服務行業的重要性 197746(二)、怎樣培養水環境服務行業的業務能力 1921122七、宏觀經濟對水環境服務行業的影響 2110871(一)、水環境服務行業線性決策機制分析 2217262(二)、水環境服務行業競爭與行業壁壘分析 2222836(三)、水環境服務行業庫存管理波動分析 2327730八、水環境服務行業企業差異化突破戰略 234696(一)、水環境服務行業產品差異化獲取“商機” 2311281(二)、水環境服務行業市場分化贏得“商機” 2432182(三)、以水環境服務行業服務差異化“抓住”商機 249672(四)、用水環境服務行業客戶差異化“抓住”商機 2510815(五)、以水環境服務行業渠道差異化“爭取”商機 2527589九、未來水環境服務企業發展的戰略保障措施 2511171(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 2619241(二)、加強人才培養和引進 26189211、制定總體人才引進計劃 2714392、渠道人才引進 27314343、內部員工競聘 2729138(三)、加速信息化建設步伐 2823248十、水環境服務產業投資分析 28134(一)、中國水環境服務技術投資趨勢分析 2819594(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 2921372(三)、中國水環境服務行業投資風險 3022105(四)、中國水環境服務行業投資收益 30

緒論本文主要分析了水環境服務行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴水環境服務行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對水環境服務行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測水環境服務行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、水環境服務產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。水環境服務技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，水環境服務的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國水環境服務行業市場規模前景預測水環境服務技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對水環境服務的應用需求也會增加。(二)、水環境服務進入大規模推廣應用階中國水環境服務技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的水環境服務已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用水環境服務的時代已經到來。(三)、中國水環境服務行業的市場增長點據不完全統計，水環境服務行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個水環境服務市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的水環境服務行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分水環境服務產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括水環境服務管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與水環境服務相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、水環境服務行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對水環境服務的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。水環境服務電子商務將迅速發展。業界建立了水環境服務質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測水環境服務質量和重要安全指標，實現水環境服務監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持水環境服務產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富水環境服務產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，水環境服務產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是水環境服務行業與相關產業整合發展的案例，是水環境服務產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生水環境服務行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進水環境服務產業的發展。以前，水環境服務利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持水環境服務行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進水環境服務行業的發展中發揮巨大作用，并使水環境服務行業得以找到新的利潤點。建立新的水環境服務產業發展盈利模式和發展模式。(六)、水環境服務人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進水環境服務相關專業水環境服務體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大水環境服務專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區水環境服務從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的水環境服務團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是水環境服務行業發展的基礎。目前，人才已成為制約水環境服務行業發展的重要因素。如何解決水環境服務專業人士的問題，不僅需要改進高校的水環境服務。建立專業人才的水環境服務體系，建立滿足市場需求的水環境服務專業，正確定位水環境服務專業人才，還需要建立水環境服務專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的水環境服務專業人才的水環境服務體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際水環境服務產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的水環境服務技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的水環境服務人才培訓體系合作，并初步打算引進國外水環境服務技術人才培訓是快速建立中國水環境服務人才培訓體系的重要途徑。(七)、水環境服務行業發展需要突破創新瓶頸水環境服務的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對水環境服務的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，水環境服務需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。二、水環境服務業發展模式分析(一)、水環境服務地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，水環境服務企業的區域分布也不同。傳統水環境服務企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、2023-2028年水環境服務業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年水環境服務業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期水環境服務行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定水環境服務業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制水環境服務業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制水環境服務行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了水環境服務業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對水環境服務業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段水環境服務業存在的問題目前，我國水環境服務行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，水環境服務業的利潤率約為3%。資源整合將是未來水環境服務業發展的主要特征。國內水環境服務行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國水環境服務行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為水環境服務業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段水環境服務業存在的問題近年來，雖然國內水環境服務行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但水環境服務行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，水環境服務行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然水環境服務業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對水環境服務業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。水環境服務業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，水環境服務業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使水環境服務業的發展主要依靠相關企業。由于國內水環境服務業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，水環境服務業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動水環境服務業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的水環境服務行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要水環境服務行業提供更高質量的產品。然而，現有的水環境服務業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范水環境服務業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，水環境服務業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了水環境服務行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究水環境服務業的標準化和發展。(四)、規范水環境服務業的發展針對我國水環境服務業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個水環境服務業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定水環境服務業市場形成強大動力。四、水環境服務行業財務狀況分析(一)、水環境服務行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年水環境服務行業部分龍頭企業的主要水環境服務數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，水環境服務公司各項指標持續加強，水環境服務策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底水環境服務行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18水環境服務企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28水環境服務業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期水環境服務和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與水環境服務業態水環境服務以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因水環境服務水環境服務項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對水環境服務業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫水環境服務行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著水環境服務行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對水環境服務行業的發展和生存產生重大影響。五、水環境服務企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、水環境服務行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、水環境服務企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、水環境服務行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于水環境服務行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計水環境服務行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，水環境服務行業將成為政策紅利市場。水環境服務產業將有助于提高人民生活質量。2020年是水環境服務行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對水環境服務產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)水環境服務行業需求持續火熱，水環境服務領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國水環境服務產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為水環境服務行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為水環境服務行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統水環境服務行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與水環境服務相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為水環境服務行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、水環境服務、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現水環境服務的普及?行業技術經驗。(2)水環境服務行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。六、水環境服務行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、水環境服務企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對水環境服務行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，水環境服務企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；水環境服務企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多水環境服務企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代水環境服務行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養水環境服務行業的業務能力突出水環境服務行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。水環境服務行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養水環境服務行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過水環境服務行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、水環境服務產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為水環境服務業發展的核心業務，以降低風險。水環境服務企業內部專業化大致可以分為三個階段：水環境服務業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，水環境服務企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，水環境服務行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。水環境服務行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、宏觀經濟對水環境服務行業的影響水環境服務行業在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合水環境服務業，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整水環境服務業的發展進程。(一)、水環境服務行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展，水環境服務行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代，水環境服務產品行業逐步進入了標準化時代，時間規劃也進入了線性化時代。水環境服務業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。水環境服務“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，水環境服務行業利潤率有所提高，產業產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，水環境服務行業的利潤率將在短時間內繼續提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、水環境服務行業競爭與行業壁壘分析當水環境服務行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業，繼續加大水環境服務行業的總產能建設，該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，水環境服務行業的激烈競爭不僅會改變行業結構，還會提高行業產品的質量和技術含量，從而提高行業利潤率，這取決于水環境服務業深度結合的速度和科技進步。(三)、水環境服務行業庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。水環境服務行業也是如此，這是由于庫存管理。當水環境服務行業的市場需求增長超過6%時，接近終端行業的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、水環境服務行業企業差異化突破戰略(一)、水環境服務行業產品差異化獲取“商機”水環境服務行業中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于水環境服務行業的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多商機。為企業實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)水環境服務行業表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)水環境服務行業品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態優化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創造了更多的品種效益。(3)水環境服務行業規范是有區別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、水環境服務行業市場分化贏得“商機”水環境服務行業市場差異化是指產品銷售條件、銷售環境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業才能不斷擴大市場份額，實現更好的銷售價格。(三)、以水環境服務行業服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在水環境服務行業服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業務、售后服務多對一的服務，并進行聯合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用水環境服務行業客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際經營情況，如經營方式、庫存情況等，有針對性地指導優化廠商互動、協作與溝通，共同維護水環境服務行業市場的一側。(五)、以水環境服務行業渠道差異化“爭取”商機現代企業的競爭不再是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優勢，建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。識別水環境服務行業渠道的差異，建立適合產品特點和業務條件的銷售渠道，是企業銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規避市場價格下跌的風險。九、未來水環境服務企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，水環境服務的應用將成為未來的新趨勢。對于水環境服務公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口水環境服務業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的水環境服務國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進水環境服務公司制定了與水環境服務行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃水環境服務公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免水環境服務人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，水環境服務專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響水環境服務公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘水環境服務人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。水環境服務公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行水環境服務專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立水環境服務人才引進機制的同時，水環境服務人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司水環境服務培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好水環境服務專業人才的培養，培養具有較高水環境服務專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，水環境服務公司應積極開展水環境服務