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文檔簡介

良好習慣：服從

服從的含義

在很多中國人的概念中，服從就是“對的就服從，不對的就不服從〞。其實這種觀點是錯誤的。服從是無條件的、指令下去第一時間按指令去行動。“對的就服從，不對的就不服從〞存在判斷標準上的錯誤。這種觀念你使用的判斷標準其實就是你自己的標準，而不是你們團隊長或者粟總的標準。反過來說，如果以你的標準為準，也就等于成認你的判斷力比你的上司還好，所以粟總或者團隊長的判斷不算數，要以你的判斷為準，所以“對的就服從，不對的就不服從〞。而實際卻不然。

◆服從面前沒有面子

服從要強調的第一點就是——服從面前沒有面子。面對上司，要理由少一些，行動多一些。

軍人以服從為天職軍人以服從為天職第一服從第二完全服從第三絕對服從沖出亞馬遜大家的觀后感？我的感覺：絕對服從是非常殘酷的，但是很必要。它保證了部隊的戰斗力有了它，才有了平時多流汗，戰時少流血

◆服從要直截了當

服從還要講求直截了當。就像有人戲說在家怕老婆的人在政府、在企業里才能當官，這個觀點其實有其非常正確的一面。因為“在家怕老婆〞意味著對老婆總是恭敬不如從命，對老婆惟命是從，怕老婆的具體表現就是老婆一句話能讓他跑得飛快。

“怕老婆的哲學〞---厚黑學如果在家能怕老婆，可能這個小伙子或者這個男人能夠放下面子，而且做事直截了當。事實上，企業需要這種直截了當的、沒有阻力的傳遞過程，這是非常重要的一個參數或者指標，是管理效能的一個非常重要的方面。

◆先接受再溝通

先接受再溝通也是服從的一項要求。這項要求主要針對那些馬上推辭命令的人。當在會議上宣布一項工作或者安排工作的時候，如果你馬上就列出一堆理由證明你有多大的困難，這個時候的你必然是不受歡送的。這不是一種好習慣，任何領導都不喜歡。最好的做法是不管你覺得有多大的困難，先把分配給你的任務接受下來再說。如果真有什么困難，可以在會后去跟主管溝通。之所以不要在會議上提出反對意見，首先是因為主管的工作是成系列的，你這里只是其中的一環，不能因為你這一環影響到主管工作的推進；再者，主管將任務指派給你，這里面包含了他個人的判斷，而你認為會有什么困難，那只是你的判斷。

◆馬上按指令行動

馬上按指令行動表達的是一種服從的精神。就像軍隊里的士兵一樣，人隨命令而動，不能有一時一刻的延誤。比方，我們團隊長責備我們一個客戶經理一張開戶合同信息都會寫錯，下屬應該馬上成認錯誤并且馬上改正錯誤，這就叫“馬上按指令行動〞。

總而言之，服從對任何組織來說都至關重要。沒有服從精神的組織，只能

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