社區居委會工作制度一、制度目的及內容概述社區居委會是指在城市和農村建立的協調居民自治活動的組織形式。居委會是依據《中華人民共和國村民委員會組織法》和《中華人民共和國城市居民委員會組織法》制定的，具有群眾組織性質且與政府相互協調、共同管理社區的組織。社區居委會工作制度是為加強社區居委會工作的管理和規范，促進社區居委會發揮它應有的作用和作出更為重要的貢獻而制定的一項制度。社區居委會工作制度內容主要包括制度適用范圍、工作職責、制度執行和監督制度等方面。二、制度適用范圍社區居委會工作制度適用于全國城市和農村建立的社區居委會，其工作職責、組織形式和工作規范均應按照此制度執行。同時，對于城市居委會，應根據城市居民委員會組織法的規定制定相應的管理制度，確保城市居委會工作管理有法可依。三、工作職責1.代表社區居民，維護社區居民的合法權益和利益，協助政府解決社區居民和單位的重要問題和困難。2.組織和協調居民自治活動，促進居民互助、自助和自我管理。3.參與本地區衛生、文化、教育及其他社會服務事務的管理和服務。4.組織開展宣傳教育工作，并督促社區居民做好各項社會公益事業。5.監督社區里的環境、治安、衛生等工作，及時上報城鎮或鄉村政府。6.協助有關部門進行調查研究，收集和反映社區居民有關意見、建議和需求。7.組織開展各種文體活動，為居民提供文娛娛樂的場所和活動。8.建立和完善與其他組織之間的聯系，加強與主管部門和其他組織的溝通和協作。四、制度執行1.組織結構社區居委會應當通過選舉等程序推選委員，最終形成以主任為首的領導班子。社區居委會工作分為行政管理和群眾服務兩部分，分別設立相對應的工作部門。具體部門根據社區居委會工作實際情況來增設或調整。2.崗位職責（1）主任：主管社區居委會全部工作，規范社區活動，領導組織指導居委會工作人員，推進社區服務，維護社區秩序，負責居委會的日常工作。（2）副主任：協助主任開展居委會工作，積極開展社區服務，主管相關職責的工作部門，協助主任建立社區工作人員的日常工作，承擔一些負責各部門的工作任務。（3）行政管理部門職責：①干事：協助開展行政管理工作，配合主任創建社區工作的系統模式；②財務：制訂經費預算，組織實施，掌握社區居民繳納保潔費、管理費等各項經費；③人事：管理社區工作人員的日常工作，維護歸屬關系，制訂考核制度，負責人員選拔、培訓和考核。（4）群眾服務部門職責：①文化、娛樂和體育：制訂和實施文化和體育活動計劃，促進社區文化、信仰、體育運動活動的推廣和發展；②入戶摸底：實地調查社區居民，建立社區居民的信息庫，匯總信息、調查數據和問題、建議，提交給有關部門。③社區治安保衛：負責社區治安宣傳、參與調解事務、協助社區公安部門，加強防火、防盜、防騙等安全防范宣傳。5.工作考核居委會領導班子成員考核方式應當有多種方法，包括個人自評、領導班子評議、居民滿意度調查等多種方式。對于工作不合格的人員，應當及時撤換和補充新成員。五、監督制度1.社區居委會工作執行監督為加強對社區居委會的工作執行情況的監督，分別設立上級部門和下級居民管理工作人員。上一級部門應當定期進行檢查和復核，以保證社區居委會職責的正常執行，確保其合法權益。2.工作案件處理對于某些工作上犯錯誤或發生問題的員工，應當及時進行嚴肅處理，以確保工作效率、質量和公正性。在發現問題后，立即調查取證，建立處理檔案，指定負責人負責調查處理，并完成一系列工作程序