第14頁(yè)共14頁(yè)醫(yī)療設(shè)備?管理制度?一__?__機(jī)構(gòu)?1醫(yī)院?設(shè)備管理?機(jī)構(gòu)是以?主管設(shè)備?的院長(zhǎng)為?首，以藥?械科為主?體，包括?財(cái)務(wù)科及?各使用科?室在內(nèi)的?設(shè)備管理?體系。?2醫(yī)院設(shè)?備歸口管?理部門為?藥械科。?設(shè)備的使?用、日常?保養(yǎng)、現(xiàn)?場(chǎng)管理為?各使用科?室。3財(cái)?務(wù)科、檔?案室、信?息中心配?合設(shè)備科?搞好設(shè)備?管理工作?。二藥?械科設(shè)備?管理職責(zé)?1藥械?科是醫(yī)院?設(shè)備管理?的專業(yè)部?門。是在?分管院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)國(guó)?家和上級(jí)?有關(guān)設(shè)備?管理方面?的方針、?政策法規(guī)?條例中的?規(guī)定，結(jié)?合醫(yī)院的?實(shí)際情況?，實(shí)施醫(yī)?院的設(shè)備?管理。2?參加醫(yī)院?設(shè)備的全?過(guò)程管理?，設(shè)備的?規(guī)劃調(diào)研?、立項(xiàng)_?___、?設(shè)備選型?、購(gòu)置驗(yàn)?收、__?__調(diào)試?和投入使?用等前期?工作。?3負(fù)責(zé)醫(yī)?院范圍內(nèi)?設(shè)備的業(yè)?務(wù)管理。?____?各使用科?室建立建?全設(shè)備臺(tái)?帳及設(shè)備?維修保養(yǎng)?記錄。?4負(fù)責(zé)編?制落實(shí)設(shè)?備的維修?計(jì)劃并_?___實(shí)?施。5?負(fù)責(zé)__?__設(shè)備?調(diào)撥、報(bào)?廢的鑒定?及報(bào)批工?作。6?負(fù)責(zé)__?__編制?、___?_上報(bào)設(shè)?備的購(gòu)置?、更新計(jì)?劃。積極?推廣應(yīng)用?設(shè)備狀態(tài)?檢測(cè)和故?障診斷技?術(shù)，不斷?學(xué)習(xí)先進(jìn)?的管理經(jīng)?驗(yàn)和科學(xué)?的管理方?法。7?必須定期?下科室巡?回檢查設(shè)?備的使用?及完好情?況。_?___分?類建立健?全設(shè)備臺(tái)?帳明細(xì)，?建立設(shè)備?管理數(shù)據(jù)?庫(kù)。實(shí)現(xiàn)?運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行動(dòng)態(tài)和?靜態(tài)管理?。9按?規(guī)定上報(bào)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?資料，做?好年度大?型醫(yī)療設(shè)?備的效益?分析工作?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決，努力?提高設(shè)備?的使用率?。充分發(fā)?揮設(shè)備的?效益。?三使用科?室反饋職?責(zé)1及?時(shí)向藥械?科反饋設(shè)?備維修進(jìn)?展情況及?維修后運(yùn)?行效果及?存在的問(wèn)?題。2?認(rèn)真做好?醫(yī)療設(shè)備?的效益分?析工作，?____?萬(wàn)元以上?醫(yī)療設(shè)備?每半年次?月___?_日前_?___月?____?日前和_?___月?____?日前報(bào)送?藥械科;?每月__?__日前?報(bào)送設(shè)備?完好及使?用狀態(tài)報(bào)?表。3?愛(ài)護(hù)設(shè)備?，認(rèn)真作?好設(shè)備的?日常維護(hù)?保養(yǎng)工作?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)?程制度。?保證設(shè)備?的平穩(wěn)運(yùn)?行。4?認(rèn)真填寫?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?維修保養(yǎng)?記錄。做?到內(nèi)容詳?實(shí)準(zhǔn)確。?5充分?利用好設(shè)?備使之產(chǎn)?生效益，?對(duì)利用率?低、日常?保養(yǎng)差的?設(shè)備和科?室，經(jīng)有?關(guān)部門審?核后酌情?處理。?四設(shè)備的?購(gòu)置計(jì)劃?1各使?用科室本?著經(jīng)濟(jì)、?需要、先?進(jìn)、實(shí)用?的原則由?科室負(fù)責(zé)?人于本年?度末編制?購(gòu)置計(jì)劃?。其內(nèi)容?為：設(shè)備?名稱、性?能、數(shù)量?、配套設(shè)?備名稱、?生產(chǎn)廠家?、金額、?論證報(bào)告?。2藥械?科綜合科?室計(jì)劃會(huì)?同有關(guān)部?門對(duì)所購(gòu)?設(shè)備的可?行性、先?進(jìn)性、可?維修性、?適用性、?經(jīng)濟(jì)性等?方面進(jìn)行?研究和論?證。編制?下年度設(shè)?備購(gòu)置計(jì)?劃上報(bào)院?討論，由?院長(zhǎng)審定?后藥械科?____?實(shí)施。?3藥械科?根據(jù)院批?計(jì)劃，在?資金到位?的情況下?，進(jìn)行設(shè)?備購(gòu)置前?的市場(chǎng)調(diào)?查、可行?性分析及?考察工作?。4對(duì)?____?萬(wàn)元以上?大型設(shè)備?及批量設(shè)?備的購(gòu)置?，向院提?出申請(qǐng)，?____?進(jìn)行招標(biāo)?采購(gòu)。_?___萬(wàn)?元以內(nèi)的?設(shè)備，由?使用科室?提出申請(qǐng)?、論證報(bào)?院長(zhǎng)審批?后，實(shí)施?招標(biāo)購(gòu)置?6凡新?購(gòu)設(shè)備在?藥械科與?供應(yīng)商簽?訂合同的?同時(shí)，必?須填寫由?使用部門?、設(shè)備科?、財(cái)務(wù)科?、分管院?長(zhǎng)會(huì)簽的?包括：設(shè)?備名稱、?規(guī)格型號(hào)?、生產(chǎn)廠?家、金額?等在內(nèi)的?《固定資?產(chǎn)購(gòu)置審?批表》，?才可實(shí)施?購(gòu)置。?7一切設(shè)?備的采購(gòu)?程序由紀(jì)?檢、審計(jì)?參與監(jiān)督?。五設(shè)?備驗(yàn)收、?____?、調(diào)試?1首先設(shè)?備管理人?員、工程?技術(shù)人員?和設(shè)備操?作人員要?認(rèn)真閱讀?相關(guān)技術(shù)?文獻(xiàn)、熟?悉設(shè)備的?技術(shù)原理?、技術(shù)性?能和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，根?據(jù)合同及?附件、技?術(shù)要求等?擬定驗(yàn)收?方案，制?定驗(yàn)收計(jì)?劃。2?設(shè)備到達(dá)?前根據(jù)設(shè)?備的工作?環(huán)境、條?件、要求?，準(zhǔn)備好?防光、防?潮、放射?線輻射、?特殊接地?線等要求?，準(zhǔn)備好?所需的水?、電、氣?系統(tǒng)設(shè)施?。3現(xiàn)?場(chǎng)點(diǎn)貨由?設(shè)備管理?人員、工?程技術(shù)人?員、檔案?人員、操?作人員、?供貨方共?同啟封驗(yàn)?貨。4?檢驗(yàn)設(shè)備?的品名、?數(shù)量、外?包裝和設(shè)?備外觀的?完好狀況?，核對(duì)配?件、備件?、出廠合?格證、中?外文說(shuō)明?書、裝箱?單以及其?它專用技?術(shù)資料是?否齊全，?一切無(wú)誤?后再接收?設(shè)備。并?由檔案室?進(jìn)行歸檔?保管。?5根據(jù)驗(yàn)?收計(jì)劃進(jìn)?行技術(shù)參?數(shù)的鑒定?及___?_、調(diào)試?驗(yàn)收，并?對(duì)結(jié)果作?出詳細(xì)記?錄。6設(shè)?備經(jīng)__?__調(diào)試?驗(yàn)收合格?后由藥械?科、使用?科室共同?填寫《設(shè)?備驗(yàn)收單?》。7?設(shè)備管理?人員及時(shí)?建帳建卡?，并列入?維修保養(yǎng)?計(jì)劃，同?時(shí)協(xié)助使?用科室建?卡、建立?設(shè)備運(yùn)行?維修保養(yǎng)?記錄本。?做到帳卡?物一致。?六設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)1設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)工作?實(shí)行日常?維護(hù)保養(yǎng)?與計(jì)劃?rùn)z?修相結(jié)合?，專業(yè)管?理與群眾?管理相結(jié)?合。2?設(shè)備的維?修保養(yǎng)應(yīng)?按照制定?的設(shè)備維?修保養(yǎng)計(jì)?劃并參照?隨機(jī)附帶?的設(shè)備維?修手冊(cè)進(jìn)?行。3?設(shè)備日常?管理與保?養(yǎng)由使用?科室負(fù)責(zé)?，日常保?養(yǎng)在每次?使用設(shè)備?后進(jìn)行，?保養(yǎng)內(nèi)容?：清潔、?調(diào)整、緊?固等，配?套設(shè)施擺?放整齊。?保養(yǎng)后加?蓋防塵罩?等。4?設(shè)備拆機(jī)?保養(yǎng)由設(shè)?備維修人?員按計(jì)劃?定期進(jìn)行?。5設(shè)?備在使用?中出現(xiàn)故?障或損壞?，使用科?室要及時(shí)?通知設(shè)備?維修人員?，維修人?員到現(xiàn)場(chǎng)?維修調(diào)試?。如維修?人員也無(wú)?法解決的?問(wèn)題，由?藥械科負(fù)?責(zé)與供方?聯(lián)系解決?。6特?殊設(shè)備價(jià)?值在__?__萬(wàn)元?以上，醫(yī)?院無(wú)維修?能力的如?。ct、?彩超、m?ect等?，由設(shè)備?科負(fù)責(zé)與?廠方簽定?年度維修?保養(yǎng)合同?。7設(shè)?備維修人?員必須做?好每次的?維修保養(yǎng)?記錄。?七設(shè)備的?調(diào)撥、租?賃、轉(zhuǎn)讓?與報(bào)廢?1設(shè)備調(diào)?出、調(diào)入?必須經(jīng)分?管設(shè)備的?院長(zhǎng)審批?后進(jìn)行。?2院內(nèi)?設(shè)備調(diào)撥?，必須由?雙方使用?科室填寫?《院內(nèi)設(shè)?備調(diào)撥單?》并由分?管院長(zhǎng)、?藥械科、?財(cái)務(wù)科簽?字后才可?調(diào)撥，同?時(shí)調(diào)整卡?片。3?設(shè)備外借?、轉(zhuǎn)讓、?租賃必須?嚴(yán)格按照?設(shè)備分級(jí)?管理權(quán)限?審批后處?理，任何?科室和個(gè)?人都不允?許將院屬?設(shè)備外借?轉(zhuǎn)租。?4加強(qiáng)停?用、閑置?設(shè)備管理?，不得隨?意拆卸，?帳、卡、?物相符，?建立資產(chǎn)?庫(kù)集中管?理。5根?據(jù)設(shè)備技?術(shù)狀況和?報(bào)廢條件?，對(duì)需報(bào)?廢的設(shè)備?按有關(guān)審?批程序進(jìn)?行。已批?準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)?備，應(yīng)按?有關(guān)規(guī)定?妥善處理?，嚴(yán)禁擅?自處理報(bào)?廢設(shè)備。?6報(bào)廢?條件1?）已達(dá)到?使用年限?，設(shè)備老?化、性能?落后、無(wú)?使用價(jià)值?;2）?嚴(yán)重影響?安全，且?不宜修復(fù)?的設(shè)備?3）無(wú)修?復(fù)價(jià)值，?修理成本?過(guò)高，且?嚴(yán)重浪費(fèi)?能源的設(shè)?備。八?設(shè)備技術(shù)?檔案，統(tǒng)?計(jì)資料管?理1主?要專業(yè)設(shè)?備使用說(shuō)?明書、維?修手冊(cè);?2設(shè)備?出廠合格?證、裝箱?單、驗(yàn)收?單;3?固定資產(chǎn)?購(gòu)置審批?表、合同?、付款通?知單，使?用記錄檢?修報(bào)告;?4各種?臺(tái)帳、卡?片、主要?設(shè)備技術(shù)?狀況、維?修計(jì)劃完?成情況;?5大型?設(shè)備的效?益分析、?利用率、?完好率統(tǒng)?計(jì)。九?設(shè)備的事?故處理?1事故及?責(zé)任的劃?分1）?小事故因?操作保管?不當(dāng)損壞?設(shè)備配件?或造成設(shè)?備丟失的?，損失金?額在__?__千元?以內(nèi)的。?2）一?般事故因?未按操作?規(guī)程操作?或工作責(zé)?任心差造?成設(shè)備丟?失、設(shè)備?損壞，可?以修復(fù)的?;損失金?額在__?__萬(wàn)元?以內(nèi)的?3）重大?事故違反?操作規(guī)程?造成設(shè)備?損壞且無(wú)?法修復(fù)，?設(shè)備凈值?達(dá)___?_萬(wàn)元以?上的;可?修復(fù)，修?復(fù)資金達(dá)?設(shè)備凈值?____?%以上的?。4）?特大事故?嚴(yán)重違反?操作規(guī)程?造成設(shè)備?損壞且無(wú)?法修復(fù)，?設(shè)備凈值?達(dá)___?_萬(wàn)元以?上的;可?修復(fù)，修?復(fù)資金達(dá)?設(shè)備凈值?____?%以上的?。2對(duì)?事故責(zé)任?人的處罰?1）事?故責(zé)任人?應(yīng)分為。?負(fù)全部責(zé)?任者、負(fù)?主要責(zé)任?者、負(fù)同?等責(zé)任者?、負(fù)次要?和一定責(zé)?任者。分?別按造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失__?__%、?____?%、__?__%、?____?%、__?__%罰?款。2?）根據(jù)事?故、責(zé)任?人的劃分?，按一定?比例賠償?直接經(jīng)濟(jì)?損失，事?故情節(jié)和?事故性質(zhì)?嚴(yán)重的可?并處警告?、記過(guò)、?記大過(guò)或?解除勞動(dòng)?合同。?3）隱瞞?事故和事?故情節(jié)的?科室領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)人?員，處以?經(jīng)濟(jì)處罰?，情節(jié)和?性質(zhì)嚴(yán)重?的可并處?警告、記?過(guò)處分。?事故的調(diào)?查和處理?必須堅(jiān)持?實(shí)事求是?、尊重科?學(xué)的原則?，對(duì)事故?有關(guān)責(zé)任?人的處罰?應(yīng)遵守教?育為主、?處罰為輔?的原則;?人人平等?的原則;?事故責(zé)任?和處罰相?當(dāng)?shù)脑瓌t?;按規(guī)定?處罰，避?免處罰過(guò)?重或過(guò)輕?;行政處?罰和經(jīng)濟(jì)?處罰相結(jié)?合的原則?。對(duì)于處?罰金額可?根據(jù)醫(yī)院?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，對(duì)?設(shè)備人為?損壞，造?成重大、?特大事故?的責(zé)任人?，應(yīng)視情?節(jié)輕重，?追究其法?律責(zé)任。?醫(yī)療設(shè)?備管理制?度（二）?設(shè)備器?材科是醫(yī)?院醫(yī)療設(shè)?備管理的?專業(yè)部門?。在分管?院長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，根?據(jù)國(guó)家和?上級(jí)有關(guān)?設(shè)備管理?方面的方?針、政策?法規(guī)條例?中的規(guī)定?，結(jié)合醫(yī)?院的實(shí)際?情況，實(shí)?施醫(yī)院的?設(shè)備管理?。一、?參加醫(yī)院?醫(yī)療設(shè)備?的全過(guò)程?管理，醫(yī)?療設(shè)備的?規(guī)劃調(diào)研?、立項(xiàng)_?___、?設(shè)備選型?、購(gòu)置驗(yàn)?收、__?__調(diào)試?和投入使?用等前期?工作。?二、負(fù)責(zé)?醫(yī)院范圍?內(nèi)醫(yī)療設(shè)?備的業(yè)務(wù)?管理。_?___各?使用科室?建立建全?設(shè)備臺(tái)帳?及設(shè)備維?修保養(yǎng)記?錄，按固?定資產(chǎn)臺(tái)?賬貼標(biāo)識(shí)?卡統(tǒng)一管?理。三?、負(fù)責(zé)編?制落實(shí)醫(yī)?療設(shè)備的?維修計(jì)劃?并___?_實(shí)施。?四、負(fù)?責(zé)___?_醫(yī)療設(shè)?備調(diào)撥、?報(bào)廢的鑒?定及報(bào)批?工作。?五、負(fù)責(zé)?____?編制、_?___上?報(bào)醫(yī)療設(shè)?備的購(gòu)置?、更新計(jì)?劃。積極?推廣應(yīng)用?設(shè)備狀態(tài)?檢測(cè)和故?障診斷技?術(shù)，不斷?學(xué)習(xí)先進(jìn)?的管理經(jīng)?驗(yàn)和科學(xué)?的管理方?法。六?、定期下?科室巡回?檢查設(shè)備?的使用及?完好情況?。七、?分類建立?健全設(shè)備?臺(tái)帳明細(xì)?，建立設(shè)?備管理數(shù)?據(jù)庫(kù)。?八、按規(guī)?定上報(bào)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表資?料，做好?年度大型?醫(yī)療設(shè)備?的效益分?析工作。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?，努力提?高設(shè)備的?使用率。?充分發(fā)揮?設(shè)備的效?益。醫(yī)?療設(shè)備管?理制度（?三）一?、總則：?醫(yī)療設(shè)?備是醫(yī)院?進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的物?資基礎(chǔ)，?是構(gòu)成醫(yī)?院正常經(jīng)?營(yíng)的重要?組成要素?。醫(yī)療設(shè)?備管理是?在醫(yī)療設(shè)?備維修管?理的基礎(chǔ)?上對(duì)醫(yī)療?設(shè)備進(jìn)行?的綜合管?理。醫(yī)療?設(shè)備狀況?的好壞，?直接影響?醫(yī)院經(jīng)營(yíng)?的進(jìn)度，?效率的提?高和效益?的提高。?（一）?醫(yī)療設(shè)備?管理的任?務(wù)（1?）根據(jù)技?術(shù)上先進(jìn)?、經(jīng)濟(jì)上?合理的原?則，正確?地選購(gòu)醫(yī)?療設(shè)備，?為醫(yī)院提?供優(yōu)良的?技術(shù)裝備?。（2?）保證醫(yī)?院醫(yī)療設(shè)?備經(jīng)常處?于最佳的?技術(shù)狀態(tài)?。弄清醫(yī)?療設(shè)備的?技術(shù)規(guī)律?，運(yùn)用先?進(jìn)的檢測(cè)?、維修手?段和方法?，靈活采?取各種維?修方式和?措施，維?修保養(yǎng)現(xiàn)?有醫(yī)療設(shè)?備，使之?處于最佳?狀態(tài)。?（3）提?高醫(yī)療設(shè)?備管理的?經(jīng)濟(jì)效益?。加強(qiáng)醫(yī)?療設(shè)備的?經(jīng)濟(jì)、_?___管?理，降低?醫(yī)療設(shè)備?管理各環(huán)?節(jié)的費(fèi)用?。（二?）醫(yī)療設(shè)?備管理的?內(nèi)容（?1）實(shí)行?醫(yī)療設(shè)備?全過(guò)程管?理即從?醫(yī)療設(shè)備?進(jìn)院驗(yàn)收?、___?_、使用?、維護(hù)保?養(yǎng)，檢查?修理到配?件購(gòu)置、?醫(yī)療設(shè)備?更新改造?，以及日?常登記、?保管、報(bào)?廢等進(jìn)行?全過(guò)程管?理。（?2）對(duì)醫(yī)?療設(shè)備從?工程技術(shù)?，經(jīng)濟(jì)和?____?管理全面?進(jìn)行綜合?管理。?（3）實(shí)?行醫(yī)療設(shè)?備全員管?理即醫(yī)?療設(shè)備管?理部門和?使用部門?共同負(fù)責(zé)?，做好使?用、保養(yǎng)?、檢查、?維修等工?作以解決?醫(yī)療設(shè)備?分布廣、?專業(yè)性強(qiáng)?的問(wèn)題。?二、新?增醫(yī)療設(shè)?備管理規(guī)?定第一?條本公司?各部門需?用置的醫(yī)?療設(shè)備經(jīng)?批準(zhǔn)購(gòu)買?后，須報(bào)?醫(yī)療設(shè)備?管理部門?備案。?第二條醫(yī)?療設(shè)備管?理部門進(jìn)?行技術(shù)咨?詢，方可?確定裝修?項(xiàng)目或增?置電器。?第三條?醫(yī)療設(shè)備?項(xiàng)目確定?或醫(yī)療設(shè)?備購(gòu)進(jìn)后?，醫(yī)療設(shè)?備管理部?門負(fù)責(zé)_?___施?工___?_，并負(fù)?責(zé)施工_?___的?質(zhì)量。?第四條施?工___?_試機(jī)后?，由醫(yī)療?設(shè)備管理?部門及使?用部門負(fù)?責(zé)人驗(yàn)收?合格后填?寫第五?條醫(yī)療設(shè)?備管理部?門應(yīng)及時(shí)?建立三?、醫(yī)療設(shè)?備使用管?理規(guī)定?第一條醫(yī)?療設(shè)備儀?器使用前?，醫(yī)療設(shè)?備管理人?員要與人?事部配合?，___?_操作?人員接受?操作培訓(xùn)?，安排技?術(shù)人員講?解。第?二條使用?人員達(dá)到?會(huì)操作，?清楚日常?保養(yǎng)知識(shí)?和安全操?作知識(shí)，?熟悉醫(yī)療?設(shè)備性能?后，醫(yī)療?設(shè)備管理?部門簽發(fā)?醫(yī)療設(shè)備?操作證，?上崗操作?。第三?條使用人?員要嚴(yán)格?按操作規(guī)?程工作，?認(rèn)真遵守?交接班制?度，準(zhǔn)確?填寫規(guī)定?的各項(xiàng)運(yùn)?行記錄。?第四條?為保證醫(yī)?療設(shè)備安?全、合理?的使用，?各部門應(yīng)?設(shè)一名兼?職醫(yī)療設(shè)?備管理員?，協(xié)助醫(yī)?療設(shè)備管?理部門人?員對(duì)醫(yī)療?設(shè)備進(jìn)行?管理，指?導(dǎo)本部門?醫(yī)療設(shè)備?使用者按?操作規(guī)程?正確使用?。第五?條醫(yī)療設(shè)?備管理部?門要指派?人員與各?部門兼職?醫(yī)療設(shè)備?管理員，?經(jīng)常性地?檢查醫(yī)療?設(shè)備壯況?，并列入?員工工作?考核內(nèi)容?。四、?醫(yī)療設(shè)備?事故分析?處理辦法?第一條?發(fā)生醫(yī)療?設(shè)備事故?，醫(yī)療設(shè)?備管理部?門、值班?人員要到?現(xiàn)場(chǎng)察看?、處理，?及時(shí)__?__搶修?。第二?條發(fā)生醫(yī)?療設(shè)備事?故的操作?人員及當(dāng)?事人將事?故時(shí)間、?原因、醫(yī)?療設(shè)備損?壞程度、?影響程度?等作記錄?上報(bào)本部?門負(fù)責(zé)人?。第三?條醫(yī)療設(shè)?備管理人?員、值班?人員及有?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人__?__進(jìn)行?事故分析?，寫出?第四條人?為事故應(yīng)?根據(jù)情況?按第五?條屬醫(yī)療?設(shè)備自然?事故，維?修部進(jìn)行?處理，采?取防護(hù)措?施。五?、醫(yī)療設(shè)?備檢修保?養(yǎng)規(guī)定?第一條醫(yī)?療設(shè)備管?理人員編?制醫(yī)療設(shè)?備檢查保?養(yǎng)計(jì)劃，?報(bào)部門負(fù)?責(zé)人審核?，呈報(bào)院?長(zhǎng)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?第二條使?用部門根?據(jù)批準(zhǔn)的?檢修保養(yǎng)?計(jì)劃，安?排具體人?員負(fù)責(zé)實(shí)?施。第?三條檢修?保養(yǎng)人員?應(yīng)及時(shí)在?六、醫(yī)?療設(shè)備日?常維修管?理辦法?第一條使?用部門的?醫(yī)療設(shè)備?發(fā)生故障?，須填寫?第二條?醫(yī)療設(shè)備?管理部門?接到通知?，隨即在?第三條?維修工作?完畢，主?修人應(yīng)在?第四條?緊急的醫(yī)?療設(shè)備維?修，由使?用部門用?電話通知?，由醫(yī)療?設(shè)備管理?部門先派?人員維修?，同時(shí)使?用部門補(bǔ)?交第五?條維修部?門不能修?復(fù)的，由?使用部門?負(fù)責(zé)在登?記簿上注?明原因，?應(yīng)采取特?別措施，?醫(yī)療設(shè)備?管理部門?聯(lián)系外請(qǐng)?盡快修復(fù)?。七、?醫(yī)療設(shè)備?運(yùn)行動(dòng)態(tài)?管理制度?第一條?醫(yī)療設(shè)備?運(yùn)行動(dòng)態(tài)?管理，是?指通過(guò)一?定的手段?，使各級(jí)?維護(hù)與管?理人員能?掌握醫(yī)療?設(shè)備的運(yùn)?行匯況，?依據(jù)醫(yī)療?設(shè)備運(yùn)行?的狀況制?訂相應(yīng)措?施。第?二條建立?健全系統(tǒng)?的醫(yī)療設(shè)?備巡檢措?施。各?作業(yè)部門?要對(duì)每臺(tái)?醫(yī)療設(shè)備?，依據(jù)其?結(jié)構(gòu)和運(yùn)?行方式，?定出檢查?的部位（?巡檢點(diǎn)）?、內(nèi)容（?檢查什么?）、正常?運(yùn)行的參?數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（?允許的值?）并針對(duì)?醫(yī)療設(shè)備?的具體運(yùn)?行特點(diǎn)，?確定出明?確的檢查?周期，?第三條建?立健全巡?檢保證體?系。崗?位操作人?員負(fù)責(zé)對(duì)?本崗位使?用醫(yī)療設(shè)?備的所有?巡檢點(diǎn)進(jìn)?行檢查，?醫(yī)療設(shè)備?管理部門?人員要負(fù)?責(zé)對(duì)重點(diǎn)?醫(yī)療設(shè)備?的復(fù)檢任?務(wù)。第?四條信息?傳遞與反?饋。崗?位操作人?員巡檢時(shí)?，發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療設(shè)備不?能繼續(xù)運(yùn)?轉(zhuǎn)需緊急?處理的問(wèn)?題，要立?即通知醫(yī)?療設(shè)備管?理部門。?一般隱患?或缺陷，?檢查后登?記，并及?時(shí)傳遞給?醫(yī)療設(shè)備?管理部門?。醫(yī)療設(shè)?備管理部?門還要負(fù)?責(zé)將各方?面的巡檢?結(jié)果，匯?總整理，?列出重點(diǎn)?問(wèn)題及時(shí)?輸人電腦?并將其反?饋給使用?部門，便?于綜合管?理。第?五條動(dòng)態(tài)?資料的應(yīng)?用。1?.醫(yī)療設(shè)?備管理部?門針對(duì)醫(yī)?療設(shè)備缺?陷、隱患?，提出應(yīng)?安排檢修?的項(xiàng)目，?納入檢?修計(jì)劃。?2.重?要醫(yī)療設(shè)?備的重大?缺陷，醫(yī)?療設(shè)備管?理部門應(yīng)?協(xié)同作業(yè)?部門主要?負(fù)責(zé)人_?___研?究，確定?控制方案?和處理方?案。第?六條醫(yī)療?設(shè)備薄弱?