宿遷供電公司泗陽2023年負控專變用電信息采集運維工程運維方案南通通城電建安裝工程2023091811概述建設“電力用戶用電信息采集系統”〔以下稱“采集系統”〕，實現計量裝置在線監測和用戶負荷、電量、電壓等重要信息的實時采集，準時、完整、準確地為營銷業務應用系統供給根底數據；實現電費收繳的全面預控，為智能電費結算等營銷業務策略的實施供給技術根底，為推動雙向互動營銷、實施更具競爭力的市場營銷策略、優化完善營銷業務奠定根底。從而為企業經營治理各環節的分析、決策供給支撐，提升快速響應市場變化、快速反映客戶需求的互動力量。江蘇公司遵循“電力用戶用電信息采集系統”建設的“統一規劃、統一標準、統一建設”的原則，快速推動采集系統的建設，實現電力客戶用電信息采集的“全掩蓋、全采集”。快采集系統建設，已成為建設“大營銷”體系和統一堅強智能電網，實現公司進展方式和電網進展方式轉目標通過對全縣負控專變用戶負控裝置的實時監測和日常維護修理，實現泗陽負控用戶采集掩蓋10099.6%以上。工作范圍工作范圍2922戶負控專變用戶進展采集運行維護工作。工程技術要求工程技術標準《供電營業規章》《國家電網公司“十一五”電網進展規劃及2023年遠景目標》《國家電網公司關于加快電力營銷現代化建設指導意見》《國家電網公司營銷技術支持系統功能標準》《國家電網公司關于加快用電信息采集系統深化應用》《國家電網營銷〔2023〕1012023年計量工作指導意見》國家電網營銷〔2023〕84《電力用戶用電信息采集系統主站軟件標準化設計》國家電網營銷〔2023〕153號技術標準采集采集系統框架統組成。與和數據入庫。應用效勞子系統負責為掃瞄器用戶供給WebWebService應用效勞。接口子系統負責用電信息采集系統與營銷系統之間的數據交換、獵取營銷系統的用戶檔案信息、上傳采集數據給營銷系統等；接口子系統還可向生產等外部系統供給數據共享效勞。據的高牢靠性。通信通道包括GPRS/CDMA、光纖網路、230無線專網等。通信方式本地區采集的遠程通信信道主要有以下230MHz無線專網信道、GPRS無線公網信道、光纖通信信道三種通訊方式均適用。2230MHzI2398I采集終端承受該通訊方式。無線公網信道:目前有省公司與地市公司為接入點的GPRS無線虛擬專網通信信道，作為低壓居50～100kVA2023II通過省公司GPRS04版本IIGPRS公司GPRS100M，地市公司GPRS2M。光纖、232光纖、232、網絡、微波接口效勞器工作站工作站KG510KG510絡、微波接口智能Modem智能Modem本地通信信道本地通信信道實現集中器到電能表箱之間的通訊，江蘇本地通道主要有兩種，A)：II型集中器本地通信方式承受RS485B)：I+RS485IIRS485本方案以配變臺區為單元，本地通信由集中器〔具備交采功能〕、采集器、電能表組成，集中器上行通過GPRS/CDMA公網與主站通信，下行通過電力線低壓窄帶載波方式與采集器通信，采集器上行與集中器通過電力線載波通信、下行通過RS485方式與電能表進展通信。主要安裝在分散安裝的農網用戶、在城鄉結合部或者未進展集中表箱改造的城網用戶、臺區內主要承受獨立表箱或雖承受集中表箱，但集中表箱容量較小〔≤4〕的其他區域，如別墅等。I+RS485此采集方案本地通信由集抄終端〔DC-GL14〕、智能表組成，集抄終端上行通過GPRS/CDMA公網與主站通信，下行通過RS485方式與電能表進展通信，主要安裝在集中表箱或集中裝表的用戶、臺區內主要承受集中表箱，且集中表箱容量較大〔＞4〕的其他區域。專變用戶同樣承受此方案，不同處在于采集設備和遠程通信信道的差異。集中器集中器光纖或GPRS上傳集中器本地通信信道窄帶載波采集器采集器采集器采集器電能表RS485電能表RS485電能表RS485電能表南通通城電建安裝工程簡介從事電力線路〔電纜〕架設工程;變配電站〔所、室〕供用電安裝工程。設備安裝工南通供電公司配電搶修外協隊伍。”〔三級〕企業資質，送〔三級〕和國家電力監管委員會頒發的進網作業承裝三級、承修三級、承試四級電力設施許可證資質。可承接110KV〔含電纜工程及線〕工程、110KV〔所、室〕、變配35KV部門的審查驗收，取得了“重合同、守信用”、“AAA2023GB/T19001〔ISO9001〕2023GB/T19001、安全治理體系認證證書。3600600016014%，25%，職工技能教育率及持證上崗率〔含特別工種〕100%；12110KV、35KV、10KV10KV的順當施工及各種類型變配電設施設備的安裝、修理、檢查和35KV電壓等級電氣測試。20kV江蘇潤邦重工股份配變工程等數十家中外企業的變配電工程。華潤橡樹灣20kV10KV20kV業單位的建、擴建、改建的工程建設客戶供給全方位的優質效勞。硬件實力獲得行業內眾多效勞資質輸變電工程專業承包資質〔三級〕城市及道路照明工程專業承包資質〔三級〕建筑工程施工總承包〔三級〕電監會承裝、承修、承試〔三級〕效勞網點遍布全國，緊急狀況可以隨時可從別處調用資源。軟件實力技術實力口的系統運維部對口負責網絡設備的運維工程。特種作業：登高、電工認證60人；電工證持證人員180名；高壓〔特種〕電工進網作業工程師160人；售后效勞工程師80人。效勞力量效勞交付力量強，涉及范圍廣，可綜合提示整體效勞質量高效的信息化治理力量7*24*************門戶網站：“:///“://55總體思想工程的理解術要求和運維特點。特別是針對以下幾點有充分的理解及針對性方案：充分了解把握硬件及軟件特點。我公司近期安排技術團隊承受了相關集中器、采集器、電表廠家的培訓。與各地區局客戶初步接觸，針對各縣局的運行要求對設備深度分析中器廠家修改升級程序，提前用措施避開后期的問題。業務標準及客戶滿足度。“采集運行維護后臺系統”方案參考陜西銀河電力儀表股份“營配自動化系統”方案(該工程曾獲科技又可確保系統數據安全，對于未供給接口的數據訪問完全可以安全隔離。技術手冊排解故障及處理問題。技術運維方式系統調試局部自動搜尋每個戶表，并進展自動蜂窩式組網；自動搜尋每個采集器，并進展自動蜂窩式組網；在計量箱中安裝采集器；采485A\B\C\D\E點〔計量箱〕故障分類及推斷，為現場排查前的分析做好理論依據；制定對應的安裝中繼器的策略，以中繼采集信號；通過PDA手持掌機式調試設備，對每個漏抄點〔計量箱〕進展排查；推動省公司用電信息采集系統的采集流程，完成整臺區數據采集；99%的目標。系統運維局部〔4G〕采集運行維護后臺系PDA點的數據采集狀況，并形成全局漏抄點清單，為排查工作做好根底預備；實施方案；PDA現場工程師依據方案在商定時間內完成消缺任務，實施階段內同后臺技術人〔包括影像資料〕上傳后臺備案；定期對現場進展巡查，保障數據采集成功率不低于99%。66工程組織形式和治理措施運維工作內容供給系統的設備集成聯調及系統運行維護技術效勞。負責電能表采集器設備、無線模塊及中繼器的調試。負責推動設備安裝流程，完成整體系統的整體數據匹配。負責系統的整體調試，采集成功率達99.6%以上。99.6%以上。運維組織形式工程組為保證該次維護工程設備的最大限度正常運行，成立效勞小組團隊。以下幾個小組：協調組：審核批準效勞方案、制定驗收標準、重大大事決策、實施協調組：審核批準效勞方案、制定驗收標準、重大大事決策、實施執行組：具體執行現場效勞、一線技術支持、技術詢問、巡檢、故障處理等任務專家組：利用后臺軟件或現場技術支持、解決疑難技術問題、技術把關等。格的組織機構治理作為保障。運維組織機構圖工程領導小組工程領導小組工程驗收小組工程監理工程經理技術負責人實施保障組中心專家組現場勘察組1現場實施組1質量監控組現場勘察組N現場實施組N我們認為有一套健全有效的組織機構是貫徹運維意圖和順當進展運維實施的重要條是完整配套的；從人員素養構成看，這套組織應是精干、高效的。中承受，并被驗證為行之有效的。主要工程治理機構人員職務工程經理技術總負責工程副經理硬件評測

責任對整體工程進展治理，安排工程組成員工作，與局方進展協議會商。制定效勞策略，協調各種資源，確保效勞質量的優質和準時。治理工程組成員工作以及日常安排。7*24小時效勞于局方。運維施工技術審核、把關。與總部研發、其他廠家確認技術細節以及效勞關鍵點，確保運維設備技術優質性。7*24小時效勞于局方。協調公司商務、研發、生產，協同組長治理工程組成員工作，同時樂觀與局方進展接觸了解運維要求。按時組織工程分析會議。準時制定效勞策略以及效勞日常安排工作。7*24小時效勞于局方。推測以及將來產品優化向局方供給效勞及設備優化建議7*24小時效勞于故障評估、效勞運維師效勞經理高級參謀備品備件治理師商務選購經理

局方。7*24關設備進展硬件軟件整體評估、并在規定時間內給出有效建議和解決方案。7*24小時效勞于局方。7*24到實時監控，保證人員工作績效準時性和工作飽和性。定期向局方以及工程組組長匯報工作。制定效勞優化方案安排人員工作，并完全定期巡檢安排。7*24小時向局方供給要7*24小時效勞局方各個客戶群，本運維全部備品備件治理師，依據國際、國內電力倉管標準執行備品備件治理，保證備品備件到貨準時性，同時運輸遵守：備品備件倉管：遵照標準，符合下述標準：GB/T6512-1998運輸方式化碼GB/T9174-1988一般貨物運輸包裝通用技術條件GB/T14507-1993大路、水路貨物運輸氣候環境條件GB/T14508-1993等級大路貨物運輸機械環境條件GB/T14509-1993水路貨物運輸機械環境條件GB/T14945-1994貨物運輸常用殘損代碼GB/T15140-1994航空貨運集裝單元技術要求GB/T15172-1994運輸包裝件抽樣檢驗GB/T15420-1994國際航運貨物裝卸費用和船舶租賃方式條款代碼GB/T18923-2023運輸包裝件質量界限GJB2948-1997運輸裝載尺寸與重量限值SB/T10166-1993金屬輕型組合貨架TB/T2974-2023國際鐵路聯運出口貨物運輸包裝質量要求7*24所用的網絡設備供給商建立選購渠道，準時處理選購需求，保證選購設備原廠生產對相關設備質量品質負責。工程小組分工職責人員構成：宿遷供電公司營銷部領導及運維效勞公司領導組成。職責：審核批準工程的運維實施打算、測試打算等。負責工程實施過程中的重大大事的決策。依據工程的進度、質量、技術、資源、風險等實行宏觀監控。協調甲方與運維效勞公司工程各方工作關系。人員構成：確定。職責：幫助監控整個工程的實施過程。運維實施中消滅問題時，負責界定各方責任。運維驗收。人員構成:由運維效勞公司依據地區局各指派一名具有良好技術背景和豐富運維閱歷的工程經理，作為工程的總接口人和運維負責人。職責：負責整個工程實施的具體組織和治理。作效率，保證明施進度。作為與甲方間的唯一接口，負責向甲方匯報工程實施進度。小組和用戶工程實施負責人。協調和安排培訓。職責：負責把握運維實施的總體技術方向。負責與中心專家組共同制定技術規劃和具體的技術實施文檔。解決工程實施運維中遇到的技術問題。對實施中需要修改的技術內容進展確認。人員構成:供給最近距離、最快速的響應處理。職責：生疏集抄系統構造及全部軟硬件的設備和技術。在技術負責人的帶著下完成集抄系統總體維護方案的設計。冊。，并向工程經理報告。賜予支援，如人事調配不及能派出人員直接前往。負責起草測試方案和驗收報告。人員構成:職責：結合局方資料對戶表及集中器、采集器等地理位置，數據錄入維護平臺。負責將總體方案設計中，對用戶資料等維護要求提交給各節點工程負責人；人員構成:職責：依據總體設計要求完成各個用戶側的維護。嚴格依據中心專家組的技術指導書及運維實施進度的要求進展現場施工。完成每個用戶節點的測試和工程實施報告。人員構成:實施過程無后顧之憂，保證整個工程的順暢執行。職責：跟蹤備品到貨狀況，催促保證依據進度要求到貨。處理故障設備的返修或更換。建立技術后備，對運維延誤的施工點加大投入，以保證進度。建立信息反響，處理用戶投訴，協調各類工程實施組的行程和運維進度。人員構成:工程實施全過程。職責：監控。幫助進展階段評審，準時對覺察的質量隱患進展監視訂正。負責檢查工程文檔是否齊全，是否符合公司質量體系要求。對工程評審不合格內容提出整改意見，并限期整改。6.66.6質量目標、治理組織機構及職責ISO9000CASECTS質量負責人及其職責與權限生產員幫助總工分管安全和技術工作。職責制定現場技術治理制度實施細則，對運維工程負技術質量責任。參與施工圖紙審查和現場核對，主持編制現場施工方案并組織實施。負責檢查指導技術交底實施狀況。組織編制關鍵工序施工作業指導書，編制技術措施并組織實施。公司要求組織專業技術培訓和職工技能培訓。組織做好測量及其復核工作。檔，檢查現場質量自檢狀況，審查施工技術資料。實狀況。權限對產品質量治理獨立行使權力，不受行政領導干預，當產品質量消滅問題時，有權要求進展返修、返工及經濟懲罰等處理。對設計、生產各環節中影響產品質量的障礙有權制止或排解。當覺察違章違規操作時有權責令停工，待訂正后才能連續施工。對不執行工藝規程、產品技術標準而造成的質量事故，有權提出處理意見。職責幫助總工程師的各項工作。全力完成分管工作內容，對所轄工作負直接領導責任。確保各項質量指標到達設計要求。施。權限行使質量治理權力，直接對總工程師負責，不受行政領導干預。頓，當產品質量消滅問題時，有權要求進展返修、返工及經濟懲罰。質量治理機構安全質量部為本現場的質量治理機構，其工作直接由安全質量部部長負責。各隊都配有兼職質檢員。運維治理部負責圖紙審核，施工工藝制定，技術交底，技術創等技術工作；打算合同部負責供給物資需求打算，本錢核算，驗工計價，財務會計部負責資金的使用、治理，要做到帳物相符，專款專用；試驗室為質量檢驗機構，負責原材料的檢測，過程質量的計量監控；物資設備部負責物資選購，原材料進場驗收，環保協調部負責對外協調及環保水保的監視和掌握；綜合治理部負責勞務用工的管理；辦公室負責后勤保障及日常接待工作。職責嚴格按有關標準進展檢查和質量掌握，對運維施工質量負檢查驗收的把關責任。并簽署檢驗批質量驗收記錄。深入施工現場，履行監視檢查職責。參與區域內的運維質量動態分析和事故調查。完成隱蔽運維的檢查、驗收等工作，執行有關指令。實。權限經濟懲罰，不受行政干預。任。質量保證體系全面質量治理體系。質量治理措施直接影響運維工程的整體質量。要掌握運維工程施工過程的質量，必需首先掌握工序的質量。因此，正確設置工序質量掌握點很重要。質量掌握點設置的原則，是依據運維的重點程度，即質量特性值對整個運維質量的影響程度來確定。為此，在設置質量掌握點時，首先要對運維對象進展全面分析、由此可見，設置質量掌握點，是對運維質量進展預控的有力措施。程度而定。人的行為為和違紀違章現象。施工工序有些工序或操作，必需嚴格掌握相互之間的先后挨次。技術間隙有些工序之間的技術間歇時間性很強，如不嚴格掌握亦會影響質量。技術參數〕與質量形成親熱相關，必需嚴格掌握。質量不穩定、質量問題較多的工序通過質量數據統計，說明質量波動、不合格率較高的工序，也應作為質量掌握點設置。的重要手段。質量體系及治理方針質量目標100%，運維質量到達優良級。質量治理機構：工程經理工程經理工程負責人工作負責人質量負責人技術負責人PCDA通過打算、執行、檢查、總結四個階段經營和生產過程的質量有機地聯系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質量。安全治理安全治理組織機構安全治理主要職責安全治理崗位職責政策、法律、法律和上級主管部門頒發的規章制度。實，監視各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。全形勢，爭論安全工作，制度并落實安全治理方法，認真開展安全考核。具的治理。查，統計和上報工作。提出整改意見，并具體做好記錄，向領導匯報。依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、防火、防盜等安全工作。安全報表。施工現場治理崗位職責嚴格依據有關規程的要求，負責工程施工設備的運行、檢查、維護治理工作。地裝置、漏電保護裝置等，確保設備的正常運行。試驗周期，編制檢修打算，并負責組織實施。跨越距離的測試，并認真做好記錄。記錄，并進展分類處理。建立健全運維域內的供電設備資產臺帳，加強備品備件治理，按規定建立備按時、準確地填報有關業務報表