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文檔簡介
2021年公司董事監事和高級管理人員內部
問責制度
第一章總則...............................................2
第二章問責范圍..........................................3
第三章問責的種類和形式..................................4
第四章問責程序..........................................5
第五章附則...............................................6
第一章總則
為進一步完善公司治理機制,健全內部約束和責任追究機制,使
約束與激勵并舉,促進公司管理層恪盡職守,提高公司決策與經營管
理水平,建設廉潔、務實、高效的管理團隊,根據《中華人民共和國
公司法》《中華人民共和國證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上
市規則》以及其他相關法律、法規、部門規章和《公司章程》以及公
司控制制度的規定,特制定本制度。
第一條公司董事會、監事會、高級管理人員須按《公司法》《證
券法》《上市規則》等相關法律、法規、部門規章及公司章程等有關
規定完善公司內控體系的建設,規范運作。
第二條問責制是指對公司董事、監事及高級管理人員在其所管
轄的部門及工作職責范圍內,因其故意或過失,給公司造成不良影響
和后果的行為進行責任追究的制度。
第三條問責的對象為公司董事、監事和高級管理人員(以下統稱
被問責人),納入合并報表范圍內的全資子公司和控股子公司的董事、
監事和高級管理人員及其他相關人員參照執行。
第四條本問責制度堅持下列原則:
(-)制度面前人人平等原則;
(二)責任與權利對等原則;
(三)誰主管誰負責原則;
(四)實事求是、客觀、公平、公正原則;
2
(五)問責與改進相結合、懲戒與教育相結合原則。
第二章問責范圍
第五條本制度所涉及的問責范圍如下:
(-)不能履行董事、監事職責,無故不出席會議也未委托他人
出席會議,不執行董事會或監事會決議的;
(二)經公司董事會審議通過的工作計劃中明確規定應由其承擔
的合法工作任務及工作要求,因工作不力未完成的;
(三)未認真履行董事會決議、總經理辦公會議決議及交辦的工
作任務,影響公司整體工作計劃的;
(四)未能認真履行職責,管理松懈,措施不到位或不作為,導
致工作目標、工作任務不能完成,影響公司總體工作的;
(五)重大事項違反決策程序,主觀盲目決策,造成重大經濟損
失;
(六庫虛作假或虛報、瞞報、遲報重大突發事件和重要情況的;
(七)對所管理的下屬部門或人員發生嚴重違法違紀行為,造成
嚴重后果或惡劣影響負有領導責任的;對下屬部門或人員濫用職權徇
私舞弊等行為包庇、袒護、縱容的;
(八)泄露公司商業、技術等相關保密信息,造成公司損失的;
(九)違反公司信息披露相關規定,導致公司受到證監會、交易
所等監管機構處罰或損害公司形象的;
(十)簽訂合同過程中存在瑕疵,導致公司蒙受重大損失的;
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(十一)依照法律、公司章程及公司內部控制制度等規定,公司
股東大會、董事會、監事會認為應當問責的其它情形。
第三章問責的種類和形式
第六條問責的種類:
(-)責令改正并作檢討;
(二)通報批評;
(三)給予罰款、一次性賠償、全額賠償等經濟處罰;
(四)調離崗位、停職、降職、撤職;
(五)罷免、解除勞動合同;
(六)法律法規規定的其他方式;
(七)依照法律、公司章程及公司內部控制制度等規定,以上責
任問責追究方式可單獨或合并執行。
第七條公司高級管理人員出現問責的范圍事項時,公司在進行
上述問責措施的同時可附帶經濟處罰,處罰金額視事件嚴重程度由公
司總經理辦公會、董事會、股東大會按照相關權限進行具體確定。
第八條因故意造成經濟損失的,被問責人承擔全部經濟責任。
第九條因過失造成經濟損失的,視情節按比例承擔經濟責任。
第十條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:
(-)情節輕微,沒有造成不良后果和影響的;
(二)主動承認錯誤并積極糾正的;
(三)確因意外和自然因素造成的;
4
(四)非主觀因素未造成重大影響的;
(五)因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納
的,不追究當事人責任,追究上級領導責任;
(六)董事會的決議違反法律、行政法規或者公司章程,致使公
司遭受嚴重損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在
表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任;
(七)監事會的決議違反法律、行政法規或者公司章程,致使公
司遭受嚴重損失的,參與決議的監事對公司負賠償責任。但經證明在
表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該監事可以免除責任;
(八)參與決議的高級管理人員對公司負賠償責任。但經證明在
表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該高級管理人員可以免除責
任。
第十一條有下列情形之一的,應從重或加重處罰:
(-)情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀
因素所致的;
(—)屢教不改且拒不承認錯誤的;
(三)事故發生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;
(四)造成重大經濟損失且無法補救的。
第四章問責程序
第十二條對董事、高級管理人員的問責,可由公司連續一百八
十日以上單獨或者合計持有公司百分之一以上股份的股東提出,也可
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由監事提出;對監事的問責,可由董事提出。涉嫌違反國家法律需交
由國家司法機關處理的交司法機關處理。
第十三條對董事、監事、高級管理人員的問責提出后,由公司
董事會秘書負責收集、匯總與問責有關的資料,按本制度規定提出相
關處理方案,報公司董事會、監事會審議批準。
第十四條根據公司章程規定需罷免由股東大會選舉的董事、監
事的,應提交股東大會批準;罷免職工監事需提交職工代表大會或職
工代表大會聯席會批準。
第十五條被問責人出現過失后,要責成其做出產生過失的說明
及避免今后工作再發生過失的計劃和措施,防范類似問題的發生。
第十六條被問責人應當配合調查,提供真實情況,不得以任何
方式阻礙、干涉調查,也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位
和個人。
第十七條在問責程序中要充分保證被問責人申辯的權利,問責
決定做出后,被問責人可享有申請復核的權利。
第十八條問責決定一經作出即刻生效,如被問責人對問責追究
方式有異議,可以向公司董事會、監事會申請復核,申請復核期間不
停止原問責決定的執行。
第五章附則
第十九條公司相關制度中規定有問責方式的參照本制度執行,
凡與本制度相違,以本制度為準。
6
第二十條公司中層管理人員、一般管理人員的問責參照本制度,
由公司總經理負責。
第
溫馨提示
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