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文檔簡介

職業安康安全體系〔OHSAS〕運行報告20**年**來的損失,樹立良好的企業形象。下面就簡要總結一下近半年來貫標的狀況:一、本公司認證的目的及作用環境和職業安康安全治理體系是目前世界范圍內應用最廣泛的治理標準,在二體系標準分別立足于環境治理和安全治理這兩個關鍵生產要素,利用PDCA過程循環治理模式,對企業進展標準化、系統化的治理,提升企業核心競爭力,目標。ISO14001標準、OHSAS18001標準首先要解決的是市場準入問題。也就應符合這些標準的要求,這是最起碼的要求。ISO14001標準、OHSAS18001標提高的有力手段,也是市場競爭的需求。我們要在市場的大潮中立于不敗之地,就要把認證的工作扎扎實實做好,將我們的治理水平提升一大步。二、體系掩蓋范圍:治理體系涉及部門:本公司所屬的安全環保部、市場部、綜合辦、質檢部、生產技術部、動力設備部、財務部等七個部門。〔二〕建立體系類型:三、體系籌劃方案:為實現本公司確立的總方針、總目標,本公司建立了環境和職業安康安全治理從而使責任明確。本公司的治理體系的關注點是各部門依據本公司的方針、總目標制定本組織,暢通的溝通渠道,到達了資源共享。四、主要工作:〔一〕領導重視、堅決決策,環境和職業安康安全治理貫標認證順當啟動依據本公司確定的在***年開展ISO14001環境治理體系和GB/T28001職業安康證書的打算。貫標認證是一項“系統工程“,沒領導的高度重視和直接參與,貫標準的內容和要求,認真思考如何依據標準建立“自己的“治理體系,并保正其有效查工作,為貫標實施排憂解難。〔二〕預備充分,根底扎實,為順當取證打下堅實根底貫標以來,我們主要做了以下五個方面的工作,取得了明顯的成效。1、思想發動。***年***月,本公司召開貫標工作發動大會。公司領導具體介紹有納入貫標的部門對貫標工作不會操作到根本會操作。2、普及培訓。在這方面本公司做了大量的工作,進展了中層干部和業務骨干貫安康安全治理體系的審核內容和步驟,從而有效實施了貫標工作的內部審核工作。3、文件編制。本公司生產技術部組織文件編寫,廣泛聽取和收集各崗位人員對的審核和修改,直至最終定稿。4、體系試運行。3月10日本公司最高治理者下達體系運行公布令之后,本公司通過宣貫培訓使寬闊基層操作人員對標準和程序文件有了更深層次的理解和認體系試運行工作有條不紊地進展。5、內部審核。在本公司治理體系試運行后,本公司組成了內審小組,于20**年7月底對各部門的貫標工作進展了嚴格的內部審核。從審核狀況看,大局部部門出了3不僅杜絕了嚴峻不合格項的產生,同時一般不合格項也大為削減。〔三重點關注環境因素/危急源的識別及對重要環境因素和重大風險因素的評價和把握1、充分識別環境因素/危急源本公司的產品品種多,生產流程、工藝簡潔,所以涉及到的環境因素、危急源的充分性是重點,也是難點。為做好此項工作,我們從以下幾方面賜予了高度關注:環境因素的識別:A、環境因素的三種狀態〔正常、特別、緊急〕B、三種時態〔過去、現在、將來〕C、七種類型〔向大氣的排放、向水體的排放、廢物治理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環境問題和社區性問題,此方面是我們工作重點。棄物產生。所以必需加以把握,提高環境保護的成效。D、環境因素的性質分析:有害、有益E、應引起特別留意的環境因素的因果關系的考慮:包括直接結果和間接結果危急源的辨識危急源辨識的結果關系到安全治理體系方針、目標確實定,法律、法規及其他要求的符合性及體系運行的有效性3篇】職業安康安全治理體系運行狀況報告3篇。因此,保證危急源辨識的充分性,我們是從以下幾方面著手的:A、滲透全方位安全治理的思想,對“人的擔憂全行為,物的擔憂全狀態,作業特別、緊急三種狀態和過去、現在和將來三種時態,依據物理、化學、心理等多方面的信息加以識別,以確保準確、全面地反映出本公司安全生產的治理狀況B、把事故、違規違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸,這次危急源辨識的結果,包括了本公司和其它部門近年來發生事故的有關信息。C、本公司將有實踐閱歷、懂安全技術的安全治理人員組成小組承受調查表法和爆炸等明顯的危急源外,高溫、機械損害、觸電、噪聲、粉塵等危急源在這次辯識過程中也賜予了充分識別。2、重要環境因素、重大風險的評價與確定重要環境因素和重大風險是目標指標制定的依據,也是把握的重要對象。確定LEC法。評價風險的二是企業的職業安康安全方針。3、建立了環境和職業安康安全目標和指標及實施治理方案針對重要環境因素制定環境目標、指標并分解到各部門,針對環境目標制定環格依據時間表執行,實施效果明顯。施了治理方案。目標的實施狀況詳見附件一,治理方案的實施狀況詳見附件二。〔四〕部門協作,全員參與,確保了貫標工作順當開展在貫標工作的實踐中,我們充分生疏到,職工的全員參與是做好貫標工作的根底支持工作,避開了推委扯皮現象的發生。五、取得成果1、持續滿足國家法律、法規和其他要求,降低經營本錢及各類責任風險;2、通過建立信息溝通,形成信息溝通渠道,保證溝通有效進展,提高顧客的滿相關方的要求;3、通過建立保障程序達成預定成效,今后將供給適當資源,以持續到達各階段的績效水準;4、提高綜合競爭力和知名度,提高市場份額,提升企業競爭和國際貿易優勢,制造更佳的經濟效益和社會效益;5、為本公司提高環境、職業安康安全績效供給了一個科學、有效的治理手段,6、貫標以來,本公司各部門結合生產經營特點,普遍開展了以法律法規、責任員的持證培訓,都收到了良好的效果;7、加大了治理事故隱患力度,本質安全得到進一步提高源頭把握力氣增加,重大危急源的安全治理逐步標準。貫標以來,本公司加大了對重大危急源的治理,組織了對重大危急源的辨識、236個,已建立檔案進展動態監控。合檢查。環境和職業安康安全治理檢查時,主要是查領導責任制、查思想生疏、對覺察的問題和隱患,各部門都馬上組織了整改。完善應急預案,處置突發大事的力氣有所增加。各部門分類編寫完善了的力氣。六、存在的問題〔一〕各級領導和人員對貫徹環境和職業安康安全治理體系的生疏尚有差距有些部門領導和人員對貫徹環境和職業安康安全治理體系認為沒有必要,導致營風險、安全風險、環境風險的有力手段。〔二〕對標準、體系文件的學習不夠,理解不深,導致體系運行消滅偏差局部人員對標準要求和體系文件沒有很好地組織學習,特別是職業安康安全和要表達在以下幾個方面:1、對環境因素、危急源辨識評價不全面、細致,沒有完全把握辨識的方法,沒的技術措施,方案缺乏針對性和可操作性。2、法律法規的獵取、識別和學習亟待加強。在ISO14001和OHSAS18001標準中,都將法律法規的獵取、適用性評價、學習和更等特地列為17要素之一,律法規及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯缺乏。3、力氣、意識和培訓方面急需改善。各部門對員工培訓普遍重視不夠,對各部習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄,與程序文件要求有較大差距。4、安全環境訂正、預防措施實施不符合標準及程序文件要求。局部崗位人員對要進展評審的要求,沒有認真執行。5、環境、安全運行把握存在確定差距。由于安全、環境是初次貫標,大局部崗造成運行無準則、消滅運行偏差。6、記錄把握仍顯缺乏。局部崗位人員對保持記錄的重要性生疏不夠,對自己履程序要求有確定差距。7、危急源和環境因素識別、評價需進一步加強。局部崗位人員對過程方法還沒、評價,沒有理解標準精華進展動態治理。8PDCA運行模式,任何工作〔過程〕性不強、指導意義不大。9PDCAC〔檢查〕階段做的很不夠,要么未檢查要么檢查記錄欠缺,造成A〔處置〕階段輸入不充分,不PDCA不能真正循環起來。八、下一步的打算:步為把環境和職業安康安全治理化體系運行工作落到實處,具體要求如下。〔一〕各級領導要樂觀參與環境和職業安康安全治理體系工作在環境和職業安康安全治理體系實施過程中,各級領導的重視和齊抓共管是體偏差。〔二〕大力開展環境和職業安康安全治理體系宣傳和教育環境和職業安康安全治理體系是一種全的治理模式,只有使全體

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