《成本會計》半期練習題一、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的練習練習1：某企業(yè)采用定額比例法計算分配A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，2006年8月份有關生產(chǎn)費用見產(chǎn)品成本明細表，本月完工產(chǎn)品定額工時12000小時，月末在產(chǎn)品的定額工時為4200小時。

要求：根據(jù)以上資料完成下表。（原材料費用按定額費用比例分配，其他各項費用按定額工時比例分配，費用分配率計算結果保留到小數(shù)點后五位數(shù)，其他計算結果保留到小數(shù)點后兩位數(shù)）成本項目原材料人工制造費用合計月初生產(chǎn)費用7684067901345097080本月生產(chǎn)費用115400949217952142844生產(chǎn)費用累計數(shù)費用分配率完工產(chǎn)品費用定額180000（元）12000（小時）實際月末在產(chǎn)品費用定額35000（元）4200（小時）實際練習2：某企業(yè)A產(chǎn)品分兩道工序完成，材料是在每道工序開始時一次投入。各工序的材料消耗定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表：A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費用4225元，本月原材料費用7800元，本月完工產(chǎn)品400件。

要求：

（1）按原材料投入程度計算各工序產(chǎn)品的投料率；

（2）計算各工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量；

（3）計算原材料費用分配率以及完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。工序本工序材料消耗定額（千克）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）12502002150100合計400（1）第一工序的投料率：250/400=62.5%第二工序的投料率=100%（2）第一工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=200*0.625=125第二工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=100（3）原材料的分配率=（4225+7800）/（400+125+100）=X完工產(chǎn)品應分配原材料的費用=400X在產(chǎn)品應分配原材料的費用=225X

練習3：某產(chǎn)品分兩道工序制成。其工時定額為：第一道工序48小時，第二道工序52小時，每道工序按本道工序工時定額的50%計算。在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序3400件，第二道工序3000件。

要求：計算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當產(chǎn)量。

（1）第一工序在產(chǎn)品的完工率=48*0.5/（48+52）=24%第二工序在產(chǎn)品的完工率=（48+52*0.5）/100=74%（2）第一工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=3400*24%=第二工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=3000*74%=二、輔助生產(chǎn)費用的分配方法的練習

練習1：某廠設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，在分配費用前，供電車間本月生產(chǎn)費用為29120元，機修車間為26880元。本月供電車間供電88000度，其中機修車間耗用8000度，A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月機修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，廠部管理部門2000小時。請按直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法做相關處理。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）項目供電車間機修車間合計待分配的費用供應輔助生產(chǎn)以外的勞務數(shù)量分配率A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額管理部門耗用數(shù)量分配金額合計三、廢品損失處理方法的練習（一）可修復廢品損失的處理練習1：某廠加工車間所產(chǎn)甲產(chǎn)品中，發(fā)現(xiàn)可修復廢品40件，修復過程中領用材料4000元，實際耗用工時1000小時，小時工資分配率為5.5元，小時制造費用分配率為3元，回收殘料（已入庫）10元，應有過失人張三賠償600元。要求：請做相關會計處理（二）不可修復廢品損失的處理練習2：某廠加工車間本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，其中不可修復廢品60件，本月甲產(chǎn)品累計生產(chǎn)費用為62844元，其中直接材料21600元，直接人工為23568元，制造費用