第20頁共20頁工程質量?管理臺賬?管理制度?常用版?（2）一?般不合格?品由工程?項目部技?術負責人?____?評審，并?提出處理?措施，經?工程公司?技術負責?人批準后?，限期處?置，跟蹤?復查。?（3）輕?微不合格?品，現場?質量員、?施工員、?材料員有?權按規范?或標準處?置，出具?整改通知?單，要求?項目部人?員或生產?班組限期?整改，并?跟蹤復查?，做好閉?合記錄。?5、對?于質量問?題的出現?、調查、?處理、復?檢，要做?好書面記?錄。5?.21?、質量保?修與質量?回訪制度?一、保?修1、?工程項目?交付使用?后，項目?部___?_成立保?修專業小?組，挑選?各工種的?專業技術?人員（技?術素質、?認真負責?、遵紀守?法的人員?），由各?工種項目?負責擔任?組長，在?規定的保?修期內，?因施工造?成的質量?事故和質?量缺陷，?接到甲方?通知及時?到場進行?檢查保修?。為業主?提供優質?售后服務?的同時不?損失業主?的財物。?2、根?據國家有?關規定建?筑工程的?保修期：?質量保?修范圍包?括地基基?礎工程、?主體結構?工程、屋?面防水工?程和雙方?約定的其?他土建工?程，以及?電氣管線?、上下水?管線的_?___工?程，供熱?、供冷系?統工程等?項目。?質量保修?期從工程?實際竣工?之日算起?。分單項?竣工驗收?的工程，?按單項工?程分別計?算質量保?修期。?①民用和?公共建筑?土建主體?實行責任?終身制，?其中屋面?防水五年?；②電?氣管線，?上下水管?____?為二年；?③供熱?和供冷為?二個采暖?期及供冷?期；④?室外的上?下水和小?區道路工?程為一年?。3、?保修范圍?的主要方?面。屋面?、地下室?、外墻、?陽臺、廁?所、浴室?、衛生間?及廚房等?處滲水、?漏水；各?種管道滲?水、漏水?、漏氣；?通風孔和?煙道堵塞?；水泥地?面大面積?起砂、裂?縫、空鼓?；墻面抹?灰大面積?起泡、空?鼓、脆落?；暖氣局?部不熱、?接口不嚴?、滲漏，?以及其他?使用功能?不正常的?部位。?4、凡是?由于用戶?不當使用?而造成建?筑物功能?不良或者?損壞者，?不屬于保?修范圍；?凡屬由于?工業產品?質量發生?的問題，?也不屬于?保修范圍?，做到幫?助用戶進?行修理，?費用由用?戶負責。?5、如?果由于設?計原因造?成的質量?問題，可?由用戶提?出修改方?案，或由?原設計單?位提出修?改方案，?委托施工?單位進行?處理返修?，費用由?用戶負責?。6、?在保修期?內，不論?是回訪中?發現的問?題，還是?使用單位?反映的問?題，凡屬?于施工質?量而影響?使用時，?施工單位?必須盡快?派人前往?檢查，并?會同建設?單位共同?做出鑒定?，提出修?理___?_龍海建?集團有限?公司1?4桃園綠?地東側南?港地塊內?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質量?管理臺賬?管理制度?常用版（?二）第?一條、目?的：為?加強質量?管理，明?確質量責?任，提高?質量水平?，樹立良?好社會形?象，促進?質量管理?的標準化?、規范化?，根據國?家有關法?律法規、?規范標準?，結合公?司的實際?情況，制?定本制度?。第二?條、質量?方針：?實施名牌?戰略、樹?立精品意?識、滿足?業主需要?、提高企?業信譽。?第三條?、指導思?想：堅?決執行國?家有關質?量管理的?法律、法?規、條例?，建立健?全工程質?量保證體?系，全面?落實is?o900?0質量管?理體系，?增強品牌?意識，以?質量求生?存，以質?量求發展?。第四?條、質量?目標：?單位工程?合格率_?___%?，優良率?不低于_?___%?。第五?條：工程?質量管理?制度：?5.1、?質量檢查?制度：?1.質量?檢查內容?有工程質?量情況、?質量制度?執行情況?、質量崗?位責任落?實情況、?質量管理?人員和施?工隊伍資?質水平情?況、質量?問題糾正?情況等。?2.總?公司工程?技術部每?月對直屬?項目工程?進行實地?質量檢查?，并通過?各分公司?上報的月?度質量檢?查情況，?掌握所有?在建項目?的質量情?況；并且?，每季度?對在建工?程項目進?行一次全?面質量檢?查，并發?布質量通?報；平時?不定期進?行重點抽?查或專項?檢查。?____?分公司每?月對下屬?各在建工?程項目進?行質量檢?查，由分?公司技術?質量科_?___實?施，將檢?查結果以?及拍攝的?工程照片?，通過公?司電腦網?絡上報總?公司工程?技術部。?___?_項目部?至少每周?____?一次由項?目經理帶?隊，主要?項目部管?理人員和?施工班組?負責人參?加的工程?現場質量?檢查和質?量分析會?，并將檢?查結果上?報分公司?技術質量?科。5?.質量檢?查依據現?行有關規?范和標準?，結合工?程實際情?況，本著?“質量為?本、精益?求精”的?指導方針?，以高度?負責的態?度在檢查?中嚴格把?關，及時?發現問題?、解決問?題。6?.質量檢?查工作根?據工程進?度，加強?對重點工?序、重點?部位和重?點人員的?監督檢查?。7.?樹立質量?檢查工作?的嚴肅性?和權威性?，設立質?量監控公?布欄，及?時獎勵先?進___?_和個人?，對于偷?工減料、?違反操作?規程的_?___和?個人處以?罰款，同?時張榜公?布。8?.加強對?工程質量?資料的檢?查，保證?工程質量?資料的真?實、有效?、完整、?及時。對?質量資料?不完善的?部門和項?目處以罰?款，并限?期整改。?9.對?檢查發現?的質量問?題，有關?責任單位?和個人，?應在規定?期限內盡?快糾正解?決，并將?____?龍海建集?團有限公?司2桃?園綠地東?側南港地?塊內__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質量管理?臺賬管理?制度常用?版（三）?1質量?目標認?真履行合?同，讓顧?客滿意；?精心施工?，工程質?量達到優?良等級；?持續改進?，創建精?品工程。?（1）?合同履約?率___?_%，顧?客投訴率?為零。?（2）產?品（工程?）質量一?次驗收合?格率__?__%以?上，確保?產品（工?程）合格?率___?_%。?（3）產?品（工程?）優良率?____?%以上。?（4）?產品（工?程）質量?零事故。?2質量方?針科學?管理信?守合同?精心施工?爭創優?質質量?方針是公?司的質量?宗旨和方?向，體現?公司的質?量意識和?質量追求?，是公司?內部各項?重要質量?活動的行?為準則，?也是對業?主的慎重?承諾。?科學和先?進的管理?是產品質?量的保證?，把質量?管理放在?各項管理?工作的首?位，致力?于質量體?系的有效?運行，特?別注重對?質量體系?運行過程?中和產品?質量形成?過程中產?生的不合?格的控制?。以產?品質量一?流的先進?水平為目?標，通過?科學嚴密?的管理，?精心的施?工策劃，?嚴謹的工?作作風，?向業主提?供一流的?產品。?堅持和倡?導“對工?程質量一?絲不茍”?的職業道?德和行為?規范，通?過經常性?的質量教?育和激勵?機制，不?斷提高全?體職工的?職業道德?水平。3?質量管理?責任制度?3.1質?量管理機?構責任制?（1）?貫徹執行?國家和上?級頒發的?規范、規?程、驗證?標準和規?章制度。?（2）?負責公司?的質量管?理，檢查?公司質量?管理辦法?的落實情?況，參加?上級__?__的工?程質量檢?查和核驗?工作。負?責___?_優質工?程的申報?工作。?（3）負?責編制公?司年度質?量目標，?審批項目?質量計劃?，對項目?質量活動?實施監督?檢查，指?導項目部?質檢員的?工作。?（4）編?制年度創?優計劃，?對項目部?在質量過?程控制中?采用的方?法和手段?進行審定?。（5?）對在建?工程的質?量進行巡?查、監控?，核查項?目部對質?量問題的?整改情況?。（6?）負責工?程質量信?息的收集?、整理和?反饋工作?，掌握工?程質量動?態。編制?匯總質量?報表、質?量分析，?并上報公?司總工、?總經理。?（7）?及時上報?發生的質?量事故，?參加質量?事故的調?查、分析?，提出處?理意見，?并對事故?的處理效?果進行驗?收檢查。?___?_項目經?理質量管?理責任制?（1）?對工程項?目的質量?管理工作?全面負責?。（2?）貫徹執?行國家有?關質量方?針政策和?上級質量?管理規章?制度，負?責貫徹落?實企業制?訂的工程?質量責任?制，負責?對項目全?體員工進?行質量意?識的教育?。（3?）確定在?建工程的?質量方針?目標，定?期___?_質量大?檢查，掌?握工程質?量狀況。?（4）?負責健全?質量保證?體系，制?定質量獎?懲辦法，?定期召開?質量工作?會議，制?定創優工?程質量保?證措施和?獎勵措施?，___?_簽訂落?實各級創?優工程考?核。（?5）對不?合格工程?質量負直?接責任。?（6）?____?、管理工?程質量檢?查、評定?和竣工交?驗工作。?3.3?質檢工程?師質量管?理責任制?（1）?____?編制項目?的質量計?劃，報上?級質量管?理部門審?批后實施?。（2?）定期_?___質?量人員驗?證質量計?劃的實施?效果，當?項目質量?控制中存?在問題或?隱患時，?應提出解?決措施。?（3）?參加圖紙?會審。?（4）單?位工程、?分部工程?和分項工?程開工前?，應向承?擔施工的?負責人或?分包人進?行書面交?底，質量?交底資料?應辦理簽?字手續并?歸檔保存?。（5?）施工過?程中，對?發包人或?監理工程?師提出的?設計變更?在執行前?及時向施?工人員進?行書面交?底。（?6）監督?有關人員?做好施工?過程的質?量自檢、?專檢和交?接檢，保?證質量符?合標準要?求。（?7）負責?各種原材?料、設備?進場的質?量驗收，?嚴把材料?、設備質?量關。?（8）_?___有?關專業人?員執行產?品的監視?和測量工?作程序，?并對合同?的履行情?況進行全?面驗證。?（9）?對檢查中?發現的工?程質量問?題或不合?格報告提?及的問題?____?有關人員?判定不合?格程度，?制定糾正?措施，并?____?對糾正措?施的實施?效果進行?驗證，將?驗證情況?上報上級?質量部門?（10?）___?_項目部?質量、材?料、試驗?等有關人?員編制匯?總項目質?量情況月?報及質量?分析。?3.4生?產副經理?質量責任?制（1?）協助項?目經理制?訂項目管?理的總方?針、總目?標。（?2）定期?檢查方針?、目標的?執行情況?，確保總?目標的實?現。（?3）嚴格?按質量要?求___?_施工。?（4）?協同有關?部門不斷?完善項目?各項管理?規章制度?，監督落?實項目的?各項管理?規章制度?。（5?）___?_施工員?、班組負?責人進行?工序自檢?和分項工?程質量檢?驗評定，?對每道工?序的質量?負責。?（6）對?項目不合?格工程質?量負主要?責任。對?違章作業?拒不改正?的人，有?教育處理?的責任。?（7）?____?隱蔽工程?驗收，參?加工程竣?工預檢、?交工驗收?。（8?）負責物?資進場驗?收，工程?分包工作?。3.?5質檢員?質量管理?責任制?（1）認?真執行國?家和上級?頒發、制?定的各類?技術規程?、規范、?工藝標準?、質量驗?評標準和?各種質量?管理制度?和措施。?（2）?對進場的?原材料、?半成品進?行檢查，?杜絕不合?格原材料?、半產品?的使用。?（3）?負責項目?在施工過?程中的經?常檢查和?定期檢查?，對重要?部位、隱?蔽部位進?行檢查和?施工班組?間交接檢?查。（?4）加強?工程質量?業務管理?，建立分?項、分部?、單位工?程質量臺?帳。（?5）參加?工程質量?事故的調?查分析，?并及時上?報。（?6）負責?對本工程?項目內的?分項、分?部、單位?工程進行?質量檢查?和評定，?對工程進?行預隱檢?查，辦理?主體結構?的完工和?簽訂手續?。（7?）參加上?級質量部?門對本項?目的質量?檢查和現?場會，并?負責介紹?情況和提?供所需的?各項質量?資料。?（8）及?時上報年?、季、月?工程質量?統計報表?和工程質?量小結。?4質量管?理基本制?度4.1?質量例會?制度為?了保證工?程質量目?標的實現?，使項目?部管理層?及時準確?地掌握項?目質量情?況，科學?地搞好項?目質量管?理，特制?定本制度?（1）?項目質量?例會應每?星期召開?一次。重?要工序質?量分析會?應根據施?工需要不?定期召開?，特殊情?況下，當?出現質量?事故（或?質量有較?大的倒退?趨勢）時?，項目技?術負責人?應召開質?量研討會?，分析原?因提出處?理方法（?或應采取?的糾正措?施）。?（2）工?程質量例?會由項目?經理（或?項目技術?負責人）?主持召開?，項目部?質量安全?員、施工?員、材料?員、倉庫?管理員、?施工機械?操作員、?施工班組?長等應參?加會議。?（3）?質量例會?主要應包?括以下幾?個方面的?內容。施?工情況、?原材料質?量情況、?送檢結果?、過產品?質量情況?、存在的?主要質量?問題及改?正要求、?施工進度?情況、施?工實際進?度與施工?進度計劃?符合情況?、施工安?全情況等?；下一階?段的施工?安排等。?（4）?工程例會?要做好例?會記錄，?與會人員?要簽到，?會議內容?整理后要?及時以文?件的形式?發至各施?工班組，?項目部資?料員要收?集例會記?錄，并歸?檔形成工?程質量資?料。4?.2質量?檢查制度?為確保?工程質量?，強化施?工過程中?的質量控?制，做到?預防為主?、防患于?未然，特?制定本制?度。（?1）全面?貫徹執行?國家有關?質量管理?的方針、?政策、法?律、法規?。（2?）使質量?檢查工作?明確職責?，嚴格制?度，預防?為主，充?分發揮質?量檢查人?員的積極?作用。?（3）根?據國家規?定的技術?標準、驗?收規范、?操作規程?和設計要?求，在整?個施工過?程中的各?個環節進?行全面的?檢查和監?督。（?4）及時?掌握質量?信息，分?析質量動?態，為上?級及有關?部門提供?質量數據?。（5?）質量檢?查人員應?由責任心?強、堅持?原則、具?有一定技?術水平和?施工經驗?、身體健?康、適合?現場工作?的人員擔?任。（?6）建立?樣本制。?各分項、?各工序按?設計要求?、規范要?求質量標?準做樣板?，以樣板?引路，無?樣板的分?項或工序?不得展開?施工。施?工中如達?不到樣板?的質量，?視為不合?格產品，?要進行返?工處理。?（7）?建立三檢?制度。各?分包單位?、外包隊?、施工班?組在施工?中均要按?照施工驗?收規范進?行工序自?檢，并認?真填寫檢?查記錄。?凡無“三?檢”記錄?、上交不?及時或不?上交的均?按該項目?未完成論?（不予工?程結算）?，專職質?檢員可行?使令其停?止下道工?序施工的?職權。?（8）工?序交接檢?制。各工?序在進行?自檢的基?礎上，工?序之間進?行交接檢?查，并辦?理交接手?續。上道?工序如達?不到質量?要求或未?辦理交接?手續，下?道工序有?權拒絕接?受，并不?進行下道?工序施工?，耽誤的?工期和試?件由上道?工序承擔?。（9?）隱、預?檢施工中?需作隱、?預檢手續?的項目必?須辦理隱?、預檢，?按要求_?___檢?查并及時?辦理手續?，不辦理?隱、預檢?手續，下?道工序不?得施工。?4.3?工程質量?驗收制度?為保證?工程質量?目標的實?現，根據?國家工程?質量驗收?標準規范?要求和公?司管理體?系要求，?制定本制?度。（?1）竣工?驗收驗收?。工程施?工完成后?，先由技?術負責人?____?項目部進?行自檢驗?收，合格?后報公司?進行預檢?收，達到?合格標準?要求后向?業主提交?竣工驗收?報告，由?業主__?__相關?部門進行?竣工驗收?。（2?）分部工?程驗收。?分部工程?完成后，?由技術負?責人__?__自檢?驗收合格?后，報業?主、監理?等部門共?同驗收。?（3）?分項工程?驗收。在?檢驗批驗?收合格基?礎上，由?技術負責?人___?_項目經?理、質檢?員、施工?員共同自?檢驗收，?驗收合格?后報監理?驗收。?（4）檢?驗批驗收?：檢驗批?是工程驗?收的最基?本單位，?也是分項?、分部工?程驗收的?依據，為?保證工程?質量、檢?驗批驗收?實行“三?檢制”：?施工完成?后施工班?組先進行?自檢驗收?，合格后?報質檢員?____?后道工序?，施工班?組負責人?共同進行?交接檢，?最后由質?檢員邀請?監理進行?驗收。?4.4成?品保護制?度為保證?建筑產品?的完整性?和___?_性，確?保工程質?量達到預?期的目標?，特制定?本制度。?（1）?項目部與?班組簽訂?產品保護?責任制，?由班組把?責任落實?分解到每?一作業崗?位。同時?加強員工?產品保護?教育，提?高素質。?（2）?施工班組?對前一班?組作業完?成的產品?有責任進?行保護，?后作業班?組不得對?前施工班?組完成的?產品有污?染或損壞?。（3?）對進場?的設備、?半產品等?應指定位?置堆放，?并有專人?負責保護?，避免在?施工__?__前損?壞或缺少?零部件。?4.5?建筑材料?、設備采?購的質量?控制制度?（1）?建筑材料?、永久裝?置性器材?和工程設?備的采購?部門，在?采購活動?中要按照?工程項目?合同文件?中質量要?求、技術?標準的規?定進行采?購，因故?需要調整?質量要求?、技術標?準時，需?獲得合同?文件規定?授權部門?的同意，?并更改書?面文件后?方可進行?采購。?（2）材?料和設備?采購必須?訂立采購?合同，并?且在合同?中要有明?確的質量?要求和違?約處罰條?款。（?3）公司?材料設備?管理部門?應通過改?善管理手?段，拓寬?信息渠道?，建立材?料、設備?信息庫，?及時掌握?各類建材?及設備的?質量、價?格信息，?保證采購?活動科學?合理并滿?足工程需?要。（?4）對于?大宗材料?的采購要?實行邀請?招標采購?，招標邀?請的單位?應是具有?相應資質?，并且其?質量管理?體系、供?貨業績、?社會信譽?良好的單?位。（?5）凡進?入施工現?場的建筑?材料、永?久裝置性?器材和工?程設備必?須按照有?關規定進?行檢驗，?經檢驗不?合格的產?品不得用?于工程。?（6）?進入施工?現場的建?筑材料或?工程設備?要符合下?列要求：?①有產?品質量檢?驗合格證?明；②?產品性能?檢測報告?或質量檢?測報告；?③清晰?標明產品?名稱、生?產廠名和?廠址；?④產品包?裝和商標?式樣符合?國家有關?規定和標?準要求；?⑤工程?設備和特?殊材料要?有產品詳?細的使用?說明書，?電氣設備?要附有線?路圖；?⑥實施生?產許可證?或實行質?量認證的?產品，要?具有相應?的許可證?或認證證?書標識。?4.6?工程外觀?質量控制?制度（?1）工程?項目施工?和產品加?工制作要?高度重視?所承建工?程的外觀?施工質量?水平，在?保證工程?（產品）?設計要求?的同時，?應把提高?工程外觀?施工質量?水平作為?一項重要?工作來抓?，努力爭?創精品工?程。（?2）對有?外觀質量?要求的部?位要制定?專項施工?措施，施?工過程中?要加強過?程控制，?嚴格把關?，確保外?觀施工質?量水平。?（3）?要在提高?工程外觀?質量技術?水平方面?加大投入?，研究和?使用新工?藝、新材?料，尤其?是模板技?術和脫模?技術。在?施工中，?具體承建?單位不得?以工程單?價低為理?由降低工?程外觀質?量要求。?（4）?項目部質?量管理部?門要加強?對有外觀?質量要求?的重要部?位的檢查?和檢測，?并根據檢?查和檢測?結果進行?單元工程?施工質量?內部評定?，對于外?觀施工質?量不合格?的單元工?程必須進?行處理，?直至合格?。（5?）項目部?質量管理?部門在進?行工程質?量等級內?部評定中?，對于工?程外觀質?量不滿足?規范或合?同要求的?工程，其?質量等級?不能評為?優良。?4.7工?程質量事?故處理制?度（1?）在工程?建設活動?中，由于?管理、設?計、施工?或其它意?外等原因?造成工程?質量不符?合規程規?范和合同?規定的質?量標準，?影響工程?使用壽命?和正常運?行，需返?工或采取?補救措施?的稱為工?程質量事?故。工程?質量事故?按對工程?的耐久性?、可靠性?和正常使?用的影響?程度，以?及檢查、?處理時對?工期的影?響時間長?短和直接?經濟損失?的大小，?分為一般?質量事故?、較大質?量事故、?重大質量?事故、特?大質量事?故四類。?（2）?項目部在?施工期間?發現工程?質量事故?后，項目?經理要立?即報告公?司質量管?理部門、?建設單位?和監理單?位，并及?時將經過?作好記錄?，根據需?要對事故?現場進行?攝像，為?事故調查?、處理提?供依據。?（3）?公司各級?質量管理?部門對于?質量事故?的處理要?遵循“四?不放過原?則”，即?事故原因?未查清不?放過；事?故責任人?未受到處?理不放過?；事故責?任者和職?工沒有受?到教育不?放過；事?故沒有制?定切實可?行的整改?措施不放?過。（?4）公司?負責根據?造成質量?事故的大?小和責任?輕重給予?責任單位?和責任者?一定比例?的經濟處?罰，同時?給予責任?者行政處?分。造成?危害社會?公共利益?和安全并?構成犯罪?的，由司?法機關依?法追究刑?事責任。?（5）?造成質量?事故的責?任單位要?積極配合?有關單位?提出事故?處理方案?，盡快_?___恢?復生產。?（6）?發生工程?質量事故?，如有下?列行為，?要加重對?責任單位?和責任人?的行政、?經濟處罰?：①施?工中粗制?濫造、偷?工減料、?偽造記錄?；②在?工程檢查?驗收中，?提供虛假?資料；?③發現工?程質量事?故隱瞞不?報或謊報?；④設?置障礙阻?撓有關部?門按規定?進行質量?檢查和事?故調查；?⑤在履?行職責中?玩忽職守?。質量?管理制度?1、項?目部人員?應仔細了?解設計圖?紙，充分?理解設計?意圖，制?定相應的?施工方案?，施工方?案具有可?操作性。?2、開?工前應對?施工人員?進行質量?技術交底?，使每一?個施工人?員都知道?每一道工?序的施工?技術要求?。3、?實行工序?報驗制度?，每道工?序施工完?成后應自?檢、互檢?和專職檢?，檢查合?格后報監?理工程師?進行隱蔽?驗收，并?做好相關?隱蔽驗收?記錄（需?監理簽字?確認）。?4、嚴?格執行上?下班交接?制度，交?班人員應?將上一個?班的施工?內容和施?工情況向?下一班的?接班人員?進行交接?，嚴禁上?班人員未?經交班擅?自下班脫?崗。5?、工程材?料進場時?應進行驗?收，需取?樣送檢復?試的材料?應及時、?并按規定?送檢復試?，嚴禁使?用不合格?的材料。?6、每?道工序必?須按照設?計要求和?規范進行?驗收，驗?收不合格?的嚴禁進?入下道工?序施工。?7、施?工資料應?及時收集?歸檔，嚴?防資料收?集不及時?造成資料?積壓和丟?失。工?程質量管?理臺賬管?理制度常?用版（四?）5.?4、技術?交底制度?：1、?技術交底?是施工技?術管理的?重要步驟?，其目的?是使參加?施工的領?導、工程?技術人員?，作業班?組明確所?擔負工程?任務或作?業項目的?特點及技?術要求、?質量標準?、安全措?施、以便?更好地_?___施?工。2?、技術交?底的時間?要求（?1）技術?交底必須?在單位工?程圖紙綜?合會審的?基礎上進?行。（?2）技術?交底必須?安排在單?位工程或?分部、分?項工程施?工前進行?，并為施?工留出適?當的準備?時間，不?得后補。?3、技?術交底的?形式應以?書面形式?，并輔以?口頭講解?。交底人?和接受人?應履行交?底簽字手?續，并及?時歸檔。?4、技?術交底程?序（1?）技術交?底應由工?程公司技?術負責人?或單位工?程技術負?責人、施?工員向承?擔施工任?務的下屬?單位和有?關人員進?行技術交?底。（?2）技術?交底的末?端是直接?帶班工人?作業的班?組長，班?組長應以?身作則，?帶領工人?進行正確?作業。?（3）分?部、分項?的技術交?底內容完?成后應進?行講評，?作業過程?中班組長?要隨時檢?查，確保?交底內容?落到實處?。5、?技術交底?內容（?1）技術?交底分為?單位工程?技術交底?和分部分?項（工序?）工程技?術交底。?（2）?單位工程?技術交底?應與施工?____?交底一并?進行。?（3）分?部分項（?工序）的?技術交底?內容包括?。作業條?件、施工?準備、工?藝操作流?程、技術?要求、質?量標準、?安全措施?、成品保?護以及需?要交底的?其他事項?（如新工?藝新材料?的施工方?法、操作?要點、質?量通病預?防等）。?6、技?術交底的?實施和要?求（1?）施工_?___設?計的編寫?者應當