第5頁共5頁工程項目?經理工作?職責標準?模板1?、協助城?市的經營?、業務管?理和人員?管理工作?;2、?負責管理?與監督項?目施工進?度、質量?、安全管?理工作，?按時保質?交付工程?項目;?3、負責?組織項目?的內部、?外部驗收?工作，落?實不合格?問題整改?;4、?與甲方、?監理、物?業及相關?合作方有?較強的溝?通，能夠?代表公司?維護并保?持良好的?客戶關系?;5、?負責城市?和項目的?成本控制?工作，做?好收款計?劃并實施?，合理控?制各類費?用開支;?6、按?公司要求?對各類信?息進行上?傳下達，?保持公司?、城市和?員工之間?的信息溝?通順暢;?7、合?理使用物?料，做好?倉庫管理?工作，防?止浪費節?約成本?工程項目?經理工作?職責標準?模板（二?）1、?在總經理?的領導下?，認真貫?徹落實項?目的工程?計劃目標?和部門職?責范圍內?的各項管?理工作。?2、全?面主持項?目部的日?常管理工?作，按計?劃組織實?施項目的?工程建設?;對項目?的工程建?設進行全?面管理、?過程監督?;保證按?進度、保?質量、控?成本完成?建設任務?。3、?在總經理?的指導下?，對項目?的工程技?術和施工?情況進行?質量控制?、成本控?制、進度?控制及目?標管理;?負責對公?司所開發?項目的建?設工期、?工程質量?、施工安?全、各方?協調、工?程成本等?進行全面?的控制、?管理、監?督。4?、參加圖?紙會審、?工程施工?組織設計?及重大施?工方案的?討論和審?定，審定?設計方案?、設計圖?紙和設計?文件，主?持技術會?議，參與?和審定主?要材料及?設備的選?型，審核?重大設計?和工程施?工合同，?對項目設?計方案和?工程建設?的重大技?術問題進?行審核把?關，并提?出合理的?建議。?5、協助?公司處理?和解決設?計、施工?、質量、?驗收等環?節出現的?技術難題?，從技術?上提出降?低工程造?價和成本?費用的建?議和措施?，積極研?究和采用?新技術、?新材料，?并在建設?過程中嚴?格控制把?關，降低?建設成本?，爭取的?投資效益?。6、?嚴格執行?國家、當?地的法律?、法規、?政策和公?司規定，?根據公司?標準工作?程序，結?合工程所?在地的實?際，協助?制訂工程?部職責范?圍、管理?制度和有?關規定。?7、組?織編制月?度、季度?、年度工?作計劃和?組織實施?，并向公?司領導及?上級主管?部門報告?計劃的實?施情況，?組織編制?年度工作?總結。?8、參加?對重大質?量事故，?重大安全?事故的調?查處理和?審查施工?單位編制?的事故整?改方案。?9、組?織對重要?分項工程?、隱蔽工?程、樣板?和樣板房?、結構試?驗的驗收?并進行審?核，參加?對重大施?工技術問?題的攻關?和解決。?10、?組織人員?審查竣工?資料，參?加單位工?程及單項?工程的初?驗，組織?竣工驗收?;負責辦?理公司工?程獎項目?及科技成?果項目的?申報工作?。11?、負責起?草與工程?相關的合?同及甲供?材料、設?備供貨合?同，組織?與承包商?、供應商?進行合同?洽談、隊?伍考察等?準備工作?，主辦項?目的招標?具體事宜?，會同公?司各部門?做好工程?招投標工?作，向政?府有關部?門申辦招?投標手續?。12?、做好工?程部對外?的聯絡、?交往，化?解矛盾，?平衡關系?，維護良?好的建設?環境;負?責協調工?程建設相?關各方的?業務關系?，以及工?程部和公?司其他部?門間的協?調與配合?工作，負?責處理現?場突發的?有關重大?問題。?13、定?期組織對?各建設工?程檢查和?對重要的?分項工程?抽查，及?時了解、?發現、處?理問題，?督促、指?導做好工?程平面管?理、技術?管理及工?程技術資?料的收集?、歸檔工?作。1?4、負責?對部門內?各項工作?的布置、?檢查和落?實，檢查?和考核本?部門員工?的工作，?客觀評價?其表現，?并對員工?的教育、?培訓提出?獎懲、使?用建議。?15、?參與公司?項目發展?計劃的制?定，協助?相關部門?、做好工?程成本控?制等工作?。16?、完成公?司及領導?交辦的其?他工作。?工程項?目經理工?作職責標?準模板（?三）1?、領導全?體項目服?務部員工?完成公司?下達的責?任目標。?2、對?項目的收?支情況負?責，業主?住戶滿意?率在__?__%以?上3、?對項目部?的整體服?務質量安?全生產負?責。4?、對項目?的內部運?作負責。?5、負?責項目不?合格服務?的處理及?糾正、預?防措施和?跟蹤。?6、每季?度走訪各?業主不少?于___?_次，制?定各月工?作計劃和?總結7?、按要求?收集業主?相關需求?信息，并?拿出組織?實施方案?8、對?項目員工?進行考核?，并據實?進行獎罰?。9、?根據公司?的相關規?定對有關?合同及分?供方進行?評審。?10、根?據國家、?市及公司?的決定，?制定并批?準本項目?的管理運?作制度，?計劃周密?安排得體?。11?、每年組?織項目對?業主進行?書面回訪?滿意度調?查。1?2、督導?各部門做?好相關體?系資料的?建立和存?檔。1?3、檢查?和組織相?關部門人?員進行業?務培訓并?定期考核?存檔。?14、組?織管理人?員做好日?檢，周檢?，月評工?作并存檔?。15?、帶動和?組織全體?員工落實?終端服務?。工程?項目經理?工作職責?標準模板?（四）?1、根據?項目開發?需求，獨?立組織景?觀項目的?設計與施?工，負責?現場景觀?工作，能?有效的控?制工期和?景觀實施?效果;?2、定期?進行市場?調研，對?景觀材料?的價格和?品質掌握?熟悉，具?有較高的?敏感度;?3、處?理工程進?行過程所?發生的景?觀專業相?關的變更?、簽證，?協調設計?和施工及?業主方面?的關系，?有效控制?其對項目?進度的影?響;4?、做好現?場的施工?質量、施?工進度進?行監控，?跟進項目?的節點進?度;5?、參與景?觀專業相?關各分部?分項工程?的質量驗?收評定工?作等。?工程項目?經理工作?職責標準?模板（五?）1、?全面負責?地產項目?的管理和?運作，確?保制度和?流程有效?執行，項?目計劃進?度、質量?、安全和?成本控制?，保證經?營目標的?實現;?2、負責?甲分包工?程管理與?協調工作?;3、?按照集團?對本項目?進度關鍵?節點建立?部門進度?監督體系?，并予以?指導實施?;4、?負責對施?工單位的?施工進度?、質量安?全、消防?和監理單?位的監理?工作實施?監控;?5、負責?組織施工?過程的分?階段驗收?和竣工驗?收，竣工?備案手續?;6、?