【統籌管理服務】工作進度控制措施進度控制措施工程造價咨詢服務必須復核、確定項目工程預算審核、工程結算審核等投資控制目標，根據項目具體情況作進一步細化、分解及修改并提出項目實施過程中分部分項工程造價控制目標，并對各目標進行控制，包括項目工程預算控制審核、工程結算審核控制等.(一)、基本要求(1)項目工程預算審核、工程結算審核由于接受委托的咨詢階段不同，可分為項目的工程造價咨詢或某一階段、若干階段的造價咨詢.(2)項目工程預算審核、工程結算審核由于接受委托的責任、權利、義務不同，可分為不同的造價咨詢工作模式.(3)承接全項目工程預算審核、工程結算審核項目階段、服務內容、范圍、深度或參與程度、責任、權利、義務應在造價咨詢合同中詳細約定、全面履行，尤其是有控制目標的全過程造價咨詢項目，應主動要求和配合設計人員便用方案比選、優化設計、限額設計等方法促使項目工程預算審核、工程結算審核達到控制目標.(4)對承諾了委托人進行風險管理、信息管理的項目，受托人應按照承諾建立風險管理、信息管理制度.(5)受托人應疼立與合同委托內容相應的質量管理體系，各階段工程造價咨詢成果文件質量應符合相關文件的要求。(二)、項目工程預算審核、工程結算審核各目標控制要點(1)編制項目詳細工作大綱(或稱為規劃、方案)，其內容應與咨詢合同一致，基本內容包括項目概況、咨詢服務范圍、工作組織、工作進度計劃，人員安排、實施方案、質量管理等。(2)在履行項目工程預算審核、工程結算審核造價咨詢業務過程中的各項咨詢業務應符合咨詢合同和相關文件對各種咨詢業務的要求和規定。(3)在履行全過程造價咨詢業務過程中的各項咨詢依據文件的收集應符合咨詢合同和相關文件對各種咨詢業務的要求和規定。(4)在履行項目工程預算審核、工程結算審核造價咨詢業務合同過程中的各項咨詢業務工作應符合咨詢合同和相關文件對各階段、各種咨詢業務的要求和規定，同時按合同約定做好過程控制中的各項工作.(5)當咨詢合同含有對施工招標策劃的約定時，在實施過程中應明確以下問題，然后計價：1)承發包方式的選擇；2)招標工程范圍的界定；3)日標段的劃分；4)合同價方式的選擇：5)總包與分包的合同關系;6）計價方式的選擇：7）招標控制價的編制要求；圖對投標報價的約定.（6）當咨詢合同含有革擬工程施工招標文件及合同條款的約定時,在實施過程中應明確下列問題，然后開展計價活動：1）預付工程款的數額、支付時限及抵扣方式：2）工程計量與支付工程進度款的方式、數額及時間；3）工程價款的調整因素、方法、程序及支付時間：4）索賠與現場簽證的程序、金額確認與支付時間；5）發生工程價款糾紛的解決方式和時間：6）承擔風險的內容、范圍以及超出約定范圍和幅度的調整辦法；7）工程竣工價款結算編制與核對、支付及時間；8）工程質量保證（保修）金的數額、預扣方式及時間：9）與履行合同、支付款項有關的其他內容等.（7）當咨詢合同含有草擬招標文件和施工合同的約定時，在實施過程中招標文件和施工合同應當選用國家發布或允許使用的范本，根據項目特點、項目規模、項目管理模式、承發包方式、合同價方式、工程計價方式等因素進行綜合編制、調整、約定.（8）擬定招標文件和合同條款時應當遵循如下程序：準備工作、文本選用、文件編制、文件評審及成果文件提交等.(9)當咨詢合同含有對投標報價分析的約定時，在實施過程中應依據招標文件、招標控制價、投標文件及工程計價有關規定進行投標報價分析.(10)對投標報價分析一般應包括錯漏項分析，計算錯誤分析，不平衡報價分析，綜合單價的合理性分析，措施費用分析，安全文明措施費用、規費、稅金等不可競爭費用的審核.(H)招標工程量清單未依據設計施工圖紙計算，當咨詢合同會有調整工程量清單的約定時，應在施工圖紙發出后，按施工圖紙核實清單項目并計算工程數量，經合同雙方確認后調整合同有關條款和價款.(12)當咨詢合同含有對工程預付款計算或審核的約定時，工程預付款搜付的時間和金額應按照發承包雙方的合同約定計算并執行合同中無約定的宜執行政府主管部門的相關規定，(13)對已支付的工程預付款，應按照建設工程施工承發包合同約定在工程進度款中進行抵扣，(14)當咨詢合同含有對工程進度款支付計算、審核或搜付的約定時，在實施過程中應按建設工程施工承發包合同協議條款約定的時間及方法完成造價咨詢及管理工作并建立相應的支付管理臺賬.(15)工程進度款應采用國家或行業允許的規定和表式計算或審核，內容包括:1）本周期已完成工程的價款;2）累積已完成的工程價款：3）累計已支付的工程價款：4）本周期已完成計日工金額：5）應增加和扣減的變更金額：6）應增加和扣減的索賠金額：7）應抵扣的工程預付款;扣減的質量保證金；8）根據合同應增加和扣減的其他金額；9）本付款周期實際應支付的工程價款.（16）在審核與確定本期應支付的進度款金額時，應注意按照合同條款的約定，做好工程預付款、計日工、變更和索賠款項的同期支付.（17）在審核與確定本期應支付的進度款金額時，若發現工程量清單中出現漏項、工程量計算偏差以及工程變更引起工程量的增減，應按施工承包合同約定處理.（18）當咨詢合同含有對工程變更審查的約定時，在實施過程中應及時對工程變更費用的有效性、完整性、合理性和準確性進行審查.（19）當咨詢合同含有對索賠進行審查的約定時，在實施過程中應依據建設工程施工發承包合同的約定和國家的相關規定處理工程索賠，注意索賠理由的正當性、證據的有效性和時效性。(20)對索賠審請報告，應在收到后的規定時間內，根據承發包合同約定子以審核，或要求申請人進一步補充索賠理由和證據.(21)對于索賠工作應加強主動控制，積極與各方聯系與溝通，采用合理的索賠計算方法，盡力避免事態擴大或費用增加。(22)當咨詢合同含有對投資和造價進行偏差分析或調整的約定時，在實施過程中應按咨詢合同，依據施工進度計劃，編制工程進度款資金使用計劃，并與工程實際完成進度款進行對比分析，分析偏差及產生的原因，為委托人提供偏差調整和資金籌措建議：.根據施工過程的隨機因素與風險因素產生的已完工程實際投資與已完工程計劃投資的差值確定投資偏差；.根據施工過程的隨機因素與風險因素產生的擬完工程計劃投資與已完工程計劃投資的差值確定進度偏差：國分析投資偏差和進度偏差產生的原因，提出合理的組織措施、經濟措施和技術措施，為調整資金籌措和使用計劃、進度計劃，進行偏差控制與糾正提供可靠依據.(23)全過程造價咨詢業務中的各項咨詢業務工