2023年材料管理工作計劃材料管理工作安排1

其實這個會議早就有安排的，為什么今日突然召集大家來開會呢?是因為不允許一些小問題再擴大，影響到整個團體。我們要留意細微環節性的地方。

1、重申一下三個倉庫(包裝倉、五金倉、隔熱木紋倉)的工作支配。現在包裝倉、五金倉、隔熱木紋倉已經取消了晚班，您們幾個倉管要把日常工作做好。為什么時間沒有削減呢?雖然我們是取消了夜班，但生產車間是兩班制的，交接班的時候最有可能來領料。這個時段您們肯定要堅守自己的崗位?，F在您們有三個下班時間，假如17：30下班的，要做好交接班手續。19：30下班的，下班前肯定要在自己的崗位上，因為這個時間段是生產車間交接班時間，領用東西可能會多。這也是我為什么支配其中一個倉管員到20：00才下班的原因。我們不要因為取消了夜班就影響了生產。

2、強調一下休假制度。由于月末要盤點，原則上月頭和月末不休息，平常休息要寫假條，也可以先打電話給我后把假條補上。休息前要相互間溝通，避開同時休息。假條到我手上，我會支配人頂班。交接班時雙方要交待好工作上的一些細微環節或留意事項。如上班時間因非工作因素離開崗位的，肯定要告知我，我好妥當支配工作;另外，假如要離開倉庫到外面收貨的，肯定要在小黑板上注明你的去向，也許什么時候回來。假如發覺有擅離職守的，實行考核扣分制。假如一而再，再而三重犯的，實行調崗處理。因為我們是一個團體，我們要齊心，這樣才能把工作做好，而且我也不允許因某個人而影響整個團體，及工作進度。

3、工作看法。平常假如在工作有什么問題，要剛好反映到我這里。如在工作上有什么建議或看法的，可以跟我講，最好能書面反映，避開可能因為太忙而遺忘。3月份我打了份申請，賜予陳聰100元嘉獎。雖然我來的時間不長，才二個月過了二天，但您們每個人是怎么做事的，我心里很清晰。也不是說沒有嘉獎的就做得不好。其實我們這個團體總的來說還是不錯的。在這二個月的接觸來，與陳聰溝通的機會最多。在溝通的過程中，我也發覺了許多問題，但經我一提出來，陳聰也會向我提出許多改進的建議和方法，可以說我們是一同進步，在溝通的過程中把關于工作上的一些漏洞漸漸填補了。所以這100塊錢也是對陳聰的激勵。其實只要您懂得去發覺問題，然后想方法去解決，這也是一種進步。說到這，我最感歉意的就是對鋁棒倉和鋁錠倉，平常和她們溝通的機會很少。她們的工作環境是幾個倉庫中最惡劣的。但她們做事也是令我最放心的。以后我會抽多一點時間去跟他們溝通和溝通。

4、倉管員離開崗位時肯定要鎖門，尤其是粉末倉。另外下班后肯定要關燈，昨晚m總發覺收料倉及五金倉沒有關燈。

5、粉末倉在晚班發料時，如有異樣狀況，例如目前正常程序是先發舊粉再發新粉，假如車間因擔憂影響質量而不敢領用舊粉或者還有其他緣由的話，肯定要跟我反映，可以寫下來，其次天把報告給我，我再跟車間主任溝通。另外，做好晚班其他倉庫的領料記錄。

本月各倉庫的任務

1、收料倉：收料時要對清貨物的規格、型號，核單、開單時也要一樣。嚴格按申購數量收貨。收到貨物之后，剛好的轉送到其他倉庫，而且單據肯定要隨貨同行。假如送來的物料立刻被領走，肯定要領料人在送貨單上簽名，這樣各倉庫就可以相應的開出領料單。對各車間領用的物料進行登記(主要是包裝物和化工)，以便利其他倉管員進行核對并開具領料單。

2、包裝倉：由于大部分包裝物都在收料倉或現場，收到送貨單后，要對貨物進行校對，把好其次個關卡，發覺問題立刻提出并進行解決。目前入庫輸單方面沒什么問題，接下來就是帳物相符，還有跟蹤好待處理品的領料狀況，并做好記錄。

3、粉末化工倉：入庫單按粉末編碼輸入，跟蹤好‘時力’和‘愛粵’粉的領料狀況，做好記錄。以前的編碼是否修正，如何修正，待探討后再確定。

4、五金、隔熱木紋倉：做好標識，不同的待處理品(包括有帳不行用、無帳可用或無帳不行用的物料)作不同的標示或記號。(如用不同顏色或圖表)，入庫單及領料單要剛好開具，以免遺漏，造成帳物不相符，也影響了審核申購單時需查核的庫存量。

5、鋁錠倉、鋁棒倉：做好標識的同時，盡量按規格的大、小有規律的放置。另外，對長棒放置區的墊條進行剛好整理，還有在倉庫道路上的廢料及壓余料剛好撿走，不要給幫我們倉庫清掃的清潔工帶來不便。

6、模具倉：做好新模、發外加工模具的收、發工作，還有備模安排。

后話：

假如您們平常有什么問題須要幫助解決的，請主動提出來。讓我們同心同德，把部門工作做好，讓倉庫以一個全新的面貌出現!我們的目標是：體現出倉庫程序的規范化、物料的可視化、數據的清楚化和可爽性。感謝大家!!

材料管理工作安排2

一、做好工程開工前的打算工作

1、熟識設計施工圖、設計說明，填寫和打算工程開工必備的資料，資料必需相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料，包括：施工組織設計、施工方案、平安組織設計、平安方案、監理規劃及細則。

2、分類存放各種資料

為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中全部的資料按施工階段、分類別設立特地的檔案盒，每個盒子都貼上明確的案卷脊背，便利查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于運用時拿取。

3、主動協作各部門或個人對資料的借、查工作，做到對資料狀況心知肚明，在檔案內里有他們所要資料的狀況下，在第一時間內為他們拿到，假如沒有所要查找的資料，也賜予他們明確的答復，沒有。對資料的.借閱、領取做好具體的登記臺帳，防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

4、用業余時間進行專業課程的學習，努力提高自身的專業技術及專業素養，仔細查閱相關專業的考試信息，在這一年內至少拿到一個專業技術資質本。

二、工程開工后的工作

1、原材料檢驗

開工時原材料必需送烏海市質監站托付的檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行運用，并剛好收集、歸檔。

2、同時進行的收集工作

將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。

三、施工過程中收集和填報資料

1、收集材料質量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標記的，必需是原件）。每種材料有效證件的時間、數量及品種規格必需與材料進場的時間相符，特殊是水泥要有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標識、規格與出廠合格證相符。

2、填報資料

根據規范規定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。

四、仔細落實崗位責任制

1、對施工單位施工組織設計及監理單位的監理細則進行仔細閱讀，落實是否按相關施工工藝進行施工及監督管理，并且細致閱讀相關分部工程的施工驗收規范，幫助工程師嚴格限制質量關；

2、參與每天的碰頭會，并對會議內容進行完整記錄；

3、對收文和發文進行仔細記錄，每月至少一次對全部工程資料、檔案進行全面的收集、整理匯總工作，確保全部工程資料完整、查問便利；

4、負責全部資料及文件的發放，并按貫標文件的要求對文件進行有效限制。

材料管理工作安排3

xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持幫助下，在材料管理中嚴格把關，仔細負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發生不合理運用和丟失損壞。接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、今年工作的回顧

1、在對材料管理的工作相識方面：今年8月我參與了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對接著提升我的材料管理工作水平供應了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己仔細履行本崗位所規定的職責，仔細執行材料管理的各項規章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣運用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴把收發料關。一是仔細做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在運用前再次會同施工員進行復查，若發覺不符合標準規格、數量等要求的材料剛好向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是依據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發放時，嚴格根據工程進度填寫材料領用單發料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，剛好向項目經理匯報，主動與供貨商聯系進行調換。

3、在施工過程中，對各種工料、機具的運用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理平安運用、管理和維護，發覺不合理運用的要向項目經理匯報，對其進行指責教化或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好打算。依據工程實際材料運用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應當做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，常常運用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。

其次步，對工具進行分項管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特殊要對珍貴工具進行愛護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人運用、定期保養和更換機油。發覺問題后馬上處理，保證工程平安運用。

第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發覺不符剛好改正。

5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、平安、防火，發覺隱患剛好向項目經理匯報，剛好處理。

6、通過實際工作閱歷，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

二、關于明年工作的安排和準備

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質困難多變，極易發生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面接著加強努力，做好工作：

1、仔細執行各項管理制度。在項目部領導的詳細指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預料分析，事中檢查落實，事后評估小結，剛好向項目部領導匯報發覺和可能出現的問題，堅持材料人員的崗位責任制，削減和避開損失，對外打好交道，對內當好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和運用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購 、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的限制、監督和考核，以保證順當實現承包任務和材料運用過程的效益。

3、加強材料安排管理。施工項目材料安排是對施工項目所需材料的預料、部署和支配，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購 、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。

根據項目施工要求，督促和幫助施工人員做好材料的供應安排、選購 安排和節約安排的審查。力求做到全面、剛好、精確。

4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備

材料管理工作安排4

一、工作目標

（一）做到會計賬務處理正確無誤，自己責任下的會計科目無異樣狀況。

（二）敢于突破自己，變更現在不好的工作方法，在做的過程中更多的去想，提高自己的主動實力，每次進步一點。

二、工作改進方面

（一）賬務處理，憑證處理過程中，慢點做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

（二）對于一些時間較長且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和選購 核對外，還應當加強對這些后續的跟蹤。

（三）對于外購入庫單，審核慢點，變更以前注意核對送貨單的單價和選購 訂單單價的方式，同時也要注意入庫規格型號和供應商的核對。

（四）對于一些供應商有代的開票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異樣處理狀況的，剛好和外帳材料會計溝通，讓他們剛好了解。

（五）在完成好的狀況下，要更加注意細微環節方面，賬務處理摘要，盡量做到從摘要就能了解須要了解的相關信息，例如，標明付款的起止時間，數量，是否代的開票以及多開少開票狀況。

（六）提高自己的對工作的主動性，對于選購 單價剛好向選購 相關人員了解單價是否有改變，盡量不要月末反審核改動訂單和單價，剛好溝通避開不必要的麻煩，和選購 人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異樣狀況的剛好溝通解決。

（七）報表方面，報表有異樣的，剛好查明緣由，能改的就改正，不能改的就剛好向領導說明狀況，讓領導做到心中有數。

（八）對于一些平常比較少處理的會計憑證，不要盲目的處理，應當先查查以前帳套的處理狀況，如以前無相關處理的，向主辦會計請教處理。

（九）和選購 人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異樣狀況的剛好溝通解決。

（十）學習，立足本崗位的同時，空閑時間可以學習了解其他的崗位方面的學問，由于身處管理材料會計位置，對一些涉稅問題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務方面的學問，在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學習目標，分階段提升自己。

材料管理工作安排5

一、工作目標

（一）做到會計賬務處理正確無誤，自己責任下的會計科目無異樣狀況。

（二）敢于突破自己，變更現在不好的工作方法，在做的過程中更多的去想，提高自己的主動實力，每次進步一點。

二、工作改進方面

（一）賬務處理，憑證處理過程中，慢點做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

（二）對于一些時間較長且未對賬的外購入庫單，每月除了做未