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文檔簡介
車輛管理員崗位職責(zé)篇一:車輛管理員崗位職責(zé)范文
一、嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定,對出入車庫、
車場的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車輛安全停放有序。
二、
嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),
并保管好票據(jù)和現(xiàn)金,
出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)賠償。
三、每小時應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車門、車窗、車鎖、
車庫照明、車庫消防系統(tǒng)、標(biāo)識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆物
品及貴重物品等。
四、做好車輛入?yún)^(qū)時的車況檢查,做好記錄,必要時由車主簽字。
五、維護(hù)車庫、車場設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時報(bào)告班
長或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修復(fù)和整改。
六、詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況,屬于合格分承包服務(wù)時,應(yīng)
同意接受管理處監(jiān)管人的督查與驗(yàn)證。
七、負(fù)責(zé)對違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理。
八、負(fù)責(zé)維護(hù)車場、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
篇二:
一、
實(shí)施三班倒
24
小時值班、不得脫崗、睡崗。
二、
嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定,對出入車庫、車場的車輛進(jìn)行
引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車輛安全和停放有序。
三、
嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),并保管好票據(jù)和現(xiàn)金,出現(xiàn)差錯負(fù)
責(zé)賠償。
四、
做好車輛入?yún)^(qū)時的車況檢查,入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄,必要時由
車主簽字。
五、
每小時應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車鎖、車場照明、車場消防系統(tǒng)、
標(biāo)識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險(xiǎn)物品及貴重物品等。
六、
維護(hù)車庫、車場設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時報(bào)告班長或分管領(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)行修復(fù)和整改。
七、
詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況,并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》
。
八、
負(fù)責(zé)對違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理,做好場地的保潔工作。
九、
負(fù)責(zé)維護(hù)車輛、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生,保持桌面整潔、周圍無堆放雜
物,不臨時搭用電器。
十、
加強(qiáng)電動車的巡視頻率管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時,要及時拔掉電源。
十一、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
十二、遵守規(guī)章制度,按時上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
十三、嚴(yán)格動用明火作業(yè),嚴(yán)禁煙火,做好電動車、摩托車、自行車的分開,以防止充電過剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。
篇三:
一、主要管理職責(zé):
管理
1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。
2、制度擬訂管理制度。
2.1
根據(jù)公司實(shí)際,制訂車輛管理、行車安全等方面的制度,并在實(shí)
際操作中不斷修改完善。
2.2
擬訂車輛使用\t"/htm/20121130/_blank"申請、審核、派車等流程。
3、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求
4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛,保證生產(chǎn)、銷售用車,正常
運(yùn)轉(zhuǎn)
.
5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時
完整
.
6、對車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對公
司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。
二、考核
生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作出相應(yīng)的考核。考核對象
主要包括:車輛管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).
主要考核指標(biāo):
1、車輛可使用率。占考核總額的
30%.
2、各需車部門請車率。占考核總額的
30%.
3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的
20%.
4、勞動紀(jì)律.
占考核總額的
10%.
5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)的完成情況。占考核總額的
10%.
篇四:
一、主要管理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。
2、負(fù)責(zé)公司車輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司專、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí),提高全市駕駛員駕駛
技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)車輛管理制度擬訂。
5、負(fù)責(zé)全市安全車輛檢查。經(jīng)常性對全市車輛的安全性能進(jìn)行檢查。
符合安全要求。
駕駛班長職責(zé)
直接上級:車輛管理員
下屬人員:全班車輛專職司機(jī).
一、主要管理職責(zé):
1、在車輛管理員的安排下對全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。
2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門正常工作用車,調(diào)動全班駕駛員積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班日常工作。
3、抓好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4、堅(jiān)持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,搞好本班車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提
高設(shè)備完好率,車輛出勤率。
5、
管理好班上的考勤,
安排好生產(chǎn)車輛行車日常工作
(眉山市范圍)
。
6、愛護(hù)車輛,帶領(lǐng)全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、完成綜合部交辦其他工作。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位
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