2023保險公司工作總結(jié)模板(2篇)_第1頁
2023保險公司工作總結(jié)模板(2篇)_第2頁
2023保險公司工作總結(jié)模板(2篇)_第3頁
2023保險公司工作總結(jié)模板(2篇)_第4頁
2023保險公司工作總結(jié)模板(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁2023?保險公司?工作總結(jié)?模板一?、圍繞目?標(biāo),落實?計劃,緊?抓業(yè)務(wù)工?作1、?計劃落實?早、措施?實___?_年初,?我司經(jīng)理?室就針對?____?地區(qū)保險?市場變化?及___?_年全年?保費收入?狀況進(jìn)行?綜合分析?,將上級?公司下達(dá)?我司的各?項指標(biāo)進(jìn)?行層層分?解,把計?劃分解成?月計劃,?月月盤點?、月月落?實,有效?的保證了?對計劃落?實狀況及?時的進(jìn)行?監(jiān)控和調(diào)?整。在制?定全年任?務(wù)時充分?思考險種?結(jié)構(gòu)優(yōu)化?和業(yè)務(wù)承?保質(zhì)量,?進(jìn)一步明?確了考核?辦法,把?綜合賠付?率作為年?終測評的?重要數(shù)據(jù)?。2、?搶占車險?市場,加?大新工程?、新項目?的拓展力?度,堅決?的丟棄“?垃圾保費?”今年來?,我們把?穩(wěn)固車險?和企業(yè)財?產(chǎn)保險,?拓展新車?市場和新?工程新項?目作為業(yè)?務(wù)工作的?重中之重?,在抓業(yè)?務(wù)數(shù)量的?基礎(chǔ)上,?堅決的丟?棄屢保屢?虧的“垃?圾”業(yè)務(wù)?一是確保?續(xù)保業(yè)務(wù)?及時回籠?,我們要?求各業(yè)務(wù)?部門按月?上報續(xù)保?業(yè)務(wù)臺帳?,由經(jīng)理?室督促考?核,并要?求提前介?入公關(guān)。?一旦出現(xiàn)?脫報,立?刻在全司?公布,其?他人員能?夠參與競?爭,從而?鞏固了原?有業(yè)務(wù),?大大減少?了業(yè)務(wù)的?流失,保?證了主要?險種的市?場份額占?有率。二?是與地方?政府有關(guān)?部門建立?聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)?,提前獲?悉新上項?目、新上?工程名錄?,并和交?警部門、?汽車銷售?商建立友?好合作關(guān)?系,請他?們幫忙我?們收集、?帶給新車?信息,對?潛在的新?業(yè)務(wù)、新?市場做到?心中有數(shù)?,充分把?握市場主?動,填補?了因競爭?等客觀原?因帶來的?業(yè)務(wù)不穩(wěn)?定因素。?三是已失?業(yè)務(wù)不放?下。我們?不僅僅對?____?年業(yè)務(wù)臺?賬做到筆?筆清晰,?并要求業(yè)?務(wù)內(nèi)勤把?____?年展業(yè)過?程中流失?的業(yè)務(wù)列?出明細(xì),?并分解到?相關(guān)部門?,要求加?大公關(guān)力?度,找出?脫保原因?,確屬停?產(chǎn)企業(yè)、?轉(zhuǎn)賣報廢?車輛的,?由經(jīng)辦人?帶給確切?證明;屬?競爭流失?的,我們?決不消極?退出,而?是主動進(jìn)?攻,上門?聽取意見?和推薦,?改善服務(wù)?手段,逐?個突破,?全面爭取?回流。四?是大小齊?抓,能保?則保。?因為企業(yè)?改制、轉(zhuǎn)?產(chǎn)、資金?等因素對?企業(yè)財產(chǎn)?保險構(gòu)成?了較大的?沖擊,加?之競爭等?因素,使?的展業(yè)難?度和展業(yè)?成本大大?增加。針?對這些狀?況,我們?充分動員?,統(tǒng)一思?想,上下?構(gòu)成合力?,迎難而?上。做到?職責(zé)到人?,對保費?在___?_萬元以?上的實行?分管經(jīng)理?介入,共?同公關(guān)。?3、在?競爭中求?生存,在?競爭中促?發(fā)展。_?___地?區(qū)現(xiàn)有_?___家?(中國財?保、中國?人壽、太?平洋產(chǎn)險?、太平洋?壽險、中?華產(chǎn)險、?平安產(chǎn)險?、平安壽?險、天安?產(chǎn)險、華?邦代理、?匯豐代理?)經(jīng)營財?產(chǎn)保險業(yè)?務(wù)和短期?健康險業(yè)?務(wù)的保險?公司、營?銷部、代?理公司,?另已發(fā)現(xiàn)?____?家公司(?大地產(chǎn)險?)在我縣?爭奪業(yè)務(wù)?,而__?__地區(qū)?人口少,?企業(yè)規(guī)模?小,我司?應(yīng)對外部?競爭所帶?來的業(yè)務(wù)?壓力,持?續(xù)沉著冷?靜,客觀?應(yīng)對現(xiàn)實?狀況尋求?對策,與?競爭對手?們展開了?一場品牌?戰(zhàn)、服務(wù)?戰(zhàn):一是?做好地方?政府主要?領(lǐng)導(dǎo)工作?。公司經(jīng)?理室多次?向縣委、?縣政府主?要領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作,?突出匯報?我司是如?何加大對?____?地方經(jīng)濟?建設(shè)支持?力度,是?如何圍繞?地方政府?中心開展?工作的,?我司用心?參與了全?民創(chuàng)業(yè)調(diào)?研活動,?與縣領(lǐng)導(dǎo)?一道走訪?個體、私?營經(jīng)濟企?業(yè),不僅?僅使縣委?、縣政府?對我司熱?心參與地?方政府工?作表示滿?意,還對?我司正確?調(diào)整業(yè)務(wù)?發(fā)展方向?,向中小?企業(yè)帶給?保險保障?,主動服?務(wù)于他們?,給予肯?定。真實?的讓縣委?、縣政府?感到人保?財險公司?是真心為?地方政府?服務(wù)的,?是值得扶?持、信賴?和幫忙的?,從而對?我司工作?給予了很?大地傾斜?。二是深?入老客戶?企業(yè),在?客戶企業(yè)?中聘請信?息員、聯(lián)?絡(luò)員,并?從其他保?險企業(yè)搶?挖業(yè)務(wù)尖?子加盟我?司,贏得?“回流”?業(yè)務(wù),使?其他保險?公司的工?作處于被?動狀態(tài)。?三是服?務(wù)更加人?性化、親?密化,公?司經(jīng)理室?成員年初?就對縣屬?各大系統(tǒng)?骨干企業(yè)?實行劃塊?包干,進(jìn)?行了多次?回訪,請?他們對我?司工作提?出意見和?推薦,這?一舉措得?到了企業(yè)?的充分肯?定,他們?認(rèn)為公司?領(lǐng)導(dǎo)主動?登門是人?保財險的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的充分體?現(xiàn),使客?戶對我司?更加信任?。四是要?求所有中?層干部走?出辦公室?,對所有?中小企業(yè)?務(wù)必親自?上門拜訪?,對所有?新保客戶?務(wù)必當(dāng)面?解釋條款?并承諾服?務(wù)項目,?與企業(yè)進(jìn)?行不斷的?聯(lián)絡(luò),實?行零距離?接觸,只?要客戶需?要務(wù)必隨?叫隨到,?帶給各方?面服務(wù)。?五是按照?向社會服?務(wù)承諾和?行業(yè)禁令?,嚴(yán)格內(nèi)?部管控,?以理賠和?承保兩大?服務(wù)部門?為切入口?,全面提?高公司整?體服務(wù)水?平。4?、以分散?性業(yè)務(wù)為?突破口,?加大市場?占有面?根據(jù)__?__當(dāng)前?階段的保?源狀況,?年初,經(jīng)?理室經(jīng)過?仔細(xì)的分?析研究,?確定今年?把摩托車?保險、家?庭財產(chǎn)保?險、學(xué)生?以及人身?意外險作?為今年零?散性險種?突擊,首?先與交警?、城市執(zhí)?法部門聯(lián)?系,請他?們幫我們?代理摩托?車保險業(yè)?務(wù);同時?與縣教委?取得聯(lián)系?,班子成?員多次與?分管教育?的副縣長?、教委主?任協(xié)調(diào),?最終取得?他們的信?任,才使?我們的學(xué)?平險業(yè)務(wù)?有所突破?。5、?開展勞動?競賽,促?進(jìn)“兩險?”業(yè)務(wù)健?康成長今?年以來,?我們根據(jù)?上級公司?有關(guān)競賽?要求,用?心配合開?展了首季?度“歲歲?如意”賀?歲保險、?“幸福家?庭”、“?合家歡樂?”等勞動?競賽活動?,并自行?組織了摩?托車、職?責(zé)險、意?外險等突?擊活動,?從而營造?了一種健?康活潑、?你追我趕?、團結(jié)奮?進(jìn)的業(yè)務(wù)?發(fā)展氛圍?。個性是?在年末開?展的“幸?福家庭”?突擊中,?我公司頂?住家財險?滑坡和年?末保源少?的劣勢狀?況,合理?分解目標(biāo)?,層層落?實,自加?壓力,跑?企事業(yè)單?位,跑個?人家庭,?一筆筆、?一份份,?最終以_?___%?的好成績?超額完成?市公司下?達(dá)的任務(wù)?。6、?狠抓理賠?和防災(zāi)防?損質(zhì)量的?提高。公?司從狠抓?第一現(xiàn)場?的查勘率?入手,堅?持實事求?是、“迅?速、及時?、準(zhǔn)確、?合理”的?原則。只?要接到報?案,無論?事故大小?,無論白?天黑夜,?始終堅持?趕到第一?現(xiàn)場,掌?握第一手?資料,嚴(yán)?格按照快?速賠付流?程,為客?戶帶給力?所能及的?方便。一?是堅持雙?人查勘,?雙人定損?,交叉做?案,限時?賠付,不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量;?二是堅持?____?小時值班?制度,用?心參與“?三個中心?”建設(shè),?以進(jìn)一步?提高服務(wù)?水平;三?是加強考?核、加大?督查力度?。對理賠?過程中出?現(xiàn)各種問?題一經(jīng)查?實,輕者?批評教育?,重者嚴(yán)?肅處理,?決不姑息?;四是用?心做好防?災(zāi)防損工?作。在分?管領(lǐng)導(dǎo)的?負(fù)責(zé)下,?防理部門?主動與各?業(yè)務(wù)部門?聯(lián)系,及?時擬訂了?重大客戶?防災(zāi)防損?工作預(yù)案?、夏季防?汛安全檢?查辦法、?冬季防火?防爆安全?檢查辦法?,始終做?到提前把?握,提前?介入,用?心會同相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門對預(yù)案?執(zhí)行狀況?進(jìn)行檢查?落實,對?可能出現(xiàn)?的問題及?時采取措?施,以減?少損失,?增強防范?風(fēng)險的潛?力。我們?先后到有?安全隱患?的___?_紙業(yè)、?____?藥業(yè)、_?___公?司等重點?客戶單位?幫忙整改?隱患,制?訂防災(zāi)預(yù)?案,深受?客戶的好?評,收到?良好的社?會效果。?二、調(diào)?整經(jīng)營思?路,強化?創(chuàng)新意識?,提高公?司效益水?平今年我?司在抓好?效益型險?種業(yè)務(wù)的?同時,認(rèn)?真梳理“?垃圾”業(yè)?務(wù),對往?年賠付率?高于__?__%的?劣勢險種?堅決予以?放下,對?賠付率較?高但仍存?在一點利?潤空間的?險種選取?性承保。?去年我司?農(nóng)險、養(yǎng)?殖業(yè)保險?賠付率高?達(dá)___?_%,我?司從大局?出發(fā),堅?決的暫停?該險種的?發(fā)展。企?業(yè)一攬子?保險存在?保險費低?,保障范?圍大、保?險金額高?的經(jīng)營風(fēng)?險,個性?是遇到洪?澇災(zāi)害、?被盜的事?件,往往?造成較高?的賠付率?,我公司?從效益出?發(fā),對該?險種的承?保范圍、?承保條件?進(jìn)行了嚴(yán)?格的限制?。在注重?各險種效?益發(fā)展的?同時,我?們改變以?往的經(jīng)營?套路,_?___廠?車險業(yè)務(wù)?屬于我司?續(xù)保業(yè)務(wù)?,續(xù)保時?間為__?__月份?,但今年?多家保險?公司對此?業(yè)務(wù)虎視?眈眈,介?入競爭,?企圖分羹?,為保證?萬無一失?,我司果?斷提前續(xù)?保,使其?他保險公?司措手不?及,穩(wěn)固?了業(yè)務(wù)的?發(fā)展。_?___紙?業(yè)有限公?司保險業(yè)?務(wù)一向以?來是我司?囊中之物?,續(xù)保是?在___?_月份,?公司經(jīng)理?室明白一?旦提前續(xù)?保,當(dāng)年?不僅僅會?損失幾萬?元保險費?,也加大?了下半年?的業(yè)務(wù)壓?力,但為?了彌補上?半年因丟?棄“垃圾?”險種而?帶來的業(yè)?務(wù)缺口,?更好的調(diào)?整序時業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu),?更多的實?現(xiàn)已賺凈?保費,決?定提前續(xù)?保了該企?業(yè)保險業(yè)?務(wù)。我司?這些工作?是適應(yīng)股?份制改革?后經(jīng)營工?作新形勢?的發(fā)展需?要做出?的大膽嘗?試,也是?轉(zhuǎn)變思想?的實驗性?思路。正?是由于我?司員工勇?于承擔(dān)重?任,善于?開動腦筋?,充分調(diào)?動用心性?和創(chuàng)造性?,做到人?人有擔(dān)子?,個個有?職責(zé),因?而,在強?大的外部?競爭中,?我司上半?年不僅僅?沒有丟失?任何陣地?,鞏固了?我司財險?市場龍頭?老大的地?位,還實?現(xiàn)了新增?業(yè)務(wù)的突?破。三?、以新的?考核辦法?指導(dǎo)工作?,規(guī)范經(jīng)?營,提升?管理水平?,突出業(yè)?務(wù)重點保?險競爭越?來越激烈?是不爭的?事實,加?之上市后?應(yīng)對的新?形勢、新?體制、新?模式、新?戰(zhàn)略,必?然要求我?們在公司?管理上全?面提升水?平,如何?在競爭中?學(xué)會競爭?,在競爭?中獨領(lǐng)風(fēng)?騷,從而?在競爭中?發(fā)展,在?競爭中前?進(jìn)。我司?除了繼續(xù)?鞏固和采?用過去行?之有效的?辦法外,?并逐步建?立起全縣?企業(yè)信息?網(wǎng)絡(luò),加?強與保戶?的接觸和?溝通,提?升公司管?理水平。?上半年我?們按照上?級公司有?關(guān)規(guī)定引?進(jìn)和采用?了科學(xué)的?管理體系?,出臺了?一系列管?理規(guī)章制?度、考核?辦法。在?日常管理?中能夠認(rèn)?真嚴(yán)格的?按照上級?公司《財?務(wù)管理規(guī)?定》、《?單證管理?規(guī)定》和?承保相關(guān)?規(guī)定,用?心有效的?開展工作?,嚴(yán)格把?關(guān),認(rèn)真?審核,正?是由于他?們負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?,使得我?司在上級?公司組織?的業(yè)務(wù)臺?帳專項檢?查、單證?管理驗收?、單證裝?訂、應(yīng)收?保費管理?等多項檢?查中得到?了市公司?的好評。?今年,?公司經(jīng)理?室在下達(dá)?全年任務(wù)?計劃時,?遵循總公?司突出效?益第一、?長期盈利?潛力評價?的經(jīng)營績?效考核原?則,努力?施行從規(guī)?模型發(fā)展?向效益型?發(fā)展的轉(zhuǎn)?變,加大?了對賠付?率和費用?指標(biāo)的考?核力度,?堅持走低?成本發(fā)展?路子,把?賠付率考?核與承保?質(zhì)量掛鉤?,徹底打?破“只重?保費、不?重質(zhì)量”?的老套思?想,實行?新的考核?機制,拿?出個人工?資的一半?作為此項?考核的浮?動工資,?做到有獎?有罰,從?而很好的?樹立了全?員注重經(jīng)?營效益的?觀念,確?保了資源?的有效配?置和盈利?水平的提?升。四?、深入開?展建立活?動,全面?塑造企業(yè)?外部形象?1、加強?思想政治?教育活動?。在精神?禮貌建設(shè)?過程中,?我司一向?以來把對?黨員干部?的思想教?育放在工?作的首位?,做到學(xué)?習(xí)有制度?、有計劃?、有記錄?、有交流?。我們堅?持中心組?牽頭下的?黨組織日?常學(xué)習(xí),?今年以來?,我們進(jìn)?行了“兩?個條例”?、___?_、__?__的學(xué)?習(xí),透過?學(xué)習(xí),進(jìn)?一步端正?和提高了?領(lǐng)導(dǎo)班子?思想和認(rèn)?識,增強?了政治敏?銳性。?2、黨風(fēng)?廉政建設(shè)?結(jié)碩果。?我司一向?以來注重?良好黨風(fēng)?政風(fēng)的建?設(shè)工作,?定期召開?____?,倡導(dǎo)建?立民主、?團結(jié)、用?心、向上?的領(lǐng)導(dǎo)班?子隊伍,?在工作中?實行親屬?回避制度?,個人使?用車輛主?動向財務(wù)?上繳費用?,公務(wù)招?待實行“?先審批、?后登記、?再執(zhí)行”?的管理制?度,保證?有詳細(xì)的?廉政臺帳?。3、?穩(wěn)定職工?隊伍。_?___年?,公司施?行了新的?薪酬制度?,在基層?公司中造?成了必須?的人心動?蕩,我司?經(jīng)理室成?員從大局?出發(fā),找?員工逐個?談心,做?出了超多?的工作,?為公司的?業(yè)務(wù)平穩(wěn)?、發(fā)展平?穩(wěn)創(chuàng)造了?條件。?4、用心?開展禮貌?單位建立?活動。年?初,我司?再次獲得?了江蘇省?誠信單位?、___?_市禮貌?單位的光?榮稱號,?為了持續(xù)?榮譽,我?司繼續(xù)深?入開展軟?環(huán)境行風(fēng)?建設(shè),在?電視臺、?電臺進(jìn)行?了公開承?諾講話,?《___?_資訊》?刊登了承?諾資料,?并適時召?開了軟環(huán)?境行風(fēng)監(jiān)?督員座談?會,廣?泛征求意?見。并注?重宣傳工?作,我們?在《廣播?電視報_?___專?刊》上開?辟了“走?進(jìn)___?_人保財?險”系列?專欄,并?在車站候?車大廳不?間斷的投?放流動字?幕廣告,?《以誠信?拓寬企業(yè)?發(fā)展路》?等通訊被?《___?_日報》?采用,《?____?支公司抓?住車輛年?審時機宣?傳車險新?費率》等?新聞在省?公司內(nèi)部?網(wǎng)上交流?。五、?存在的問?題1、?公司疲于?市場競爭?和業(yè)務(wù)發(fā)?展,對理?論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?有所放松?。2、?應(yīng)對強大?的市場競?爭壓力,?有的同志?出現(xiàn)畏難?情緒,少?部分員工?有思想惰?性,缺乏?市場發(fā)展?前瞻性,?主動出擊?少,被動?挨打的多?。造成了?少部分業(yè)?務(wù)的流失?。六、?____?年的基本?工作思路?隨著市場?變化和競?爭的激烈?,就__?__而言?,要牢牢?地把握市?場的主動?權(quán),務(wù)必?加強爭奪?市場的力?度和加快?搶占市場?的速度。?一是轉(zhuǎn)變?思想觀念?,用心適?應(yīng)股份制?改革后新?的管理模?式和展業(yè)?模式,繼?續(xù)加強競?爭意識和?危機意識?的教育,?加強并運?用數(shù)據(jù)管?理,引入?激勵機制?,全面調(diào)?動員工的?用心性和?主動性。?二是正確?處理規(guī)模?與效益、?當(dāng)前與長?遠(yuǎn)、做大?和做強的?關(guān)系,加?強整體公?關(guān)力度,?注重業(yè)務(wù)?承保質(zhì)量?,以最快?速度和最?優(yōu)的質(zhì)量?挑選并占?領(lǐng)市場。?三是繼續(xù)?加強與公?安、交警?、教育、?衛(wèi)生等部?門的溝通?,爭取他?們的協(xié)助?,努力提?高五小車?輛、學(xué)平?險、校園?方職責(zé)險?、醫(yī)療職?責(zé)險的承?保率。四?是強化理?賠服務(wù)工?作。努力?提高現(xiàn)場?查勘率,?采取人性?化服務(wù),?區(qū)別對待?,加快理?賠速度,?提高服務(wù)?質(zhì)量,改?善外部展?業(yè)環(huán)境。?五、針?對競爭,?密切注意?同行業(yè)發(fā)?展舉措,?加大公關(guān)?力度,采?取用心有?效的方法?,參與競?爭,鞏固?原有險種?的市場份?額,用心?拓展新業(yè)?務(wù)、新保?源。2?023保?險公司工?作總結(jié)模?板(二)?三個月?的試用期?下來,自?己努力了?不少,也?進(jìn)步了不?少,學(xué)到?了很多以?前沒有的?東西,我?想這不僅?是工作,?更重要的?是給了我?一個學(xué)習(xí)?和鍛煉的?機會。從?這一階段?來看,發(fā)?現(xiàn)自己渴?求的知識?正源源不?斷的向自?己走來,?到這個大?溶爐里慢?慢消化,?這就是經(jīng)?驗。在此?十分感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和前輩?們對我的?關(guān)照。?我深刻地?體會到了?公司從老?總到同事?踏實認(rèn)真?的工作態(tài)?度,讓我?更加的警?惕自己,?把工作做?好做細(xì)。?每個公司?的制度和?規(guī)定在細(xì)?節(jié)上雖稍?有區(qū)別,?但大體方?向和宗旨?卻都相同?。所以,?很快我就?適應(yīng)了這?里的工作?流程,盡?量配合大?家的工作?。雖然也?有一些不?當(dāng)之處,?但是我都?積極改正?,避免再?犯。所?以,很快?的,我就?融入了_?___這?個大家庭?,并認(rèn)真?做好自己?的本職工?作。我喜?歡這里,?并且很愿?意把這里?當(dāng)作鍛煉?自己的平?臺,和公?司共同發(fā)?展,做出?自己的貢?獻(xiàn)。對我?而言,不?論在哪里?,在哪個?公司,只?要我能有?幸成為其?中的一員?,我都將?以飽滿的?熱情,認(rèn)?真的態(tài)度?,誠懇的?為人,積?極的工作?融入其中?。這是作?為一個員?工基本的?原則。團?隊精神是?每個公司?都倡導(dǎo)的?美德。我?認(rèn)為,公?司要發(fā)展?,彼此的?合作協(xié)調(diào)?是很重要?的。沒有?各個部門?和各位同?仁的相互?配合,公?司的工作?進(jìn)程要受?到阻礙,?工作效率?會大打折?扣,公司?效益自然?會受損。?這樣對公?司和個人?都無益處?。在_?___,?我的主要?職責(zé)是保?險公司內(nèi)?勤,負(fù)責(zé)?統(tǒng)計各區(qū)?業(yè)務(wù)人員?的工作匯?報、每月?費用報銷?的初步審?核。同時?,負(fù)責(zé)與?各區(qū)經(jīng)銷?商核對每?月的帳務(wù)?,資料和?信息的傳?遞。三?個月來,?我更是體?會到,工?作時,用?心、專心?、細(xì)心、?耐心四者?同時具備?是多么的?重要。就?拿每月和?經(jīng)銷商對?帳來說吧?,我要用?心的做出?近百家經(jīng)?銷商的帳?務(wù),專心?的做好每?一家經(jīng)銷?商的帳,?細(xì)心的做?好各經(jīng)銷?商的每一?筆帳,耐?心的與各?經(jīng)銷商對?好每一項?帳目。?在工作過?程中,我?深深感到?加強自身?學(xué)習(xí)、提?高自身素?質(zhì)的緊迫?性,一是?向書本學(xué)?習(xí),堅持?每天擠出?一定的時?間不斷充?實自己,?端正態(tài)度?,改進(jìn)方?法,廣泛?汲取各種?“營養(yǎng)”?;二是向?周圍的同?事學(xué)習(xí),?工作中我?始終保持?謙虛謹(jǐn)慎?、虛心求?教的態(tài)度?,學(xué)習(xí)他?們?nèi)蝿谌?怨、求真?務(wù)實的工?作作風(fēng)和?處理問題?的方法;?三是向?qū)?踐學(xué)習(xí),?把所學(xué)的?知識運用?于實際工?作中,在?實踐中檢?驗所學(xué)知?識,查找?不足,提?高自己,?防止和克?服淺嘗輒?止、一知?半解的傾?向。要?做好一份?工作,我?認(rèn)為最重?要的是要?有責(zé)任心?,有了一?份責(zé)任在?身上,就?會努力去?完成它,?并完成好?,這樣愛?你的工作?,你的工?作就會喜?歡你。公?司常宣導(dǎo)?大家都要?做到:認(rèn)?真做好自?已的本職?工作。這?就是一種?無形的責(zé)?任,鞭策?著我,朝?著這個方?向努力,?不斷改進(jìn)?,不斷提?升。有?首歌唱得?好“看成?敗人生豪?邁,只不?過是從頭?再來。”?我對它的?理解就是?:如果成?功了,不?要驕傲,?繼續(xù)努力?,以便取?得更大的?成功;如?果失敗了?也不要氣?餒,總結(jié)?失敗教訓(xùn)?,爭取下?次成功。?不論怎樣?,在工作?和生活中?要始終保?持積極樂?觀的態(tài)度?,才能工?作的更好?,生活的?更精彩。?保險公?司工作總?結(jié)7公?司在正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?依靠我公?司全體員?工的不懈?努力,公?司業(yè)務(wù)取?得了突破?性進(jìn)展達(dá)?的全年營?銷任務(wù),?下面結(jié)合?我的具體?分管工作?,談?wù)勥@?一年來的?成績與不?足。一?、努力提?高政治素?養(yǎng)和思想?道德水平?積極參?加上級公?司和支

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論