2023年企業財務部年終總結企業財務部年終總結1

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安家立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的須要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規范，實現會計核算的標準化管理。財務部依據房地產項目核算的須要、依據納稅申報的須要、依據資金預算的須要，設計了一套會計科目表，制定了具體的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清楚的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性；有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，根據我們設的明細科目和項目協助核算能干脆快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關稅金，快速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部限制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地供應出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現象削減了，財務報告的`剛好性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的剛好性和精確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目，使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清晰精確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了XX的往來款XX萬元。

4、除此之外，財務部組織全體員工在20xx年共完成了：收取XX二期回籠房款XX億元，契稅修理基金XX萬，審核原始憑證X萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證XX張。出具統計報表XX份出具納稅申報表XX張，稅源統計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張，出具預算報表XX張等。

二、融資、預算與資金管理工作

資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特殊是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業的資金門檻，對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按安排完成XX改制投產、工業項目的全面掛牌啟動，XX的前期開發。最嚴峻的是XX年樓市低迷，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說，如何做好融資？如何做好資金預算？如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷找尋和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響，商業銀行自身的資金流淌性大大降低，這使得商業銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加當心謹慎，特殊是對于房地產企業是慎之又慎。20xx年XX市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降XX%。就是在這樣一個特別惡劣的融資環境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的狀況下運用才智、勇于創新與各家銀行綻開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、復印打算了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業余時間，財務人員已經無法用數字去統計了。值得興奮的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業項目貸款和XX萬元額度的承兌匯票，完成了XX行的XX萬元的工業貸款，完成了一個個看似不行能完成的任務，因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，XX財務部可以傲慢地說，在融資方面，XX年XX財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面，在公司領導的大力推動下，在財務部的主動組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能嫻熟的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議，總結探討預算差異產生的緣由，提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下主動投入地參加全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進行合理的統籌支配。

3、在年初資金充裕時，依據已編制的預算，在較短時間內比較各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與X行簽訂了購買XX萬理財產品，六個月利率為XX%，為公司獲得理財收益94。6萬元。另外利用閑散資金，在X行理財X次每次分別為X萬元（X天）、X萬元（X天）、X萬元（X天），共獲得理財收益XX元。在X行理財X次，每次XX萬元分別為XX天和XX天，獲得理財收益XX。1月起先IPO打新股，投入XX萬元，獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益為XXX萬元。為公司在肯定程度上降低了資金運用成本。

4、充分運用承兌匯票支付工程款，降低資金運用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票XX筆，充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度供應了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調整表，保證了公司資金的精確性和平安性；不定期地對庫存現金進行盤點；在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的精確性；在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和運用上的精確性和平安性大大提高，使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

企業財務部年終總結2

一、三個抓住

（一）抓開拓經營，實現市場競爭實力不斷提升

第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務實力和法制觀念，增加防范風險、規避風險的實力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對全部經營外業人員進行業務實力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

其次，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的供應滿意客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣揚方向。通過宣揚xx公司特級資質和xxx一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。今年xx月份，我們共承攬項目項，合同額xx萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額xx萬元，占承攬任務總量的百分之xx。

第三，以產品研發和科技創新給經營工作供應厚實的技術支持。年初，我們引進一條型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在xxxx等多項工程中投入運用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。

（二）抓項目管理，實現企業效益持續增長

依據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際狀況，我們從年初起先，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應足夠等方面進行了充分的打算。在主動推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿意合同要求。

上半年，我們同時面對xxxx三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于xx年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有詳細的工期要求。如xxxx工程，我們從xx月底起先進行制作，歷時天，制作鋼梁xxxx根，鋼柱xxxx根，共完成鋼結構制作xxxx余噸，產值近億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從xx年xx月xx日起先鋼結構主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為xx公司的“亮點工程”。

（三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行

xx年，我們在大力引進人才的同時，下力氣建立人才的實力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有實力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：

一是，大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“敬重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力氣。上半年xxx四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。

二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們實行兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培育為主，引進應屆畢業生。在xx年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟仔細學的比學趕幫氛圍。

三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評比活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣闊員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭xxx。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上，在xx年度分公司評出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數的三分之二。

四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣揚造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增加了企業的親和力向心力，增加了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝合力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣揚力度”等平臺中發展和創新，并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、平安形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。

二、下半年工作設想

下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增加企業市場開拓實力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推動鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。

（一）在增加企業市場開拓實力，加大經營力度上，有新的舉措。

一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，接著有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的看法，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步親密關注市場動態，仔細分析市場趨向，依據市場需求，把留意力更多地放在資金實力雄厚、回款實力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。

二要，深化全員經營意識，大力宣揚“四精理念，即細心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的主動性，以增加鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思索，保證在施工程質量，為業主供應滿足的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方摯友，得到一批新的.經營信息。

三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件，大力宣揚公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益

四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作供應不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術探討的投入力度，以最大限度地滿意甲方需求為目的，進一步加強對業主的建立要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

（二）在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。

一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、平安、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且具體制定考評標準，以此來規范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本限制。由于鋼結構施工的特別性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部限制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推動“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建立優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快改變、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高相識，深刻理解和相識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛吸取兄弟單位項目管理閱歷，主動探究適應鋼結構施工實際的項目建設思路和方法，克服市場因素和內部資金驚慌等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程限制。加強過程限制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，限制和降低工程的質量成本，削減返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中須要修變更動的部分，經甲方同意后，均應采納書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應剛好辦理現場簽證，避開事后補簽而造成的結算困難。

企業財務部年終總結3

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地協作了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，剛好精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都嫻熟駕馭了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內外經濟活動供應了應有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務要求。

公司資金流量始終很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細、細致、嚴謹的工作作風,各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式呈現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業務，為公司節約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表多數。

制度屬于企業的硬性管理，任何勝利的.企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用限制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據工程建設和公司發展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調度資金。

同時財務部還全面擔當了8月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是接著樹立了東方公司aaa資信企業的良好形象。

自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業信譽的目的。我部于3月5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否干脆關系到公司的生存和發展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商主動性和主觀能動性供應財務參考。

由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心同德，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業績。

時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的限制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在剛好精確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。

在財務工作中我們也發覺公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是200x年財務管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家。

企業財務部年終總結4

時間匆忙流去，轉瞬在財務部工作已經一年了，回首這一年來的工作，的確是讓我深有感受。從肯定意義上來說經驗了從學生到一個社會工作者的勝利轉型，同時有了一個好的起先與定位!工作內容與工作感想大體有以下幾點：

一、在領導與同志們的支持幫助下，盡職盡責地完成了本職崗位工作。

1、負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的學問。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現有的一個特地軟件記賬，節約了許多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制，每發生一筆業務有借必有貸，借貸必相等。哪些須要記入費用成本，哪些須要記收入都有特地設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分

相識。個貸業務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆。從總部起先實施的ISO質量認證體系無紙化辦公的要求中，使我更加的對工作仔細對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質量有所下降。但我一想到領導所說的：不要對拈不上筷子的`小事忽視，因為勝利人士都是從小事起先做，從中積累閱歷的。只有把一件小事情能仔細做好，那么做大事情的時候就會做得更好。從她的話語中使我充分相識到仔細二字，讓我知道事無巨細，凡事都應當仔細對待且要有原則，尤其是對于一個學會計專業的人來說，更要專心去仔細細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果，因為從這種小事中就很能培育與看出一個人對工作的仔細程度與耐性。這幾年的工作中，的確讓我對事物的看法有了新的相識且仔細對待每件事情，也大大培育增加了我的耐性和責任心。

2、擔當了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數：368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，因為我們單位的工作特別性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經理打電話來問資金到賬狀況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的緣由。我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經

理與我都快樂的笑了。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后立即傳真總公司。不得耽擱一分鐘，這就體現了工作中要剛好的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經理移交檔案室，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更剛好與快捷，于是其次個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費&..等費用總體復印后一個月一個月地統一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發生了哪些相關費用的須要，我哪怕是量再大也會盡職盡責的仔細完成。只要前臺項目經理來要數據的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出精確數字，促使他們的工作能進展快速。

二、在工作中

從真正意義上領悟尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值，在學習中激發人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進，凡事擅長動腦筋，才能獲得華蜜和歡樂，得到才智。并且要與實際行動相一樣，付出總會有回報。

學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而困難，但我始終帶著一份仔細執著，對工作一絲不茍、虛心的心學會從中找樂趣，放正心態，自我調整。上帝是公允的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：運氣恒久不行能持續一輩子，能幫我們持續一輩子的東西只有你的個人實力。在社會的工作中使我深刻相識到了當今社會，優勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。凡事要信任能靠自己的實力把事情攻克做好。

企業財務部年終總結5

一、20xx年度工作總結

(一)公司財務部工作執行及完成的狀況

我們秉著財務工作嚴謹、細致、仔細、負責的工作看法，嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度，仔細負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算，對于收到的資金能剛好地存入銀行，每筆付款也做到了仔細核對，只有在相關手續完備無誤的狀況下才會進行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并剛好調整銀行未達。同時，我們堅持每天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務報表、統計資料并每月向總部匯報工作狀況，更好地為公司領導供應了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，仔細執行了企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

(二)財務部工作執行狀況分析

在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導給予的工作任務，取得了肯定成果，我覺得有以下幾點緣由：1、思想上。一心做好財務工作，一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務工作。2、工作看法上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務報表、統計資料的工作就須要嚴謹、細致、仔細、負責的工作看法。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必需對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到細致仔細，無差無漏，有根有據。3、學習看法上。要將會計工作做好，就應當進行再教化學習。多與財務部其他同志進行閱歷溝通，多參與相關對內部限制和稅務風險的專題講座，將自身學問與會計工作結合起來，才能更好地完成領導交與我的任務。

(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題

財務部剛好做好了稅務協調溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發展有序進行，提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業打交道，期間，我們做了大量協調溝通工作。主動與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的企業稅收實惠政策，為公司節約每一分資金，創建經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協調溝通的工作中遇到了困難，但是我們為了公司，為了盡到財務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員依據本崗位的職責要求，仔細做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務部內部核算監督，強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務部的幾點建議

對于公司或財務部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：

1、條件允許的狀況下，開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件須要的更新，使公司領導剛好全面駕馭企業資源狀況。

2、由于財務工作的繁瑣、困難以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3、昨年的工作中，由于發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠剛好，給我們財務部的工作帶來了很大的難題，希望公司領導能協調這項工作，使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確剛好，保證財務核算的順當進行。

4、加強內部財務管理工作，實行與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行剛好反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風險意識，加強財務人員的定期培訓。

二、20xx年度工作安排

20xx年我們財務部以保證資金平安，服務公司管理，支持公司發展為目標，以財務核算、財務管理、管理睬計和諧發展為措施，針對財務部管理升級中存在的問題，根據統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進行，將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：

1、接著加強管理、規范財務流程、提高財務做賬實力。不斷的反省與總結，提高財務管理工作質量，充分發揮財務管理的重要作作用。推動會計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準，特殊是發票的報銷核算，要進行統一規范，嚴格執行。嚴謹、細致、仔細、負責是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿意公司每一個項目進行對財務的.細微環節要求，確保公司項目正常順當進行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

3、加強內部財務管理工作，實行與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行剛好反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作，剛好提出為實現公司生產經營安排的財務限制可行性措施或建議。協作公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的限制、執行力度，不能超支的絕不超支。

5、接著與財政、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

6、接著進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業務學問、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業學問、技能和職業推斷實力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。

7、接著制定和完善各項財務管理制度和內部限制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。

8、持續推動全面預算管理，提高財務核算力度。20xx年，我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤和長遠的角度動身，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，依據總經理室布置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

20xx年，我們財務部在公司的領導下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業務學問上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得肯定的成果，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，須要努力提高和改進。今后，我們財務部要接著加強學習，提高自身綜合素養，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

企業財務部年終總結6

20xx年的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作狀況。

我是20xx年9月有幸被錄用，下面，我年1x年度個人工作總結報告匯報如下：

上海xx財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計協助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業務多，我一兼數職，在繁忙的工作中熬煉自己磨練自已，也經常加班加點的熟識自己的本職工作，在短時間內就進入角色并協作夏部長按紀律做好財務工作。

財務部始終人手較少，而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內支配了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來，我們剛好為各項內外經濟活動供應了應有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產、后勤須要的資金量巨大，每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣，但我們仔細、細致、嚴謹的工作作風，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式呈現出來。在財務核算工作中我都盡職盡責，仔細處理每一筆業務，為公司節約各項開支費用完自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的`一期工程已接近尾聲，設備的生產階段起先綻開。隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采納新中大a3財務軟件，雖然系統起先不是太穩定，但工作的高效率已經體現出來。這為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部除要做好財務個人工作安排，仔細負責地處理公司內部財務關系，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、稅務等各部門有關資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要做好20xx年個人工作安排，加緊學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進步，爭取更好的工作成果。

企業財務部年終總結7

一年到頭，越是靠近年末的日子里，大家就越是主動奮進。而財務部，就更是首當其沖。20xx年結束，我們也要對這一年來的財務和各種賬單進行徹底的統合來分析這一年來xxx公司的資金狀況。

就目前的結果而言，今年其實還算不錯。盡管在年初前幾個月里公司市場和資金都陷入低谷，但即使是這樣的狀況下，公司的領導層們也快速反應，剛好調整公司策略，且在公司各部門員工的主動努力下，最終“撥開云霧見天日”，收獲了現在的成果。

而作為財務部的一員，我在工作中也同樣主動地發揮了自身的努力和奉獻，在工作中為公司努力付出，貢獻了自己的力氣。值此年末之際，我也在此對自身一年來的工作狀況做如下總結：

一、在思想上主動改進

面對今年公司面對的問題，在20xx一整年來，我們各個部門的同事們都在以最嚴格的要求去改進工作。主動的去面對工作的不足，仔細加強工作的各個方面，這才有了如今的結果。

當然，要在工作中主動嚴格地要求自己，首先就要在思想上提升自我的管理。在一年來，我在部門領導的培訓下，深刻人相識了危機的嚴峻性，并在思想上明確了和公司一樣的目標，并剛好調整了自身工作的心態，在工作上帶著嚴謹卻又充溢主動性的熱忱看法去做好自身的任務。

二、工作的狀況

作為財務部的一名會計人員，我深知自己并不是能干脆給公司帶來利益的生產或銷售人員，但作為財務，我們也有自身努力做出貢獻的方式，這是其他部門的同事們所不能替代的。

為此，在今年的`工作上，我仔細地遵循領導的指揮，嚴格地遵守工作規定，在工作中大大的強化了自身的實力。

而在后來，在公司的狀況有了改善之后，我也沒有放松自己，反而更進一步，通過自我的學習和安排，讓自己的工作得到了更進一步的強化。

三、自我的不足和反思

就今年而言，因為工作的變更和各種匆忙的狀況，我也犯下過很多馬虎和錯誤。而這些問題，大部分都是因為我在集中力上的不足所導致的。反思自己，我的確在工作上有些過于急躁，導致不能很好的處理眼前的問題。這些，對于財務工作者來說是特別不利的現象。為此，在后來的工作中，我會更加細心的去約束自己，改進自己，讓自己能在工作中保持主動的熱忱以及嚴謹的看法，將工作圓滿的做好！

企業財務部年終總結8

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在16年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和打算工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合公司實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據實際的業務流程，并針對平常統計和銷售時發覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格根據即定的流程規范操作;設置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規范一般選購 業務和特別選購 業務的操作流程;在協作資產部實物管理部門對全部實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格限制成本費用

依據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，