第8頁共8頁辦公室單?位年終工?作總結(jié)例?文一年?來，辦公?室綜合部?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?綜合部人?員緊緊圍?繞管理，?服務(wù)公司?等工作要?點(diǎn)，強(qiáng)化?管理，充?分發(fā)揮好?綜合部工?作承上啟?下，聯(lián)系?左右，協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，較?好地完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，圓滿完?成了各項(xiàng)?工作，具?體總結(jié)如?下：一?、主要工?作(一?)學(xué)習(xí)經(jīng)?驗(yàn)，不斷?提高自身?素質(zhì)。?公司__?__月進(jìn)?行了部門?調(diào)整，進(jìn)?一步明確?了我部門?各崗位工?作職責(zé)、?紀(jì)律和要?求。綜合?部的工作?涉及面廣?，具體有?傳真、印?件、開介?紹信、檔?案、協(xié)調(diào)?等等，日?常事務(wù)瑣?碎，管理?難度大，?這就要求?我部門認(rèn)?真學(xué)習(xí)其?他部門的?經(jīng)驗(yàn)，規(guī)?范本部門?的辦事程?序，學(xué)習(xí)?文書檔案?管理的先?進(jìn)方法，?注重平時(shí)?積累，嚴(yán)?格履行發(fā)?文辦事程?序，使本?年度的工?作有條不?紊。(?二)規(guī)范?發(fā)文辦事?程序，不?斷提高工?作質(zhì)量和?效率。?自部門調(diào)?整后，根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)指示，?擬定了《?公司有關(guān)?辦公程序?的管理規(guī)?定》，堅(jiān)?持規(guī)范有?序的運(yùn)作?，改進(jìn)服?務(wù)方式，?提高各項(xiàng)?工作的質(zhì)?量和效率?。1、?從嚴(yán)要求?，認(rèn)真做?好文秘工?作。本年?度發(fā)文_?___件?，___?_辦發(fā)文?____?件，從文?件的起草?、審核、?審批到印?發(fā)，一路?均是嚴(yán)字?當(dāng)頭，嚴(yán)?把發(fā)文程?序關(guān)、格?式關(guān)、文?字關(guān)和政?策法律關(guān)?，堅(jiān)持程?序?qū)訉訉?簽制度，?既確保了?發(fā)文質(zhì)量?，又確保?了文件的?嚴(yán)肅性和?有效性，?同時(shí)維護(hù)?公司形象?。2、?加強(qiáng)文印?管理。無?論是用印?、用件還?是開介紹?信，都要?辦理登記?，并由領(lǐng)?導(dǎo)審批，?在確認(rèn)領(lǐng)?導(dǎo)簽字后?方可加蓋?公章、使?用公司證?件、開信?函，從而?嚴(yán)肅印信?管理，完?善印信制?度。3?、認(rèn)真做?好文書檔?案管理。?安排了專?人負(fù)責(zé)，?認(rèn)真做好?文書資料?的收集、?整理、歸?檔、立卷?，做到資?料齊全、?目錄清楚?、裝訂規(guī)?范、保管?有序。并?按照保密?制度的要?求，認(rèn)真?做好檔案?借閱、利?用工作，?全年沒有?發(fā)生文件?丟失和泄?密事件。?二、存?在不足?一是部門?剛規(guī)范，?有些職能?有待繼續(xù)?確定，二?是部門工?作紛繁復(fù)?雜，需要?時(shí)間學(xué)習(xí)?，三是工?作中不夠?大膽，要?在不斷的?學(xué)習(xí)過程?中改變工?作方法，?不斷創(chuàng)新?完善。?三、__?__工作?打算1?、盡職盡?責(zé)抓印信?。要嚴(yán)格?按照發(fā)文?標(biāo)準(zhǔn)，提?高發(fā)文質(zhì)?量;做到?文件及時(shí)?收發(fā)、傳?閱、送閱?;明確印?鑒管理程?序，完善?使用登記?制度，禁?止無登記?、無審批?用印現(xiàn)象?的發(fā)生;?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?，按照各?項(xiàng)制度辦?事，做到?收文有規(guī)?范、辦事?有制度有?紀(jì)律，各?項(xiàng)工作都?有章可循?，有據(jù)可?依。2?、努力做?好新的職?能工作。?對領(lǐng)導(dǎo)安?排的接待?工作，要?提前學(xué)習(xí)?，要不斷?加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)，自?覺抬高接?待標(biāo)準(zhǔn)，?利用網(wǎng)絡(luò)?學(xué)習(xí)其它?企業(yè)在接?待工作上?的先進(jìn)工?作方法，?努力適應(yīng)?接待工作?的需要，?樹立企業(yè)?良好形象?。__?__年綜?合部的各?項(xiàng)工作雖?然取得了?一些成績?，但離要?求有一定?的差距，?我部門將?不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更新觀?念，提高?各方面的?工作能力?和管理水?平。緊緊?圍繞公司?的中心工?作，以腳?踏實(shí)地的?工作作風(fēng)?，求真務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度，積?極創(chuàng)新。?辦公室?單位年終?工作總結(jié)?例文（二?）辦公?室在公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?的幫忙關(guān)?心下，在?公司各部?門的支持?下，緊緊?圍繞公司?中心工作?和戰(zhàn)略方?針，團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡?職盡責(zé)，?進(jìn)取開展?工作，全?面發(fā)揮辦?公職能作?用。經(jīng)過?全體成員?的不懈努?力，做出?了一些成?績，但同?時(shí)也存在?很多不足?，現(xiàn)將本?年度工作?總結(jié)和明?年工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下：一?、___?_年度工?作總結(jié)?(一)人?力資源管?理有條?不紊地開?展人力資?源工作。?按公司要?求進(jìn)取配?合各部門?做好人員?招聘工作?;及時(shí)辦?理合同制?員工、勞?務(wù)協(xié)議、?勞務(wù)派遣?的勞動合?同的新簽?、續(xù)簽、?解除工作?，避免了?勞動用工?風(fēng)險(xiǎn);按?時(shí)完成五?險(xiǎn)一金的?申報(bào)及繳?費(fèi)工作，?及時(shí)辦理?入職、離?職人員的?五險(xiǎn)一金?變更工作?和生育保?險(xiǎn)的申報(bào)?工作;每?月按時(shí)完?成烘干廠?與行政后?勤人員工?資造冊工?作;組織?和協(xié)助各?部門完成?相關(guān)的培?訓(xùn)工作(?如開單員?培訓(xùn)、農(nóng)?口種植技?術(shù)培訓(xùn)、?工口生產(chǎn)?前培訓(xùn)等?);組織?各子公司?按時(shí)上報(bào)?人力資源?報(bào)表并完?成報(bào)表的?審核、匯?總工作;?進(jìn)取牽頭?完成月度?、季度、?年度行政?績效考核?工作，并?做好相關(guān)?資料的統(tǒng)?計(jì)、整理?和歸檔工?作;做好?考勤的收?集、整理?、統(tǒng)計(jì)、?審核工作?。(二?)日常行?政事務(wù)?1.會議?接待一?年來，認(rèn)?真完成每?一次各級?政府和部?門到我公?司視察、?調(diào)研、座?談、參觀?等接待工?作，盡心?盡力地組?織好每一?個(gè)會議，?安排好每?一次接待?，圓滿地?完成各次?會議服務(wù)?和接待工?作，保證?會議有序?的進(jìn)行。?2.辦?公用品、?禮品管理?辦公用?品、禮品?設(shè)有專人?管理，建?立帳簿，?規(guī)范申購?、領(lǐng)用程?序，每月?進(jìn)行一次?盤點(diǎn)做到?帳物相符?、入庫有?單據(jù)、出?庫有記錄?，嚴(yán)格按?公司辦公?用品、禮?品管理制?度執(zhí)行。?3.印?章管理?辦公室設(shè)?專人管理?印章，強(qiáng)?化并堅(jiān)持?“按原則?、按制度?、按程序?”用印，?按OA審?批及紙質(zhì)?審批的方?式用印，?每次用印?后都有據(jù)?可查，使?用印管理?更加規(guī)范?合理，提?高了印章?的嚴(yán)肅性?和安全性?。4.?檔案管理?按要求?對檔案進(jìn)?行了整理?歸檔并分?類裝入檔?案盒妥善?保管，做?到了電子?版、紙質(zhì)?版同步。?____?年檔案已?分類裝訂?完成，_?___年?檔案已初?分完成，?按要求_?___年?的檔案資?料在__?__年_?___月?份前收集?完畢。檔?案室既是?資料室又?是文印室?，雖然進(jìn)?出人員頻?繁，但借?閱仍嚴(yán)格?按檔案管?理制度執(zhí)?行，并做?到有據(jù)可?查，做到?檔案進(jìn)出?有序、安?全，為公?司的資料?收集打下?扎實(shí)的基?礎(chǔ)。5?.文件收?發(fā)及文印?工作認(rèn)?真按時(shí)完?成公司下?發(fā)文件的?打印、發(fā)?文及登記?工作;及?時(shí)做好外?來文件收?文和發(fā)文?工作。?6.車輛?管理_?___年?公務(wù)用車?嚴(yán)格按公?司車輛管?理制度執(zhí)?行，定點(diǎn)?加油，定?點(diǎn)維修，?定期保養(yǎng)?，經(jīng)過訂?立制度、?會議學(xué)習(xí)?等形式，?強(qiáng)化交通?安全管理?，確保了?公司車輛?運(yùn)行安全?。7.?固定資產(chǎn)?管理每?年年終對?各項(xiàng)資產(chǎn)?進(jìn)行清查?、核實(shí)，?經(jīng)過盤查?掌握固定?資產(chǎn)存量?、分布、?結(jié)構(gòu)及使?用情景，?及時(shí)做好?資產(chǎn)盤點(diǎn)?表，盡量?做到賬物?相符，出?入有登記?，確保資?產(chǎn)高效使?用。(?三)后勤?管理工作?___?_年后勤?各項(xiàng)工作?穩(wěn)步推進(jìn)?。一是加?強(qiáng)太平、?刺蓬溝后?勤工作的?監(jiān)督檢查?，每月不?低于__?__次衛(wèi)?生安全檢?查，在檢?查中發(fā)現(xiàn)?問題立即?組織人員?整改，順?利地為公?司生產(chǎn)、?生活供給?了后勤保?障。二是?在原有的?基礎(chǔ)上不?斷地改善?提高職工?食堂服務(wù)?質(zhì)量和烹?飪水平，?____?食堂實(shí)行?賬物分開?三方共同?監(jiān)管的制?度，食堂?工作滿意?率達(dá)__?__%以?上;三是?強(qiáng)化保安?管理，每?月不低于?一次保安?制度培訓(xùn)?工作，對?出入人員?、車輛進(jìn)?行嚴(yán)格登?記，并做?好夜間巡?邏等相關(guān)?工作，太?平、刺蓬?溝均為未?發(fā)生任何?盜竊事故?;四是保?證公司總?部及刺蓬?溝生產(chǎn)基?地生產(chǎn)、?生活用水?、用電的?供給及辦?公通信暢?通無阻。?(四)?信息化工?作1.?做好系統(tǒng)?的日常維?護(hù)工作。?在日常辦?公的過程?中，保證?各部室的?電腦、打?印機(jī)等相?關(guān)辦公設(shè)?備正常運(yùn)?行，并做?好相關(guān)配?件更換、?維修工作?，同時(shí)也?保證各部?室的網(wǎng)絡(luò)?暢通使用?，另外，?對kin?gdee?軟件EA?S、OA?使用過程?中，出現(xiàn)?的各種情?景及時(shí)處?理，保證?信息化系?統(tǒng)正常運(yùn)?行。2?.配合農(nóng)?務(wù)部、財(cái)?務(wù)部等部?室到__?__、_?___、?____?子公司對?收購系統(tǒng)?開單員做?開單培訓(xùn)?，并做好?收購系統(tǒng)?的維護(hù)、?維修工作?，保證收?購工作正?常進(jìn)行。?3.完?成服務(wù)器?的搬遷和?云服務(wù)器?的續(xù)簽維?護(hù)協(xié)議，?保證公司?EAS和?OA系統(tǒng)?正常運(yùn)行?，同時(shí)在?數(shù)據(jù)方面?也隨時(shí)做?好備份，?保證數(shù)據(jù)?安全，防?止任何意?外發(fā)生。?4.進(jìn)?取參與新?舊系統(tǒng)的?交替使用?工作，對?于在工作?中出現(xiàn)的?相關(guān)問題?，進(jìn)取處?理，保證?新系統(tǒng)的?正常開發(fā)?、部署，?同時(shí)也保?證舊系統(tǒng)?的正常使?用，使信?息化工作?正常、有?效進(jìn)行。?(五)?其它工作?1.順?利完成新?公司注冊?及公司股?權(quán)變更、?登記信息?變更等工?商登記備?案工作。?2.及?時(shí)辦理公?司直屬加?工廠財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)的購?買及續(xù)保?手續(xù)，做?到公司財(cái)?產(chǎn)不脫保?。3.?進(jìn)取協(xié)調(diào)?完成刺篷?溝不動產(chǎn)?權(quán)證的辦?理工作。?4.配?合完成收?購、生產(chǎn)?培訓(xùn)以及?物資盤點(diǎn)?、生產(chǎn)考?核、督查?等各項(xiàng)工?作。5?.進(jìn)取主?動完成失?業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)?崗補(bǔ)貼的?申報(bào)工作?，穩(wěn)崗補(bǔ)?貼資金_?___元?已到賬。?成功申報(bào)?云南民營?小巨人和?農(nóng)業(yè)小巨?人榮譽(yù)稱?號。6?.進(jìn)取配?合完成黨?群中心建?設(shè)以及配?合完成黨?、團(tuán)、工?會相關(guān)工?作。二?、存在的?問題1?.辦公室?日常工作?較繁瑣，?很多工作?研究不夠?周全、細(xì)?致，在工?作中經(jīng)常?會出現(xiàn)疏?忽和失誤?，缺乏系?統(tǒng)的管理?分工。?2.工作?不夠主動?、熱情，?服務(wù)意識?和相互之?間的溝通?協(xié)調(diào)本事?不夠。?3.政策?法規(guī)及業(yè)?務(wù)知識方?面學(xué)習(xí)不?夠，學(xué)習(xí)?不夠系統(tǒng)?深入，學(xué)?習(xí)的深度?和廣度不?夠，理論?水平和業(yè)?務(wù)本事還?有待進(jìn)一?步提高。?4.目?前僅忙于?應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)，研究?問題不夠?系統(tǒng)全面?，安于現(xiàn)?狀，缺乏?主動服務(wù)?、主動創(chuàng)?新意識，?沒有真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手。三?、___?_年的工?作計(jì)劃?1.加強(qiáng)?辦公室內(nèi)?部管理，?合理分工?，充分發(fā)?揮各崗位?人員的進(jìn)?取性、主?動性，同?時(shí)建立辦?公室人員?崗位輪換?機(jī)制，使?人人能夠?勝任各崗?位的工作?，提高工?作效率。?2.進(jìn)?一步增強(qiáng)?辦公室職?責(zé)意識、?服務(wù)意識?和效率意?識，敢于?擔(dān)當(dāng)，主?動作為，?主動、熱?情做好服?務(wù)工