第6頁共6頁2023?年人事員?工年終工?作總結標?準范文?時光荏苒?，___?_年即將?過去，回?首過去的?一年，內?心不禁感?慨萬千，?時間如梭?，轉眼間?又將跨過?一個年度?之坎。回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰?果，但也?算經歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?對于我們?每一個追?求進步的?人來說，?免不了會?在年終歲?未對自己?進行一番?“盤點”?，也算是?對自己的?一種鞭策?。行政?人事部是?公司的關?鍵部門之?一，對內?管理水平?的要求應?不斷提升?，對外要?應對稅務?、工商、?藥監、社?保等機關?的各項檢?查。行政?人事部人?員雖然少?，但在這?一年里任?勞任怨，?竭盡全力?將各項工?作順利完?成。經過?一年的磨?練與洗禮?，行政人?事部的綜?合能力相?比___?_年又邁?進了一步?。回顧?年，在公?司領導的?正確領導?下，我們?的工作著?重于公司?的經營方?針、宗旨?和效益目?標上，緊?緊圍繞重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?。在管理?方面盡到?了應盡的?責任。為?了總結經?驗，繼續?發揚成績?同時也克?服存在的?不足，現?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結。?___?_年行政?人事部工?作大體上?可分為以?下三個方?面：一?、人事管?理方面?根據部門?人員的實?際需要，?有針對性?、合理地?招聘一批?員工，以?配備各崗?位。規?范了各部?門的人員?檔案并建?立電子檔?案，嚴格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補齊?。配合?采購和財?務部門，?嚴格把好?促銷員的?進、出關?。有步?驟的完善?培訓機制?，不斷的?外派員工?學習并要?求知名公?司來培訓?員工，同?時加強內?部的培訓?管理工作?。二、?行政工作?方面⒈?辦理好各?門店的證?照并如期?進行年審?工作。?⒉和相關?職能機關?如工商、?稅務、藥?監、社保?、銀行等?做好溝通?工作，以?使公司對?外工作更?為通暢。?⒊聯系?報刊、電?視臺等媒?體做好對?外的宣傳?工作。?⒋對內做?好辦公用?品的采購?，嚴格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領用登記?，以節約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購辦?公用品。?三、公?司管理運?作方面?⒈順應市?場的發展?，依照公?司要求，?制定相應?的管理制?度。完善?公司現有?制度，使?各項工作?有法可依?，有章可?尋。在日?常工作中?，及時和?公司各個?部門、門?店密切溝?通、聯系?，適時對?各部門的?工作提出?些指導性?的意見。?⒉逐步?完善公司?監督機制?。有一句?話說得好?：員工不?會做你要?求做的事?情，只會?做你監督?要做的事?情。基于?這個原因?，本年度?加強了對?員工的監?督管理力?度。⒊?加強團隊?建設，打?造一個業?務全面，?工作熱情?高漲的團?隊。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長”，充?分發揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團隊的整?體素質，?樹立起開?拓創新、?務實高效?的公司新?形象。?⒋充分引?導員工勇?于承擔責?任。以前?公司各職?能部門職?責不清，?現逐步理?清各部門?工作職責?，并要求?各人主動?承擔責任?。作為?行政人事?部負責人?，我充分?認識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執行者?。要想帶?好一個團?隊，除了?熟悉業務?外，還需?要負責具?體的工作?及業務，?以身作則?，這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?，大家都?能夠主動?承擔工作?，使公司?各項工作?正常進行?。新的?一年意味?著新的起?點、新的?機遇、新?的挑戰。?隨著大參?林、北京?同仁堂的?進駐，對?我們來說?，既是壓?力也是動?力，我們?決心再接?再厲，迎?接新的挑?戰。__?__年行?政人事部?將從以下?幾個方面?著手工作?：一、?完善公司?制度，向?實現管理?規范化進?軍。成?功的企業?源于卓越?的管理，?卓越的管?理源于優?異、完善?的制度。?隨著公司?的不斷發?展，搞好?公司管理?制度無疑?是其持續?發展的根?本。因此?，建立健?全一套合?理而科學?的公司管?理制度便?迫在眉節?，為了進?一步完善?公司制度?，實現管?理規范化?，年工作?將以此為?中心。?二、加強?培訓力度?，完善培?訓機制。?企業的?競爭，最?終歸于人?才的競爭?。目前公?司各門店?及部門人?員的綜合?素質普遍?有待提高?，尤其是?各店長及?部門負責?人，他們?身肩重責?。需根據?實際情況?制定培訓?計劃，從?真正意義?上為他們?帶來幫助?。另外完?成新員工?入店手冊?。三、?協助部門?工作，加?強團隊建?議。繼?續配合各?門店及部?門工作，?協助處理?各種突發?事件。年?是百姓拓?展并壯大?的一年，?擁有一支?團結、勇?于創新的?團隊是為?其發展的?保障。所?以加強團?隊建議也?是年行政?人事部工?作的重心?。20?23年人?事員工年?終工作總?結標準范?文（二）?一、個?人品行?在剛入職?時，作為?一名新員?工，對公?司的很多?情況都不?了解，為?了適應新?的工作環?境，我以?歸零的心?態來接收?這里的每?一項工作?，每一位?同事，公?司的每一?個制度。?為了盡快?了解學院?情況，我?搜集了很?多公司的?資料來學?習，遇到?不懂的或?不清楚的?地方，及?時向同事?請教，這?樣，我用?最短的時?間掌握了?公司的情?況，工作?打下了基?礎。由于?我的努力?和出色的?表現，在?____?月份被提?升為行政?與人事部?見習經理?。在任?行政與人?事部經理?期間，我?兢兢業業?，堅持原?則，做好?每一項工?作。為人?正直，原?則性強，?這也是從?事人力資?源工作必?須具備的?職業素養?，行政人?事部本身?就是調節?企業和員?工利益的?平衡杠桿?，為人正?直，正是?確保了處?理事務的?公平、公?正。例如?：在做員?工考勤考?核時堅持?考核制度?，不因任?何人的個?人原因而?放寬條件?;在組織?召開會議?，參加培?訓等方面?嚴格遵守?學院制度?，以此作?為標桿，?在員工行?為不符合?制度要求?時，嚴格?執行制度?所規定的?行為，對?其違規行?為進行處?罰。二?、管理思?維我欣?賞這樣一?句話：“?每個人，?都是一座?山，世界?上最難攀?越的山其?實是自已?。努力向?上，即便?前進一小?步也有新?高度”。?按我的理?解，高度?不同，視?野就不同?，思考問?題的角度?也不同，?那么就要?求自己站?在領導的?位置、學?院的角度?上去思考?問題，掌?握全局觀?念，只有?這樣，我?們提供的?方案和建?議才是全?面的、具?有價值的?;才能將?工作當做?自己的事?情來做，?把學院利?益、學生?的利益放?在首位，?才能真正?為領導分?憂、減壓?，為學員?成長貢獻?自己的微?薄之力。?三、積?極組織員?工活動與?員工培訓?四、行?政的服務?性工作?五、獎懲?有法獎?懲有法也?是激勵員?工的有效?方法。對?進步明顯?、貢獻突?出的員工?進行精神?和物質上?的獎勵是?對員工成?績的認可?，也是激?勵其他員?工的有效?方法。為?此，我們?評出了_?___年?的進步獎?、貢獻獎