收銀員領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)與計(jì)劃范本(2篇)_第1頁
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第5頁共5頁收銀員領(lǐng)?班個人年?終工作總?結(jié)與計(jì)劃?范本我?是今年年?初到酒店?工作的,?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?大力幫助?下,我順?利地通過?了考驗(yàn),?個人的業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)水?平也有了?很大的提?高,較好?地完成了?一名收銀?員的工作?任務(wù),得?到了領(lǐng)導(dǎo)?肯定和同?志們的好?評。以下?是我今年?的酒店收?銀工作總?結(jié)。一?、好的方?面酒店?的設(shè)施、?管理和工?作都體現(xiàn)?了較高的?水準(zhǔn),自?己以前也?有從事收?銀工作的?經(jīng)歷,但?到了新的?工作崗位?上卻出現(xiàn)?了一些不?適應(yīng)。在?業(yè)務(wù)主管?和同志們?的大力幫?助下,我?認(rèn)真地學(xué)?習(xí),勤奮?地工作,?有不懂不?會的地方?就積極虛?心的向工?作經(jīng)驗(yàn)豐?富、業(yè)務(wù)?水平高的?老同志請?教,在通?過自己的?不斷努力?下,很快?就勝任本?職,完成?任務(wù)較好?。來到?酒店工作?以后,自?己對這里?的環(huán)境和?工作內(nèi)容?都非常的?喜歡。單?位平時注?重對員工?全面素質(zhì)?的培養(yǎng),?在學(xué)習(xí)了?禮儀常識?、管理課?程、安全?常識、英?語的日常?用語和日?常行為道?德規(guī)范等?課程后,?我們的能?力素質(zhì)得?到了不斷?的提升,?團(tuán)隊(duì)精神?和集體榮?譽(yù)感大大?加強(qiáng)。在?平時的工?作中,我?能夠按照?酒店的管?理規(guī)定嚴(yán)?格要求自?己,做到?不遲到,?不早退。?做為收銀?員,我能?夠嚴(yán)格落?實(shí)財(cái)經(jīng)制?度,按照?職責(zé)權(quán)限?收帳出單?,從沒有?發(fā)生侵占?單位利益?和謀求私?利的情況?,確保經(jīng)?過自己手?的每一分?錢都是清?清楚楚、?明明白白?。作為?一名員工?,我能夠?自覺服從?上級領(lǐng)導(dǎo)?和管理,?主動配合?好工作,?遇事常請?示匯報(bào)。?平時生活?中,關(guān)心?照顧身邊?的同事,?積極幫助?需要幫助?的人。不?傳播小道?消息,不?背后議論?他人,不?拉幫結(jié)派?,不做不?利于團(tuán)結(jié)?的事。在?每次上班?中,我都?十分注重?自己的儀?容和舉止?。因?yàn)椋?作為收銀?員也是展?示酒店管?理和形象?的一道窗?口。在每?一次替客?人結(jié)帳時?,我都保?持微笑,?認(rèn)真對待?,耐心的?解答客人?的疑問,?為客人做?最滿意的?服務(wù)。?二、存在?問題自?身的學(xué)習(xí)?抓得還不?緊。在平?時生活中?,還不能?抽空加強(qiáng)?文化知識?的學(xué)習(xí),?充實(shí)提升?自己,所?讀的書也?多半是一?些娛樂和?消遣的雜?志。工作?的主動性?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作意識還?有待加強(qiáng)?。工作中?對上級安?排或者本?職范圍內(nèi)?的事情都?能盡心盡?力去做好?,但在協(xié)?助他人完?成工作和?參加單位?的一些培?訓(xùn)時還表?現(xiàn)得不夠?積極。?三、下步?打算加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提高?自身的文?化素養(yǎng)。?要加強(qiáng)對?文化知識?的學(xué)習(xí),?特別是對?外語的學(xué)?習(xí)。努力?鉆研本職?業(yè)務(wù),提?升職務(wù)技?能。不能?滿足當(dāng)前?的業(yè)務(wù)水?平,還要?虛心的向?業(yè)務(wù)精湛?的老同志?學(xué)習(xí),不?斷提升服?務(wù)品質(zhì),?提高工作?效率,達(dá)?到零失誤?、零差錯?。踏實(shí)努?力,為單?位建設(shè)發(fā)?展繼續(xù)貢?獻(xiàn)力量。?在單位?工作的這?一年是我?學(xué)到知識?、增長本?領(lǐng)的一年?,也是我?成長進(jìn)步?、開心快?樂的一年?,我要繼?續(xù)保持優(yōu)?點(diǎn),克服?不足,為?單位的建?設(shè)發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。收銀?員領(lǐng)班個?人年終工?作總結(jié)與?計(jì)劃范本?(二)?在企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的指導(dǎo)?和幫助下?,我嚴(yán)格?要求自己?,認(rèn)真履?行一名領(lǐng)?班的職責(zé)?,努力完?成工作任?務(wù)。反思?目前的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),?是為了今?后的邁步?奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ),?現(xiàn)將該年?度的工作?總結(jié)如下?:一、?明確職責(zé)?,認(rèn)真履?職。人?們常說:?“能力勝?于知識,?方法勝于?能力,智?慧勝于方?法,道德?勝于智慧?”。由此?可以看出?職業(yè)道德?的重要性?,在工作?中,不管?是員工,?還是主管?,職業(yè)道?德是第一?位的。無?論職位的?高低、薪?水的多少?,最重要?的是明確?自己的崗?位職責(zé),?認(rèn)真履職?,對自己?職業(yè)的負(fù)?責(zé),是一?種基本的?素養(yǎng),是?個人發(fā)展?的根基。?所以我從?零做起,?虛心學(xué)習(xí)?,努力提?升自己的?職業(yè)道德?素養(yǎng),以?身作則,?顧全大局?,像經(jīng)營?企業(yè)一樣?經(jīng)營自己?的崗位。?要求別人?做到的,?自己首先?要做到;?別人做不?好的,自?己首先要?做好。只?有這樣別?人才會服?從你,尊?重你。?二、努力?學(xué)習(xí),提?升能力。?有學(xué)習(xí)?才會有進(jìn)?步,有進(jìn)?步才會有?發(fā)展,當(dāng)?今社會競?爭激烈,?要在激烈?的競爭中?有一席之?地,學(xué)習(xí)?至關(guān)重要?,對企業(yè)?、對個人?都是如此?。只有不?停的學(xué)習(xí)?,你才能?更好、更?快的進(jìn)步?,才能跟?上趕上社?會的發(fā)展?。作為一?名收銀員?領(lǐng)班,首?先是一名?收銀員,?只有自己?的業(yè)務(wù)水?平高了,?精通了,?才能贏得?同事們的?敬佩和支?持,也才?能夠帶好?、管好所?轄的人員?。在從事?收銀員工?作中,雖?然取得一?了定的成?績,但這?些成績還?是不夠的?,隨著超?市的發(fā)展?,對我們?收銀員的?工作提出?了新的要?求,只有?通過學(xué)習(xí)?,練就本?領(lǐng),才能?更好地為?企業(yè)服務(wù)?。三、?大膽管理?,提高效?率。古?人云:“?其身正,?不令而行?;其身不?正,雖令?不從”。?領(lǐng)班或許?算不上領(lǐng)?導(dǎo),但也?管著一群?人,我知?道:是領(lǐng)?導(dǎo)信任才?讓我擔(dān)此?重任,因?此,在工?作中,我?總是對他?們嚴(yán)格要?求,無論?是誰違反?了公司規(guī)?定,對事?不對人,?決不姑息?遷就。并?時刻牢記?:你所領(lǐng)?導(dǎo)的單位?是一個整?體,要用?團(tuán)隊(duì)的力?量解決問?題。很多?人都不愿?將一些事?交給下屬?去做,他?們認(rèn)為交?給下屬做?,要跟他?講,講的?時候還不?一定明白?,需要重?復(fù),然后?還要復(fù)核?,與其如?此,還不?如自己做?來得快。?但問題的?關(guān)鍵是,?如此發(fā)展?下去,你?將有永遠(yuǎn)?有忙不完?的事,下?屬永遠(yuǎn)做?那些你認(rèn)?為可以做?好的事。?好的領(lǐng)班?是讓下屬?會做事,?能做事。?一個團(tuán)隊(duì)?的強(qiáng)弱,?不是個別?人能力的?強(qiáng)弱,而?是所有下?屬工作的?強(qiáng)弱。正?是因?yàn)槲?能嚴(yán)于律?已,大膽?管理,在?生活中又?能無微不?至的關(guān)懷?,相信他?們,充分?激發(fā)他們?的潛能,?竭力搞好?本職工作?。正所謂?:“人心?齊,泰山?移”。?四、注重?溝通,搞?好協(xié)調(diào)?所謂溝通?,是指疏?通彼此的?意見。這?種溝通包?括兩個方?面,跨部?門間的溝?通,本部?門內(nèi)的溝?通。公司?是一個整?體,你所?領(lǐng)導(dǎo)的部?門是整體?中的一分?子,必然?會與其他?部門發(fā)生?聯(lián)系,溝?通也就必?不可少。?溝通的目?的不是誰?輸誰贏的?問題,而?是為了解?決問題,?解決問題?的出發(fā)點(diǎn)?和歸宿點(diǎn)?是公司利?益,部門?利益服從?公司利益?。部門內(nèi)?的溝通也?很重要,?下屬工作?中的問題?,下屬的?思想動態(tài)?,甚至下?屬生活上?的問題,?你需要了?解和掌握?,去指導(dǎo)?,去協(xié)助?,去關(guān)心?。對于你?的主管,?你也要主?動去報(bào)告?,報(bào)告也?是一種溝?通。收銀?員的工作?不需要太?大的體力?勞動,但?得細(xì)心,?因此收銀?員必須任?何時候都?保持良好?的心態(tài)和?旺盛的精?力。因此?,在給幾?名員工作?排班時,?我總是挖?空心思,?既要讓怍?銀員休息?好,又不?能影響超?市的工作?,還要照?顧好她們?的特殊情?況。合理?安排好收?銀員值班?、換班工?作,確保?超市收銀?工作的高?效運(yùn)行。?做為一?個領(lǐng)班,?細(xì)節(jié)決定?成敗

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