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文檔簡介
第2023年監理公司年會領導講話稿(15篇)
2023年監理公司年會領導講話稿(精選15篇)
2023年監理公司年會領導講話稿篇1
尊敬的各位、各位合作廠商伙伴:
大家下午好!
今天,在這里隆重舉行20年度廈門瑞爾特衛浴工業有限公司供應商答謝會,在此,謹讓我代表公司股東,公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來,在公司發展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!
回顧公司十二年的發展歷程,廈門瑞爾特衛浴工業有限公司能夠從很小規模發展到今天擁有一千六百名員工,年產值達數億的規模,是同各位合作廠商的緊密配合,共同成長是分不開的。非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應商是企業重要的外部資源,是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關系的緊密程度和供應商的實力,在很大程度上決定了的成本競爭能力和抗風險能力。
幾年來始終秉承著誠信、雙贏的合作理念,誠信是中華民族的傳統美德,也是廈門瑞爾特衛浴工業有限公司生存發展之本,在創建企業之初,就牢固樹立誠信經營,誠信合作的'理念,公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是合作的目的,總是把雙贏作為合作發展的目標,把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面,合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益,這樣才能推動合作向縱深發展,從而促進合作雙方公司企業的共同發展。
20年是充滿挑戰的一年,人工成本大幅上升,原材料價格不斷上漲,但最終客戶的價格卻無法上漲,有些甚至需要降低售價。20年注定將是非常不平凡的一年,大家將面臨很大的考驗,認為需要用創新思維、發展的眼光正視目前的困難,樹立理性的危機意識,增強信心,化壓力為動力,加大創新改善力度,降低企業成本,提升產品質量,做足內功,實現品質上、技術上、品牌上的升級,共同應對市場變化。相信,只要大家共同努力,抱團取勝,一定能經受考驗。
溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法,只有多溝通,才能使公司與公司之間,企業與企業之間多了解多交流,以實現互濟余缺,互通有無的雙贏合作局面。今天,召開這個供應商答謝會,為大家一個溝通平臺,目的就是增進友誼,增進了解,加強合作,為以后更好的合作打下堅實的基礎。
同時希望雙方的合作上達成如下幾點共識:
一、崇尚簡單直接的溝通,不要把事情想得太復雜;
二、誠信:說到做到,不要心存僥幸;
三、各位合作廠商伙伴在自己的領域上能夠做到最強之一;
四、行為規范:公平、公正、廉潔自律;
共同努力,建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關系。
最后,祝本次供應商答謝會圓滿成功!
祝各位、各位來賓,身體健康!工作順利!闔家幸福!
謝謝大家!
2023年監理公司年會領導講話稿篇2
同志們、朋友們:
在新春佳節到來之際,清茶一杯辭舊迎新,我謹代表,向在座的同志們,并通過你們向_致以節日的問候和美好的祝福!
春節是一年里最溫情的節日,我們團聚在一起,回顧過去、暢想未來。過去的一年,是我們黨和國家極不平凡的一年,各項發展取得歷史性成就和變革,我們黨勝利召開十九大,開啟了中國特色社會主義新征程,發出了時代的最強音。
過去一年也是奮發有為的一年,上下緊緊圍繞學習貫徹十九大精神,自覺踐行新發展理念,堅持穩中求進總基調,全面落實各項目標任務,各項事業發展都呈現出蓬勃向上的勢頭。經濟保持了良好發展態勢,結構不斷優化,質量不斷提升,人民群眾的生活越來越好。
過去一年最令我們感到溫暖的`,是_,為我們擂響了走在高質量發展前列的新時代鼓點。
同志們、朋友們,過去的成績屬于每一個為之奮斗的人,我們感謝為此做出貢獻的每一個人。我們感謝各界英模,正是你們和_一道在各行各業各條戰線的兢兢業業,推動了_這艘巨輪的破浪前行;我們感謝企業家們,你們創造了大量的社會財富和就業崗位,讓經濟充滿活力,讓百姓安居樂業;我們感謝解放軍指戰員、公安干警,你們保障了社會大局穩定和人民生活安寧;我們感謝廣大黨員干部,作為黨的事業的骨干,你們以扎實的工作為發展打下堅實基礎,特別是感謝離退休老干部、老同志,你們的關心和支持,給我們以前行的力量。
同志們、朋友們,我們已經跨過了新年的門檻,新的一年意味著未來、意味著希望。新的一年,是發展十分重要的一年,工作總的要求就是,全面貫徹黨的十九大精神,深入推進,在高水平全面建成小康社會決勝階段創造新的過硬成果,展開基本現代化建設新探索,展現發展的新氣象新作為。
立足新時代新征程,我們要推動高質量發展走在前。把_發展的基點放在創新上,圍繞建設現代化經濟體系,加快推進向轉變,加快建設。
2023年監理公司年會領導講話稿篇3
尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:
大家好!20__年,是我們公司極具挑戰的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20__年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的潛力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們務必能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。
人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的.時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們是否有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。
危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅僅僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
20__年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,并能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗!
謝謝大家!
2023年監理公司年會領導講話稿篇4
各位同仁:
大家好!
昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們工作,盤點業績,歸納德失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。
在過去的這段時間里,大家的工作積極性表現提高了很多,但我發現還是有一些需要改進的地方,比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足,進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好,把我們的工作效率逐步提高。
在即將來臨的一年,仍然受金融危機的影響,全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想,物價,原材料不斷的上漲,人們口袋的里的錢在不斷地縮水,可想而知,我們的企業也會遭受到某些程度的打擊,所以我們要先做好自身的一切準備,來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命,效益就是金錢”。如果想讓我們的服務不被顧客淘汰,首先我們需要提高我們的服務質量,只有我們的服務質量提高,麗星才會的`到顧客的青睞,只要每個人都嚴于律己,我們的工作效益就會逐步提高。
作為發展中的企業來說,重要的還是管理制度,首先我們要有團隊協作,公司就是一個大集體,每個員工都是這個集體的一份子,只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大;其次我們看待事物的心態端正與否也十分重要,也就是說“留意多一點,問題少一點”;再次,我們要做好計劃,不能光有長遠目標,否則一切都是空談。與此同時我,我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
臺歷翻開新的一頁,充滿希望20__年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮,誠實勞動,向著更加高遠的目標奮進,努力續寫全新燦爛與輝煌!
再次祝大家:新春快樂,并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。
2023年監理公司年會領導講話稿篇5
尊敬的耿廳長、各位領導、各位同事:
上午好!我是貴和二期項目監理部總監呂淑清,下面將我和項目監理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報,請批評指正。
20__年是公司發展壯大的一年,也是公司輝煌成長的一年,在公司領導的帶領下,大家齊心協力,取得了優異的成績,我作為公司一員,一名山東監理人,非常自豪,并引以為榮。今天,能代表優秀總監做典型發言,非常榮幸,同時,也感到非常激動,感謝公司給予我這個榮譽,我想這個榮譽應該屬于大家,因為我所取得的這些成績完全得益于各位領導和同事的大力支持和幫助,更是我們項目監理部全體員工的辛勤和忘我工作的結果,在此向您們表示衷心的感謝。
20__年7月,我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監。貴和二期項目屬于一改擴建項目,總建筑面積9.6萬平方米,地處泉城路商業街。有新建、有改建、有加固,屬于典型的“三邊”工程,工程體量不大,但是工藝復雜。魯能業主是全國知名的地產商,有一套特有的管理體系,我們項目作為公司與魯能集團結為戰略合作伙伴第一個工程,我倍感壓力,總是擔心害怕因自己的能力有限,工作不到位,而影響公司聲譽,影響到公司和魯能集團的戰略合作。但是在困難面前我們沒有退縮,同項目部全體人員一起將壓力轉化為動力,在工作中主要采取以下措施:
首先、項目部建立伊始,根據魯能集團的管理風格、工程自身的特點以及總包的實際情況對項目部內部進行了明確專業分工,建立管理體制,按專業制定質量控制要點,要求各專業工程師做到心中有數,標準統一。做到人人盡其責、事事有人管,分工明確,責任到人。讓大家有了明確的工作目標,同時也充分發揮大家的主觀能動性。
第二、聯合業主制定并堅持每周二、四的質量安全檢查制度、監理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執行,確保了工程質量、安全和進度目標的實現。
第三、做好預控管理。項目部在每個分項工程開展之前,首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性,落實人員,材料、機械、工藝方法等情況,做到提前預控。
第四、加強過程監督。在施工工程中,堅持“工程項目利益高于一切”的原則,嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中。例如:在商場地面石材進場驗收時,發現部分型材存在裂紋、厚度與設計不符、色差等問題,如果用在工程上,其效果絕對達不到設計要求,我部監理工程師當場要求退場,不允許使用。石材供應商通過多種渠道來說情,項目監理部堅持原則,頂住了壓力,嚴格履行了監理的責任。
第五、執行四方驗收制度。根據魯能業主管理模式特點,驗收中嚴格執行四方驗收制度,要求分包、總包、監理及業主工程師及業主經營部相關人員共同驗收,避免了各單位之間責任扯皮現象。
第六、嚴格執行銷項制度。組織總包及分包單位根據業主確定的工期大節點倒排工期,編制各專業的銷項計劃,監理部人員每日對當日需銷項工作進行檢查落實并提出監理意見及措施。僅在商場收尾階段,項目部簽發銷項消缺問題1000余項,其中機電部分缺陷通知單600余項,裝飾及幕墻缺陷通知單260余項,土建及景觀專業130余項。這一制度的執行對進度起到了很好的促進作用。
第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎開始到商場竣工圖紙一直未能完善,施工存在太多的變更,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組根據控制依據制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等。
第八、安全控制。在安全管理方面,項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位,堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中,嚴格執行每周二四的周檢制度,組織會同業主總包單位對現場安全進行檢查并簽發安全質量檢查表,對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發生一起傷亡事故,安全控制處于受控之中。
第九、配合業主開展“大干100天活動”。業主工期目標要求20__年12月18日商場必須開業。由于貴和項目是魯能第一個商業地產工程,商業地產質監站及消防驗收方面缺乏經驗,針對這種情況,在7月份我與業主領導溝通,和項目部機電負責同志一起主動承擔了消防驗收及質檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作,過程中,會同各施工單位確定每個系統的完成節點,作為會議的組織者在落實問題解決情況時,難免會牽扯到某些專業分管業主代表的責任,所以有時候,個別業主代表會不理解、不配合,面對這些困難,在加強溝通交流的同時,要堅持公平、公正的'原則,把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續每個階段的順利完成中得到他們的理解,由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合,消檢電檢及質監站驗收順利通過。
在20__年8-12月份的搶工期階段,每天組織召開進度消項及現場協調會議,配合業主及總分包及時協調解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份,強弱電、消防、空調通風、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結構安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區域室外封底注漿內墻漏水封堵等15個專業隊伍同時展開,帶領項目團體全體成員每天堅守在工地現場達十幾個小時,夜間開會到十點半以后,和部分同志連續工作2個月時間無一天休息,無一人喊累,任勞任怨、不辭辛苦,這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。
有付出就有回報,經過大家的不懈努力,貴和二期工程順利通過驗收,并在12月18日如期開業,我們項目部的工作得到魯能集團領導的贊揚,有兩名同志還得到業主的現金嘉獎。一年來,公司領導和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助,在快頂不住壓力時,公司領導多次到現場給我們加油打氣,每逢節假日到現場慰問我們一線員工,公司各職能部門給予我們大量的技術及物力、財力的支持,兄弟項目部在關鍵時刻給予了我們人力支援。在此,再次表示深深地感謝!
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務”是公司的宗旨,這句話一直是我工作和學習的動力。在緊張的工作之余,我加入了公司的在職研究生培養計劃,目前在讀于山東大學水利與土木工程學院專業,通過研究生學業的學習,使我進一步豐富了專業理論知識,開闊了眼界,更加增強了為業主提供優質服務的信心和能力。因此,我倡議公司全體員工:牢記公司宗旨,不斷加強業務知識學習,不斷提升綜合業務能力,恪守職業道德,在山東監理公司這個優秀的平臺上充分施展自己的才能,做一名自豪的山東監理人。
榮譽已經成為過去,更大的輝煌等待著我們去開創,我們會繼續以飽滿的熱情、滿腔的激情,努力與公司一起再創20__年的輝煌。
最后,祝大家新年快樂,并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家!
2023年監理公司年會領導講話稿篇6
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
大家上午好!
今天是我們公司的年會,我感謝大家能夠來到年會現場,在這里我們共聚一堂,我作為公司的負責人,我感觸很多,未來的一段時間肯定還是會出現更多的事情,回顧我們的這一年有困難,也有收獲,我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去,對于我們每一位員工來講這些都是應該做好的,我感激大家的付出,也感激我們的所有人的對公司的熱愛,我們是一個大集體,現在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情,在新的一年我們萬眾一心,當然也需時刻解決問題,繼續為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績,我們公司在某些領域也是取得了提高,這絕對不是說說而已,我們每一個人都應該主動地承擔起這份責任,在工作當中這些都是應該繼續落實好,保持穩定持續的工作狀態,能夠讓我們在未來的工作當中繼續發揮自己能力,公司一年來經歷了很多困難,但是都是已經過來了,一路來大家都是見證者,大家都是公司的開拓者,我們公司雖然現在發展的不是很大,在業內也僅僅只能是中游,我們的業務還是有待提高,有待擴展,這一直都是公司一直以來的發展方向,雖然說我們取得了不錯的成績,雖然說在過去一年的工作當中,公司正在朝著目標一步步的靠近,但是任重而道遠,我希能夠共同背負起這份職責,公司也會在未來的發放更多的福利,這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來賓,感謝我們的合作伙伴,在未來的工作的當中我們一定是會越來越好,這份工作我們是需要繼續保持下去的,合作是共贏的,一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的'支持,我們一同在過去的一年取得了不錯的成績,我是非常原因繼續在新年的一年在業務上面我能夠繼續加強溝通,在工作上面我們能夠達成更多的共識,對于現階段我們的合同我希望能夠更進一步,我們的在過去的年是非常愉快的,雖然說在合作的過程當中也會出現一些小插曲但是那都不是非常重要,重要的是我們的之間的合作默契,能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的,我們在下階段一定會繼續保持,也會讓合作更進一步,感謝來帶我們的公司的年會現場,我已經很期待新的一年了,最后預祝這次年會圓滿成功。
2023年監理公司年會領導講話稿篇7
各位領導、工友、師傅,可愛的員工同志們:
大家早上好!
時光飛逝,歲月如梭,在這充滿收獲與希望的美好季節里,我們又迎來了新的一個年輪,再過一天,銀蛇的吐信就要把20__年的鐘聲叩響了,今晚燈火璀璨、喜氣洋洋,在我們這個和諧的大家庭里,我受安總委托代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工,致以節日的問候和新年的祝福,并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福……
回顧過去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走來,工作充滿艱辛,生活酸甜苦樂,但我們在過去360多個日日夜夜里,沒有一個掉隊的,從領導到員工,克勤克儉,無怨無悔。
客房員工起早貪黑,從一樓到四樓,游泳館出來再回到會議室,用一雙雙小手,一把把掃帚,追趕著朝起暮落的太陽,明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們,精益求精,變著樣子翻新菜譜,餐廳的服務員,兢兢業業,整潔的臺布、潔白的餐具,規范的服務,讓用餐的客人快步走來,蹣跚而去,因為他們吃的太多太美了,同樣的客人,同樣的單位,一個會議接著一個會議向我們涌來,同志們,您們真是太驕傲了、太棒了!
后勤的工友師傅們,不怕臟不怕累,一年里幾乎沒請過假,有的甚至帶病上崗,大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜,大院里外整潔的衛生,倉儲保管有條有理,公共衛生亮麗嶄新,等等。
同志們一年來在中心安總的帶領下,各部門協調運作,成績是肯定的,我們的營業額又跨越700萬元的大關,向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。
展望20__新的一年,我們的任務還很艱巨,任重而道遠,市場競爭不容大家喘息,隨著高科技的飛速發展,房間要網絡化、服務口語向深層文化發展,這需要同志們更加把勁,同心同德、再接再厲,在新的一年里,再譜新的篇章。
最后,我代表安總、代表中心,預祝大家在新的一年里好事接二連三,心情四季如春,生活五顏六色、七彩繽紛,回報八點財富,煩惱拋到九霄云外,請接受我十心十意的祝福。最后,讓我們大家共同舉杯,節日快樂,兔年健康永遠。
謝謝大家。
2023年監理公司年會領導講話稿篇8
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們,大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。
值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
在過去的20__年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫
在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
2023年監理公司年會領導講話稿篇9
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20__年已經過去,充滿希望的20__年已然到來。回首20__年,對來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與__市政府成功合作,即將共同完成__新區土地一級開發項目。這標志著“立足”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是十年磨劍,厚積薄發的初始。總結十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和一路走來的每一位員工,因為有了你們,才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經多次說過,是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的已具備一定的實力,未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨的人擔當起立心之責,同樣,的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現在存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。
今日已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。
第二、立之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。
在20__年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本,是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。
一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養,是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
四、為登高開先河
近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合自身的優秀基因,為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。
為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的__項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽發展,衡量的長短通常有兩把尺子。
第一把是“縱尺”。用這把尺子量,成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。
第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。
第三把尺子,這就是我們的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要為特制符合自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到發展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的人將以“為立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛,愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
2023年監理公司年會領導講話稿篇10
各位家人們:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的`時候。過去的20__年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。
20__年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工的潛能。
20__年,_上下要團結一心,迎接挑戰;20__年,_全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
2023年監理公司年會領導講話稿篇11
大家好!
新年伊始,我們永寧集團迎來了在座的60位學員的結業歸來,首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業殷切期望的各位學員,今日學成歸來!歡迎大家帶著新年過后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員!
企業領導講話稿范文接下來,我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓,我希望大家,能不辜負公司領導對大家所寄予的厚望,認真參加崗前培訓,并能以此為新的起點,現在更加勤奮地學習,四天后更加努力地投入工作,爭做一個認真、負責、愛崗敬業的好員工,爭做促進我們永寧集團快速發展的企業骨干!在培訓前,我想對大家談談有關職業道德的幾個話題,什么是職業道德?作為一個企業員工,職業道德就體現在,要愛崗敬業,忠于企業;要誠實守信,樂于服務、奉獻于企業。大家剛剛踏上工作崗位,在這里,我給大家幾點快速成長的建議:
一、忠心于企
作為一名企業職員工,我們首先要感恩于我們的企業,是企業給了我們發展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看,“既來之,則安之”。我們既然已經選擇了企業,就要對得起自己的選擇,做到無悔于其。選擇確定的剎那,應該是激情與夢想的起點,暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇,忠心于企業,所有的付出都是為了企業,同時也是為了自己的理想。
二、真心于人
我們工作在生活中,生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內皆兄弟”,來自五湖四海的我們,為了生活,如同一家人一樣生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互學習、交流,同樣的目標,同樣的追求,真心的對待彼此,我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發生爭執、誤解,有工作中的,也有生活中的。這只是生活中的小插曲,沒有了它,生活就沒有了色彩。
總之,我們的企業在發展,我們的企業需要大家的加入,需要大家和它一起成長,一起發展。展望未來,我們大家任重道遠。站在新的起點上,我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰,正視自身存在的差距與不足,以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力,共同譜寫我們永寧集團發展的新篇章,為集團發展提供強有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,該做的事要雷厲風行,未做的事要胸有成竹,將做的事要開拓創新!謝謝大家。
2023年監理公司年會領導講話稿篇12
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年,今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20__年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。
2020__年初,我們把公司確定為“規范發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了為公司副總,為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。
其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,20__年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴,同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的萬增加到年終的萬,交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20__年__月份我們與聯合集團公司共同發起了“聯合商品交易所”項目,目前該項目已經在__省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發展方面
20__年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了家不合格的交易商,暫停返傭家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規范發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償。
對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
2023年監理公司年會領導講話稿篇13
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!
很榮幸能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才已經給我們很生動、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在董事長和指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和下:
一、公司目前的營銷模式和構成:
1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以__品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是__品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作;
在這里,我借董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
2023年監理公司年會領導講話稿篇14
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
春來秋往,斗轉星移,20__年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當我面對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內心久久不能平靜。20__對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。
公司的上市,標志著發展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現,可以說這是我人生中最大的安慰。
今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
20__年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務實”。
20__,我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。
20__,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。
20__,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團,是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、
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