第12頁共12頁加工車間管?理制度常用?版一、總?則：為了?規范車間工?作秩序、提?高生產效率?、保障產品?品質特制定?本管理規定?。二、管?理要求：?1、培養和?營造車間全?體員工的團?隊精神，做?到思想統一?、著裝統一?。2、效?率的提升，?是靠激勵、?互助、協同?、鼓動出來?的。3、?根據產品的?實際情況合?理安排，包?括提前準備?生產所需的?工具、崗位?異常時要提?前發現及時?糾正、關注?產出，堅持?每天公示產?量。三、?環境衛生與?秩序：1?、所屬員工?有義務和責?任，保持車?間內的環境?衛生整潔有?序、物品（?料）擺放有?秩序。每天?保持工作范?圍清潔、干?凈無雜物，?所有物料應?統一靠黃線?擺正，不準?壓線，確保?物流（安全?）通道暢通?。2、各?人負責公共?區域的清理?、清掃工作?。3、車?間內禁止吸?煙。四、?生產過程管?控：1、?生產任務：?車間負責人?按生產任務?單的要求，?在規定時間?內有計劃的?保質、保量?完成生產任?務，如完成?不了，應即?時向上級主?管匯報，以?便協調;同?時切實安排?好車間生產?，保證各組?的正常生產?，避免銜接?不良、產生?誤工。2?、產品質量?：保證產品?零配件符合?質量要求和?物料正確與?齊備，尤其?是確保產品?首件質量的?前提下，在?生產過程中?要時刻關注?產品的質量?，巡檢人員?應按規定時?間要求進行?巡檢、抽檢?，避免常見?質量問題及?質量事故的?發生，發現?質量問題應?現場解決，?不能及時解?決的要迅速?向上級主管?反映，以便?盡早解決。?3、安全?生產：每日?上班時，先?檢查全車間?的電源、電?線和機器設?備，保證無?安全隱患方?可生產;工?作人員不得?離開機臺并?嚴密監視機?器操作情況?，在下班時?，關掉車間?內所有電源?，嚴禁在無?人狀態下機?器仍在運轉?。4、生?產協調：在?日常工作中?，員工應積?極與主管進?行溝通協調?，確有難度?的，可向上?級主管領導?匯報，請求?支持。五?、車間紀律?：1、所?有員工在上?班期間必需?嚴格遵守公?司及車間的?規章制度。?2、所屬?員工無特殊?情況必須穿?廠服上班。?3、員工?做到不遲到?、不早退，?如生產需要?加班的，則?由經理臨時?通知，有事?需請假的，?要向經理說?明事由，并?寫請假條，?經批準后方?可進行。?4、員工上?班應著裝整?潔，不準帶?任何零食到?車間內吃;?講文明、講?禮貌，在工?作及管理活?動中不得帶?有歧視觀念?，要有團隊?合作精神。?5、上班?時，主管應?對每個崗位?的員工進行?耐心指導與?幫助，不得?向員工亂發?脾氣，更不?準置員工提?出的合理要?求不理不睬?。6、上?班時，員工?須堅守崗位?，不得隨處?走動，做事?須主動配合?，不得消極?等待、觀望?，更不得在?崗位上偷懶?、耍滑，如?有違反者，?視情節輕重?予以處罰。?7、上班?時，工作消?極，不認真?工作，影響?他人工作情?緒或不能按?時完成工作?的，甚至說?和做一些與?工作無關的?事情，態度?惡劣者，予?以開除。?8、工作期?間不宜接聽?私人電話、?發短信或上?網聊天、玩?游戲，原則?上在工作時?間不準接聽?私人電話，?接聽過程不?得超過__?__分鐘;?在此特別強?調，接聽電?話前必須處?理好手上的?工作，否則?造成不良后?果的由當事?人負全責，?如果有特別?事情需要接?打私人電話?的，要向主?管負責人報?告。9、?每組員工在?工作時，必?須與機器保?持一定距離?，不得在非?安全狀態操?作，同時必?須自覺地做?好自檢和互?檢工作，如?發現問題并?及時向主管?反映，不可?擅自使用不?良材料以及?讓不合格品?流入后道工?序，必須嚴?格按照品質?要求作業，?否則將視情?節輕重給予?一定的處罰?。10、?在生產時間?內，員工必?須服從管理?人員的工作?安排，正確?使用工具和?量具等。?12、物流?（安全）通?道不得堆放?任何東西與?雜物。1?3、員工在?生產過程中?出現的不良?品必須區分?清楚，須做?上明顯標志?，不能混亂?，不得隨意?亂扔配件、?工具，掉在?地上的產品?必須及時撿?起。14?、員工在操?作過程中，?閑雜人員不?得靠近，攀?談，影響其?工作。1?5、所有員?工必須按照?操作規程作?業，如有違?反者，視情?節輕重予以?處罰。1?6、每個工?種必須接受?主管的檢查?，監督，不?得蒙混過關?，虛報數量?，并配合品?檢人員工作?，不得頂撞?、辱罵，經?教育屢教不?改者，視情?節輕重予以?處罰。1?7、上班注?意節約用水?、用電，停?工隨時關水?、關電。?18、上下?班隨時留意?，崗位有無?偷盜現象，?對車間內偷?盜者立即開?除。并追究?其刑事責任?。19、?員工未經允?許不得隨意?進出辦公室?，拿辦公用?品、翻閱文?件等。2?0、員工提?出合理化建?議，一經采?用將根據實?用價值予以?獎勵。2?1、員工之?間須互相監?督，對包庇?、隱瞞不良?行為者一經?查處予以嚴?厲處罰，并?對舉報者經?查屬實的給?予適當獎勵?。22、?在工作其間?，車間主管?離崗時，應?指定代理負?責人，要求?所屬員工必?須服從安排?，代理負責?人必須盡心?盡力地完成?交付的工作?任務。2?3、愛惜公?物，在工作?中如有故意?破壞公司財?物或盜竊公?司財物的，?不論公物或?是他人財物?的，一經發?現將立即予?以無薪開除?，并依照盜?竊之物價值?款的兩倍賠?償或視情節?輕重移送公?安機關處理?，如為無意?損壞生產設?備，應按價?賠償。加?工車間管理?制度常用版?（二）東?準機械制造?有限公司機?加工車間規?章制度一?、總則：?為了規范機?加工車間工?作秩序、提?高生產效率?、保障產品?品質特制定?本管理規定?，以供機加?工車間按本?制度執行。?二、范圍?：適應于?機加工車間?作業與管理?工作的操作?指引與行為?規范。三?、管理要求?：1.培?養和營造車?間全體員工?的團隊精神?，做到“三?個統一”即?：觀念統一?、行動統一?、操作統一?。四、崗?位作業要求?：開機前?：a）每?班都必須檢?查各部分的?潤滑情況，?并使各潤滑?處得到充分?的潤滑；b?）開機前，?非操作人員?離開操作區?，并把雜物?清理干凈。?操作時：?a）機床開?動后，由操?作工進行操?作，其他人?不得觸碰機?床所有的開?關。b）發?現機床有異?常聲音和機?構失靈，應?立即關閉電?源開關進行?檢查。c）?操作時應時?常自檢：認?真審圖、關?注產品尺寸?、孔徑、外?形、形位公?差、表面傷?痕等。d?）認真填寫?工作日志，?負責地將本?班情況交接?給下一班，?產品翻身或?者下車之前?本班應認真?對照圖紙在?確認沒有遺?漏加工內容?的情況下由?當事人簽字?后進行后續?加工。操?作后：各?機床負責將?所加工產品?毛刺去除，?機器和周圍?清理干凈，?工裝夾具擺?放整齊。?五、環境衛?生與秩序：?1.所屬?員工有義務?和責任，保?持車間內的?環境衛生整?潔有序、物?品（料）擺?放有秩序。?2.機器?保養與整理?：a）每?天保持工作?范圍清潔、?干凈無雜物?。b）下?班前每班預?留____?分鐘必須整?理工作范圍?，地面進行?清掃、清潔?，并確保死?角無臟物，?保持整齊。?c）每周?五下午15?：00利用?一個小時時?間對機床進?行保養：工?作臺T型槽?的清理、機?床表面擦拭?保護、可見?導軌面的正?確潤滑保持?導軌面光亮?、清潔并擦?拭防銹油.?3.車管?人員負責本?辦公室的清?理、清掃工?作。4.?嚴禁到處游?煙，亂扔煙?蒂。六、?生產過程管?控：1.?生產任務：?操作工按生?產任務單的?要求，在規?定時間內有?計劃的保質?、保量完成?生產任務,?如完成不了?，應即時向?上級主管匯?報，保證各?班次正常生?產，避免銜?接不良、產?生誤工。?2.安全生?產：每日上?班時工作人?員不得離開?機臺并嚴密?監視機器操?作情況，在?下班時，關?掉車間內所?有電源，嚴?禁在無人狀?態下機器仍?在運轉。?____節?省與節約：?員工對所需?的材料的數?量必須進行?驗點，保證?其數量無誤?，按實際情?況領取刀具?及其他耗材?在倉庫做好?進出庫記錄?并根據刀具?使用情況分?類以充分利?用。4.?品質保證：?產品加工完?成后檢驗部?門應按照圖?紙進行全尺?寸全檢驗，?發現不良應?開出產品不?良報告，交?由當事人認?真填寫，不?得互相推諉?責任。七?、車間紀律?：1.所?有員工在上?班期間必需?嚴格遵守公?司及車間的?規章制度。?2.員工?做到不遲到?、不早退，?每天正常上?班時間為_?___小時?，如生產需?要加班的，?則臨時通知?，有事需請?假的，要向?管理人員說?明事由，并?寫請假條，?經批準后方?可進行。?3.員工上?班要文明、?禮貌，要有?團隊合作精?神。4.?上班時，管?理人員應對?每個崗位的?員工進行耐?心指導與幫?助，不得向?員工亂發脾?氣，更不準?置員工提出?的合理要求?不理不睬，?遵守辦公管?理制度與本?管理制度。?5.負責?保管倉庫鑰?匙的人員要?有責任心，?不得擅自將?鑰匙托與他?人保管或借?與別人，非?上班時間員?工不得私自?進入倉庫。?6.工作?期間不宜接?聽私人電話?、發短信或?上網聊天，?原則上在工?作時間不準?接聽私人電?話，如已接?聽的則要和?來電話者說?明自已正在?上班而不能?影響工作，?此過程不得?超過___?_分鐘；如?果有人經常?接聽私人電?話，則將要?求其在上班?期間關閉手?機。在此特?別強調，接?聽電話前必?須處理好手?上的工作，?否則造成不?良后果的由?當事人負全?責。7.?在生產時間?內，員工必?須服從管理?人員的工作?安排，正確?使用發放的?儀器、設備?。不得亂用?非本崗位的?設備、儀器?等。生產用?具不用時應?上交，否則?以違規論處?。8.員?工在操作過?程中，閑雜?人員不得靠?近，攀談，?影響其工作?。9.所?有員工必須?按照操作規?程作業，如?有違反者，?視情節輕重?予以處罰。?10.操?作工必須接?受主管的檢?查，監督，?不得蒙混過?關，配合檢?驗人員工作?，不得頂撞?、辱罵，經?教育屢教不?改者，視情?節輕重予以?處罰。1?1.上班注?意節援、用?電，停工隨?時關水、關?電。12?.上下班隨?時留意，崗?位有無偷盜?現象，對車?間內偷盜者?立即開除。?并追究其刑?事責任。?13.員工?未經允許不?得隨意進出?辦公室，拿?辦公用品、?翻閱文件等?。14員工?提出合理化?建議，一經?采用將根據?實用價值予?以獎勵獎金?。15.?車間所有員?工都應嚴格?遵守以上規?章制度，每?月底管理人?員將綜合實?際情況對每?位員工做出?評價并對表?現良好的員?工做出獎勵?。東準機?械制造有限?公司加工?車間管理制?度常用版（?三）目的?：為了維持?良好的生產?秩序，提高?勞動生產率?，保證生產?工作的順利?進行特制訂?以下管理制?度。范圍?：適應于生?產車間全體?工作人員。?一、早會?制度1.?員工每天上?班必須提前?____分?鐘到達車間?開早會，不?得遲到、早?退。2.?員工在開早?會時須站立?端正，認真?聽主管或組?長的講話，?不得做一些?與早會無關?的事項。?3.各條線?的組長每天?上班必須提?前____?分鐘到達車?間組織員工?準時開早會?.4.各?條線的組長?在開早會時?必須及時向?員工傳達前?天的工作情?況以及當天?的生產計劃?，時間應控?制在___?_分鐘。?____組?長開早會時?講話應宏亮?有力,多以?激勵為主,?不得隨意批?評和責罵員?工。二、?請假制度?1.如特殊?事情必須親?自處理,應?在____?小時前用書?面的形式請?假,經主管?與相關領導?簽字后,才?屬請假生效?,不可代請?假或事后請?假（如生病?無法親自請?假,事后必?須交醫生證?明方可）,?否則按曠工?處理。2?.杜絕非上?班時間私下?請假或批假?。3.員?工每月請假?不得超過兩?次，每天請?假不得超過?兩人。4?.員工請假?核準權限：?（同廠規一?致）（1）?一天以內由?拉長批準;?三天以內由?車間主管批?準;（3）?超過三天必?須由生產部?經理批準;?（4）連續?請假按照累?計天數依上?述規定辦理?。三、清?潔衛生制度?1.員工?要保持崗位?的清潔干凈?，物品要按?規定位置放?置整齊，不?得到處亂放?,組長要保?持辦公臺的?整齊干凈。?2.每天?下班后值日?生打掃衛生?，周末須進?行大掃除（?公司內的門?、廁所、窗?戶、生產線?、設1?備保養、風?扇、飲水機?等都須清潔?）。3.?衛生工具用?完后須清洗?干凈放在指?定的區域，?工具由專組?專人保管，?不得亂丟，?倒置、甚至?損壞。4?.不得隨便?在公司內亂?丟垃圾、胡?亂涂劃；衛?生間須每天?用水清洗。?四、車間?生產秩序管?理制度1?..員工上?班應著裝整?潔，不準穿?奇裝異服，?進入公司需?換拖鞋，鞋?子按劃分區?域整齊擺放?。必須正確?佩帶廠牌,?穿工作服上?班。不得攜?帶任何個人?物品，如手?機.MP3?.手袋.食?品等。2?.上班時,?物料員須及?時把物料備?到生產線,?并嚴格按照?規定的運作?流程操作,?不得影響工?作的順利進