第8頁共8頁2023年?辦公室主任?工作計劃?一、堅持學?習制度，政?治、業務素?質不斷提高?。1、政?治學習方面?。能夠認真?學習___?_、___?_及___?_知識，學?習____?二中___?_和___?_，不斷加?強自己的黨?性修養，在?政治上、思?想上始終與?____保?持一致，在?行動上處處?以一名老黨?員的身份嚴?格要求自己?，實事求是?，光明磊落?、堅持原則?、尊重領導?、團結同志?，沒有出現?違背___?_宗旨，損?害____?利益和違犯?全行各項制?度的行為。?2、業務?理論學習方?面。法規制?度方面我認?真積極地參?加學習了全?行____?的規章制度?執行年、提?高執行力主?題學習教育?活動等，在?學習中我除?堅持做好學?習筆記外，?還撰寫__?__字以上?的個人心得?體會文章_?___篇，?理論性探討?文章___?_篇。通過?學習使自己?的會計、信?貸等金融業?務知識得到?進一步充實?，遵紀守法?意識和執行?各項規章制?度的自覺性?進一步增強?。____?紀律上能夠?按照《中國?農業銀行員?工違犯規章?制度(暫行?)辦法》和?《市分行機?關基本管理?制度》，嚴?格要求自己?，自覺參加?市分行機關?的例會學習?和全行性的?業務培訓學?習，沒有出?現遲到早退?現象。一年?來我共參加?全行___?_的計算機?培訓班__?__期，金?融理論新知?識、新產品?推廣培訓_?___期，?參加由總行?、省分行舉?辦的新聞業?務培訓班_?___期，?參加市分行?內部規章制?度方面的學?習____?余次，通過?多方面的學?習培訓使自?己的理論和?業務知識不?斷提高，并?先后在__?__日報社?主辦的人民?網，新華社?省分社、新?華網、省飛?天新聞網等?____網?站、市政府?政研室決策?信息網發表?較高質量理?論性文章_?___篇，?并通過鉆研?計算機等新?業務知識，?使自己初步?掌握了現代?文秘辦公技?術，提高了?信息傳送時?效和文秘工?作效率。?二、認真履?行職責，較?好地完成了?部室領導及?市分行分配?的各項工作?任務。1?、認真履行?職責，努力?提高文秘質?量。嚴格按?照公文規范?范文之家要?求，積極協?助辦公室領?導，嚴把公?文出口關，?確保了公文?運轉準確、?及時有序，?為全行各項?工作的順利?開展起到了?正確的指導?作用。2?、認真做好?上情下達、?下情上報工?作，發揮了?參謀助手作?用。積極協?助辦公室領?導，認真做?好辦會辦文?工作，及時?傳達了領導?指示，及時?向部門領導?反聵了工作?中的新情況?，做到了上?情及時迅速?傳達，下情?及時報告，?為各級領導?正確決策提?供了準確的?信息。3?、積極協助?辦公室領導?起草文書、?文件。一年?來，按照部?門領導要求?，認真完成?了各類文書?、文件的起?草，累計協?助參與起草?各類會議材?料、典型經?驗、報告、?意見等__?__余份達?____萬?余字，較好?地完成了部?門領導分配?的各類材料?起草工作。?4、認真?做好行務信?息和對外宣?傳工作。配?合全行各階?段重點工作?，及時發現?全行經營亮?點，并充分?利用行務信?息對先進性?經驗加以總?結推廣，促?進了全行業?務經營工作?的開展。年?共協助辦公?室主任編發?情況周報_?___期，?編發簡報_?___期，?編發農行信?息____?期，其中被?省分行兩日?情況采用_?___條，?省分行簡報?采用___?_期，信息?采用率排名?全省農行前?____位?；認真做好?對外宣傳工?作，為樹立?農行在社會?中的良好形?象做出了應?有的貢獻。?年我在辦公?室領導的指?導下共采寫?宣傳農行新?聞稿件__?__篇，其?中《報》采?用____?篇，《省廣?播電視報》?采用___?_篇，《中?國城鄉金融?報》采用_?___篇，?國際性權威?報紙《金融?時報》采用?____篇?，由經濟日?報社主辦的?《中國金融?》采用__?__篇，同?時有___?_余篇稿件?還分別在政?府____?網站之窗、?《省飛天新?聞網》、新?華網和__?__日報社?主辦的人民?網、金融時?報主辦的《?中國金融網?》等網絡媒?體發表。其?中反映農行?服務三農的?紀實稿件，?在全省通訊?員培訓班上?受到省分行?領導的好評?，全年對外?宣傳總體上?稿率達到_?___%，?且每篇新聞?稿件在網上?的____?率均達到百?人以上，使?廣大網民和?銀行電子客?戶從網絡傳?媒上加深了?對農行的進?一步了解。?同進，充分?發揮農村金?融研通訊員?作用，不斷?加強理論研?究與探討，?針對當前計?算操作風險?加大與防范?等問題撰寫?論文三篇，?分別被《省?農村金融》?所采用。?5、積極配?合辦公室主?任抓好全行?政務管理和?日常事務性?工作。積極?協助辦公室?主任籌辦各?類會議工作?，不斷提高?服自身服務?水平，特別?在來人接待?、上下溝通?、內外聯系?工作方面，?做到了各類?事項合理有?序，為保持?市分行機關?正常工作，?盡到了自己?的責任。?6、時刻_?___全行?業務經營發?展，并積極?投身參加市?范文之家分?行機關業務?競賽活動，?按時超額完?成了市分行?下達的季度?存款、保險?代理手續費?等任務，為?全行的業務?經營定到了?自己的一份?微薄之力。?三、存在?問題和年工?作打算。?自己雖然在?年辦公室工?作中取得了?一定成績，?但真正與辦?公室領導和?市分行領導?要求還有很?大差距，突?出地表現在?三個方面：?一是理論功?底不夠扎實?，尤其是_?___水平?較低，分析?問題不透徹?，獨自解決?問題的能力?較差。二是?對現代金融?業務知識學?習不夠，因?而使起草的?公文質量不?高，不深不?透，達不到?對公文主題?突出，言簡?意賅的要求?。三是深入?基層較少，?掌握情況不?多，對外宣?傳的深度、?廣度還待加?強。__?__年是我?行實施股份?制改革，業?務經營實現?重大轉型的?關鍵一年，?在新的一年?里我要以_?___為指?導，牢牢把?握構建和諧?社會的時代?主題，緊密?圍繞市分行?黨委提出的?重點工作，?積極適應新?形勢、新任?務對現代金?融文秘工作?的新要求，?不斷加強對?____、?____和?____知?識的學習，?加強對現代?金融業務知?識的學習，?服從___?_安排和分?配，認真完?成部門領導?交辦的各項?工作任務，?嚴把公文質?量關，積極?協助領導做?好日常性事?務工作，充?分利用業余?時間，積極?撰寫宣傳稿?件，努力為?樹立農業銀?行新形象做?出貢獻。?2023年?辦公室主任?工作計劃（?二）一、?調研匯總：?經過一天?走訪各部門?，收集了一?些信息，整?理如下：?1、地產開?發公司人員?約____?人，物業_?___人，?網絡公司_?___人，?大部分員工?____年?入職的；?2、公司目?前有辦公室?、財務部、?項目部、新?增成本招采?部、企劃營?銷部；3?、公司氛圍?很融洽、領?導很親和、?工作愉快；?也希望新來?的同事真誠?、不擺架子?、不拉幫結?派；4、?目前是一群?人，還沒有?形成真正的?團隊，公司?目標和個人?目標還沒有?一個有機的?結合；希望?有職業生涯?規劃體系，?有一個可以?想象得到的?發展空間(?包括收入和?地位)；?5、部分辦?公室職能如?薪酬、車輛?管理目前由?財務部在兼?管，至少車?輛建議辦公?室管起來；?6、關鍵?崗位(部門?負責人)基?本到位，新?成立的部門?目前只有負?責人到位，?骨干員工還?需補充；?7、薪酬體?系、培訓體?系尚需完善?；8、除?了有專業方?面的培訓外?還希望有管?理類的培訓?，能激發員?工____?的培訓，制?度培訓宣貫?等；9、?員工期待對?公司事務參?與感更強，?參與機會更?多些；1?0、對辦公?室負責人的?期望：有親?和力、做事?認真、建立?積極的公司?氛圍，建立?行政、人事?制度，有利?于做事有個?規矩，同?時還要能對?外協調公關?，對內小到?公司各項具?體的后勤事?務等。大多?數領導和同?事以為辦公?室負責人能?做的事有很?多，是個很?重要的崗位?。11、?目前的項目?主要是__?__，有過?一次負面報?道，芙蓉北?路項目合?作開發。其?他幾個項目?目前還沒動?工。二、?swot分?析優勢：?1、公司?經濟實力較?好，土地儲?備豐富；?2、領導們?很真誠、員?工之間很融?洽、___?_氛圍很好?；3、關?鍵崗位基本?到崗，中層?及普通員工?的學習欲望?強；4、?有一個項目?的基本經驗?劣勢：?1、現代化?公司意識；?2、公司?位置較偏僻?，招人難度?較大；3?、地產核心?人才缺乏，?如建筑設計?、多項目管?控、市場研?究(土地市?場研究和房?產市場研究?)、成本合?約等4、?知識管理體?系沒有建立?起來，項目?做完的經驗?總結還不夠?體系化；?5、關鍵崗?位長期激勵?方案缺失；?機會：?1、地產剛?性需求未來?____年?內一直存在?，足以支持?公司可持續?發展；2?、除了住宅?產品外，其?他可持有物?業將是公司?另外一個利?潤增長點；?3、目前?已經有一批?愿意長期追?隨公司發展?的員工隊伍?；4、規?范化管理將?推動員工成?長、良好的?商業素質重?塑公司品牌?，創新營收?模式，公司?業績成長。?股東收入增?加。挑戰?：1、政?策性的房地?產打壓；?2、現有住?宅產品出現?了負面報道?；3、人?力資源價值?還沒有得到?有效的開發?。4、規?范化管理會?增加公司財?務成本，如?果不能創新?營收模式將?會使股東回?報率降低。?三、行動?計劃(__?__年)?1、整理、?新建、編輯?人事行政章?程、制度，?規劃公司人?力、行政工?作，包括《?人事管理制?度》《行政?管理制度》?及相關表格?匯編成冊?2、招募人?才，___?_人才網、?前程無憂、?多渠道發布?招聘信息，?既宣傳公司?也是收集人?才簡歷，收?集行業信息?，把目前急?需的置業顧?問、土建成?本、機電成?本、策劃等?人才招聘到?崗。3、?各類能人聚?集到公司后?，建立群策?群力團隊合?作的工作氛?圍，實現1?+1大于2?的效果。建?立學習型_?___。(?另作行動學?習方案)?4、完善例?會制度周?例會：作為?管理例會，?各部門負責?人以上參加?；月(或?季度)例會?：全體員工?參加，利用?這個平臺公?司領導給員?工們講形勢?、講發展、?講理念、通?報公司工作?進展等；?年會。全年?工作總結，?次年工作計?劃安排。?5、建立職?業生涯規劃?體系，結合?公司戰略、?____架?構，設置不?同的發展渠?道，可分為?專業線、管?理線兩方面?。6、結?合職業發展?路線，梳理?薪酬體系；?建立關鍵崗?位長期激勵?體系如送讀?mba，購?車補貼補助?方案，股權?激勵等。?7、建立培?訓體系，可?分為新員工?培訓、房地?產業務鏈普?及知識培訓?、中高管領?導力培訓等?。第一年?把新員工培?訓和房地產?業務鏈培訓?做起來。?第二年根據?公司經營業?績決定是否?做中高管領?導力專項培?訓項目。?8、開展各?類員工__?__活動，?每周___?_一次體育?健身活動如?羽毛球活動?，每年__?__一次_?___旅游?活動，每年?年會__