第5頁共5頁經典的晨會?獎懲制度?一、目的：?為了表揚?先進，激勵?后進，提高?員工工作積?極性，特制?定此制度。?二、獎勵?涉及對象：?公司所有?員工。三?、獎勵方式?：精神獎?勵、物質獎?勵。四、?獎勵事項分?類：1、?重量級獎勵?員工涉及?到如下事項?，可享受_?___元—?____元?的經濟獎勵?、____?元—300?加薪、員工?大會通報表?揚（獎勵金?額視具體情?況由公司領?導和人事部?門作出）?（1）在完?成公司工作?、任務方面?取得顯著成?績和經濟效?益的;（?2）對公司?提出合理化?建議積極、?有實效的;?（3）保?護公司財物?，使公司利?益免受重大?損失的;?（4）在公?司、社會見?義勇為，與?各種違法違?紀、不良現?象斗爭有顯?著成績;（?頒發榮譽證?書）（5?）對突發事?件、事故妥?善處理者;?（6）一?貫忠于職守?、認真負責?、廉潔奉公?、事跡突出?的;（7?）全年出滿?勤的;（?8）為公司?帶來良好社?會聲譽的;?（9）其?他應給予獎?勵事項的。?2、一般?性獎勵：?員工涉及到?如下事項，?可享受__?__元—_?___元的?經濟獎勵、?____元?—____?元加薪、員?工大會通報?表揚（獎勵?金額視具體?情況由公司?領導和人事?部門作出）?（1）品?行優良、技?術超群、工?作認真、克?盡職守成為?公司楷模者?;（2）?領導有方、?業務推展有?相當成效者?;（3）?參與、協助?事故、事件?救援工作者?;（4）?遵規守紀，?服從領導，?敬業楷模者?;（5）?主動積極為?公司工作，?提出合理化?建議，減少?成本開支，?節約資源能?源的員工;?（6）拾?金（物）不?昧者。經?典的晨會獎?懲制度（二?）第一條?總則：為嚴?明紀律，獎?懲分明，調?動員工工作?積極性，提?高工作效率?和經濟效率?;本著公平?競爭，公正?管理的原則?，進一步貫?徹公司各項?規章制度、?強化工作流?程、明確崗?位職責，公?司根據各部?門之間協作?事項與工作?流程，特制?定本獎懲制?度。第二?條公司獎懲?制度本著“?獎懲結合，?有功必獎，?有過必罰”?的原則，與?員工崗位職?責掛鉤，與?公司經濟效?益相結合。?第三條適?用范圍：本?獎懲制度，?貫穿于公司?的各項規章?制度中，公?司所有員工?須自覺遵守?并相互進行?監督。第?四條獎勵或?處罰方式：?1、處罰?方式：現金?處罰（從當?月工資中扣?除并通報）?;2、獎?勵方式：公?司實行紅包?獎勵制度，?根據各部門?的階段工作?考核情況，?隨時或年底?發放。第?五條處罰辦?法，員工如?果損害公司?利益，視情?節輕重，分?別給予以下?處罰：1?、通報批評?;2、經?濟處罰;?3、降級;?4、辭退?。第六條?有下列表現?的員工應給?予獎勵1?、完成本部?工作計劃指?標，創造較?大經濟效益?;2、向?公司提出合?理化建議被?公司采納，?并取得一定?效益的;?3、節假日?經常加班，?并取得顯著?效果者;?4、維護財?經紀律，抵?制歪風邪氣?，事跡突出?者;5、?工作認真、?責任心強、?工作績效突?出者6、?堵住公司的?經濟漏洞，?并為公司挽?回經濟損失?者;7、?其他對公司?做出貢獻者?，總經理認?為應當給予?獎勵的。?第七條員工?有下列行為?的應給與通?報批評并作?處罰1、?經常性遲到?、早退的罰?款;2、?輕微過失致?發生工作錯?誤造成損失?的罰款;?3、對同事?惡意攻擊或?誣告、中傷?他人、制造?事端者罰款?;4、遺?失經營管理?之重要文件?、物品或工?具罰款;?5、不配合?各部門工作?的罰款;?6、部門經?理及主管責?任人對本部?門制度的宣?貫、執行和?監督負直接?責任，對部?門人員獎勵?或處罰承擔?____%?責任，即同?時按對員工?獎勵、處罰?數的___?_%的比例?獎勵、處罰?本部門經理?及主管負責?人;7、?若被處罰員?工屢教不改?，重復同樣?錯誤，或不?聽勸阻，不?服從管理者?，則上級主?管人員或制?度執行部門?有權力對其?進行加倍處?罰直至停職?處理，造成?后果的，由?被處罰當事?人承擔后果?與損失;?8、凡是部?門經理或主?管發現問題?不及時糾正?，或包庇下?屬、隱瞞事?實者，與責?任當事人處?以同等處罰?;9、工?作流程中每?一流程責任?人要對前面?各個流程的?執行情況進?行監督、檢?查，如發現?上一流程有?問題，有權?拒絕繼續進?行下一道流?程，并有權?向所屬部門?主管或經理?提出申訴或?向公司進行?投訴。若未?對上一道流?程進行檢查?，或發現問?題但未提出?或解決，則?所發生一切?后果與損失?，由本人及?所在部門承?擔，進行處?罰;10