第7頁共7頁崗位目標(biāo)責(zé)?任書范文?1、協(xié)助主?管校長(zhǎng)做好?學(xué)校教學(xué)的?具體管理、?指導(dǎo)工作，?制定教學(xué)工?作計(jì)劃并組?織落實(shí)，隨?時(shí)檢查、定?期總結(jié)教學(xué)?工作計(jì)劃的?執(zhí)行情況，?審批、檢查?、監(jiān)督教研?組工作計(jì)劃?的制定與實(shí)?施。2、?掌握各科教?師貫徹執(zhí)行?教學(xué)大綱（?課程標(biāo)準(zhǔn)）?和教學(xué)計(jì)劃?的情況，有?計(jì)劃、有目?的地參加教?研組的教研?活動(dòng)，指導(dǎo)?檢查教研組?工作。3?、調(diào)節(jié)與控?制全校教學(xué)?過程的各個(gè)?環(huán)節(jié)，定期?檢查教師教?案，抽查學(xué)?生作業(yè)，召?開學(xué)生座談?會(huì)，通過聽?課了解教學(xué)?情況，幫助?教師改進(jìn)教?學(xué)方法，提?高教學(xué)質(zhì)量?。4、健?全教研組機(jī)?構(gòu)，建立學(xué)?習(xí)、備課、?聽課、會(huì)議?等各項(xiàng)制度?。定期組織?觀摩課、研?究課，及時(shí)?收集、分析?、反饋學(xué)科?教學(xué)情況，?總結(jié)交流教?學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培?養(yǎng)教學(xué)骨干?，指導(dǎo)青年?教師提高業(yè)?務(wù)水平。?5、抓好教?學(xué)質(zhì)量檢查?工作，通過?考試、測(cè)評(píng)?進(jìn)行質(zhì)量分?析，及時(shí)了?解學(xué)生學(xué)習(xí)?情況和教師?教學(xué)情況，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時(shí)解決。?探索科學(xué)的?評(píng)價(jià)辦法，?逐步完善評(píng)?價(jià)制度。?6、加強(qiáng)對(duì)?教育科研工?作的指導(dǎo)，?通過理論講?座、專題研?討等方法達(dá)?到優(yōu)化課堂?教學(xué)，提高?教學(xué)質(zhì)量的?目的。做好?對(duì)科研課題?的驗(yàn)收準(zhǔn)備?工作。7?、做好教學(xué)?常規(guī)管理工?作。8、?組織開展好?第二課堂活?動(dòng)，檢查第?二課堂教學(xué)?計(jì)劃與教案?，定時(shí)間、?定地點(diǎn)、定?人員、定內(nèi)?容，發(fā)展學(xué)?生個(gè)性與特?長(zhǎng)。9、?加強(qiáng)體育教?學(xué)工作的管?理。不斷提?高體育課課?堂教學(xué)質(zhì)量?，全面提高?學(xué)生身體素?質(zhì)。10?、科學(xué)管理?電教室、語?音室、微機(jī)?室、實(shí)驗(yàn)室?、勞技室的?設(shè)備儀器與?人員，有計(jì)?劃按制度開?展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?活動(dòng)，經(jīng)常?指導(dǎo)與檢查?實(shí)驗(yàn)工作，?提高使用效?率，為教學(xué)?第一線服務(wù)?。11、?加強(qiáng)對(duì)圖書?室、資料室?、閱覽室的?管理工作，?充分發(fā)揮教?學(xué)資料的作?用，為師生?做好服務(wù)工?作。12?、做好教師?業(yè)務(wù)進(jìn)修、?業(yè)務(wù)考核工?作。13?、加強(qiáng)學(xué)科?安全教育，?挖掘?qū)W科安?全教育內(nèi)容?，要求學(xué)科?教師滲入安?全教育內(nèi)容?。安排上好?安全課。做?好部門安全?檢查記錄（?每周一次）?。確保年度?內(nèi)不發(fā)生安?全事故。?14、加強(qiáng)?法制課教師?培訓(xùn)，保證?每周一節(jié)法?制課教學(xué)?本責(zé)任狀執(zhí)?行時(shí)間：_?___年_?___月—?____年?____月?。崗位目?標(biāo)責(zé)任書范?文（二）?為充分調(diào)動(dòng)?員工之積極?性，開展公?平的勞動(dòng)競(jìng)?賽，促進(jìn)工?作，提高效?率，完善花?園管理員之?責(zé)任制度，?根據(jù)公司之?實(shí)際管理要?求和實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，特對(duì)原?《管理員崗?位目標(biāo)責(zé)任?書》進(jìn)行修?訂，具體內(nèi)?容如下：?一、本責(zé)任?書適用之職?位范圍：?本責(zé)任書應(yīng)?用管理處主?任、管理員?之任務(wù)。?二、本責(zé)任?書考評(píng)形式?：考評(píng)分?自評(píng)、互評(píng)?、住戶評(píng)議?、上級(jí)鑒定?四種，每月?、每季、第?年進(jìn)行一次?，采用工資?獎(jiǎng)金相結(jié)合?之考評(píng)形式?。叁、本?責(zé)任書之考?評(píng)專案：?責(zé)任區(qū)住宅?樓及公共設(shè)?施完好率;?治安案件、?火災(zāi)、刑事?案件、社區(qū)?秩序;保潔?、清潔、綠?化;住戶評(píng)?議;工作作?風(fēng)、紀(jì)律;?工作日記及?房屋管理檔?案。四、?崗位目標(biāo)責(zé)?任書之內(nèi)容?：堅(jiān)決服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?之安排，認(rèn)?真學(xué)習(xí)物業(yè)?管理之法規(guī)?及公司規(guī)章?制度，并嚴(yán)?格按章辦事?，熱情服務(wù)?，做到業(yè)主?、公司滿意?，具體工作?細(xì)則如下：?1、要熟?練掌握好物?業(yè)管理之有?關(guān)知識(shí)和公?司之管理制?度，樹立為?住戶服務(wù)的?思想。2?、要切實(shí)熟?練掌握好責(zé)?任區(qū)內(nèi)之物?業(yè)情況，合?理安排責(zé)任?區(qū)的所有員?工之崗位（?注：保安員?之崗位應(yīng)與?保安隊(duì)長(zhǎng)協(xié)?商后上報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)審核?確定，其余?員工根據(jù)實(shí)?際情況安排?崗位上報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)審核?確定）。?3、要熟練?掌握好責(zé)任?區(qū)內(nèi)之管理?有關(guān)資料（?其中包括收?樓資料、鎖?匙交收情況?、維修情況?、配套設(shè)施?情況、入住?情況、租戶?情況、治安?巡查、探訪?登記資料、?清潔衛(wèi)生情?況等資料）?，且要有條?理地進(jìn)行整?理歸檔。?4、統(tǒng)籌監(jiān)?控好責(zé)任區(qū)?內(nèi)之客戶服?務(wù)、治安、?維修、清潔?、綠化等方?面的工作，?嚴(yán)格按照公?司之制度辦?事，確保責(zé)?任區(qū)內(nèi)的環(huán)?境衛(wèi)生，治?安秩序良好?，業(yè)主滿意?（注：公司?將于每月不?定期組織人?員到各花園?檢查，檢查?結(jié)果按本辦?法獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行）5?、要及時(shí)組?織人員修復(fù)?損壞之樓宇?及設(shè)施。?6、按公司?之規(guī)定及時(shí)?安排工作人?員修復(fù)業(yè)主?/住戶要求?之維修。?7、嚴(yán)格按?照公司之規(guī)?定組織人員?做好責(zé)任區(qū)?內(nèi)之裝修監(jiān)?控，嚴(yán)防違?章事件發(fā)生?。8、嚴(yán)?格按照公司?之要求辦理?裝修手續(xù)，?嚴(yán)禁以任何?理由及方式?私人承接或?私自代人承?接裝修工程?。9、確?保責(zé)任區(qū)內(nèi)?正常之生活?條件不受影?響，嚴(yán)禁無?緣無故停水?電供應(yīng)及公?共設(shè)施之正?常使用。?10、確保?責(zé)任區(qū)內(nèi)工?作人員保持?服裝整齊清?潔、儀表端?莊、精神飽?滿、配戴好?員工證。?11、嚴(yán)格?按照公司之?制度公平及?時(shí)地處理一?切違紀(jì)事件?。12、?嚴(yán)格按照公?司之制度組?織員工做好?住戶、探訪?者、車輛、?物品之出入?管理。1?3、嚴(yán)格按?照公司規(guī)定?之工作程式?接待業(yè)主/?住戶，并作?好有關(guān)記錄?。14、?有效、有禮?及時(shí)處理業(yè)?主之投訴（?業(yè)主投訴的?問題如能及?時(shí)處理應(yīng)即?時(shí)處理，如?確不能及時(shí)?處理的，應(yīng)?要同業(yè)主另?約時(shí)間到時(shí)?安排人員跟?進(jìn)投訴）。?15、不?準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)?生一切任何?之私人經(jīng)濟(jì)?來往，嚴(yán)禁?以任何藉口?向業(yè)主索要?什費(fèi)及錢物?。16、?按公司之規(guī)?定組織好員?工之培訓(xùn)和?考核工作，?提高員工之?積極性，做?到人盡其才?。17、?按公司之規(guī)?定按時(shí)、按?質(zhì)組織好員?工之巡查工?作。18?、積極做好?本花園之宣?傳工作，定?時(shí)按質(zhì)整理?告示箱及宣?傳欄，堅(jiān)持?每月更換一?次版面之要?求。19?、認(rèn)真積極?地做好工作?日記及周報(bào)?表，按時(shí)按?質(zhì)召開周務(wù)?會(huì)。20?、積極及時(shí)?地處理突發(fā)?事件，且要?將此事件作?好詳細(xì)記錄?并要匯報(bào)公?司（注：如?發(fā)生重大事?故除了組織?人員處理外?，還要第一?時(shí)間報(bào)告公?司按指示處?理）。2?1、要保守?公司之內(nèi)部?秘密和業(yè)主?/住戶資料?（公安機(jī)關(guān)?查案要求除?外），不得?假借公司名?義或用職務(wù)?之便做有損?公司名譽(yù)或?利益之行為?。22、?認(rèn)真審核水?電工所抄之?水電表，準(zhǔn)?確率達(dá)__?__%，并?按時(shí)上交公?司。23?、積極配合?財(cái)務(wù)部做好?管理費(fèi)及其?它費(fèi)用之收?取工作，努?力使管理費(fèi)?收費(fèi)率達(dá)到?____%?以上。2?4、認(rèn)真做?好轄區(qū)內(nèi)之?水電管理工?作，確保水?電損耗達(dá)到?公司規(guī)定之?要求。2?5、要積極?主動(dòng)管理好?花園日常工?作，按質(zhì)完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)之臨時(shí)?任務(wù)。2?6、要服務(wù)?公司領(lǐng)導(dǎo)之?安排，不準(zhǔn)?有瞞騙、恐?嚇公司領(lǐng)導(dǎo)?之行為。?以上之二十?六條工作細(xì)?則是以每個(gè)?花園作為一?個(gè)考評(píng)單位?，管理處之?主任為主責(zé)?任人，管理?員作為付責(zé)?任人按照考?評(píng)形式根據(jù)?以下獎(jiǎng)懲標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)?。崗位目?標(biāo)責(zé)任書范?文（三）?博士后姓名?：____?，工作單位?：____?，出生年月?：____?。一、流?動(dòng)站名稱和?工作期限?流動(dòng)站名稱?：____?工作期限?：____?年____?月至___?_年___?_月二、?崗位職責(zé)和?目標(biāo)學(xué)校?博士后管理?工作目標(biāo)：?以華北電?力大學(xué)為第?一完成單位?、本人為第?一作者發(fā)表?與研究?jī)?nèi)容?相關(guān)的SC?I論文篇（?影響因子之?和不低于1?.5），或?EI期刊論?文篇。院?（系）服務(wù)?任務(wù)和目標(biāo)?：簽字?本人確認(rèn)履?行以上崗位?職責(zé)，努力?實(shí)現(xiàn)確定的?工作目標(biāo)。?____?（簽名）_?___年_?___月_?___日?合作導(dǎo)師認(rèn)?可上述職責(zé)?和工作目標(biāo)?符合學(xué)校建?設(shè)高水平研?究型大學(xué)的?發(fā)展規(guī)劃。?____（