第7頁共7頁2023醫?院財務工作?計劃范本?新年度，醫?院方面將財?務工作要求?十分嚴格，?而財務部門?也將從：財?務會計工作?、價格管理?方面、信息?與統計方面?和固定資產?醫療設備方?面入手。?一、醫院財?務工作計劃?與目標管理?1、在財?務會計核算?上：a、?完善收入，?費用支出及?退費以及代?金券發放回?收核算的各?項制度，加?強監督。?b、完善利?潤預測，資?金預算的準?確性，形成?預算體制下?的財務運作?及分析體系?。2、在?管理會計核?算上：a?、加強物流?周轉次數，?有效控制資?金利用率，?實行物資安?全庫存量管?理，科室限?量備用及領?用制度，提?倡節約使用?減少損耗，?利用電腦信?息系統建立?安全庫存量?預警提示。?b、加強?進貨成本的?監督，完善?進貨（包括?新產品、新?物質）的報?批程序及合?同管理。?c、加強各?項售價（包?括產品、物?質）的報批?程序及信息?系統管理，?制定最低售?價的信息預?警提示。?d、加強廣?告費用的預?算及執行的?報批程序及?合同管理，?加強預決算?的分析及有?效廣告投放?如：（版面?的合理分布?等）的統計?分析體系，?配合營銷策?劃部提供有?效的統計數?據以供領導?決策。e?、細化收入?與成本的配?比結構，建?立收入與成?本對接的電?腦信息系統?，實現毛利?在信息上的?及時反映，?完善實現收?入制及收款?制兩種不同?核算體系共?存的信息披?露系統。?3、稅收策?劃上：a?、配合總部?的管理要求?，做好本院?在稅收工作?上的合理性?安排，加強?完善各項帳?證管理，做?好各項稅種?的預算及核?算工作。?b、實現柜?員機，po?s機、現金?交款共存的?局面為醫院?的收入管理?創造良好的?環境。二?、醫院財務?人員工作計?劃：在收?入與成本的?關系上進行?理順，做到?配比的合理?性。收入?上分成：分?手術分項?目分分部門?核算銷售?藥品銷售?整形美容中?心細目核?算分治療?細目核算?皮膚美容中?心分病種細?目統計、?兩者共存的?體系分治?療生活美?容中心細?目核算成?本上按收入?的配比原則?進行完善細?化進行分類?，區分好手?術中材料領?用，銷售類?的物資發出?特別對科室?領用，免費?領用等加強?監督。三?、價格管理?：1、醫?院物資（包?括假體材料?）進貨上加?強合同管理?體制，對新?產品新物資?嚴格把關，?配合領導層?對醫院使用?物資，銷售?產品結構合?理開發等的?決策提供準?確的數據依?據，對藥品?，零星的醫?用物資等實?行不定期的?價格詢查制?度。2、?營銷策劃部?實現大小開?支項目在統?一預算報批?的情況下執?行，按項目?開支明細核?定價格進行?報銷核算。?3、對醫?院的各手術?、治療項目?的收費價格?按照部門提?議，財務測?算成本后報?批的程序進?行，并逐步?完善電腦信?息系統的最?低限價錄入?，實現底價?預警提示。?四、信息?與統計：?目前信息系?統存在以下?幾大問題：?1、收入?上只實現收?入實現制的?核算模式，?不能同步以?收款核算制?的模式進行?統計分析?2、收入與?藥品的發出?已實現對接?，但收入與?所有的物資?發出實現對?接無法實現?，同時制約?了收入與成?本配比進行?毛利及時分?析的功能無?法實現3?、本套系統?在多級別、?多部門、多?種統計核算?的方式下沒?有開放足夠?的空間，造?成核算上的?很大局限性?，而且在系?統的安全性?、連續性上?的統一協調?很難完成，?留下很多隱?患4、本?套系統在財?務核算、檔?案管理、經?營管理上三?者難以形成?有效的資源?共享，造成?無法進行信?息統一披露?及聯查的體?系。要實?現以上以收?入實現制及?收款核算制?共存的模式?進行統計信?息披露，以?及實現收款?與物資發出?相互聯連、?相互聯動，?實現毛利及?時分析的功?能，必須尋?求新的系統?軟件或按本?院的管理模?式請求軟件?開發。五?、固定資產?、醫療設備?：加強配?合醫院領導?的決策，對?固定資產的?結構進行有?效的分類、?整理出重復?可退出的設?備進行清理?，建立新增?新建購置資?產的審批制?度，建立日?常維修保養?及定期檢修?制度，建立?報廢及轉移?資產的交接?手續，對資?產建卡建檔?的管理體制?，確保資產?的合理配量?，高效運作?。假體：?假體存貨量?已進行品種?、規格、結?構上的安全?庫存量設置?，目前庫存?量已大部分?超出安全庫?存數，只能?繼續消耗，?少進多出的?原則逐步加?速存貨周轉?，并進行換?貨處理，目?前只余下麥?格的假體在?換貨上存在?很大難度。?醫用物資?及藥品：目?前藥品已實?現科室備用?，科室領用?在發貨上進?行限量控制?以促進節約?及減少損耗?，如實行定?額定量或與?實現收入掛?鉤的原則，?尚難于操作?，醫用物資?及藥品目前?已進行合理?歸類但未進?行安全庫存?量的設置。?化妝品：?目前品種構?成上較為簡?單難以樹立?本院獨有的?品牌概念，?特別是配合?生活美容部?在護理用品?、收費項目?設置上難以?體現層次感?，銷售的化?妝品特別是?雅漾產品毛?利低，卻又?是本院的主?銷產品，產?品品種構成?上無法突出?主次項目，?制約本院的?營利性收入?。目前對?物資的采購?僅化妝品在?合同管理上?已逐步進行?，但并未真?正完善及落?實體現合同?制管理的原?則，其他醫?用物資、假?體由于有穩?定的供應商?運作，或是?零星臨時采?購均未實現?合同制管理?，在換貨、?退貨及結算?上特別是化?妝品有效期?限管理上存?在很大的被?動局面，不?利于物流周?轉的監督與?控制。2?023醫院?財務工作計?劃范本（二?）___?_年財務科?在院領導的?直接領導和?其他相關部?門、相關人?員的幫助、?指導、協調?下，在會計?核算、會計?監督、會計?報告、內外?聯系等多方?面取得了階?段性的工作?成績，受到?院領導和上?級有關部門?領導的肯定?。但也存在?一些不足之?處，現結合?____年?財務工作，?擬定___?_年財務科?工作計劃如?下：第一?、在條件允?許的情況下?，增加會計?人員___?_至___?_人，加強?力量，增強?院財務計劃?執行情況的?控制分析力?量，進一步?加強院的財?務、會計核?算工作，將?院的財務基?礎工作進一?步做實。?第二、增強?財務計劃的?管理，加強?計劃執行情?況的分析與?控制，加強?財務事先參?與決策工作?，從源頭做?好財務管理?工作，為領?導決策提供?可靠的決策?信息。第?三、進一步?加強財務日?常監督工作?，從全院的?每筆收支入?手，進一步?嚴格執行國?家相關的財?經政策，保?證院財務工?作的真實、?完整，維護?我院的整體?利益。第?四、進一步?加強與銀行?及其他相關?單位的溝通?、交往，在?院領導的直?接領導和關?心、幫助下?，力爭開辟?新的資金來?源渠道，保?證我院資金?需要。第?五、進一步?加強與財政?、物價等相?關主管部門?的溝通、聯?系，為院爭?取更多的優?惠政策，為?院的發展爭?取更多的資?金，力爭我?院利益最大?化。第六?、堅持“財?務收支兩條?線”，力爭?做到財務票?據計算機管?理，從源頭?加強收入的?管理，進一?步加強財務?支出的審核?工作并嚴格?執行年度財?務收支計劃?。按以收定?支，先收后?支，收支略?有節余的原?則控制、使?用好有限的?資金，使院?的每一分資?金都發揮最?大的財務效?益第七、?進一步加強?院內部門間?的溝通、協?調工作，嚴?格按部門職?責做好本部?門的工作，?發揮財務部?門應有的作?用，為領導?分憂、解難?。第八、?加強學習，?提高財務人?員素質，做?好勤儉節約?、增收節支?的宣傳，進?一步加強